万本电子书0元读

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上市公司内部控制实务(试读本)
上市公司内部控制实务(试读本)
赵立新,程绪兰,胡为民 著
免费
2008年6月28日,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》, 并规定自2011年起在境内外同时上市的公司实施,2012年起在主板上市公司实施。本书在充分解读《企业内部控制基本规范》的基础上,提出一套内部控制体系构建的程序、方法论与模式,详细介绍了上市公司内部控制的体系构建、维护、自我评价与审计,特别是根据上市公司业务特,对关联交易、并和信息披露事项行风险分析,并提出控制建议。
公司的概念(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 全球管理者的经典之作!深刻影响全球商界、政界高层人士的著作!彼得o圣吉、菲利普o科特勒、杰克o韦尔奇、比(试读本)
公司的概念(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 全球管理者的经典之作!深刻影响全球商界、政界高层人士的著作!彼得o圣吉、菲利普o科特勒、杰克o韦尔奇、比(试读本)
(美)德鲁克 著,慕凤丽 译
免费
本书是德鲁克著作中非常重要的一本书,它是次将企业视为一种“组织”,首次尝试揭示一个组织实际上是如何运作的,它所面临的挑战、问题和它所遵循的基本原理。本书的研究样本是被作者当做现代公司和现代组织样本的通用汽车公司。在书中,作者研究探讨了组织的“管理”功能、工作职责、人力资源,处理内部权力关系和需要使组织有序的基本原则等问题,并且提出和讨论了社会变化与组织变化等问题。
满3件6折 APP运营推广 抢占移动互联网入口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)
APP运营推广 抢占移动互联网入口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)
谭贤
¥19.92
《APP运营推广 抢占移动互联网口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)》通过50多个精彩范例、130多张逻辑图解,帮助读者从零始学习APP的引流、下载、推广、运营,解决用户的难痛,抢占移动互联网的口!《APP运营推广:抢占移动互联网口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)》从两条线梳理: 一条是横向案例线,通过对APP排行榜的梳理,选择部分优质APP行图解分析。比如*的来往APP、百度的百度地图APP、腾讯的腾讯新闻APP等,以图解的方式透析每个APP的特色、优势与卖,对具体内容从可借鉴的角度行深分析。 另一条是纵向技能线,从社交、生活、地图、新闻、读书、新媒体、O2O、LBS、应用宝、手机助手等方面全面深分析,把握APP运营推广、引爆流量的操作。比如APP布局、功能设计、平台定位、用户定位、渠道推广、技巧运用、创意设计、大数据分析等,学会如何造一款赚钱的APP。 《APP运营推广 抢占移动互联网口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)》结构清晰、实战性强,适合于希望从事APP运营与推广的企业或个人使用,也可以作为APP相关营销企业、大中专院校营销专业的培训教材。
满3件6折 小数据 玩转数据与精准营销(互联网+时代企业管理实战系列)
小数据 玩转数据与精准营销(互联网+时代企业管理实战系列)
于久贺
¥18.00
《小数据 玩转数据与精准营销》分析了在大数据驱动企业营销的过程中,小数据对实现企业精细化经营的作用,同时告诉读者如何在大数据时代通过小数据来行精准细分市场,冲领域前列,组建数据分析团队,造营销铁军,集中优势兵力,实现精细化经营。本书适合大数据研究者、网络工作者、企业管理者及员工阅读。
满3件6折 引爆品牌卖点
引爆品牌卖点
孙清华
¥18.00
新产品上市能否寻找到恰当的卖点,是能否使产品畅销,能否建立品-牌的重要因素。所谓卖点无非是指商品具备了与众不同的特点与特色。这些特点与特色一方面是产品与生俱来的,另一方面是通过营销策划人的想象力与创造力赋予产品的。 《引爆品-牌卖点》主要是介绍如何提炼这些特点与特色的,也就是如何找到产品卖点的。本书内容包括三编,即卖点进化论、破解卖点密码和卖点设计风暴。本书通过分析大量的产品策划案例,梳理了当前很多品-牌策划人常用的思维路径,并提供了一些工具表格,以方便读者进行头脑风暴。 《引爆品-牌卖点》是写给产品策划人、产品经理的参考书,同时也适合所有电商从业人士阅读。
满3件6折 转型力 传统企业营销变革实战手册(互联网+时代企业管理实战系列)
转型力 传统企业营销变革实战手册(互联网+时代企业管理实战系列)
刘湛泉
¥29.86
《转型力 传统企业营销变革实战手册》重内容包括用互联网思维重塑传统企业价值,互联网思维三大法则及生存方式,互联网思维下的团队建设与文化基因,实战互联网整合营销策略、技巧、案例等,旨在让读者掌握网络营销线上线下推广的各类新媒体营销工具,让读者感受互联网对传统企业的冲以及传统企业的互联网化之道,从而摒弃守旧传统的商业思维,重新受互联网化的新思维,创传统行业在互联网中的新格局! 《转型力 传统企业营销变革实战手册》适合企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业,近期想展电商业务的大中小企业CEO及中高管人员,小型创业者以及对移动互联网感兴趣的读者阅读和学习。
满3件6折 新三板实战全攻略 挂牌实操+投资+案例解析
新三板实战全攻略 挂牌实操+投资+案例解析
杨雪
¥24.88
新三板是中小企业的融资平台,也是新兴的投资渠道。很多成功的投融资者也在新三板市场赚得盆满钵满,这一切都让新三板成为国内投融资领域中的新贵,大量投资界的精英如过江之鲫,很多人再次实现了自己的财务梦想。 《新三板实战全攻略 挂牌实操 投资*** 案例解析》以实用、通俗、强操作性的语言,为读者揭了新三板的神秘面纱。它摆脱了同类书枯燥无味、篇幅冗长、晦涩难懂的弊端,以图文并茂的形式,指引读者在特别轻松的阅读节奏下,快速地读懂新三板、掌握新三板、运用新三板、投资新三板。从而利用这一新型的融资平台,为中小企业的规范化发展下坚实的基础
员工培训与塑造(试读本)
员工培训与塑造(试读本)
甘斌 编著
免费
   员工培训,是企业人力资源管理中一个重要的方面。企业需要什么样的培训?如何构建员工培训与发体系?如何展员工培训?如何行培训效果评估?都是企业需要解决的问题。本书作者根据自己多年丰富的实践经验积累,以员工培训与发的实践操作为主线,分别就培训方法与技术、培训课程体系建设、讲师队伍建设、各职位层次员工培训发、培训的配套制度、建设学习型组织等内容行了阐述。本书实用性强,提供了大量的图表、工具及案例,同时融*的培训发展。是一本非常实用的培训发展图书。
满3件6折 写给管理者的读人笔记(智鼎智库)
写给管理者的读人笔记(智鼎智库)
胡炜 田效勋
¥19.60
如何觉察他人行为?如何利用有效的信息做出符合当下情景的判断与互动?如何达成共识?如何影响与激励他人?以上列举的种种能力,其基础都是读人的能力。对于管理者来说,读人能力是其领导能力的核心;对于组织来说,其管理者的读人能力是稳定人才队伍及拓业务的基石。 千百年来,从刘劭的《八观》到曾国藩的《冰鉴》,再到保罗艾克曼的《说谎》,人们一直没有停下对读人方法探索的脚步。有别于前辈、同行们从理论、技术的角度去总结,本书作者基于十年专业研究、19000多人次读人实践,尝试从常见工作场景的角度探讨读人的知识系统,将读人的基本功、读人的具体应用与读人的有效工具,用一篇篇笔记的形式展现给读者,力求让读者读完本书后,有收获、有感悟、能实践。 本书适合所有的管理者阅读,也适合服务于政府机构以及500强企业的人才顾问阅读。
满3件6折 大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革(盛世新管理书架)
大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革(盛世新管理书架)
刘小华
¥29.99
虽然许多企业期望通过互联网行转型,实现自身的持续发展,但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果,其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加,而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局,它们如何才能自救呢?本书从组织管理重构、生态系统重构、商业关系重构、价值创造模式重构等方面深度解读传统企业转型的秘密,引导传统企业走出困局,拥抱未来。
非营利组织的管理(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(关于非营利组织管理的开创性著作!)(超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师)(试读本)
非营利组织的管理(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(关于非营利组织管理的开创性著作!)(超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师)(试读本)
(美)德鲁克 著,吴振阳 等译
免费
本书从确立使命、从使命到成果、绩效管理、人力资源与关系网络和自我发展5个方面系统而全面的阐述了非营利性组织管理的问题,并包括了与一些在非营利性领域获得卓越成就者的访谈。为实现组织的使命提供了行之有效的管理方法,为我国的非营利性组织领域的学习者和研究者提供了有效的指导。
物流地理(试读本)
物流地理(试读本)
赵雪梅 主编
免费
本书是物流专业的基础教材,在坚持理论与实用兼备的原则、坚持物流学与经济地理学相结合的原则的基础上,将物流地理的基本内容逐步展,阐述了经济布局的原则、物流基地布局以及农业物流地理、轻工业物流地理、重工业物流地理、交通业物流地理、商业物流地理、港澳台地区物流地理的经济布局理论、地域组合形成、特征、规律等,同时重介绍了物流领域新的经济发展规律,将经济地理学中“物”的内容和物流学中“流”的内容很好地行了结合。 本书文字简练,叙述清楚,深浅出,简明易学,适合作为中等职业学校职物流专业和工商管理专业的教材,也可作为物流从业人员的自学参考书。
商业模式的力量(附光盘)(试读本)
商业模式的力量(附光盘)(试读本)
彭志强,刘捷,胥英杰 著
免费
2008年全球金融危机呼啸而来,深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业一步发展的关键。本书通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式以及互联网背景下的商业模式创新实践,对商业模式创新行了全面介绍。本书的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践,详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切,这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。
满3件6折 信用资本——开启未来金融的密码
信用资本——开启未来金融的密码
滕达
¥31.42
信用是什么?人类如何在不同历史阶段利用不同的手段,将底层的信任与关系变为信用?随着电子、通信和数字技术发展,结合当下热门的Fintech技术,人类会再次组织起什么样的超大规模信用网络?除了基因,“数字信用”为什么会是“人之为人”的证明?在骗子和大数据满天飞的时代,为什么“数据”的归属比“财产权”更为重要。当你想通了这一切,让我们漫游“智慧金融”时代,感受数字信用社会的生存法则。
满3件6折 移呼百应——TMA移动营销大奖经典案例(全彩)
移呼百应——TMA移动营销大奖经典案例(全彩)
陈刚,方立军
¥10.90
移动互联网已经成为新媒体发展的主要战场,更多的用户沉浸在移动智能生活场景之中,移动营销的应用价值加速攀升。品牌更加重视从创意、内容、技术、数据等更多维度提升移动营销能力,造移动营销新玩法。创新营销,移呼百应!TMA 移动营销大奖以探索和挖掘移动营销前沿价值为宗旨,经过四年累积了两千余件案例作品,触及百余个品牌广告主,一路见证移动互联网的发展以及移动营销应用的创新升级,为行业提供了大量可借鉴、具有指导意义的标杆案例。本书优选TMA 移动营销大奖历届荣获金奖的50 个经典案例,涵盖创意类、技术类、效果类、互动体验类、内容营销类、媒介整合类、移动O2O 营销类、电商营销类、短视频营销类、视频直播营销类、大数据营销类等多个类别。每个案例都从营销背景及目标、洞察及策略、创意执行及媒介应用、技术支持及效果转化等多个维度,充分展现移动营销的价值和紧跟时代的创新玩法,为品牌找到绝佳的移动营销解决方案输送更新鲜的养分,为移动营销从业者提供*直观的学习参考。
满3件6折 人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值
人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值
苏华
¥22.00
《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。 《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。
金融信托与租赁实务(试读本)
金融信托与租赁实务(试读本)
丁贵英 主编
免费
本书作为高职高专金融管理与实务专业的专业主干课,将内容分为金融信托实务和金融租赁实务两个模块。其中信托部分主要阐述信托的基本含义、特和类型,重介绍各类信托业务的具体实务操作和管理;租赁部分主要阐述租赁的职能和类型,重介绍租赁的决策和管理。本书在撰写过程中力求突出基础理论知识够用、应用和实践技能强化的特,努力做到既符合当前教学改革的需要,注重实用性,又兼顾创新性和前瞻性。为了培养出素质高、能力强、上岗快、用得上的应用人才,每章都精选了一些相关小常识、案例分析和思考题,在调动学生学习兴趣的同时,启发学生学有所思,学有所用。
营销策划实务(试读本)
营销策划实务(试读本)
刘厚钧 主编
免费
本书改变了以往《营销策划》教材仅仅针对市场营销学基础理论内容来编写的做法,而是按照理论部分突出“新”与“精”,实务部分突出“实”与“行”的原则,重讲述如何策划。本书前3章主要介绍了营销策划的基本概念,从第4章到第12章的实务介绍都是围绕第13章“发店铺创业项目策划”来行的,使学生一边学习营销策划内容(企业营销定位策划、企业市策划、产品推广策划、关系营销策划、网络营销策划等),一边行发店铺创业项目策划活动,从而将创业团队的运作贯穿于教学的全过程。
内部控制与企业风险管理:案例与评析(试读本)
内部控制与企业风险管理:案例与评析(试读本)
胡为民 编著
免费
   2008年6月28日,财政部联合其他部委发布了《企业内部控制基本规范》,该规范将于2010年1月1日起首先在上市公司范围内施行,并鼓励非上市的其他大中型企业执行。上市公司和其他大中型企业都亟需建立内部控制制度,完善内部控制体系。本书从案例的角度来呈现内部控制制度缺失给公司造成的损失,并用内部控制的一些相关规范和知识来分析内控失效的原因,直观地给后来者警醒和经验。本书分为战略篇、财务篇、运营篇、市场篇、法律篇,共计有19个知名公司的案例。
市场攻略
市场攻略
百读
¥2.90
卡耐基认为,经营者应该有“万斤重担一肩挑”的责任感和气魄,冲锋在前,负责到底。无论狂风暴雨、千难万险,勇往直前,绝不退缩。只有这样才能使员工有所信赖、依托,唤醒众人,共赴大业。
市场管理概论
市场管理概论
百读
¥2.90
众所周知,利息是资金的回报。以时间算,我们日常见到的利息率有很多种:存款利率、贷款利率、优惠利率、银行拆息率、长线利率、短线利率,以至高利贷的、香港人称之为「大耳窿」的利率。利息率多得五花八门,花多眼乱,有两个原因。其一是通货膨胀,其二是交易费用。