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每天学点销售口才
￥3.99
说话在销售中起着巨大的作用，想成为一位优秀的销售员，不会说话是不行的。在竞争激烈的社会中，良好的销售口才与沟通能力，是成功的关键因素。销售涵盖说话技巧以及销售开场、介绍产品、向顾客提问、应对讨价还价、消除异议、应对不同客户、促成交易、电话销售、售后用语等方面。本书正是通过这些方面，结合了大量贴近销售实际的事例，为进入和正在从事销售工作的朋友提供切实可行的具体方法。相信你读了本书之后，说服能力将会得到大幅度的提升，成为棒的说服高手。
高效营销的N种工具(第二版)
￥3.99
本书集合了多种实用的营销工具，汇集了营销实践中的经验和教训，对营销工具的方法和特性进行深入而透彻的分析，帮助读者在学习知识的基础上，结合当今社会的市场情况分析营销的技巧和战略。从事营销的读者一定可以从书中找到更多适合自己事业与个性发展的营销工具，只有掌握了这些营销工具，才能够在激烈的市场竞争当中赢得成功，占有自己的一席之地。
创新与创业管理(第9辑)——创新与发展：理论、战略、管理与方法论
￥10.99
《创新与创业管理（第9辑）·创新与发展：理论、战略、管理与方法论》共收录了12篇文章，从理论、战略、管理和方法论方面对创新与发展进行了探讨。研究主题涉及：我国创新管理研究前沿；创新经济学的发展演化及其现实意义；外部环境急剧变化下中国企业的创新发展；云环境下协同创新模式的演化形式；科研院所转制改革与产业共性技术发展；新技术突破与产业变革机制；不同产业技术水平情境下后发企业技术追赶的机会、路径和策略；页岩气开发的技术之困；服务业前后台企业间的知识转移机制；技术预测与技术预见及其客观分析方法；我国项目稳评机制存在的问题、原因及对策；产品创新*实践的演化和中小企业新产品开发绩效的改善。
总经理识人、用人、管人的209条真经
￥13.88
作为总经理，在人事方面有三件大事必须清楚，那就是识人、用人和管人。一个企业的发展99%是靠领导者识人、用人和管人的方式来推进的，而机遇仅占1%。所以，如何识别人才、用好人才、管好人才，是企业的掌舵者——总经理不得不学的一门必修课！本书为总经理们奉献了209条识人、用人、管人的秘诀，内容实用、全面，通俗易懂，可操作性强。遵循本书的办法，可使总经理快速提升人事管控能力，成为善于识人、长于用人、精于管人的管理者！
动漫营销
￥15.99
对于动漫创作方来说，随着中国动漫市场的发展，各种动漫作品以及媒介渠道都存在着价值；从动漫机构的角度来说，其更希望把自身的优势传达出去，使更多的非动漫企业了解动漫，运营动漫营销策略。这是一本由动漫营销专业人员倾力编写、业内外各界人士力推之作，作者赴一线采集鲜活、流行的动漫营销经典案例，结合*的网络整合营销理论，对这些案例进行梳理、介绍与点评，为企业了解动漫营销提供参考。中小企业、大型企业或跨国企业都可从此书中找到可用之处，用动漫营销的手段帮助企业发展壮大。它不单只是一本书，更是一本生意经，一件礼物，甚至是企业的救民稻草，激烈竞争的环境下，如果企业想快速让营销发挥其魅力，请看书中具体内容吧！
Excel财务与会计应用从新手到高手
￥23.07
Excel是微软公司*推出的优秀数据处理软件，使用Excel可以快速、有效地对数据进行比较分析，进而可以发现数据的模式与趋势。《Excel财务与会计应用从新手到高手》通过上百个范例，以全新的角度全面地介绍了财务管理中的实际应用技巧，每个范例都具有实用性与可操作性。全书共分为17章，内容涵盖了设置会计账户、填制与审核会计凭证、处理会计账簿、财务预算、流动资产管理、固定资产管理、分析财务报表、成本分析、利润分析、筹资决策分析、投资决策分析、构建电子账务等内容。本书光盘提供了本书实例完整素材文件和全程配音教学视频文件。Excel财务与会计应用从新手到高手》结构编排合理，图文并茂，实例丰富，可操作性强，可有效地帮助用户提升Excel在财务管理中的应用水平。《Excel财务与会计应用从新手到高手》适合作为高职高专院校学生学习使用，也可作为企业管理人员、计算机办公应用用户深入学习Excel的培训和参考资料。
岗位权力风险防控：理论、方法与实践
￥10.99
《岗位权力风险防控：理论、方法与实践》阐述了岗位（微观）权力运行风险防控的理论问题和实践问题。作者主张把部门单位作为一个相对封闭的管理闭环系统，依据权力的特征、风险管理理论、制度预防腐败理论、领导干部廉洁自律理论、权力制约理论模式、监督控制理论，通过前期的基础工作（清权确权、排查风险、制定防控措施和健全有关制度），构筑岗位权力风险防控的三遒屏障。即岗位自防、综合防控和全程防控，并依靠文化的支撑和加强日常管理，规范权力运行，有效预防腐败。
基于动态能力的企业协同知识创新
￥19.99
《基于动态能力的企业协同知识创新》运用动态能力理论、知识管理理论、知识创新理论、协同论、博弈论和现代管理理论等理论的原理与方法，结合实证研究，研究了动态能力下企业协同合作、创新知识的新特点，探讨了我国企业当前协同知识创新存在的主要问题及影响因素，分析了协同知识创新的演化路径、流程、利益平衡关系、模式及运行机制，并在此基础上提出了基于动态能力的企业协同知识创新系统模型及其评价指标体系，从而为我国企业的相关实践活动提供了一套较为完整的理论框架体系，可为我国企业的协同知识创新实践活动提供参考。《基于动态能力的企业协同知识创新》注重理论联系实际，内容丰富，主要内容来自作者主持完成的国家社会科学基金项目的研究成果，具有概念清晰、取材新颖、深入浅出、理论分析与实证研究相结合等特点。《基于动态能力的企业协同知识创新》适合信息管理和信息系统、知识管理、电子商务、管理科学与工程以及其他相关专业的研究人员使用，也可供企业的管理人员和知识管理系统开发人员学习与参考。
中国家族企业继任研究——新资本理论视角
￥23.00
本书是国内以新资本理论视角系统研究中国经济社会转型和文化变异背景下家族企业继任的专著。在综述国内外相关研究文献并对相关观点进行基于中国国情的检验或修正和问卷调查、多个案实地访谈的基础上，以新资本理论为研究框架，探讨家族企业经济资本、社会资本和文化资本三种形态资本的代际传承与创新。
中国电子商务报告(2012)
￥22.38
电子商务作为战略性新兴产业，在转变经济增长方式、推动产业转型升级、促进流通现代化中发挥着重要作用，也是提振内需、扩大消费、促进就业的重要途径之一。2012年，在政府、企业和消费者地共同推动下，中国电子商务保持了快速发展势头。中国电子商务交易额突破8万亿元，同比增长31.7%；其中，网络零售超过1.3万亿元，同比增长67.5%；同时，支撑电子商务快速发展的电子商务服务业正在成为一个新兴产业，全年行业营收突破2000亿元。
经营
￥2.90
本书从以下内容来阐述，分别为：一 质量管理：企业的生命力、二 生产管理：企业运作的核心、三 战略管理：运筹帷幄之中，决胜千里之外、四 营销管理：“桃李”有言，下自成蹊。
精英云集——IT
￥2.90
随着社会经济的发展，一些企业人士也受到了社会的紧急的攻击。面对着这些事件，一些成功人士还是没有被这些龙卷风所刮走，他们凭着自己的实力去战胜了外来的压力。
企业理论与中国企业改革
￥79.00
《企业理论与中国企业改革》是张维迎“企业理论四书”之一，收录了张维迎先生自1986年至2014年写就的19篇学术含量非常高的文章，涉及的问题包括企业家与所有制、公司治理结构、国资管理体制、企业重组与并购、地区间竞争、民营企业融资、资本市场的发展、民企与国企的未来等。这些文章是作者将企业理论应用于中国企业改革的研究成果。但本书并不仅仅是一部经济学著作。因其是对中国近三十年的改革进程所作的持续观察与研究，它实际上又是一部中国改革史著作。
把工作做出色
￥19.99
英国前首相丘吉尔说：不要爱一行干一行，要干一行爱一行。海尔集团的张瑞敏先生也曾这样说道：什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
把责任落实到位
￥19.99
工作意味着责任，责任意味着落实。没有落实的责任是无效的。可以说，任何一项工作任务的完成，都是把责任落实到位的结果！因为责任只有落实到位，才能够形成战斗力，并转化为竞争力。愿本书能为广大读者铺就成功之路，指引大家走向成功，走向美好的未来！
做最好的管理者
￥19.99
不管是拿破仑所说的“一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败一只绵羊率领一群狮子的队伍”，还是我们平时总是挂在嘴边的“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，都说明了这样一个道理：没有不勇敢的士兵，只有不善战的将军。
现代金融：理论探索与中国实践(第10辑)
￥28.80
本集收录了2009年1月至2009年12月《资本市场评论》上刊载的23篇论文。在这些论文中，有的是从资本市场发展的角度探讨现代金融的演变特征；有的是从多样性的角度研究不同金融模式的异同；有的是从基础理论的角度探讨现代金融的质的规定；有的是从现实出发论述并评析当前的金融政策特别是资本市场的政策；有的则总结了成熟市场经济国家在金融领域的经验与教训。这些论文反映了作者对现代金融特别是资本市场的探索和思考。
黄达文集(再续)(上册)
￥51.60
以前的几本文集，只选取论文、讲演提纲和底稿、讲演录音整理稿——内容都是环绕财经问题，特别是金融问题的；由于担任教学行政领导工作而写的文字，涉及财经教育问题而又有自己见解的，选入。此外，仅收几篇与学习、学术以及自述之类的短文。
中国营销趋势
￥2.90
营销创新是企业发展之源，也是目前中国企业遇到销售瓶颈问题时寻求突破的有效方法。然而，经过25年（1979年-2004年）的历程，中国营销开始步入一个新的阶段，由此，营销创新也迎来了新的发展！
微软神话王国
￥2.90
微软公司1975年创办之时，只有人员三名，收入1.6亿美元。如今，微软公司拥有约2.5万名员工，市场价值已达2000亿美元，名列全球第二，总裁比尔·盖茨也成为世界首富。微软被称为“迄今为止世界上*富有的公司”，并被视为知识经济的代表。更加值得称赞的是，在对微软应用部门进行的一次调查中，88%的雇员认为微软是该行业的*工作场所之一。微软员工以其才智、技能和商业头脑闻名，他们都是被精心挑选进来的。
一个企业用人原则
￥2.90
人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。所以，人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
