万本电子书0元读

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59元6本 进击的文案:新媒体写作完全指南
进击的文案:新媒体写作完全指南
苏芯
¥17.99
信息爆炸的新媒体时代,传播的底层逻辑已经改变。本书从这一原点出发,介绍了新媒体时代的信息传播规律,以及新媒体文案创作者应该具备的各种技能,帮助新媒体创作者不断拓展自身能力边界的能力。这本书将为你注入全新的写作思维,让你在懂文字之外,更懂用户、懂产品、懂运营、懂增长、懂技术,成为一名复合型新媒体创作者,并熟练掌握各种类型的新媒体文案的创作技巧。 本书共分为背景篇、理论篇和实战篇三大部分。背景篇介绍了互联网时代信息传播规律的改变,理论篇着重文字技巧的打磨和文案素养的提升,实战篇则瞄准新媒体商业写作各种问题、各种风格的写作技巧。从理论到实践,全面覆盖新媒体营销人士多层次的需求。
59元6本 非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略
非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略
黄有璨
¥26.99
本书是影响数百万人的新职业教育创业者、《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的*力作。 这本书*的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论,能指导读者自主地解决每个具体困难,而不是生搬硬套作者的过往经验。 全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线,结合自己的经验和身边高手的例子,帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知与系统思考能力”和“心性成长”阶段遇到的问题和应对方法。 理性和感性在书中交替呈现。主线围绕三大阶段,充满了条分缕析的理性思辨色彩;辅线结合作者自身经历,既有纠结、自省,又有热情和坚信,读来令人感同身受,同时欣喜地发现认知和思维得以提升。
59元6本 绩效管理与量化考核从入门到精通
绩效管理与量化考核从入门到精通
任康磊
¥38.40
绩效管理实施的本质,是企业对现状做出的反思与展望。《绩效管理与量化考核从门到精通》第1版经过近2年实践检验,被公认为是能够帮助企业绩效改与规划未来的工具书。作者在第1版的基础上行了修订,不仅更新了法律条文,还更新了案例,使内容更加完善。本书内容涵盖了绩效管理几乎所有的工作流程,对一些容易出现错误的重要问题的操作细节和注意事项做了重介绍,并且设置40个常见岗位的量化绩效指标库的电子资源,希望能够*快速、*简单、*限度地帮助读者提升实战技能。 《绩效管理与量化考核从门到精通 第2版》分为10章,涵盖的主要内容包括绩效管理的正确认识、绩效管理有效实施的方法、绩效指标、绩效计划、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈、绩效结果应用、VUCA时代绩效管理的方向和趋势、常见岗位的量化绩效指标库(电子资源)。 《绩效管理与量化考核从门到精通 第2版》内容通俗易懂,实操性强,特别适合绩效管理从业人员、人力资源管理实务门者、企业的管理者及各高校人力资源管理专业的学生学习、使用。
59元6本 用数据开公司:流程、方法、案例一本通
用数据开公司:流程、方法、案例一本通
张杰,陈联勤
¥19.99
在万众创新创业的时代,创业成为一种热潮,很多人想要办自己的公司,然而公司对于初创者而言是一件非常烦琐的事。《用数据公司:流程、方法、案例一本通》以创业者的视角,讲述创业者应该如何利用数据公司,成功实现小微公司创业的目标。《用数据公司:流程、方法、案例一本通》从零始讲解如何办一家自己的公司,内容包括注册公司、选择场地、人员招聘、人员培训、绩效管理、员工考核等方面。《用数据公司:流程、方法、案例一本通》的特色是融数据,把初创公司用到的数据融去,条理清晰地讲述如何利用数据公司、管理公司,帮助读者现学现用,成为成功的创业者。 《用数据公司:流程、方法、案例一本通》从实用的角度,加大量图表、案例,突破了传统的写作模式,避免了文字的烦琐累赘,去粗取精,提炼出核心、实用的精华。《用数据公司:流程、方法、案例一本通》全方位地对创办公司的各个流程做了深浅出的分析和讲解,对于创业者来说,这是一本对办公司很实用的工具书。
59元6本 大客户营销
大客户营销
陈明宇,曹大嘴,等
¥19.60
《大客户营销》内容简介:本书通过定位(锁定大客户)、拓客(开发大客户)、邀约(提升见面的成功率)、破冰(获取客户信任)、痛点(挖掘客户需求)、卖点(塑造产品价值)、价格(报价、定价和让价策略)、谈判(消除客户抗拒)、成交(大客户成交策略)和维护(超值服务带来转介绍)这十个方面的阐述,打造了一整套系统性的从客户定位到成交的大客户营销策略。
59元6本 人才测评:方法与应用(第4版)
人才测评:方法与应用(第4版)
刘远我
¥59.40
本书第4版在保持第3版架构和体例的基础上,系统地介绍了人才测评技术及其应用。本书分为4部分,共21章。其中,第1部分介绍人才测评的基础,包括人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任特征模型;第2部分介绍人才测评方法,包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、情境判断测验、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术;第3部分介绍人才测评应用,包括人才测评的流程、人才测评技术在公务员录用考试中的应用、人才测评技术在事业单位公招聘考试中的应用、人才测评技术在企业人员招聘与选拔中的应用;第4部分介绍压力和心理健康,包括压力的测量与管理、心理健康的测量。本书系统性强,实践性强,案例丰富,是一本有关人才测评的实务操作指南。
第12集 怎样看待无形资产结构与规模?(此商品为视频课程)
第12集 怎样看待无形资产结构与规模?(此商品为视频课程)
张新民
¥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 15. 用财务数据评估企业管理绩效
第13集 你的“两头吃”能力摆在哪里?(此商品为视频课程)
第13集 你的“两头吃”能力摆在哪里?(此商品为视频课程)
张新民
¥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 16. 用财务数据评估企业管理绩效
第14集 存货多点好还是少点好?(此商品为视频课程)
第14集 存货多点好还是少点好?(此商品为视频课程)
张新民
¥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 17. 用财务数据评估企业管理绩效
第15集 为什么账上有钱还贷款?(此商品为视频课程)
第15集 为什么账上有钱还贷款?(此商品为视频课程)
张新民
¥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 18. 用财务数据评估企业管理绩效
第18集 资产负债表分析总结(此商品为视频课程)
第18集 资产负债表分析总结(此商品为视频课程)
张新民
¥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 21. 用财务数据评估企业管理绩效
第25集 研发费用与研发费用率(此商品为视频课程)
第25集 研发费用与研发费用率(此商品为视频课程)
张新民
¥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 28. 用财务数据评估企业管理绩效
第28集 现金流量与现金流动的区别(此商品为视频课程)
第28集 现金流量与现金流动的区别(此商品为视频课程)
张新民
¥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 31. 用财务数据评估企业管理绩效
第2集 迅速搞懂PE(私募基金)游戏规则(此商品为视频课程)
第2集 迅速搞懂PE(私募基金)游戏规则(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门29节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
第28集 让消费者既能购物又能回本(此商品为视频课程)
第28集 让消费者既能购物又能回本(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。63节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
59元6本 抖音运营一册通:视频创作+营销攻略+引流变现
抖音运营一册通:视频创作+营销攻略+引流变现
郭春光 杨岚
¥32.50
当前,抖音无疑是火热的社交平台之一。它可以让一首歌一夜之间红遍大江南北,也可以让一款商品一夜之间卖断货,还可以让一个人一夜之间从默默无闻到红遍网络……面对这样一个流量巨大的平台,没有哪个企业、商家和个人不心动。那么,如何在用户量庞大的抖音平台站稳脚跟?如何通过短视频展营销?创作抖音短视频有什么技巧?播放量过亿的抖音短视频是如何创作出来的?如何将庞大的流量引到其他平台并成功变现? 《抖音运营一册通 视频创作 营销攻略 引流变现》从建号养号、找准定位、竞品分析、内容输出、视频创作、发布技巧、算法机制、营销策略和引流变现九个方面,细致地讲解了从抖音建号到变现的全过程。书中内容可以帮助你快速掌握抖音的运营策略和实战技巧,及时收获抖音红利。 《抖音运营一册通 视频创作 营销攻略 引流变现》适合广大短视频爱好者、抖音玩家和想要寻求突破的新媒体运营者阅读,也适合想为自己的线下门店、品牌和产品吸引更多流量的商家与企业使用。
59元6本 如何共读一本书:高效引导社群学习
如何共读一本书:高效引导社群学习
林扬程
¥29.40
一个人读书是学习,一群人读书是创造!本书作者结合自己在培训行业25年的实践经验,介绍了社群读书会这一独特的社群学习引导术,告诉读者如何通过书和伙伴行深度交流,启更多视角,勾起学习热情,而提高学习的综合效果,无限延伸阅读学习。本书内容包括社群读书会的核心价值和场景、社群读书会的运营、社群读书引导术、领读人计划和企业读书会等。
第39集 投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法(此商品为视频课程)
第39集 投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法(此商品为视频课程)
陈伟
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第2集 高净值人群资产配置分析(此商品为视频课程)
第2集 高净值人群资产配置分析(此商品为视频课程)
郑锦桥
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 4.需要资产管理的个人或者企业
第3集 3个维度成为成为我认为的我(此商品为视频课程)
第3集 3个维度成为成为我认为的我(此商品为视频课程)
肖凤德
¥6.60
彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯; 2.制定清晰的目标: 让你看到视而不见的有价值的信息和方法; 3.“联结型”沟通的五个特征: 实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”; 4.舒适区的认知和突破:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 4.创业者
第1集 两套账,私卡无处逃遁(此商品为视频课程)
第1集 两套账,私卡无处逃遁(此商品为视频课程)
李汉柱
¥7.11
金税三期、国地税合并,互联网+智能征管时代,对于企业而言,财税规范、阳光化是为发展,更为生存! 财税风险所导致的结果,不是损失点钱那么简单,弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作,多角度剖析企业税务工作中的问题:以丰富多样的案例为基础,帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念,掌握具体纳税筹划方法与技巧,透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠;掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。