刘强东:持正行远
¥31.00
在竞争激烈的电商领域,刘强东带领*异军突起,领导并变革了中国B2C电子商务的格局。在旁人眼中,*的优缺显而易见。一方面,它的“正品、自营”经营理念和经营模式被顾客青睐,也是同行学习的标杆;另一方面,它似乎始终徘徊在盈利的边缘,这也是**备受质疑之处。要想理解这一切,就得理解刘强东的管理理念,理解*的发展战略。 本书借助访谈和一系列相关资料,剖析了刘强东以传统东方儒家思想的“正”为基础的价值观,以“制衡”为核心的管理哲学,以及在经营、技术、营销和创新方面做出的一系列颠覆和创新。
张朝阳:重新出发
¥34.00
今天的搜狐与往日相比,似乎已经从聚光灯下离开。在搜狐创立后的20年里,它经历了多次起起落落和结构调整。创始人张朝阳一度退居幕后,又奋起重掌帅印,并发出了要“重回舞台中央”的豪言。在本书中,张朝阳在面对采访时剖析了自己这些年的心路历程,梳理搜狐正在做出和将要做出的改变。搜狐能否在他的带领下重回互联网中心,我们拭目以待。 本书通过分析搜狐近年来在媒体战略、组织结构等方面的调整成果,整理其在新闻、视频、搜索、游戏等主要业务模块方面的动向,展现搜狐的重构路径,分析策略得失,预测它未来的方向。
腾讯战略法(一本书看懂腾讯公司的战略思维)
¥34.00
战略贯穿于企业发展的始终,决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力,在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研,分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策,清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到,从封闭到放,再持续化的战略经营之路,深度探究了其背后的战略思维,对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。
第五项修炼:知行学校(套装全2册)
¥85.19
不管智能电脑和手机的功能有多眼花缭乱,孩子们都需要有一些安全的学习空间来展学习,带着好奇心去探索世界,以及适应从家庭生活到成年社会环境的转变。如果一味教导学生服从命令、循规蹈矩,当学生走出校门时就难以应对愈加复杂、日渐相互依赖的世界。因此,教育者和父母的心智模式对教育有着重要的作用。 目前,对于人们如何学习的认知不断升级,也带来了诸多教育问题。如果智商测试并不能衡量人的学习能力,那么什么样的评估方式能做到呢?在发孩子们的能力方面, 哪些创新模式和学习风格值得投时间和精力?对于成年人的能力发来说,又该如何?教师的学习风格对于课堂上的沟通障碍产生了怎样的影响?特殊教育需要考虑哪些重要问题? 《第五项修炼:知行学校》(全2册) 为当今教育中的困境和压力提供了应对方法和案例,并经由诸多教育工作者和父母的验证、总结和修订,提出了创造优质教育的法则,让学校和家庭教育充满生机、富有创造力。一个注重学习行动的社会,要将其资源集中投到对学习者发展过程起塑造作用的各种组织当中,这样的学习型组织是社会持续变革、成长的孵化器。
抢占心智
¥13.99
江南春作为中国传媒教父,通过差异化定位、饱和式营销等方式成功抢占用户心智,帮助众多企业实现了产品与品牌的市场占领。 本书是江南春将其引爆法倾囊相授的作品,也是他在创业黑马学院设的营销定位实验室课程的精华,不仅系统地总结了其15年的营销心法,更披露了很多江南春亲历的、鲜为人知的产品与品牌从无到有、从弱到强的造历程,为创业者、品牌人、营销人提供了参考与借鉴。
超级PR:如何为组织和个人赢得超人气
¥44.00
[内容简介] 互联网时代,公共与隐私之间已经没有界限。PR 不再是公共关系的简称,PR是感知和现实。 公关人的工作绝不仅仅是为客户隐藏秘密和处理危机。公关更多的是,平衡一个人或组织真实的形象与公众心目中的形象,使两者能够对应起来。 如果你想获得某种影响力,你就需要塑造一个形象,创造一个品牌。你需要将品牌传播出去,也就是需要公关。如何评估现有的形象?如何设计一个真实而独特的新形象?如何利用各种媒介将这个新形象传达给目标受众? 公关教父霍华德·布莱格曼浓缩30多年的行业经验,就公关的各个方面系统地给出了具体的实践方法。
问题解决术(试读本)
免费
本书在《问题结构化》的基础上,涉及如何发现问题、把握问题、解决问题等一系列与解决问题相关的内容。虽说是门书,但书中涉及许多重要内容。 书中运用大量的插图来帮助广大读者对内容加以理解,不知是否能起到预期的效果。“问题解决”这一题目本身就和我们的日常生活息息相关,是否善于解决问题在一定程度上对我们的人生道路起到了某些决定性作用,所以我们有必要提高自身解决实际问题的能力。可以说,我们正在迎来一个实力主义的时代,这一时代对个人能力提出了更高的要求。无论是职场中所要求的技术水平还是实际生活中人际交往所离不的幽默技能,它们作为一种概念艺术,价值正在不断提升。
商业模式的力量(附光盘)(试读本)
免费
本书通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式,对商业模式创新行了全面介绍。本书的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践,详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切,这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。全球金融危机深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业一步发展的关键。 世界管理学大师彼得?德鲁克说过:“21世纪企业间的竞争已经不是产品与价格之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”中国企业的低成本时代已经彻底终结,中国企业“转型升级”迫在眉睫。众多制造业、外贸企业转战国内市场。广大中小企业经理人都迫切期待掌握商业模式创新的秘密;风险投资为关注“团队+商业模式”,伴随着VC风险投资在中国的火热,商业模式日益受到关注。创业板的推出更使商业模式大受追捧!毫无疑问,商业模式将成为未来5年中国企业界经理人和创业者热门的话题! 升级版在第1版的基础上一步优化并详细拆解了商业模式的六式,通过独创性的商业模式六式的结构化工具。详细解析商业模式的内涵及实施途径。书中列举了大量国内外的经典案例,深度挖掘各类商业模式的亮。洞悉纷繁想象之后企业成功的核心秘诀。为管理者、创业者等提供商业模式创新与设计的可实施路径与方法。以帮助企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用于企业实践之中,提升创新与突破自己企业商业模式的能力!
企业绩效管理质量——计划与评估(试读本)
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本书以绩效计划和评估的管理质量的视角,建立绩效计划与评估的质量的测评指标模型,运用分层回归模型、扎根理论的定性分析等多种方法行实证研究,检验绩效计划与评估管理质量测评维度对员工绩效结果的直效应和调节效应,而验证了绩效计划与评估质量模型的有效性。 作者以制度演化模型为分析工具,对绩效计划与评估的制度演化过程行分析,发现了人际因素与制度对员工行为和共有信念的影响存在交替重叠现象,以及绩效计划与评估维度的修辞符号作用。并借鉴交易成本—镶嵌理论,归纳组织内部的绩效计划与评估质量模式,分为交易谈判型、权威命令型和社会交换型三种模式。
领导力核心揭秘(试读本)
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在日常领导工作中什么重要,7优秀有效的领导应该是什么样的? 21世纪的领导力面临更严峻的条件。市场和人员较20年前已经发生了变化。领导者和员工们都面临新的挑战,有新的目标和利益,生活在新的环境中,他们对自己工作的认识也与上辈不同。到底什么是真正的领导力呢? 德语国家负盛名的领导和管理学专家丹尼·皮诺对时下重要的领导理论和实践作了务实易懂的概括,不但对“领导力”这个概念有了较新的提法,而且在如何实现领导力方面提出了深层的见解,相信能够令企业的管理人士眼前一亮,继而实现领导力的提升与凝聚效果。
管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记(盛世新管理书架)
¥19.90
《管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记》从班组长管人、管事两个维度讲解了目标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容,为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径,并通过大量的工厂实际管理案例剖析,旨在帮助企业广大中基层管理者启企业管理的智慧之门,不断提升管理水平和综合素质,为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献力量。
职场导航图——企业员工职业生涯规划的5大金钥匙(试读本)
免费
职业生涯在一个人的一生中至关重要,为了更好地帮助员工行职业生涯的规划,提高企业的人力资源管理水平,本书系统阐述了企业中员工职业生涯规划的相关理论、方法,具体包含了5部分内容:职业生涯规划概论、职业生涯分析、职业生涯目标的制定、职业生涯实施策略、职业生涯评估反馈。本书包含了人力资源规划前沿的理论方法,并且辅以大量企业的真实案例、实用的表单和工具,帮助读者更好理解和掌握人力资源规划的方法。
写你所做——岗位分析的6大纲要(试读本)
免费
本书分为“了解、掌握、操作、制定、制作和评定”6大模块,系统介绍了岗位分析的全过程,着重介绍了岗位分析的实施方法和技巧,并对其中涉及的关键作了详细阐述。本书针对企业行岗位分析时所要面临的问题,提出了具体且可行的解决方案,语言通俗易懂,案例贴切生动。书中提供的大量实用管理工具,读者拿来即可运用,节省人力和财力。案例讨论与思考栏目能够有效地巩固与拓宽读者的知识与思维空间。 本书适合人力资源总监、人力资源经理、岗位分析专员,以及企业人力资源相关管理者阅读。
有效动起来——绩效考核的5大运动(试读本)
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本书致力于为企业的人力资源经理提供一套考核员工的整体解决方案,分别从认知绩效考核、构建绩效考核体系、实施考核、考核反馈、考核结果应用五个方面行了详细的论述。本书理论与实务相结合,工具与案例相结合,力求实操性、工具性、精细性,为企业人力资源经理提供完美的绩效考核解决方案,通过五步绩效考核运动,使企业的绩效考核真正有效动起来。
傻世界,笨生意(《全球商业经典》精彩奉献!揭秘你可能不知道的世界生意经)(试读本)
免费
世界究竟是什么样子?我们所看到的一切都是真的吗? 《傻世界,笨生意》从《全球商业经典》之中精选出多篇重磅文章,以亲历者的视野和角度来告诉读者一个我们不曾了解的世界。在这个“第三只眼睛”的世界里,你会看到德国人的“慢”,日本人的刻板,美国人的懒散,印度人的“不靠谱”!也会看到民主意识在亚洲觉醒,而欧洲则每天都在上演个人情绪的大游行……
突破:程序员如何练就领导力
¥18.99
在今天中国如雨后春笋般出现的各种互联网和软件公司中,也有越来越多的技术达人因为在技术上的优异表现而被晋升为技术团队的管理者和领导者。然而,从技术到管理——从单枪匹马的个人贡献者(individual contributor)到一呼"百”应的技术团队领导者——注定是"惊险的一跃”。对于刚走上技术团队管理岗位的技术专家,你一定遇到了和本书作者当年一样的各种困惑和不适"症状”:- 我能处理好人"机”关系,但是如何处理好人际关系?- 如何让我的新团队接纳我作为领导,以及接纳我所描绘的愿景?- 如何让团队愿意主动跟随我,而不是被动的去遵照执行?- 如何建立和团队之间的亲和以及信任?- 为何团队绩效总是提升不了,我都恨不得自己把所有事都干了……- 为何团队总是不遵照我这个技术专家的意见行动?
管理谋略:说·影响力+做·执行力(套装2册)
¥36.80
《说·影响力》抛常见的死板说教套路,通过新鲜、有趣的指与探讨,达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的,从而全方面提升说话能力。不需要运用威逼、利诱和操纵等手段,在不为人知的情况下影响和改变他人,使人按照你的方式去思考和行动!通过说话技巧得到自己想要的东西,你将成为你所在圈子里强大且具有影响力的人物。 《做·执行力》是自我推动、自发自觉做事的能力,是指策划好人生战略图以后,鞭策自己去突破自我,实现自己想做还没有做,或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富,融可读性、实用性于一体,引导读者走出生活误区,关注当下,深化思想,提升目标,全面有效地行自我管理,简单有效地重塑工作和生活,迅速提升执行力。
连锁经营管理原理(试读本)
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本书从连锁经营的主流——零售业谈起,系统地介绍了连锁经营概述、连锁经营战略管理、连锁经营组织管理、连锁经营网发、连锁经营商品与促销管理、连锁门店营运管理、连锁经营物流与配送管理、连锁经营信息化管理、连锁企业人力资源管理等内容。本书内容丰富.配有引导性案例、学习导航、职业指导、小知识、小资料、案例分析和实训项目等栏目。本书适合高职高专连锁经营管理专业及其相关专业的师生阅读。
管理有方——新晋主管100天修炼(试读本)
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本书按照初2周、第1个月、第2个月、第3个月的时间顺序,讲述了新晋主管在上任的初100天所应注意的方方面面的问题,包含了丰富的方法、工具、案例,帮助新晋主管更快更好地完成从一名优秀员工到一名合格部门主管的转变。本书所提到的问题都是新晋主管工作中常常会遇到的,所介绍的方法和工具非常实用,是新晋主管的参考书和学习资料。
员工关系管理与改善(试读本)
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员工关系管理是人力资源管理的一项重要而且复杂的内容。妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系是增强团队凝聚力、提高团队绩效的重要环节。本书作者有丰富的企业员工关系管理经验,本书一改习惯上的讲解方式,以倒序的方式,从管理目的手,从员工聘用目的手,推出员工关系所应包含的内容,为读者营造了一个良好的阅读环境和条件,一步步解读者的心理疑惑,为其在研究和操作中下必要的基础。全书涉及企业内方方面面的员工关系管理,全面且实务性很强,并符合*的《劳动合同法》。
《最佳商业模式》(试读本)
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作为企业的管理者,面临发展困惑,制定决策时摇摆不定,怎么办?企业处于盈亏边缘,前之路,举步维艰,怎么办?战略目标模糊不清,乱乱摸毫无收益,怎么办?选对商业模式,就可以找到出路。跨国企业靠什么成功?百年老店的核心竞争力是什么?全球500强企业只是卖产品的价值本身吗?林伟贤老师引领您共同探索全球著名企业的商业模式,与您分享优秀企业成功的奥秘! 《*商业模式:商业模式定成败》主旨:帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消费群。 帮助企业找到低成本、高收益的*赢利模式。建立关键资源能力,保护您的利润额,帮助企业把重资产变轻,增强未来产生现。金流的能力帮助企业以金融手段改善现金流结构,终在资本市场实现企业价值*化。

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