管团队管的就是执行力
¥16.56
◎帮你成为卓越的管理者,造强悍的执行团队。 ◎执行力决定了团队的生死存亡,决定了团队是否能够发展壮大,更决定了团队的价值。 ◎本书从执行力的10个关键环节手,告诉你轻松带出高效团队的秘密。
项目管理实战指导
¥16.50
工欲善其事,必先利其器! 当你踌躇满志却无功而返,是否想过,正确工作比努力工作更重要! 公司的发展40%靠战略规划,60%靠项目执行。本书抛开枯燥无味的传统管理理论,着重介绍项目管理中的实战方法,从大量案例中帮你抽取实用有效的项目管理工具,帮你反思项目的管理现状,获得实用的推进方法,养成良好的工作习惯,从而助推企业发展进入良性循环。 本书是对传统项目管理理论型书籍的补充与挑战,打破了很多项目管理者学习的理论知识和体系,刺激了其对传统的思维模式的更新完善,给相关从业人员带来了实用的思路与工具,适合于企业中高层管理者、项目管理从业人员、人力资源管理者及企业管理爱好者阅读、探讨。 ?
资深HR手把手教你做绩效管理
¥16.50
本书以绩效管理的流程设计与技术方法介绍为主线,详细地阐述了绩效管理的运行机制,对绩效计划如何制订、绩效辅导如何行、考核指标如何选取、考核实施如何推、考核结果如何反馈与应用等绩效管理的各个流程都给出了清晰的技术指导。在行文中,全书采用了理论与实际相结合、图表与工具相结合、方法与案例相结合的编排模式,力求给绩效工作者直、实用的操作建议。
寿险风险评估:理论·实务·案例
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本书正是站在传统和创新的交叉点上,试图以严谨的学术思维和开放的心态,对寿险风险评估进行全面、系统、深入并切合实际的研究,并注意了理论与实践的结合,寄望从事寿险公司核保工作的专业人员以及对此课题感兴趣的所有读者能从本书中有所收获,有所启发。
转弯遇见幸福
¥16.25
本书是作者透过对生命、自然的体悟,对俗世生活行全新的审视。作者对日常生活中的事例,展情人理的分析,逐步揭幸福的秘密。作者提出幸福是一个整体而不可分割的概念,幸福生活包括四大主干:情爱、事业、健康、性灵,并娓娓道来四者之间和谐并、均衡发展的秘诀。深邃的哲思,轻松灵动的文学美感,是现代都市男女的思想体操、心灵鸡汤,也是工作生活的指南。 我们常常认为幸福与成功同在,但是,结果有时相反,离成功越近,也许离幸福越远。世上有四种人: 不成功也不幸福; 成功但不幸福; 不成功却幸福; 又成功又幸福。 我们都愿意成功幸福地生活。成功,并不是每个人都能得到的。但是,只要你愿意,幸福人人均可获得。除了我们自己,没有人会阻碍我们去寻找幸福!
连接:打造卓越CEO跨界竞争力
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跨界融合,连一切是众创时代高效率、低成本的企业竞争力。本书从理论层面、实践经验等多个角度,结合当下的商业现状、管理趋势,全方位行阐述,以通俗易懂的文字将"连”这一商业革命新引擎呈现出来,并对读者如何抓住新时期的商业机遇和管理变革具有切实的指导意义。本书通过商业模式变革、资源整合模式变革、企业管理模式变革和连分析系统,全面解决企业转型蝶变和创新发展课题。
人力资源管理外包的风险控制
¥16.20
本书从国内外研究现状和人力资源管理外包理论探究出发,立足人力资源管理外包现实并用具体的企业和高校成功案例,较为详尽地论述了人力资源管理外包动因、外包基本流程、外包的实施与管理、对外包企业绩效的影响、外包的收益和风险管理等。特别是针对我国数量众多的中、小微企业需要采用人力资源管理外包形式,本书重点进行了问题梳理,提出了切实可行的应对方案。总的来说,本书具有理论实践结合,体例完善、浅显易懂、可读性强等特点,乐意向读者推荐。
培训手记:从经营出发培养人才
¥16.13
本书讲述了一个中小学生教育辅导公司的人力资源管理和培训的故事。小城市,小企业,民营,老板一言堂,亲戚朋友打天下,看现代人力资源管理理念是如何改造“人治”为主的民营企业的。主人公LJ是如何说服老板推行一项项新的人力资源制度的?是如何取得低学历高管的支持并开展培训的?是如何通过看得见的培训效果提升了员工的能力的? 制度必须切合企业的实际情况,措施必须得到管理客体的支持,不能做到因人而异,因企施策,管理注定会失败,看文中主人公如何演绎润物细无声的管理故事……
一页纸上的管理哲学
¥16.00
“本书囊括了制度管理、企业文化管理、个人形象管理、激励管理、竞争管理、授权管理等日常管理中常涉及的方方面面。它汇聚了管理学的精华知识,结合生动、贴切的管理学哲学故事,将枯燥乏味、苦涩难懂的管理学原理以简单明了、轻松活泼的方式一一展现给读者。
你的企业有几张王牌
¥16.00
《你的企业有几张王牌》运用鞭辟入里的分析和真实详尽的案例总结了文化意识、品牌效应、战略规划、管理体系、收揽人才、危机意识、资源配置、营销渠道八张企业经营与发展的王牌。拥有了这八张王牌其中的任何一张,你的企业都可以得到长足的发展,如果八牌齐出,又何愁不能功成名就,成为李嘉诚、张瑞敏、史玉柱、张勇式的商界翘楚!
思考力决定竞争力
¥16.00
释颢编著的《思考力决定竞争力》这本书将帮助我们去认识思考的重要性,也教导我们应该如何去思考。在《思考力决定竞争力》这本书中,我们阐述了思考力的来源,关于思考力的培养模式,以及思考对于我们人生的作用等,展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力,期望能够指导企业发展的方向,让个人以及企业实现事业和人生的辉煌。
别点了管理的死穴
¥16.00
做好管理的难度之高,我们可以想到,稍不留神 ,就会了管理的死穴,造成两败俱伤的局面。因为 ,作为管理者,不仅要相信自己的能力,更要善于自 我反省。没出问题不代表没有潜在危机,管理者一定 要善于观察和总结,多多和员工交流,看看自己的管 理有没有出问题,千万别了管理的死穴。一起来翻 阅廖钢编著的《别了管理的死穴》吧!
管理三谋
¥16.00
管理之难在于:常用力不小,却效果甚微!这一着实让许多管理者极为头痛。其实,管理三谋为紧要——谋变,就不会死气沉沉;谋事,就会责任到人;谋效益,就会让大家尝到甜头。精通三谋者,*可成为管理的行家里手。 本书想在“管理三谋”这个概念上作一突破,强调谋变、谋事、谋效益三大绝道之间的内部联系和实际作用,力图给大家带来一启示。
领导三策
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善于做人的领导,以赢得人心为;善于用人的领导,以挖尽人才为;善于管人的领导,以全听指挥为。三者兼而有之者,方可成为明的领导。 归根结底,领导的项任务就是:要与人交道,而且要吃透人际关系学,这样才能成为一个名副其实的领导。对于下属来讲,领导的做人之道、用人之计、管人之法,是为瞩目的三大焦。
当孔子遇上企业
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谭飞编著的《当孔子遇上企业》告诉你:这个社会是需要规则的,正确思想的指引就是这个社会的规则。传承几千年的文化,孔子的思想始终经久不衰,成为了中国乃至东方无可替代的经典。 一个企业是需要灵魂的,企业文化就是企业的灵魂,它引领着一种希望,明确着企业未来的目标和理想,从某种角度来说,只要企业文化还在,整个企业就一定可以在竞争中找到属于自己的一席之地。 当孔子与新时代企业革命发生激情碰撞,当我们脑海里的种种想象都在现实中渐渐清晰,中国的企业又将从此踏上一个怎样的征程?让我们翻《当孔子遇上企业》,尽情地去体味当孔子遇上企业之后产生的神奇力量吧。
领导必修的8套潜学问
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一门领导者床头灯下的必修课: 在高明的领导者也不可能圆满地解决所有矛盾,更多时候需要的是一种平衡的学问。 在领导工作的各个方面都需要变通,需要应时而动,见景生情。 精通了个人的包装学问,可以让你的影响力突破岗位局限,树立起你更加光辉的个人形象。 领导者识人用人的能力和技巧,是一个组织正常运转的软件条件。 懂得藏权之道的人,威力尽用在无声之处,才真正是修炼领导学问的佼佼者。 领导者的性格可以千差万别,领导风格也可以各有特色,但必须在下属面前将岗位赋予你的强大的权力力量展现出来。 领导决策绝非是与否那么简单,它需要领导者既具备深厚的专业知识,洞察秋毫的犀利眼光和勇于决断的果敢素质,又需要有面对复杂的局面退自如的决策技巧。 说话做到滴水不漏是领导者不能不修的大学问,且要到说话之外去下功夫。
连锁企业门店营运实务(“十二五”职业教育国家规划教材 经全国职业教育教材审定委员会审定)
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“连锁企业门店营运实务”是连锁经营管理专业的核心课程,也是培养店长职业岗位所需基本技能和职业素质的必修课程。通过本课程的学习,使学生初步具备店长所必需的门店营运基本知识和技能,为将来承担门店店长工作做好职业准备。
别败在不会管理上
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管理有效的方法,就是建立一个合理规则,这一规则讲求的是兼顾团队利益与个人利益,并将个人利益与团队整体利益统一起来。当今的管理者亦如当年战场上的将军,是一个队伍的首领,是一个队伍的核心,更是决定团队胜负成败的关键所在。管理者若是不会管理,那么团队只能是一片残局。
马云的创业逻辑:跟踪马云12年
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无疑,马云已经当之无愧地成为当今中国的“创业教主”,但抛去浮躁的光环,“创业教主”的创业逻辑和密码究竟在何处?通过12年的追踪和记录,作者绘出了一幅“马云创业全景图”,抓取出马云创业的7个重要的关键,从空间维度分析马云的创业密码,从时间维度验证他的创业逻辑是否一以贯通,随着现实的推和经验的累积,又有怎样的修正。
春天的故事——深圳创业史1979-2009(上)
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1979年,她还只是“省尾国角”的一座边陲小镇;2007年,已崛起为国内继上海、北京、广州之后的第四座现代化城市。 自1980年被批准设立经济特区,成为中国改革开放的“试验田”和“窗口”后,改革创新已成为她的灵魂。 这就是深圳的故事。 是什么力量激发出深圳经济快速增长的高速度? 是什么魔力托起令全球瞩目的深圳“一夜城”? 三十年来,一代人的命运与深圳的发展紧密相连,期间发生了哪些故事? 本书以编年体的形式,讲述了深圳三十年间崛起的过程,忠实记录了深圳在经济、社会、制度、产业等方面的深刻变迁和上升。 可歌可泣的创业故事加上鲜为人知的史料披露,让我们重回那个激荡的创业年代……
九段HR中国企业人力资源管理一本通
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人力资源管理的内容涵盖面很广,主要包括企业人力资源战略的制定、员工的招募与选拔、培训与发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。它不仅是企业正常运转必不可少的管理依托,同时更是企业想要实现自身战略目标的重要辅助。《九段HR:中国企业人力资源管理一本通》就是从“战略”的高度来详解人力资源管理的方方面面。

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