万本电子书0元读

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满3件6折 人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
德恒劳动与社会保障法专业委员会
¥38.99
暂无
满3件6折 老HRD手把手教你做企业文化:实操版(第二版)
老HRD手把手教你做企业文化:实操版(第二版)
马松有
¥29.99
  本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵,通过多个文化聚焦案例和多家样本企业扫描,为企业文化创建工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出10余篇管理心得、50句企业文化心经,配合一些工具模板、小贴士,让广大读者更加清晰地认知企业文化工作,为企业HR及企业文化参与者提供了一个整体解决方案。按图索骥,一本书让企业文化建设全面落地!
满3件6折 基建投资、城市更新、REITs与财务分析决策
基建投资、城市更新、REITs与财务分析决策
余文恭
¥64.99
《基建投资、城市更新、REITs与财务分析决策》是一本讨论基建投资的书籍,内容分为两大模块,分别是基建投资分析与基建财务分析,这两大模块占用了本书各半的篇幅。为了让读者可以更容易地了解本书的内容,作者制作了322张图表、127个视频,还有财务模型以及投资合同两个很重要的辅助工具,读者在阅读本书时,可以搭配图表以及工具行阅读、学习。
满3件6折 人力资源量化管理从入门到精通:图表指引版
人力资源量化管理从入门到精通:图表指引版
张鹏
¥28.99
本书介绍了人力资源量化管理的 具体实践,量化分析的具体工具和表单,量化呈现的具体方法,共包含十章,可以分为三个部分。 部分为第1~2章,介绍了量化管理的概念、人力资源量化管理的必要性以及如何建立量化管理的体系。 第二部分为第3~7章,按照人力资源管理传统的模块划分,分别详细介绍了招聘配置、绩效管理、培训发展、薪酬福利、员工关系等领域的量化管理方法。 第三部分为第8~10章,介绍了量化管理技能,如对流程的优化能力、对成本的分析能力、对数据的可视化能力等,这些能力适用于任何一个模块,是通用的能力。
满3件6折 人力资源合规管理全书:入职到离职全流程、风险控制落地方案
人力资源合规管理全书:入职到离职全流程、风险控制落地方案
程阳
¥43.99
《人力资源合规管理全书:职到离职全流程风险控制落地方案》介绍了人力资源合规管理中的法律规定与操作规范,既有合法操作指引,也有合理人情考量;既有实体法的内容,也有程序法的规范。本书对企业在用工管理过程中涉及的制度、流程、纠纷处理等问题均从不同角度行了介绍,相信对于人力资源管理者和从业者有很大助益。
满3件6折 上承战略 下接赋能:绩效管理系统解决方案
上承战略 下接赋能:绩效管理系统解决方案
潘平
¥29.99
  本书对绩效、绩效管理的内涵行了重新解读,对绩效管理常用的管理工具,特别是OKR管理法行了深剖析,提出COSO模型,对如何构建基于COSO模型的绩效管理体系的要素、流程、模板,如何行关键绩效指标挖掘、绩效目标量化、业务组织个人层层承、面向问题的沟通反馈、绩效结果激励等内容行具体介绍,并附有大量且详尽的流程、模板、指标等实操工具。   通过本书您将学到:   √ 如何从价值视角看绩效管理?   √ 绩效管理方法如何识别甄选?   √ 如何认识OKR绩效管理法?   √ 如何构建企业战略绩效蓝图?   √ 如何将战略目标提炼成指标?   √ 如何推高绩高效的OD管理?   √ VUCA时代下的组织如何变革?   √ 如何设计和管理无边界组织?   √ 如何实现企业流程管理价值?   √ 优秀绩效文化是如何练就的?   √ 绩效如何燃员工工作激情?   √ HR如何促绩效价值的提升?   √ 绩效如何牵引业务目标实现?   √ 如何构建科学绩效管理体系?   √ 如何构建科学绩效指标体系?   √ 如何挖掘企业关键绩效指标?   √ 如何确定企业绩效管理目标?   √ 绩效沟通反馈中有哪些技法?   √ 绩效结果如何用于员工激励?   ……   请您认真阅读本书寻求解决方案。
满3件6折 打好经营仗:PDI模式助力企业数智化转型
打好经营仗:PDI模式助力企业数智化转型
陆敏
¥53.94
数字技术的迭代速度远超企业组织的进化速度,构成了数智化转型的核心矛盾。它要求企业必须将众多新技术从“可选工具”变为“生存”,并融入经营日常。这种“技术超前性”与“组织滞后性”的矛盾,使得数智化转型成为企业不得不面对的“必答题”,却又因缺乏成熟方法论而沦为“烫手山芋”。 本书聚焦PDI(专业化、数字化、智能化)企业经营模式,深度复盘了作者从危机接管企业到市值翻倍的历程,为企业经营者提供真实且宝贵的一手商业洞察,以及兼具理论依据与实操性的数智化转型方法论。 ? ◎专业化:构建“七步成诗”顶层设计框架,精准剖析价值链并实现全链路重构,运用 PMO机制确保创新落地执行,为企业筑牢发展根基。? ◎数字化:详解“数据五通一平”底层逻辑,结合漏斗模型实战应用,帮助企业打通数据壁垒,将数据转化为驱动增长的核心动力。? ◎智能化:深入探讨AI如何深度融入企业决策流程,指导搭建智能经营体系,助力企业在智能化浪潮中抢占先机。 书中以汽车之家、平安集团等知名企业转型案例为蓝本,搭配精心制作的案例图解,直观呈现复杂的经营策略,帮助企业迅速掌握提升经营实战能力的精髓。
满3件6折 HR绩效管理技能实操全案:中小企业HR如何做好绩效管理
HR绩效管理技能实操全案:中小企业HR如何做好绩效管理
瓮春春,冯雪美
¥27.99
本书是百习而见两位资深导师结合多年的实战和辅导经验凝结而成。内容包括绩效管理规划操作思路、绩效机制设计的操作步骤、绩效落地实施的操作技巧、有效行绩效推行的策略和绩效六大难题的破解等,并配以资深导师的实战案例分析,全方位地为HR解决绩效推行相关的各类难题、帮助HR掌握绩效项目的规划、推行和实施落地的方法,相信可以对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 本书书写逻辑科学实用,提供了很多案例数据和管理建议,可以帮助HR破解常见的绩效相关问题,快速提升绩效管理水平,是他们理论和实践的指导工具。相信读者能够从书中发现自身遇到或者关注的问题,并找到解决之道。
满3件6折 DeepSeek*财务
DeepSeek*财务
孙玥璠,苏芮,张真昊
¥47.40
本书聚焦AI技术在财务领域的实际应用,尤其是DeepSeek如何重塑财务管理模式,涵盖AI与DeepSeek的基础概念、技术框架、财务日常工作支持以及财务实操应用,从理论到实践,紧跟AI技术的最新发展,结合大数据、自动化、财务共享、数字化转型等趋势,提供前瞻性的企业财务工作执行新思路,帮助读者理解AI在财务中的全方位作用。 全书分三篇,上篇是AI与DeepSeek的概念与演,中篇是DeepSeek对财务日常工作的辅助,包括应用Deepseek辅助账务处理,应用Deepseek辅助财务制度建,应用Deepseek辅助合同协议拟定,应用Deepseek辅助法规政策查询,应用Deepseek辅助财税工作日常疑难解决,以及应用Deepseek辅助税务自查等。下篇是DeepSeek对财务基础实操的辅助,如应用Deepseek辅助财务Excel操作,应用Deepseek辅助财务PPT操作,应用Deepseek辅助标准化报告文本生成,应用Deepseek辅助发票识别,应用Deepseek辅助财务分析可视化报告等。
满3件6折 卓越领导力的8项修炼
卓越领导力的8项修炼
褚明鹤
¥34.99
一个领导者如果要做好战略,就需要先带好核心团队;如果要带好核心团队,就要明确自己的角色定位并确定自己的能力能够很好地影响他人。这需要一个人首先能够管理好自己,并确保自己是一个有愿景、有目标能拿到成果的人,如果要管理好自己就需要自己内在和谐安稳,如果要内在和谐就需要先处理好自己的情绪,如果要处理好情绪就需要回归自己本来的觉性,如果想要回归觉性,首先就要能够从外在回到内在。 这个过程类似《大学》中讲的如果要平天下需要先治其国,要治其国需要先齐其家,齐其家需要先修其身,修其身需要先正其心,正其心需要先诚其意,诚其意需要致知,致知需要格物。 所以实际的修行路径就是:物格而后知至—知至而后意诚—意诚而后心正—心正而后身修—身修而后家齐—家齐而后国治—国治而后天下平。  本书选择与领导力相关的八大场景,依次是:内外、觉察、情绪、和解、目标、角色、协作、战略,相信通过“自我教练”的方式,优秀的领导者自己就可以找到大部分问题的答案,所以本书中有大量自我教练的问题可以参考,但所有这些方法都只是过渡,终还是需要找到自己的方法。 领导者除非自己先投自我超越修炼,否则无法向员工讲解自我超越,所有这些道理方法,都应当先去自修,自己去体验和感受。
满3件6折 老HRD手把手教你做任职资格管理:实操版(第二版)
老HRD手把手教你做任职资格管理:实操版(第二版)
辛占华
¥29.99
  本书全面系统地讲授任职资格管理操作实践,并通过大量丰富有效的管理工具推动项目落地,是管理理论与企业实践的*佳组合,也是业界标杆研究与任职资格管理实践的高度融合。作者清晰的思考和管理逻辑,为广大读者提供任职资格管理一站式整体解决方案。
满3件6折 HR*解决方案:法律风险防范与证据指引
HR*解决方案:法律风险防范与证据指引
张扬
¥33.99
  本书按照人力资源管理的基本模块分为招聘及职管理、劳动合同的签订与管理、劳动用工管理、劳动报酬与劳动待遇、劳动关系的解除与终止五大模块,覆盖企业用工全流程。为帮助企业在纠纷解决中一招致胜,本书充分讲解如何收集、使用证据,使企业能够快速、高效地处理问题。
满3件6折 资深培训师手把手教你做课程开发
资深培训师手把手教你做课程开发
方超
¥29.99
本书追溯了组织的战略形成,分析了组织绩效的来源,结合当前课程发的热问题,围绕培训的定位,明确了个人智慧与组织智慧之间的关系。教会大家如何有针对性地行培训需求分析,依据典型工作流程所需要的“高难度、高频次、重要性及绩效相关性”四大维度行主题确定及内容筛选,行课程发与教学活动设计,从美学的角度行教学材料美化,遵照业务的节奏对课程内容行管理。  
满3件6折 老HRD手把手教你做人力资源管理:实操版(第二版)
老HRD手把手教你做人力资源管理:实操版(第二版)
闫轶卿
¥32.99
暂无
满3件6折 不懂有效授权,怎么带团队:78个工作难题的管理学解答
不懂有效授权,怎么带团队:78个工作难题的管理学解答
李志国
¥19.99
  如何建设和管理一支团队,是摆在所有管理者面前的首要问题。本书遴选了78个管理工作中经常遇到的难题,结合管理学法则,对如何培养使用人才、如何有效授权、如何科学决策、如何提振团队士气、如何增强团队凝聚力等问题行了精透解析。   书中的案例真实生动,讲解深浅出、通俗易懂,策略简洁高效、可操作性强,让读者能够在更短的时间内掌握管理学的精髓,学以致用,更好地解决工作中遇到的难题,造一支士气高昂、攻无不克、战无不胜的精锐团队。
满3件6折 消防监督与管理
消防监督与管理
谷奕舡
¥37.50
随着我国经济与科技的迅速发展,新型建筑材料的种类越来越多,有效保证了人们的工作与生活需求,但是建筑物存在的火灾隐患也威胁到人们的生命与财产安全,特别是一些居民住宅区、小型公众聚集场所、小型生产加工与仓储场所、小型加油站等典型场所,由于大众生活方式的改变导致其消防隐患增加,加强对消防产品质量的监督检查,以及典型场所的消防监督检查,加强消防安全教育与培训,对保护人们的生命财产安全,而维护社会稳定,具有重要的现实意义。 本书以国家现行法律法规及规章为依据,结合消防监督管理工作的实际,从消防监督管理概论、消防监督检查的内容与程序、典型场所消防监督检查要、消防产品质量监督与管理、科技赋能消防监督管理、消防监督技术装备、消防宣传教育七个方面对消防监督管理的理论与工作实践做了深阐释。总结监督经验,剖析管理痛,为消防监督管理人员履行监督管理职责提供科学的指导与借鉴。
满3件6折 造物育人——打造生生不息的持续发展力
造物育人——打造生生不息的持续发展力
刘承元
¥34.00
本书上篇将聚焦领导力心法、精益管理哲学思想以及造物育人七大机制等内容行阐述。下篇聚焦造物系统,所谓造物系统,就是负责研发、生产、销售产品,并提供相关服务的系统、流程和方法的总称。认识了造物系统质量的内涵之后,就可以找到经营改善努力的方向。
满3件6折 HR进阶专项实务指南(案例精解版)
HR进阶专项实务指南(案例精解版)
夏桂颖,等
¥43.99
  本书涵盖人力资源管理16个重专题,包括确认劳动关系纠纷;劳动合同签订、续订管理;无固定期限劳动合同管理;试用期管理;劳动合同变更;劳动合同解除;劳动合同终止;劳务派遣;非全日制用工;服务期管理;薪酬管理;休息休假;竞业限制和保密协议;社会保险;人事争议;劳动人事争议仲裁和诉讼。精选收录169 个案例,涉及确认劳动关系、工资、加班、服务期、调岗、离职、辞退、劳动合同终止、劳动合同续订、年休假、竞业限制、保密协议、社会保险、工伤、人事争议、争议处理程序等众多法律问题。   本书围绕真实案例和仲裁实践中所发现的涉及人力资源管理重难问题,从用工单位的角度提出解决问题方案,以案说法,提示用工单位强化合法用工的法律意识,从源头控制、防范劳动纠纷的发生,具有很强的实务指导性。
满3件6折 老HRD手把手教你做招聘:实操版(第二版)
老HRD手把手教你做招聘:实操版(第二版)
王桂莲
¥29.99
  本书从人力资源管理的*关“招聘工作”门始,手把手传授从人才需求分析到人才选拔、录用等全过程的工具、方法及其应用实践,旨在帮助您在“招式、方法”的基础上构建企业人才供应,同时“成人达己”,修炼成为一个称职的伯乐。
满3件6折 人力资源核心技能实战复盘
人力资源核心技能实战复盘
三茅人力资源网
¥34.99
本书由三茅人力资源网5位优秀专栏作实战调研5家标杆企业的一手资料凝结而成。 从人力资源组管理、薪酬策略、绩效改、培训体系搭建等较为高阶的HR工作事项手,加以资深人力资源从业者的实战案例分析,相信对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 整体的书写逻辑很科学实用,从理论到工具,表格和案例,从内容到对象,普适性都可谓佼佼者。提供了很多案例数据和管理建议,这些可以帮助人力资源从业者聚焦自身未来的发展,对于人力资源执行官来说,本书是他们理论和实践的*指导。相信大家能够从书中发现自身遇到或者关注的问题,找到解决之道。
满3件6折 HR企业文化经典管理案例
HR企业文化经典管理案例
夏楠
¥29.99
  优秀的企业必定具备优秀的企业文化。企业文化包含了企业的使命担当、核心价值观和员工愿意遵循的行为规范。企业文化建设中*关键的就是从体系到落地的过程,要想把企业文化变成员工牢固的心理契约,成为全体员工遵循的行为规范,就要时刻关注企业文化从价值观到落地的关键环节。通从口号到员工行为准则的*后一公里,是本书的重和核心内容。   本书全面归纳国内外著名企业的企业文化经典实践,为企业高管和人力资源管理者提供了企业文化建设的整体解决方案和工作思路,让企业文化真正成为企业发展的不竭动力。