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第47集 什么是公婆论,如何用这个理论处理现实问题?(2)(此商品为视频课程)
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知识是客观的工具，智慧是主观的能力，而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧，决定了工作和事业的成败，也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式：二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式，提升你的格局，开阔你的思路，提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑，避免片面性，成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”，必将帮你掌握配置和利用资源的能力，扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭：用好“匹配论”，才能做出正确的决策，才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力：用好“竹竿论”，承认差别存在，掌握差别艺术，才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离，各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕？ 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 49.感到智慧饥渴的，追求深刻的人
第5集 股权激励要不要员工出钱?不肯出钱或没钱怎么办?(此商品为视频课程)
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股权无小事。股权上出的问题，都是大问题。 股权分不好，分来的是意见。缺少恰当机制，股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源，股权如何使用，才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来，才能把股权效用化？
第14集 吃里扒外的股东如何让他咎由自取?(此商品为视频课程)
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股权无小事。股权上出的问题，都是大问题。 股权分不好，分来的是意见。缺少恰当机制，股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源，股权如何使用，才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来，才能把股权效用化？
第11集 如何确定每个激励对象最终拿多少股权激励?(此商品为视频课程)
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第10集 如何确定每个激励对象应该拿多少股权激励?(此商品为视频课程)
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第13集 “病入膏肓”才想起股权激励(此商品为视频课程)
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第7集 财务不便公开,如何做股权激励?(此商品为视频课程)
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第9集 如何确定拿出多少股权总量来做股权激励?(此商品为视频课程)
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第18集 选择合伙人常见的四大错误(下)(此商品为视频课程)
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第12集 只有激励机制没有锁定机制(此商品为视频课程)
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第21集 必须极端小心的代持股(此商品为视频课程)
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第8集 选择股权激励对象时经常会出错的关键问题(此商品为视频课程)
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第15集 股东合伙千万要注意的点:竞业限制 持上不持下(此商品为视频课程)
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第19集 股东合伙协议中这几个条款最容易惹大麻烦(此商品为视频课程)
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第16集 “人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦(此商品为视频课程)
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第20集 投资人一看就没有兴趣的股权分配和股权的架构(此商品为视频课程)
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第22集 股权合伙过程中99%的老板都会犯的错误(此商品为视频课程)
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第17集 选择合伙人常见的四大错误(上)(此商品为视频课程)
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第23集 资金型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
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第28集 小于50%的大股东如何全面掌控企业?(此商品为视频课程)
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第27集 兼职型股东股权的常见问题(此商品为视频课程)
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