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满2件6折 人民币国际化报告2014:人民币离岸市场建设与发展
人民币国际化报告2014:人民币离岸市场建设与发展
中国人民大学国际货币研究所
¥40.98
  人民币国际化是重要的国家战略之一。《人民币国际化报告》自2012年起每年定期发布,忠实记录人民币国际化历程,深度研究各个阶段的重大理论问题和政策热点。2014年报告的主题是“人民币离岸市场建设与发展”。课题组深入研究了离岸市场促进货币国际化的内在逻辑,重点分析了离岸市场建设与发展对现阶段人民币国际化的意义和影响。结合当前人民币离岸市场发展形势,讨论了资本账户尚未完全开放下推进人民币国际化的现实路径,以及人民币离岸市场的合理布局。   2014年报告特别强调了三个问题:,RII继续稳步攀升,开启个位数时代,而且贸易计价和金融计价共同推高跨境人民币使用程度的特征更加明显。第二,人民币给予国际社会的信心主要来自于实体经济层面,但要保持人民币的国际吸引力则少不了发达的离岸金融市场。快速成长的人民币离岸市场对当前人民币国际化进程还具有额外的现实意义:既将跨国资本流动的风险控制在有限的离岸市场范围内,又以变相的放松资本管制提高人民币的金融计价份额,从而为有序推进资本账户进一步改革创造宝贵的时间窗口。第三,世界主要国际金融中心对于建立人民币离岸金融中心普遍持欢迎态度,新兴国际金融中心更是积极争抢人民币离岸业务。在全球范围内布局人民币离岸市场时,既要尊重水到渠成的传统实现模式,也不要轻易否定主动培育市场的可能性。
满2件6折 节约的都是利润
节约的都是利润
赵春林,韩学勤
¥6.99
《节约的都是利润》对于企业来讲,节约的都是利润。控制好成本,把本来需要支出的部分节省下来,实际上就等于是赚到的利润,这同时也成了一个新兴的利润点。节约是企业必须掌握的一门技能,节约与否关系着企业的成败。   然而,在很多企业里,浪费现象十分常见,诸如:决策上的失误导致决策浪费,生产效率低导致的生产浪费,资源得不到充分利用造成的资源浪费……等等。这样的浪费现象如果长期得不到抑制,定然会使企业遭受重大损失,甚至会走到尽头,员工也面临失业的下场。   节约应当成为企业的一种精神、一种文化,节约意识应当深入到每个员工的心田,成为员工的一种意识,一种责任,一种自觉的行动。每个员工都应当认识到,勤俭节约是企业提升竞争力的途径,甚至是决定企业兴衰成败的关键。让我们共同来铭记这样两句话:微利时代,赢在节俭;节约的都是利润,让我们从自己做起,从现在做起,从一点一滴做起!做一个懂得节约的员工,为企业的发展奉献自己一份绵薄之力。
满2件6折 绩效考核与薪酬激励精细化设计全书
绩效考核与薪酬激励精细化设计全书
陈浩
¥29.99
绩效考核靠什么?用于何种考核工具?如何实施薪酬激励?针对上述问题,本书有针对性地选取了企业中典型人员,如企业高管、营销、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种有代表性的岗位,并对这些岗位的绩效考核指标量化和薪酬模式选择以及如何有效激励等关键性的问题提供全面可量化、易导入的一套系统化的解决方案,可以让从事人力资源工作或公司管理者不但能解决工作中的实际问题,还能轻松地把控管理全局,让企业绩效管理少走弯路,帮助企业突破所有绩效难题!
满2件6折 营销关键点:引爆他人消费的18个关键词
营销关键点:引爆他人消费的18个关键词
吴石峰
¥6.99
  《营销关键点》是一本营销普及读物,全文流畅易读,简单易行,不但有理念认识,又有技能讲授,是各行业各阶层销售从业人员的实用性技能提升读物,适读人群广泛。希望这本书会充分帮你得到切实可用的销售启示,发掘出先前被忽略了的销售机会,停止无意义的销售行为,汲取新颖的销售方法,通过有效的销售策略打开销售的大门、引爆销售业绩,从而成为一个高绩效的销售天才!   营销关键点是众多企业成功的不二法门,关于产品开发、营销传播、广告投放、销售技巧、销售心理等,本书都做了独特而富有洞见的思考,它将改变企业生产与营销的思维,带动新一波商业势力的消长。它的影响不仅限于营销战略,也将左右人们的品位与价值判断。大众文化不再万夫莫敌,小众文化也将有越来越多的拥护者。唯有善于并充分利用关键点的人,才能在未来呼风唤雨。
满2件6折 干出来的培训学
干出来的培训学
田力
¥60.19
  本书记录了作者在企业管理内训领域的历程、心得和研究成果。本书紧密围绕“为师之道,修德为本”的道理,文章从“正、爱、忠、勤、静、和、趣”各角度与读者分享交流。
微软神话王国
微软神话王国
读书堂
¥2.90
微软公司1975年创办之时,只有人员三名,收入1.6亿美元。如今,微软公司拥有约2.5万名员工,市场价值已达2000亿美元,名列全球第二,总裁比尔·盖茨也成为世界首富。微软被称为“迄今为止世界上*富有的公司”,并被视为知识经济的代表。更加值得称赞的是,在对微软应用部门进行的一次调查中,88%的雇员认为微软是该行业的*工作场所之一。微软员工以其才智、技能和商业头脑闻名,他们都是被精心挑选进来的。
如何搞好人事管理
如何搞好人事管理
读书堂
¥2.90
人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源,现在社会的竞争,实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人,谁在人力资源管理上抢占了制高点,谁就掌握了致胜的主动权。所以,人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
如何让企业绝处缝生
如何让企业绝处缝生
265935:读书堂
¥2.90
生意不成仁义在,生意的做法有很多,选择好的方式去做生意,因为生意是长远的事,没有稳固的基础,就不会有稳固的事业!企业营销变废为宝的艺术。
松下幸之助用人之道
松下幸之助用人之道
读书堂
¥2.90
组织固然重要,但相比之下,健全的硬体组织则更重要。有实力者兴起,无实力者消没,所以人也需要有真才实学,才能拥有实力。这是自由主义的好处,它能促使人们不断充实自己、培养实力。如果没有经营产品的实力,或不称职,就不得不败下阵来。那么公司要经营得当,应采取什么样的做法才能达到这个目的呢?
满2件6折 谁说大象不能跳舞?——IBM董事长郭士纳自传
谁说大象不能跳舞?——IBM董事长郭士纳自传
(美)郭士纳
¥22.80
全球IT巨头IBM公司成立于1911年,人称“蓝色巨人”,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。  1993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球赚钱的公司之一。   在这部自传中,郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的手内部资料——各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了完美和精彩的诠释。
满2件6折 亲历全球金融危机
亲历全球金融危机
孙涛
¥13.99
作者孙涛根据在国际货币基金组织参与和应对全球金融危机的亲身经历,描述和分析了自本次全球金融危机爆发以来国际经济金融领域出现的一些热点问题,并以此为背景讨论了关于中国经济金融的一些重大问题。《亲历全球金融危机》集国际经验和中国国情于一体,探讨推动中国改革开放的紧迫性和政策建议。 《亲历全球金融危机》有助于读者理解本次全球金融危机,研判危机发展趋势,思考中国经济金融改革和政策取向。
满2件6折 重新定义中国营销模式
重新定义中国营销模式
沈志勇
¥6.99
  当产品品类创新、渠道创新和强势品牌推广等单一战术都已经逐渐失效的时候,打造战无不胜、攻无不克、无懈可击的营销模式,就成了企业的下一个竞争焦点。   所谓模式,就是结构性组合。所谓营销模式,就是营销资源的结构性组合。营销模式之道,就是营销元素的重新分化与组合之道。如何利用企业手中有限的产品、价格、渠道、促销、团队等营销资源,通过将这些要素有机地分化与组合,创造出一种制胜市场、防止对手模仿的营销模式,就是企业营销的关键所在。一个企业,只有建立起可以标准化的、程序化的、可以复制的营销方法集,即建立起有效的营销模式,才能真正解决企业营销的执行力问题。   这是一本改造中国企业和企业家、高管的经营思维模式的书,是一本真正透彻理解营销模式的基本内涵和组成要素的书,是一本既有理论体系高度又有众多案例证明的书,是一本人人看得懂用得了的书。
满2件6折 给你一个公司,你能管好吗?
给你一个公司,你能管好吗?
宿文渊
¥18.14
  《给你一个公司,你能管好吗?》从如何管理好公司为出发点,分别从团队组建、企业战略、决策制定、创新思路、市场营销、广告公关、企业文化等方面介绍了管理者所应对的事务,内容兼具实用性和指导性,为管理者提供了一份简单、实用的管理指导手册。
满2件6折 给你一个公司,你能赚到钱吗?
给你一个公司,你能赚到钱吗?
宿文渊
¥18.14
  本书将成功的大公司的经营门道和赚钱技法加以汇集、提炼和总结,精编出如何开一家赚钱公司的一百多条铁律,内容包括开办公司的素质,创业入门之道,如何选择商业模式,如何把握商机,如何组建优秀团队等,帮助读者了解基本信息。
满2件6折 百年——如何建立一个伟大并长盛不衰的公司
百年——如何建立一个伟大并长盛不衰的公司
王绍凯
¥12.34
  这是一本严肃思考和探索企业如何永续发展(百年企业)的、打通理论与实践的、融合现实和未来的、兼具理论深度与可读性的著作。   改革开放30余年后,中国企业(尤其是民营企业)在继续创造财富的同时,也到了面临代际传承、转型发展、突破创新的关键时刻,政商学界开始普遍探索如何构建百年企业的话题,本书分别从百年企业发展的时空之谜、复杂之谜和生命之谜这三大终极问题进行百年长考。
满2件6折 大单品品牌——重新定义中国品牌模式
大单品品牌——重新定义中国品牌模式
沈志勇
¥11.94
  未来十年,中国市场将出现两股潮流,一是中大型企业从传统的资源驱动向创新驱动(研发、设计、品牌、商业模式)的向上游升级的潮流;二是大批中小企业,仍然是依靠资源驱动和机会驱动,依靠产业链中下游特别是产品和渠道环节的努力,奠定企业实力基础的潮流。这个二流合一的现象,将在一段相当长的时期长期存在。它将是中国经济未来若干年的主流现象。中国从此将进入大单品制胜的时代!
满2件6折 财务会计(第二版)
财务会计(第二版)
汪静
¥17.42
  本书从高职高专教育人才培养的模式和特点出发,针对财会专业及经管专业人才培养目标,结合当前社会经济发展的特点,全面介绍了会计核算中的货币资金、交易性金融资产、应收及预付账款、存货、长期股权投资、固定资产、无形资产、流动负债、非流动负债、所有者权益、利润等项目内容,同时还详细介绍了财务报告的相关内容。书中各项内容都结合案例进行分析,所涉及的单据均为实际工作中的真实单据与凭证。通过对该课程的学习,学生能够真实掌握工作实践中所需的各项知识与技能。 ?  作为高职高专会计专业基础课教材,本书适合高职高专会计专业以及经管专业的师生使用,同时也适合相关从业人员使用。
满2件6折 创新与创业管理(第12辑)——创新网络与创业发展
创新与创业管理(第12辑)——创新网络与创业发展
陈劲、高建主编
¥19.62
  《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录技术创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。   陈劲、高建主编的《创新与创业管理(第12辑创新网络与创业发展)》共收录了8篇文章,研究主题涉及:网络效应视角下技术标准的共存均衡与兼容性技术研发策略;社会资本、交互学习与创新网络绩效的关系;IT使能的业务创新过程中CIO的关键活动;技术创新网络的演化;技术源视角下战略性新兴产业的技术创新路径;组织双元性能力的形成机制与实现路径;已有知识对创业机会识别的影响;中国零售企业的管理学习机制及其关键影响因素。
满2件6折 走向世界的新英才(2014)
走向世界的新英才(2014)
蓝春
¥9.00
《走向世界的新英才(2014)》由蓝春编,清华大学出版社出版。《走向世界的新英才(2014)》适合学生、家长及教育工作者阅读。
满2件6折 互联网信贷风险与大数据——如何开始互联网金融的实践
互联网信贷风险与大数据——如何开始互联网金融的实践
陈红梅
¥21.36
互联网金融的落脚点还是金融,而金融的核心问题是风险管理。如果能借助互联网,显著提高风险管理水平,那么就会创造有巨大潜力和竞争力的业务模式。 本书作者陈红梅博士在银行工作多年,近年又在知名互联网金融公司工作,熟稔传统的信贷业务流程,在此基础上,引入大数据,阐述了大数据如何嵌入传统的金融,帮助传统金融控制风险,提高效率,从而达到“互联网 ”,完成金融业的互联网转型。 《互联网信贷风险与大数据》不是一本工具书,因此并没有烦琐的数据分析模型和流程套路,而是深入浅出地勾勒出风险管理的可行路径。作者以其丰富的传统银行和互联网金融领域的实践经验,描述互联网技术与大数据是如何渗入互联网信贷业务流程的各个环节中的,真实生动地描述了现实图景与实践方向。 互联网金融从业人员阅读本书,比照自身业务模式,可以获得灵感的火花,对于传统金融从业者和相关创业者,通过本书,可以了解互联网信贷领域的创新业务模式。 ?
满2件6折 领导哲学智慧六讲
领导哲学智慧六讲
陈树文
¥15.60
  本书的结构是“三二一”的金字塔结构,塔基是基础篇;塔身是实务篇;塔顶是领导智慧的总括与提升篇。基础篇由“讲知人者智,自知者明――领导哲学智慧的观念”、“第二讲笃修三商,雄济天下――领导者的基本素质”、“第三讲大道在胸,明心见性――领导哲学智慧的基本原理”组成。领导观念是领导哲学智慧的一种存在形式,是贯穿领导活动始终的命运线;领导者是领导活动的主体;领导素质是领导者为完成其特定职能职责,发挥其特定影响和作用所必须具备的重要主观条件;做有智慧的领导者,要熟悉现代领导的基本规律,具备运用和提升领导哲学智慧的理论基础。实务篇由“第四讲大音希声,无为而治――领导者用权的哲学智慧”和“第五讲为政之要,务在得人――领导者用人的哲学智慧”组成。用权是领导活动中基本的职能。用人是为政之要,是领导活动成败的关键。提升篇即“第六讲善《易》不卜,生生不息――《周易》中的领导哲学与智慧”。《周易》是我国古人“治国之道”的结晶。本书用“元亨利贞”、“刚柔密大”和“位时中应”十二个字系统地阐述了领导力、领导方法和领导思想的哲学智慧,总结出了一套具有《周易》领导哲学智慧和现代意义的领导模式。