一本书读懂经济学
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本书是一本通俗易懂、内容丰富、密切结合生活的经济学门读物。作者从经济学基础知识手,依据曼昆经济学经典著作,向读者介绍了经济学的十大原理。经济学理论并非晦涩难懂,而是充满了趣味性,让人脑洞大。“帕累托*(改)”,“边际效用递减”,“节约悖论”,“吉芬难题”,“内卷化效应”,“供给侧改革”,“共享经济”,“人民币国际化”……这些耳熟能详的经济学概念,您能说出它的确切含义吗?作者对此都有深浅出、生动形象的解说。将经济学知识运用于日常生活是一个引人胜的过程。在生活中,劣币是如何驱逐良币的呢?我们都在某种程度上存在“路径依赖”,有时会陷退两难的困境,该如何破僵局呢?我们都可能博傻的游戏中,会不会成为那个“*的笨蛋”呢?你计算过自己每次决策的机会成本吗?对机会成本的考量,或许会让你不同的思路、不同的选择。当我们透过“沉没成本”、“消费者剩余”、“信号传递理论”、“效用*化原则”、“比较优势理论”、“信息不对称理论”、“不完全信息博弈”这些经济学知识来审视爱情与婚姻时,或许能有出乎意料的启迪,让自己的情感生活别生面。学经济学,会为我们的人生旅途增添别样的风景。
你*想要的记忆魔法书
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大脑皮层、海马体、突触、神经递质,这些大脑组织在记忆活动中扮演着怎样的角色?短期记忆、长期记忆、舌尖现象、门口效应,记忆到底是如何形成的?提要钩玄、二十二遍读书法、SQ3R记忆法,各路名人拥有哪些记忆高招?图像记忆法、联想记忆法、宫殿记忆法,普通人如何提高记忆效率?你*想要的记忆魔法书,一起踏上愉悦的记忆之旅吧!
名企员工培训*佳管理实践
¥32.99
《华为公司基本法》中明确提出:“人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标。”如何增值人力资本?员工培训可以说是企业人力资本增值的主要手段。 但是在很多公司,培训部门和培训工作几成鸡肋,在老板眼里是个花钱部门,在业务部门眼里是个边缘部门,在员工眼里是个可有可无的部门。员工培训到底怎么了?员工培训到底该如何搞? 本书*章明确提出,企业员工培训就是要解决问题,要做以战略为导向、以绩效为目标、与业务相结合的培训,坚决杜绝“为了培训而培训”。 本书第二章到第四章,围绕ADDIE模型,系统阐述了从培训需求分析、到培训设计实施、再到培训效果评估的完整的培训体系。培训需求分析具有六种模型、七个方法、一个流程,是探究企业问题的有效手段;培训设计实施系统呈现了课程设计、课程发、培训实施等各个环节的操作细节;培训效果评估秉承“以终为始”的原则,通过对照传统柯氏模型和全新柯氏模型,关注行为改变,关注业务结果。 本书第五章到第九章,以独特而又实用的视角,分别阐述了新员工、管理人员、销售人员、研发人员以及企业内训师等关键职位的岗位培训实操。以企业文化为核心实施新员工职培训,以胜任素质为基础实施管理人员领导力培训,以职业生涯为导向实施销售人员激励式培训,以创新发展为驱动实施研发人员技术培训,围绕内训师八大能力模型实现从新手到高手的修炼过程。 第十章和第十一章分别阐述了“建构主义”和“行动学习”。建构主义是培训之魂,“教育不是灌输,而是燃火焰”,建构主义正是燃火焰的那根导火索。行动学习把实际问题的解决过程作为培训学习的方式,在行动中学习,在学习中行动,真正实现培训落地的知行合一。 第十二章阐述“移动互联时代的微培训”。随着移动互联时代的到来,企业培训管理人员需要应用移动互联网的思维以及移动互联网的技术,采用微课实践、微信培训等多种形式,成为互联网培训的先行者和探索者。 第十三章阐述“变革转型时期的企业大学”。企业大学是企业培训的一种先教育模式,企业大学能够营造一种全员参与的培训氛围,是造完备人才体系的有力手段和提升企业竞争力的有效工具,也是推企业变革的系统工具之一。 本书创新采用“管理实务笔记 *实践案例”相结合的模式,带给读者系统的知识体系和鲜活的*实践,期望能对中小企业员工培训管理水平和实践创新形成管理标杆,起到借鉴作用。 本书是“名企人力资源*管理实践”系列丛书中的一本,“名企人力资源*管理实践”系列丛书是市面上*套专注“*实践”的人力资源管理丛书,由上市公司和大中型企业、具有丰富一线实践经验的人力资源高管倾力编写,具有很强的实操性和指导性。本套丛书是专门针对企业各级管理人员和人力资源从业人员而作的实务操作手册,也可以作为企业培训师、管理咨询师和管理专业人员的参考用书。
一看就懂的超级记忆术:跟大师提升记忆力
¥17.99
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人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订5版)
¥48.99
人力资源管理既具有宏观性、战略性和决策性的管理要素特征,又具有微观性、专业性和技术性的技术规范特征,这也就注定了:人力资源管理卓有成效其企业经营方才卓有成效,而同时企业经营卓有成效也意味着其人力资源管理也必然卓有成效。
拿来就用的超有效时间管理术
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人生而平等的事情之一就是每天拥有24个小时。然而,有些人成了时间的主人,他们如鱼得水地掌控自己的时间与生活;有些人却成了时间的奴隶,每天无所事事。 本书是一部超有效的时间管理宝典,用简单实用的时间管理术帮助你摆脱拖延、焦虑、低效、无序……斩断一切拖你后腿的坏习惯!
名企人才招聘*佳管理实践
¥34.99
通过本书您将学到以下千金难的实战本领: 古人、企业、国家如何重才? 如何理解企业周期人才特? 如何设计好流程来制定规划? 如何科学编制人才发展计划? 职位架构设计如何科学适用? 职位任职资格从哪方面管理? 五公四依据管理如何操作? 员工绩效评价如何行管理? 如何有效行薪酬结构管理? 企业战略与招聘规划何关系? 怎么做行之有效的人才盘? 如何有效编制员工招聘计划? 员工招聘计划组织如何推? 如何甄别招聘渠道的优劣势? 人才招聘渠道如何建设管理? 高效组织管理体系如何构建? 职位发布怎么掌握好“三度”? 如何高效的锁定目标候选人? 如何掌握人才测评技术方法? 招聘面试方法怎么有效组合? 员工招聘效率如何持续提高? 如何用“四阵法”来搞定协议? 如何应用协议谈判技巧攻略? 怎样做好待职时期的管理? 如何做好职培训文化融? 试用期评价与转正怎么管理? 如何用信息绘制人才之地图? 如何用好大数据去管理招聘? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。 【适合读者】 本书适合企业、猎头的各级管理者、人力资源从业者使用、还可以作为企业培训、管理咨询以及高校相关管理专业和MBA等参考用书。
逻辑思维训练课逻辑推理
¥14.99
逻辑推理能力对一个人的思考能力、学习能力、管理能力和表达能力起着至关重要的作用,只要运用合理,它将会对我们理清思路、完善语言表达能力、统筹时间、规划人生等大有裨益。逻辑思维训练系列一共分为五个分册,分别为挑战IQ、逻辑推理、侦探推理、疑案现场、趣味谜题,让读者在题目中充分体验解题乐趣,锻炼逻辑思维能力。
沃顿商学院自控课
¥19.99
在这个世界上,大多数人都感觉自己意志力薄弱。自控只是一时行为,而力不从心与失控却往往是常态。根据沃顿商学院的调查,缺乏自控能力是个人完成目标、提升生活质量的*大绊脚石。自控力的高低,是成为杰出人才的关键性因素。身为全球*出色的商业性院校之一,沃顿商学院将学子们自控力的高低当成重要的个人素养来培养。 本书将商业科学中的各种自控原理与方法剥离出来,为你讲述控制自己行为的技巧,让你更好地应对压力、解决冲突,成功掌控自己的时间与生活。
名企员工关系*佳管理实践
¥32.99
通过本书您将学到:劳务、实习和劳动关系啥区别?录用条件为何必须公示才有效?为何录用员工必须慎发OFFER?试用期做绩效考核必要性在哪?转正审批流程如何设计更有效?工伤和职业病如何管理更有效?女职工劳动需要哪些特殊保护?调岗时如何有效管理才能生效?劳动合同关键条款有哪些?合同变更应坚持哪些基本原则?员工考勤休假管理与劳动关系?员工加班有哪些常见管理艺术?员工奖惩管理与员工劳动关系?即时和预告解除包括哪些内容?企业裁员应注意哪些基本事项?违法解除合同的后果都有哪些?劳动合同的中止和终止啥区别?离职流程如何设计才会更有效?哪33种情形涉及到经济补偿?哪12种情形不涉及经济补偿?规章制度如何发布才确保有效?如何规范企业的劳动合同格式?发生劳动争议应如何做好调解?发生劳动争议应如何应对仲裁?……请您认真阅读本书寻求解决方案。 【适合读者】本书适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用、还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA等参考用书。
卓越物业客服炼成手册:策略、技巧、模板与实例
¥24.99
本书充分贴近物业管理服务工作实际,结合管理学、心理学等领域的经典理论和方法,内容既涵盖客服管理制度流程的建立,也囊括了*实操性和针对性的客服策略和沟通技巧,并对客服工作与新媒体和新技术手段的结合行了前瞻性的思考和探讨。本书节选了许多典型案例,力求重现真实的客户服务场景,关于管理制度的介绍则配有大量图表,既便于阅读理解,也可直实际运用。 阅读完本书,你会发现,客户服务的内涵和外延远远比你想象中要宽广得多,绝非仅仅是微笑服务、礼貌用语所能概括的。而是充满了策略、技巧和智慧,因此用艺术一词形容或许更加贴切。
马云给年轻人的人生规划课:梦想还是要有的,万一实现了呢(*新升级版)
¥17.99
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*能人士的情绪控制课:不可不知的8项自控力训练
¥17.99
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劳动合同法下的人力资源管理流程再造(增订4版)
¥33.99
本次增订第四版,除了对原书稿的部分内容查缺补漏之外,专门针对《劳务派遣暂行规定》的*规定,对增订第三版时新增的“劳务派遣用工管理流程再造”专章内容行了大幅修订。 希望本书能够继续引导企业人力资源管理更加规范、合理和有序,一步切实有效降低企业用工成本和法律风险,为促和谐稳定的劳动关系贡献一份力量。
逻辑思维训练课挑战IQ
¥14.99
逻辑推理能力对一个人的思考能力、学习能力、管理能力和表达能力起着至关重要的作用,只要运用合理,它将会对我们理清思路、完善语言表达能力、统筹时间、规划人生等大有裨益。逻辑思维训练系列一共分为五个分册,分别为挑战IQ、逻辑推理、侦探推理、疑案现场、趣味谜题,让读者在题目中充分体验解题乐趣,锻炼逻辑思维能力。
逻辑思维训练课益智谜题
¥14.99
这本由诸葛文*的《逻辑思维训练课(益智谜题) 》是一本内容丰富、趣味十足的益智谜题书,全书分为12部分,其精选了近百个益智谜题。加减数的困惑、争分夺秒的迷思、图画中暗藏的玄机、语言的奇思妙想、逻辑思维大作战、脑筋急转弯式的难题……本书引导读者在分析、推理的基础上破解谜题,帮助读者朋友们突破思维瓶颈,激发推理潜能,引发思维风暴,提高分析力、创造力和想象力,一定让你越玩越聪明!
匠心精神:一流人才育成的9种心法
¥15.99
什么是匠心精神?匠心,对企业而言,意味着不赚快钱,不做一锤子卖,追求基业长青,为中国制造、中国服务正名;匠心,对个体工商户而言,就是要将产品和服务做到ji致,提供ji致的用户体验,精益求精,做百年老店;匠心,对于创业者来说,要将精力产品力和服务力的修炼上,追求小而美,造不可替代的竞争优势;匠心,对于职业人士,意味着专业、敬业、踏实、耐心,褪去浮躁,沉下心来,本分做事,将本质工作精心磨,实现由量变到质变的转化,造个人品牌。 *总理在《政府工作报告》中连续两年提到工匠精神,强调要弘扬工匠精神,厚植工匠文化,恪尽职业操守,崇尚精益求精,培育众多“中国工匠”,造更多享誉世界的“中国品牌”。
*能工作法:管理者的9大认知升级
¥24.99
工作低效,本质就是管理低效。管理低效,源于我们对管理的“模糊”和“抽象”认知。因此,必须带领你的团队沿着“清晰”的线路,融“具体”的工作之中。这就需要我们携手搭建管理“模块”,一起掌握管理“语言”,共同规范管理“场景”,联合应对经营管理中的各种“问题”:战略设计及目标管理、人力资源与组织流程、企业文化与自我管理、决策机制与创新思维、风控合规与监督机制……从而引导团队同步完成“管理认知”的全面升级,全体成员而习得“高效能”工作法,组织才能得以“高绩效”运转。
人生总会有办法:世界*思维方式(实践版)
¥18.99
本书结合各种思考方法、心理学法则,抽象出生存哲学、人生逻辑、创意思维、交往模式等,通过对各个模块,来帮助读者学习和塑造精英思维方式,同时,思维法则后面附以实际解决问题的方法,为读者提供“实践版”的思维方式。
组织发展核能
¥29.99
人力资源发展日新月异,近年来随着人力资源“三支柱”理念的提出,COE、HRBP、SSC 逐渐从理论走向了现实。 在人力资源“三支柱”(COE、HRBP、SSC)中,COE是未来HR的化趋势,它终将颠覆和取代HRD,重塑HR业务。在COE的框架下,OD、TD已经在实践中炙手可热,但是国内能够系统介绍和权*解读这部分内容的图书几乎没有,而国外引来的图书却因学术性强和翻译的晦涩,让很多期待了解和学习相关知识的HR很痛苦。市面上各种各样的培训可以看出读者对这块知识的渴求和市场的前景。本书将系统介绍OD、TD、LD、C&B和OC的全部内容。第1章介绍HR高薪战队都有谁;第二章是系统性思考企业资源的OD;第三章讲述企业竞争优势的源泉TD;第四章讲述企业持久领先的力量LD;第五章讲述用薪酬福利撬动战略的C&B;第六章是讲述从墙面到地面、从理念到行为的OC。
终身成长:自我管理与人生进阶指南
¥19.99
终身成长指的是在工作态度、质量和时间上追求持续提高。本书作者结合自己的理解和实际的工作经验,详尽分享了一些可以更高效工作、极速成长的方法。例如,怎样去提升工作效率和状态,实现充分的时间利用;如何把时间精力放在重要的事情上,分享项目管理和质量把控的工具方法等。从而帮助读者实现高效工作,极大限度收获自己想要的东西,实现生活和工作的平衡与幸福。案例和方法实用性强,图文并茂,叙述方式生动,具有较强的阅读性和出版价值。

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