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绕着大毛球飞行：寻找工作的从容轨道(经典版)
￥37.70
l?? “如果等你走坟墓，却不曾画出你的杰作，那你就再也没有机会画它了……没有人能它画出来，只有你。” l?? 组织的发展过程就像一根毛发又一根毛发缠成毛球。毛球是政策，是程序，是规矩，是顺从，是刻板，是屈从现状；绕轨道飞行则是独创，是破规则，是不墨守成规，是实验和创新。要想通创作力，你必须飞出毛球，绕着大毛球飞行。如果做到了这一，你就可以在不落循规蹈矩窠臼的同时，把企业引力变成一种有用的资产，避免飞遥远太空吞噬一切的虚空。 l?? 贺曼贺卡公司“创新悖论长”戈登?麦肯齐以他30年另类职业生涯的经验，用诙谐的故事、真实案例，为我们解读了如何在公司中破固化思维，彻底释放创造力天性。
小米之道
￥31.40
纵观中国互联网发展史，可以明显发现，本土互联网企业的崛起，几乎都是先引国外商业模式，然后通过强化本土化特来构筑自己的壁垒。在这种背景下，小米是名副其实的新物种，它走的是相反的路线：依托中国的内在优势诞生，却创造出了可以向世界扩散的全新商业模式。在克莱·舍基看来，小米是一种象征，它意味着中国从模式输到模式输出的大逆转。 从软件发到硬件制造的“虚实无缝结合“，小米站在了物联网革命的制高；从移动互联网口到新物种生态，小米构建起了流量调控中心；从设计风暴到新零售体系的搭建，小米造出了提升用户体验的闭环系统。通过对小米复杂商业模式的抽丝剥茧，克莱·舍基不但梳理出了小米崛起背后的逻辑，更是断言，在万物有“芯”的大趋势下，“小米”是全世界每一家企业、每一个产品都必须学习的标杆。
唤醒心中的领导者1：职场领导力的8个拼图(试读本)
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卖掉法拉利的高僧朱利安重访陷困境的昔日好友，帮助他拼起职场领导力的八个拼图，使原本岌岌可危的公司重归一流企业的行列。领导力不是CEO的专利，每个人都有成为领导者的潜能，这些潜能深藏在日常工作的细枝末节中。这是一次挖掘领导力的奇幻之旅，不管你是CEO还是快递员，都可以使自己的工作变得非凡而有意义，都可以在寻找人生目标的旅途中触动自己和他人的心灵——一切秘密都藏在朱利安的八个拼图中！
管理概论
￥2.00
企业是个集体，是由一个个的人组成的集体。因而它不仅其中每个个体都有自己的行为规律,而且它本身也有其行为的规律。当然，这个规律也是由个体表现出来的，所以我们把握了个体行为的规律也就掌握了群体行为的规律。 企业是个集体，是由一个个的人组成的集体。因而它不仅其中每个个体都有自己的行为规律,而且它本身也有其行为的规律。当然，这个规律也是由个体表现出来的，所以我们把握了个体行为的规律也就掌握了群体行为的规律。
经理大全
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一个优秀的经理首先是要具备出色的决策能力。职业经理常常被大公司和新兴高技术公司所聘用，这些公司面对复杂的市场环境和纷繁复杂的问题，因此，职业经理只有具备出色的决策能力，才能做出正确的决策，领导企业走向成功。决策能力要通过综合素质的提高来培养，决策不是简单的事，要能做到倾听大多数人的意见，特别是来自反面的意见，这是防止决策失误的有效方法。 其次是要有识别、选拔、任用、考核评价和激励人才的能力。无论职业经理人多么出色，都不是全才，需要有一批杰出的人才在其周围担任高级经营和管理职位，这些人才是否具有与其配合做好工作的能力，则取决于职业经理人的识别和选拔能力。知人善任，心胸开阔，亲和力强，能发现和挖掘人的潜质并加以培养和使用，是提高这方面能力的主要途径。
经理法宝
￥2.00
在我们周围，你会发现很多经理刚开始表现得很有才干、很有雄心的人却取得不了后事业的成功，工作一段时间后沦入平庸；而原来那些很不起眼的人却能青云直上，到达事业的*？应该说很多经理都具备成为业界领袖所需的品质，但是他们没有发现通往成功的个人之路。那么要想取得事业的成功有什么法宝呢？本书将为你揭开谜团。
傻世界，笨生意（《全球商业经典》精彩奉献！揭秘你可能不知道的世界生意经）(试读本)
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世界究竟是什么样子？我们所看到的一切都是真的吗？ 《傻世界，笨生意》从《全球商业经典》之中精选出多篇重磅文章，以亲历者的视野和角度来告诉读者一个我们不曾了解的世界。在这个“第三只眼睛”的世界里，你会看到德国人的“慢”，日本人的刻板，美国人的懒散，印度人的“不靠谱”！也会看到民主意识在亚洲觉醒，而欧洲则每天都在上演个人情绪的大游行……
世界500强人力资源+财务总监管理日志(套装共2册)
￥27.00
本套装包含： 世界500强人力资源总监管理日志 世界500强财务总监管理日志
智慧故事
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慧是一条通往人生幸福和快乐的心灵之路，通过它每个人都能在充满希望和期待的人生岁月里享受到生活的温馨。智慧如水，存在于我们生命的每一个微小细胞之中，滋润着我们的心田。只要我们心中的梦想还在，希望还在，创造的激情还在，炽热的爱火还在燃烧，那么在阅读这些智慧故事后，它犹如我们心灵世界里的一条涌动的河流。永远奔腾不息，并把我们的生命之舟送进更加广阔的充满创意的生活之海，使我们的生命之曲里更加充满精神与现实的和谐的音符。
智慧老板
￥2.00
早春的某一天，我开车经过科罗拉多一处山隘，突然一场浓雪遮天盖地而来。前方什么也看不见，只是刺目的雪白一片。我紧紧踩住煞车，清晰地感觉到沉重的焦虑，听到扑通扑通的心跳声。
商业知道
￥2.00
世界上很多国家都在加快商业步伐，迈向国际市场。商品市场同样走向国际化，从而使市场竞争更加激烈。企业要想获得发展，不仅要在国内市场实现自己的目标，而且要到国际市场能与跨国公司竞争。国际市场营销对每个企业的兴衰成败都起着决定性意义。下面我们就从国际市场营销概述、国际市场分析选择、国际市场营销方式、国际市场营销战略四个方面做出介绍。
商业谈判技巧
￥2.00
有些人在谈判中爱虚张声势，动不动就对对手进行威胁恐吓，这是一种强硬型的谈判方式。强硬型的谈判对手往往情绪表现得十分激烈，态度强硬，在谈判中趾高气扬，不习惯也没耐心听对方的解释，总是按着自己的思路，认为自己的条件已经够好的了。
商场之道
￥2.00
中东国家，一直被认为是世界石油储量多的地方，所以石油界流传着这样一句话：要想称霸世界，先要立足中东。
空降总监治乱记(试读本)
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如何获得强势领导的支持，展自己的工作？如何把下属们造成为工作积极认真、勇于承担、团结协作的精英团队？如何在错综复杂的问题中找到突破口？这些众多管理者为关心的问题都能在本书中找到满意的答案！ 本书分为选择篇、治乱篇、提升篇和文化篇，讲述了主人公江流如何从一个五百强外企经理人成功转型为空降总监的管理故事。选择篇分析了如何选择适合自己发展的企业以及几种不同的职场心态可能导致的不同命运。治乱篇详细介绍了实用的空降策略以及面对乱局应如何内建团队、外和同僚、寻找工作的突破口。提升篇则通过树立正确的工作目标、降低成本、说服各利益相关者尤其是老板支持改革，从根源上解决问题，不断提升管理水平。文化篇则是通过对危机事件的处理，体现企业文化的强大力量，明文化形成的根源。 本书取材于作者丰富的管理实践，真实地再现了实际工作中的众多典型场景，为国内广大中基层管理者提升管理水平提供了通俗易懂的理论依据和行之有效的经验方法，更是空降管理者不可多得的操作手册，同时也有助于非管理岗位的职场人士了解管理知识、加强工作中的沟通技巧。本书既可作为管理爱好者的自学用书，也可作为企业的管理培训教材。
领导的品格(试读本)
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对数百位一流领导者的研究发现，让下属折服、心甘情愿追随的领导者都具备以下品格： 思想家：正直无可指摘，甘愿受改正，及时指出问题，勇于做真理的代言人。 远见者：不断超越现实，不断追求成长，洞察问题根源，指明明确的前方向。 教导者：行事大公无私、兢兢业业，能够做到言出必行，无私传授智慧和技能。 服务者：乐意与人分享，乐意纳别人，具有坚定意志，承受外界压力不遗余力。 管理者：明白他人期望，切实保障实现，将功劳归于别人，在危难时刻仍坚守承诺。 协调者：兼具忠诚与同理心，以维护大家共同的事业为己任，甘愿放下私利服务大众。 …… 本书主要从这六个维度，向我们深度总结出了几乎所有成功领导者的本质属性和特质，解密了伟大领导力的神奇之处，使我们重新审视自己如何才能做一个出类拔萃的领导者。
怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干：斯坦福大学的15堂领导力沟通课
￥14.99
□员工想什么，如何让他们主动说出来？ □下属有情绪，怎么安抚？ □执行力出现问题，怎样通过沟通来协调、化解执行障碍？ □员工犯了错误，如何让他知耻而后勇？ □士气低迷，怎么鼓舞士气？ …… 《怎么说掏心窝子话，团队才肯卖力干：斯坦福大学的15堂领导力沟通课》是一本暖心的沟通管理学教材。“领导力沟通课”是斯坦福大学著名的管理学沟通课，以15个关键词和15节公课的方式阐述了非公的语言沟通能力对提高领导力的重要性。斯坦福大学领导力沟通课中的管理沟通技巧已经被上百家世界五百强企业采用。《怎么说掏心窝子话，团队才肯卖力干：斯坦福大学的15堂领导力沟通课》的作者尚文曾担任跨国企业高管和斯坦福大学领导力沟通课的主讲。本书告诉我们，好团队既是管出来的，也是沟通出来的。懂沟通，才会管理；沟通好，才能管理好。超过80%的管理难题，是通过各种形式的沟通解决的。
行政管理实操从入门到精通
￥31.20
行政管理侧重于组织内部的秩序管理，通过这种秩序管理，促企业更好地展管理工作，更顺利地实现目标。 《行政管理实操从门到精通》介绍了行政管理人员的岗位职责、管理技能及专业技能，详细阐述了企业行政管理体系建设、行政管理、企业会议管理、企业物资管理、文件管理、企业安全管理、员工食宿管理、行政费用控制、企业文化建设等行政管理工作涉及的实操技能及工作要。书中含有大量的图表，同时还提供了“经典范本”“实用案例”等栏目，对相关知识行了丰富和拓展，读者可以随学随用。 本书是行政管理从业人员的岗位工作指南，适合各类组织的行政管理人员、基层行政人员以及相关培训机构阅读和使用。
带团队一定要会心理学：99%的管理失败源于不懂员工心理
￥24.88
本书从员工行为心理学、领导行为心理学、向心管理心理学、情绪管理心理学、压力管理心理学、矛盾管理心理学（冲突化解）、执行管理心理学（不拖延 时间管理）、激励管理心理学等八个角度深、具体阐述团队管理者如何读懂员工、了解自己，又如何从心理、人性角度识人、聚人、用人、管人、留人。
说服
￥3.99
l 你想说服顾客你的产品吗？ l 你想说服下属服从你的指令吗？ l 你想说服上司采纳你的方案吗？ l 你想说服恋人或亲友配合你的提议吗？ l 你想说服父母受你的选择吗？ l 你想说服孩子听从你的训诫吗？ …… 说服，无处不在。而这本书，能够真正帮助你提高说服力，从而轻松影响他人，让生活如你所愿。 全球影响力及说服力领域的专家、《影响力》作者罗伯特·西奥迪尼及其合著者，基于影响力的六大原则（互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、短缺），为我们阐释了60个颇具可行性的说服技巧，包括肯定他人的积极行为、减少选项、制造惊喜、向不喜欢自己的人寻求帮助、鼓励他人做出承诺、保持情绪稳定等。这些技巧不仅实用，实践性也很强，便于读者学习，将适合自己的方法运用到生活中，切实增强自己的说服力，从而提高工作效率，提升工作业绩，而实现自己的职业目标。
债务危机
￥34.99
在2008年金融危机爆发10周年之际，全球一线投资者之一瑞·达利欧公了他独到的债务危机应对原则。这些原则可以解释债务危机的发生机制，以及妥善应对危机应该遵守的原则。凭借这些原则，桥水在其他机构受困于危机的情况下，得以准确预见事态发展，并安然度过危机。 正如达利欧在其全球畅销书《原则：生活和工作》中解释的那样，他相信，绝大多数事情都是一遍又一遍地反复发生的，所以通过研究事物的规律，人们可以理解事物背后的因果关系，并制定妥善应对的原则。在这本书中，他用这种方式剖析了大规模债务危机，并分享了他的模型，希望以此来降低大规模债务危机发生的概率，以及帮助人们在未来更好地掌控危机。 在这本书中，达利欧通过三部分内容阐述了债务危机及其应对原则：债务大周期模型（解释模型）、3个重要案例（深考察20世纪20年代德国魏玛共和国、20世纪30年代的美国大萧条和2008年金融危机）、48个历史案例和数据对照分析。? 作为成功驾驭危机的极少数人之一，达利欧提供了他的非常规视角。无论你是投资者、决策者，还是仅仅对危机感兴趣的读者，这本书都将帮助你以备受启发的新方式理解经济与市场。
1分钟爱上管理学
￥15.18
为什么尿布和啤酒会放在一起卖?为什么西瓜小贩要包熟包甜？为什么火车轨距都是一样宽？为什么会出现那么多剩女？ 每一件日常小事其实都有它的管理学意义。无论你是对管理学有浓厚兴趣的普通读者， 还是想了解如何利用信息资源、科技手段制定*商业策略、做出*商业决策的管理者，本书都会是好的选择。 全书以煎饼果子摊上的管理学应用为篇，通过贴近生活的生动案例和风趣幽默的语言，深浅出地为读者传授经济学、管理学知识，引导读者以管理者的眼光认识生活，发掘出其潜在的管理学意义，并将这些知识应用到具体的管理实践中去。 丰富的知识配以生动幽默的语言，你手中的这本书将为你启一段轻松学习管理的美妙之旅，让你一分钟爱上管理学！
