新时代大学生综合素养与发展
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《新时代大学生综合素养与发展》一书从广阔的文化背景出发,融会了哲学、文学、社会学、心理学、经济学、信息学等各类学科知识,紧扣指引当代大学生成长成才这一主题,根据新时代大学生通识素养提升与综合发展的需要设置5个专题模块,包括文艺素养模块、心理素养模块、财经素养模块、信息素养模块以及职业素养模块。每个模块由知识学习、能力发展、素养提升三个单元组成,并且设置了案例导、自主学习、探索学习以及合作学习等学习活动,对于加强大学生政治思想素养、科学文化素养、身体健康素养、艺术素养、心理素养和职业素养等方面的全面引导和培养,促广大青年学生成长成才具有重要作用。
价值营销:以客户价值实现为基准的营销系统(第2版)
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消费者主权时代,我们卖的不是产品,而 是实现客户价值的解决方案。 未来,不能围绕客户价值实现,没有客户 口碑的产品都将被扔进历史的垃圾桶! 变革时代,*重要的两件事情是“做正确 的事”和“正确地做事”。只有解决了“ 做正确的事”,方向才能正确,避免南辕 北辙;只有解决了“正确地做事”,工作 才会有效率,才会事半功倍。本书就是想 在“做正确的事”和“正确地做事”这两 个方面,为营销工作解决方向和效率这两 大问题。
破局之光:给创业者的36计
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本书内容精彩,分看透、想通、做到3个篇章,精选创业实战营销专家陈轩创作的爆款内容,融更高维的商业认知、更深刻的市场体感、更高效的破局经验于一书。36个营销实战干货,结合36个最新最权威的实战案例,高度凝练为36个破局之策。本书短小精悍,196页的精美小册子,特别适应当今创业者快节奏、旅行、出差等碎片化的阅读场景。
中国证券市场典型并购.2022
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本书选取2022年发生在中国证券市场的42宗典型并案例,涵盖国企重组并、产业整合并、跨界并、同行并、借壳上市、科技并、逆向混改七个部分,从上市公司的并规模、并溢价、并类型、行业分布、主体性质、区域差异、跨境并、热标的、失败案例等维度出发,全方位反映2022年中国证券市场上市公司并重组的规律和特。通过对并事件的全景式描述,以及对其引起市场关注的特作层层剖析,以挖掘可为广大上市公司所借鉴的最新的并技巧、最有效的融资方式等。
关键性思维:穿越不确定性的7个情境思维锦囊
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我们发现一流思维水平的人具有以下特征:在面对错综复杂的局面时,他们能够抽丝剥茧,一一拆解,制订出缜密的计划和执行措施;在截然相反的事实证据和观前,善于归纳总结,把握关键,做出科学决策;即使在压力下或在自己不熟悉的专业领域,也能提出具体而激发人思考的问题和建议;在人心涣散的局面下,他们能有意识地了解自己和他人的处境,善于引导,上下拉通,快速凝聚战略共识。这些关键性思维能力能否被培养和复制?答案是肯定的。本书将为读者提供7个关键性思维流程工具,帮助读者在日益复杂的环境中,快速理清思路,掌握问题关键,带领团队突破重围。本书涉及的工具方法源自作者20多年来为超过百家企业提供培训咨询服务的实践和经验总结,极具指导价值。
中国企业劳动关系状况报告(2019)
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中国企联自2005年起每年编辑出版《中国企业劳动关系状况报告》,对过去一年企业劳动关系状况行全面的总结和分析,研究企业劳动关系的现状和发展趋势,并就劳动关系热问题行专门的研究分析,为政府制定劳动关系相关政策提供参考,推动企业劳动关系管理水平不断提高,加深社会各界对企业劳动关系状况的了解,全面促我国劳动关系稳定。
打造世界一流创新企业
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党的十九大对我国企业不断增强创新力和国际影响力提出了更高的要求和新的奋斗目标,明确提出要“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。世界一流创新企业的内涵和核心特征为我们选择理想的分析样本提供了理论基础,本书后选择西门子等9家世界一流创新企业和8家有希望成为世界一流创新企业的中国创新领军企业,共17家企业作为分析的对象。鲜明的时代特征揭示了世界一流创新企业成长的逻辑,这也恰恰形成了本书的叙事逻辑。通过对17家企业独特的创新优势、创新经验和创新做法的阐述,深刻揭示支撑案例企业成长为世界一流创新企业的核心要素和关键机制,而再次回到案例企业所在情境,包括但不限于产业发展生命周期、技术和知识、产业的生态特征、国际化程度等,总结成为世界一流创新企业的共性规律。
我国定向增发隧道效应的理论与实证研究——基于新规规制与社会关系的视角
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本书从定向增发新规规制和社会关系的视角行系统性研究,旨在抑制我国定向增发隧道效应,提升定向增发市场效率,保护中小投资者利益,提出相关的政策建议,同时对科创板定向增发政策制定产生启示性意义。 本研究遵循“特征—机制—行为—后果—策略”的研究范式,将社会关系纳定向增发隧道效应的研究领域,从社会关系视角,系统深地探讨我国定向增发隧道效应的外部条件、内在机理和传导路径。结合我国新兴资本市场的基本特征和独有的社会关系文化,构建经济学假设与模型,推演定向增发中的利益相关者的利益构成和博弈的占优策略,并据此行较系统的隧道效应实证检验。根据实证检验的结果,从市场机制和社会关系视角,提出相关的政策建议。一步加政策理论研究,基于纳斯达克、A 股市场主板的定向增发制度的对比研究,结合实证研究结果,提出科创板定向增发政策制定的方向和意义。
供应链物流管理
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本书围绕供应与物流的理论与实践,重阐述了供应物流管理及其组织体系、供应物流管理环境下的采管理、库存管理、生产物流管理、营销管理、物流成本管理、信息管理、供应商选择与合作、物流系统绩效与激励以及风险管理等内容。在各章内容及全书的后都有适合讨论和学习的案例。本书内容全面系统、重突出、深浅出,注重理论联系实际,可操作性强,适合教师课堂教学的需要。 本书主要适用于高等院校经济类和管理类专业课程的教学,特别适合应用型、教学型本科院校使用;也可作为物流企业和其他企事业中从事供应物流管理工作在职人员的培训用书。
管理之刃:企业文化强核攻略
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本书从企业文化理论诞生的全球化背景和中国改革放背景出发,对中西历史文化渊源行比较分析,对企业文化理论和相关管理理论行综合分析,提出了“企业文化、CIS、品牌一体化”的基本思路;根据中国企业变革转型的实际,对企业党建、领导力、执行力、企业兼并与文化融合、集团文化管控、企业社会责任以及工匠精神等行了专题论述;从企业文化咨询实战角度,阐述了企业文化调研、企业文化体系构建、企业文化规划制订、企业文化落地实施的策略和技法,编制了一幅“企业文化执行路线图”,具有现实的指导性和可操作性;在案例分析部分,既介绍了针对客户实际问题的企业文化解决方案,更描述了相关行业背景、时代背景和地域文化特色,颇具画面感和可读性。
打造全球竞争力:中国企业500强20年风雨岁月(2002-2021)
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全书主要内容由三部分组成:部分,20年的风雨历程与成就。主要从数据层面展现了中国企业500强20年来的发展历程。第二部分,20年的成长路径与经验。从七个视角出发总结和梳理过去20年来中国企业500强发展壮大的趋势特。第三部分,未来的挑战与建议。对于中国企业500强群体来说,国内外形势的变化既是机遇也是挑战,面对新时期、新阶段、新征程,企业管理者要时刻警惕和应对七大挑战,包括企业生存挑战、产业生态挑战、科技创新挑战、地缘格局挑战、海外布局挑战、效率提升挑战和战略陷阱挑战。
无限的游戏
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世界上有两种游戏,一种是有限游戏,一种是无限游戏。商业游戏就是一场无限的游戏。在这场无限的商业游戏中,没有所谓的时限,没有所谓的终,更不存在所谓的赢。游戏的首要目标就是让游戏一直玩下去,只有这样,才能成为无线游戏中的头号玩家。 许多领导者总是将“赢”挂在嘴边,沉迷于“赢得竞争”,用有限思维来参与这场游戏。却不知道,在商业无限的游戏中,我们必须停止思考赢,转而思考如何建立一个足够强大、足够健康的组织,让它能够经久不衰,不被游戏淘汰。只有用无限思维来玩商业这场无限游戏,我们才能朝着永远存续的目标前。 我们不能决定所要参加的游戏是有限的还是无限的,但我们能决定用什么样的思维来参与。只有追求高尚的事业、建立彼此信任的团队、尊重值得较量的对手、拥有攸关存亡的变通性、表现领导的勇气,我们才能长久且持续地繁荣下去,才能始终处在无限游戏的中心。
超市里的原始人
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从普拉达到艾斯卡达,从MBA学位到宝马汽车,我们的生活越来越多地消耗在了消费上,市场营销人员却依然乐此不疲地试图用更多新鲜玩意儿诱惑我们。他们一直尝试去理解人们的物习惯,但在大多数情况下,他们依赖的只是看似时髦新鲜,实则用完即弃的公式。直到化心理学始逐渐揭人类行为的史前根源,革新从经济学到人际关系等各个领域的思维方式。 在《超市里的原始人》中,作者杰弗里·米勒将化心理学这项革命性学科的原理应用到了市场营销和消费文化中,指出人们商品和服务,只是在不自觉地用其来炫耀自己作为配偶和朋友的生物潜力。他用幽默的笔触和尖锐的视角,解释了支配我们从汽车到口红,从电子游戏到图书和音乐等所有产品的一系列隐性因素,从中解读出我们因本性驱使而展现在其他人面前的关键特质,帮助我们认识到什么是人类*根本的消费动机。
最有效的干法:保持你的乐趣、干劲、激情的实践手册
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作为一名职场人士: 你是否对自己目前的工作状态非常不满,想要改变却又无处着手? 你是否换了一份又一份工作,还是无法长期保持对工作的乐趣、干劲与激情? 你是否正遭受着糟糕的企业文化的折磨,却未完全放弃改变? 作为一名管理者: 如何造出一个让员工每天都迫不及待想来工作的场域? 如何在快乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织? 如何准确地识别你*想要的人才并留住他们? …… 《*有效的干法》会为你一扇窗! 《*有效的干法》专为职场快乐而著,汇集了作者理查德·谢里登40年的职场心得。本书会通过一家专注于“快乐的商业价值”的创新公司的真实案例来说明,我们可以通过不断的“有意”设计给自己的工作带来快乐,而取得巨大的商业成果;同时,作者谢里登还提出了改变组织模式和愿景的独特想法,以激励员工的乐趣、干劲与激情,在充满欢乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织。
当戈壁遇见长江
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戈壁挑战赛是中国企业家的练兵场,是对个人意志、体能素质、战略战术和团队协作等方面的综合考验。在这条曾经连了东西方信仰与财富的丝绸之路上,当历史与现实再度交会时,4天3夜,112公里,对来自各大商学院的参赛者而言,这都是一次探索商业意义、叩问企业家精神的回归之旅。 《当戈壁遇见长江》透过长江商学院13届戈友在超常坚韧中对超常目标的不懈追求,解读了这支王者之师是如何定战略、建团队、过险关、一步步取胜的,并透过戈赛的镜头解析了卓越企业家身上的特质。
指挥大师的领导课
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●《指挥大师的领导课》提供了一种前所未有的领导力视角,为乏味的管理学界吹来了一股清风。领导者*像什么?领导者*像舞台上的指挥家,而伟大的指挥家无一不是管理大师。在成长为领导者之前多数人做的都是细分的技术岗,而一旦走上领导者的舞台,就会发现过去赖以生存的核心竞争力已无法满足当下的管理需求。如何于无声中创造和谐、激发团队潜能、共创佳绩?领导者与指挥家面临着同样的挑战,因此团队的领导者一定要学会指挥大师的这堂领导课。 ●世界著名指挥家伊泰·塔尔格玛由其丰富的指挥和培训的经历谈起,生动描述了6位*指挥家的指挥方式,以此诠释了6种典型的领导风格。通过深探讨不同的领导风格对其各自的“团队”所产生的影响,*终总结出卓越领导者必修3大能力:刻意无知、忽略差距、基调倾听。行文流畅自然,颇具启发性,是所有初登管理岗位、企业中高层管理者、工商管理专业学生的佳作。
指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性
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《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性,并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题,伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。 为什么小米、海尔和*能“指数型组织世界100强”名单?“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的? 未来,首席指数官将取代首席执行官而成为重要的管理岗位,我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。
中国现代金融体系战略研究:从“十三五”到2049
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过去40年,伴随改革放的历史机遇,中国金融体系改革取得显著成就,有力支撑了中国经济超常规的高速增长,推动了经济起飞而中等收经济体。当前,中国已迈“强起来”的新时代,经济高质量发展阶段,经济增长模式正在由要素驱动转向创新驱动,亟待与之相适应的现代金融体系更好地建设与发力,培育和发展有国际竞争力的产业支持新阶段的创新与增长,提升实体经济发展能力和水平,支持中国经济在长期可持续发展中经受跨越“中等收陷阱”的历史考验。未来30年,是中国中高收阶段,实现“两个一百年”奋斗目标的关键时期,完善的现代化金融体系是现代化强国的重要标志之一,构建服务于现代化强国的现代金融体系势在必行。本书在40年金融改革成就基础上,总结“十三五”时期金融改革经验,立足中国面临“百年未有之大变局”的复杂内外部环境,在迎万物互联的信息时代、迈向高收国家行列的现实背景下,围绕中央提出的“构建现代金融体系”战略目标,勾画面向2049的中国现代金融体系框架。基于理顺政府与市场的关系,从优化资源配置、建设现代金融市场体系、改革金融机构体系、健全金融监管与调控、完善金融法律体系等方面,探讨如何构建商业性金融与政策性金融协调匹配的现代金融体系框架,提出了放的市场导向型金融体系改革的实施路径,为实现“两个一百年”奋斗目标夯实基础经济制度,形成金融制度安排与金融服务的有效供给。
中国团餐经营之道:团餐企业MBA案例教程
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中国团餐产业与快餐产业在原是合一的。团餐产业挂牌后,就以惊人的业绩令业界瞩目。客观地讲,餐饮产业营业收的25%是团餐业态份额。诸多原因使得团餐营业收指标未被完全统计,这是中国团餐特定阶段的特殊现象,但同时给中国团餐领域带来巨大的发展空间。我们要理解服务外包的巨大机遇。 团餐业态是外延宽泛与内涵深厚的外食产业。宽泛是指团餐既包括政务、公务、军队、公司、企业、事业等团餐范畴,又包括不同团餐范畴的深度实务,是值得花费力气、心血、智力研究的大专题。遗憾的是,团餐行业没有专门的研究机构,没有专门的研究基金,更没有专门的研究人员。
贸易自由化、市场化与资源配置
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本书基于异质性企业贸易理论框架,分别系统地讨论了市场化改革在封闭情形、终品贸易自由化情形与中间品贸易自由化情形下,对企业的生产和研发行为、行业总体生产率和部门间生产率差距的影响,而揭示出市场化改革和贸易自由化协同影响资源配置效率的微观机制。此外,本书在准确测度中国制造业行业资源配置效率的基础上,剖析了中国对内改革和对外放对资源配置效率的交互影响,不仅有利于深刻理解和把握中国改革放的成效,也为当前经济改革提供直的经验证据。
创业无畏:指数级成长路线图(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
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您是否有*胆的商业梦想?您是否想把一个好主意快速转化为一家市值几百亿甚至几千亿元的公司?《创业无畏》不仅分享了成功创业家的真知灼见,更为我们绘制了一幅激情创业的行动路线图! 创业缺人手怎么办?如何解决钱的问题?把握指数型大众工具,互联网就是你车间,你的仓库。拥有好的创意,自然有人把钱“白白地送给你用”。当你大海捞针的时候,激励性大奖赛会让针自己跑到你的眼前来! 掌握指数级增长的6D框架,读懂指数型发展路线图,发出简洁而优美的用户界面,你就可以像Quirky、Airbnb和Uber一样,迅速做大,创造财富,改变世界! 为什么说成为一名海盗比成为一名海军士兵更好?身处两创时代,你应该掌握的技术工具和心理策略都有什么?读懂《创业无畏》,你就获得了颠覆世界的力量。你完全可以创一项过去连想都不敢想的事业,因为大众可以成为你的员工或投资人,甚至是问题解决者。

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