时代焦虑下的企业家(《商界》2019年第7期/全12期)
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回顾过去的商业历史,从未有过像现在如此快速的变革。 从权利驱动,到市场驱动,再到需求驱动,一群创业者自上而下地陨灭,又自下而上地消损。在波谲云诡的商业迭代中,我们亟需关注一个新的群体现象:“焦虑迭代”。
小城崛起(《商界》2019年第6期/全12期)
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中国约有300个“城市”,2 856个“县”,我们通常将它们划分为一到五线城市。但数据显示,浙江人均GDP的城市,不是杭州、宁波;湖北人均GDP的城市,不是武汉;陕西人均GDP的城市,也不是西安。 正是那些容易被忽略的四五线小城,完成了在区域产业集群的地理坐标上的独自进化,悄然成为了推动市场经济的“隐形冠军”! 这些县城,没有一二线城市般有力的人才引进政策,入口略显闭塞。县城里的企业(甚至个体经营户),也没有的商业模式或一鸣惊人的营销手段,大多数只是挤在低调普通的厂房中,却实打实地开辟了一个个规模庞大的全球性产业,并且塑造着当地的风俗习惯与精神内涵。
“小生意”穿越幽谷(《商界》2022年第9期/全12期)
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集商界经营之道,看商界丰富人生 【杂志介绍】 由商界杂志社主办的财经类杂志,是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色,以“报道商界动态形势,揭示商界深层问题,汇集商界经营之道,反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。 《商界》杂志以广大中小生意人、企业经营者以及企业各层级员工在市场经济实动中成功的方法、失败的教训、有益的经验、规范的操作、生活的甘苦等为主要内容,文章以纪实和故事两种风格为主,坚持通俗性、可读性为前提。 及时报道市场经济走势和行业态势,*陈述分析企业各具体环节的运作方法和应变技巧,提供新的生意信息和策划案例,深入刻画生意人生的酸甜苦辣。 【内容简介】 疫情反复、经济下行,不确定因素叠加,商业世界如同突然重新出题的考官,换了一套试卷甩在大家面前,惊慌应考的结果是大多数人不及格。 然而,在大部分消费赛道一片哀鸿的情境下,我们仍然能看到一些细分行业和小众领域出现逆势增长的破局者。它们如同黑暗幽谷中振翅的蝴蝶,凭借着小而轻盈的身姿,穿越幽谷,逆势而上,冲破层层雾霾,于晦暗处播洒下了片片暖阳。 【重点文章】 ★ 慢变量 新趋势 ★ 新兴小家电:让“疫”外成为必然 ★ 露营经济,安营扎寨 ★ “恐惧”引爆预制菜市场 ★ 穿越周期,当全民开始减脂增肌
城:得人者兴(《商界》2022年第4期/全12期)
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城市的竞争,是中国经济向前发展的动力源泉,2022年刚开始,一场关乎未来城市格局的竞争,已经拉开了序幕。当人才、资金、技术同时聚集,一个城市或地区的经济自然就能起飞。城市间抢人也早就“杀红了眼”。
第一次当主管
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本书教你为“当上主管”做好准备: 中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、 如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系, 中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧 从当上主管的那天起,就正式跨了管理者的行列,自信心不能少、但也不能多,做个敢做决定的人。
蒙牛攻略
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蒙牛大胜局书系以实例和理论相结合的方式,从蒙牛的管理模式与企业战略,人力资源与企业文化以及营销策略与品牌攻略等几个方面入手,以独特的视角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奥妙。例如:无论是创立之初精妙绝伦的比附策略,还是后来蒙牛酸酸乳与超级女声的完美结合,抑或是体现出蒙牛管理迈向标准化的三权分立、矩阵式变革,更毋庸说闻名于业界的“蒙牛商学院”,提倡大公有制的草原精神,更有贯穿了蒙牛的整个发展过程的牛氏魅力……从多个角度,深入挖掘了蒙牛的独特魅力,希望能使读者对蒙牛有一个全新的认识、全新的视野以及获得一种全新的感悟。
共同赢得未来
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本书介绍了团队管理的十大狼性法则,包括狼阵管理、纪律严明、团队合作、异中求同、不断学习、态度冷峻、决不妥协、沟通交流、坚毅果敢、策略为上、生死相随等内容。
把困难留给谁
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本书包括突破之纲:直面困难,成为有价值的人;思考之舞:正视弱点,树立正确态度;精神之炼;迎难而上,锻造无敌自我;行动之剑:用*方法,快打败困难等内容。
领导的品格(要让下属心甘情愿跟随你,你必须阅读这本书)
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对数百位一流领导者的研究发现,让下属折服、心甘情愿追随的领导者都具备以下品格: 思想家:正直无可指摘,甘愿接受改正,及时指出问题,勇于做真理的代言人。 远见者:不断超越现实,不断追求成长,洞察问题根源,指明明确的前进方向。 教导者:行事大公无私、兢兢业业,能够做到言出必行,无私传授智慧和技能。 服务者:乐意与人分享,乐意接纳别人,具有坚定意志,承受外界压力不遗余力。 管理者:明白他人期望,切实保障实现,将功劳归于别人,在危难时刻仍坚守承诺。 协调者:兼具忠诚与同理心,以维护大家共同的事业为己任,甘愿放下私利服务大众。 …… 本书主要从这六个维度,向我们深度总结出了几乎所有成功领导者的本质属性和特质,解密了伟大领导力的神奇之处,使我们重新审视自己如何才能做一个出类拔萃的领导者。
深度工作(麻省理工博士教你保持专注的深度工作法,让你的忙碌真正转化为生产能力!)
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随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌,甚至在不自觉地享受这种忙碌,但你的忙碌真的能转化为生产能力吗? 本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特,尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上,而这些工作不仅产出的价值有限,还会永久性地损害人们深度工作的能力! 作者创立的“深度工作”概念,其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动,使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺,其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开,全书共分为两部分:在*部分中,作者从神经科学、心理学、哲学等角度,客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略,如将深度工作纳入日常工作进程、提高大脑的深度思维能力、远离社交网络等。 作者还强调,深度工作不是一项过时的技能,而是将人们从技术垄断导致的精神异化状态中解救出来的良药。在当前这个以网络为中心的浮浅信息时代,倡导深度工作无异于呼唤一种匠人精神的回归。
狼道:做金字塔顶尖的团队
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本书阐述了狼的生存法则,作为群居动物中有秩序、有纪律的族群,狼的生存法则经过了时间和化的检验,证明了其组织定律的实效性。狼群的个性及其组织结构让我们发现了一个完全不同的世界,其忠诚、交流、合作、坚韧是值得所有公司员工学习的精神,给现代管理者带来了一种全新的启示,有利于其克服发展的困境。
共情管理
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共情是领导力的终极奥秘。优秀的领导者之所以能管好团队,是因为他们懂得与员工实现心与心的沟通、情与情的交融,他们能洞察员工的所思所想、所需所求,因此,他们的管理更有温度,也更高效。 在本书中,作者运用领导力学、心理学、行为学、情商理论和共情原理等知识,展示了如何通过共情实现高效管理。通过本书,你可以更容易地了解员工的心理,通过有温度的方式影响他们的心理状态和工作状态,突破低效管理的症结,掌握具有超强牵引力的管理本领。 阅读本书,你会获得哪些收益? 1. 领导认知提升。明确认识新时代、新环境下领导者的角色与领导能力要求; 2. 领导魅力提升。重塑领导者内在素养体系和外显领导能力; 3. 洞察能力提升。学会洞察员工心理,掌握疏导员工困惑、燃员工激情的能力; 4. 应变思维提升。掌握共情管理法,灵活处理团队冲突,减少内耗,提升效能。
养老革命(《商界》2021年第1期/全12期)
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老龄化社会的到来不仅是人口结构的调整,更关系到产业结构和社会经济的深刻变革。
致敬改革年代(《商界》2018年第12期/全12期)
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改革是决心,是勇气,更是方向、坐标和路径。这条铺满鲜花的荆棘之路,充满着成功与挫折,睿智与困惑,坚定与徘徊。 改革开放40年,中国经济社会发展取得了伟大成就,商业环境也发生了巨大变化。作为中国本土发行量的商业财经杂志之一,《商界》自1994年创刊以来,见证了中国改革开放的关键进程,忠实记录了中国企业昂扬向上的激荡岁月。 草蛇灰线,伏脉千里。本期特别策划,我们梳理与重温《商界》杂志创刊以来部分封面人物故事,以飨读者——致敬那些改革年代中的奋斗面孔,呈现中国商业的进化与中国企业家们的砥砺前行。
雄安新区破晓时(《商界》2018年第4期/全12期)
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河北雄安新区对中国意味着什么,它将对中国改革开放和未来经济发展产生怎样积极深远的影响? 2017年4月1日,河北雄安新区横空出世,成为全国乃至世界关注的焦点。 集中疏解北京非首都功能、深化京津冀协同发展、破解“大城市病”、探索人口经济密集地区优化开发新模式、培育创新驱动发展新引擎……这座承载着“千年大计,国家大事”的现代新型城区,成为未来中国影响力的经济地标之一只是时间问题。
团队打天下,管理定全局
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企业要做强做牢,不但要靠团队打天下,还要靠团队掌控天下。管理者要*限度地发挥自己的导向作用,理顺团队内部的各种障碍,让大家心甘情愿地跟着自己的脚步走。本书通过建立团队机制,将管理标准加以复制,让管理者抽身细节之外,达到无为而治的境界。内容落地务实,将复杂的问题简单化,操作性极强,从根本上解决亿万管理者亟待解决的管理难题!
执行力:如何带出嗷嗷叫的团队
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一部能让你拥有高效执行力团队的管理法典备受各大MBA商学院推崇的执行力提升课程手把手教你如何带出一个嗷嗷叫的高效团队 带团队,拼的就是执行力!一切的竞争,都与执行力的竞争密不可分!而一切的执行力都取决于管理团队的方法。《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》重分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力,带出一个嗷嗷叫的团队!手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法,全面提高管理者团队的执行力!马云说:“一流的子敌不过三流的执行力!”如何提高团队的执行力,造一个嗷嗷叫,指东东、指西西的高效执行力团队,是所有管理者的愿望!《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》从意识、目标、时间、沟通等12个方面,通过作者自己和同行的工作经验,与读者分享了有效化解团队执行力低下痛,将团队带出战斗力的管理课。本书手把手地教读者提升团队的执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是管理者提高团队执行力的之书。
海南一隅(《商界》2020年第9期/全12期)
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海南处在历史的拐点,不论其承担的任务,还是在经济发展中所扮演的角色,都被寄予厚望。备受瞩目的海南,能否不负万众期待?
大公司小生意(《商界》2020年第7期/全12期)
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在商业社会中,个人化销售端口正式成为新的风口,直播、微商以及独立品牌强势崛起,以个体模式带动繁重的商业体系,已经成为当下企业寻找新的增长点的路径。
企业非正常死亡实录(《商界》2021年第8期/全12期)
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查理·芒格曾说:如果我知道我会在哪里死去,我将永远不去那里。死亡是一个过程,而非仅仅是一个结果。 孕育、出生、成长、衰老、死亡,抑或是突如其来的变故,生命有周期,企业亦如是。每天都有无数企业在诞生,无数企业在死去,渐渐堆积出一座企业的坟场,每具白骨都在述说着着自己的故事,死因各异、死相百态。 在膜拜传奇的同时,本期策划将带您去抽丝剥茧那些企业死亡背后的故事,以敬畏之心去读懂死亡,参悟生的智慧。
大数据重塑竞争力(《商界》2017年第4期/全12期)
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大数据并非新鲜事物,它正从单一的技术服务层面逐渐转化到商业化应用层面。 ——它可以帮助你洞察与触达消费者,可以优化你的生产流程,可以升级你的产品和商业模式,甚至可以告诉你如何获得的投资回报…… 具象在企业需求与应用层面,大数据所激发的势能甚至超乎想象。 从某种意义而言,与其说是大数据推动了商业化进程,不如说是一个在商业上激进的时代要求大数据商业化。 大数据正在重塑一切,但它提供的并非正确答案,而是参考答案;大数据也将改变世界,但前提是你需要找到正确的打开方式,重置想象力与竞争力。