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创造战略价值
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在书中，卡兰德罗从对传统价值投资概念的历史到它们的战略应用行了总结分析。他调研了价值投资的过去、现在和未来，借鉴有影响力的相关作品，从格雷厄姆和多德的经过时间论证的经验到Z近的研究，揭示了强有力的管理教训。使读者可以从专家视角洞悉在管理领域应用价值投资原则的方法，面向各级企业战略和管理从业者、价值投资者以及学生和研究人员。
持续创新:可复制的亚马逊创新方程式
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亚马逊成立至今，虽然已经成长为行业巨头，但一直以惊人的速度和规模持续行创新，是名副其实的“超级连续创业者企业”。 本书以作者在索尼、日本通用电气、日本亚马逊等公司的亲身经历为基础，对不断批量生产创新的亚马逊组织结构行了系统化解说，创造性地总结出亚马逊创新方程式： 风险创业者环境×大企业规模-大企业陷阱=绝佳创新环境 “创新”并不是极少数天才的专利，亚马逊的跨越式发展的背后，是每个企业都可以学习的业务增长机制。本书通过丰富的案例分析和对比研究，提出了企业在创新过程中面临的常见问题，并且针对性提出了解决方法。对于想要发新业务、提升企业创新能力或者实现个人能力跃升的商务人士来说，本书是一本之书。
绿色经济学
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诺奖得主威廉·诺德豪斯对环境经济学研究的集大成之作。该书对绿色思维行了创新性诠释，为我们在不将环境负担留给后代的情况下推动经济繁荣发展提供了新思路。 绿色思维的核心是需要认识到，世界不是孤岛，全球化的世界充满各种各样的互动，而找到合适的方法管理这些互动是解决世界重大问题如气候灾难、大流行病等的关键。本书从绿色思维的角度重新思考了经济效率、可持续性、税收制度设计、个人伦理、企业社会责任、ESG投资以及社会公平等问题，还就如何为碳定价、推行低碳技术、设计有效的环境税以及通过气候俱乐部促国际合作提供了具体的解决方案。 绿色思维为解决世界性难题提供了充满希望的新视角，只要我们正确认识问题，并设计良好的制度和机制来促绿色技术创新和国际合作，我们终能实现“绿色星球”的目标。
马斯洛论管理:精华版
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本书原名《优心管理》，首次出版于1965年，是亚伯拉罕.马斯洛在加利福尼亚州的一家工厂行研究时写的一本日记，更是他对管理的总结与反思。这本书将需求层次理论融管理的科学，认为员工内心也潜藏着不同层次的需要，满足他们迫切的需要就可以激励他们行动，成为员工成长的主要原因和动力。他的管理哲学精义是:越注重企业的人性面，就越近心灵的本质和生命的意义。在他看來，优秀的领导者必须专注于客观的环境条件，有决断力，并在必要时有抗争的勇气
数字金融革命
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本书主要介绍了货币的发展史和随着科技的创新发展，数字货币的兴起、支付手段的变革，而带来的人们商品和服务的方式和经济模式的转变，以及数字金融时代的金融科技的发展与监管。本书为货币经济学、数字货币的演变和监管、区块技术、金融服务行业的转变以及金融科技的发展等提供了清晰的见解。本书的主要内容如下：·解释了比特币和其他加密货币的关键价值主张及其前景；·研究了脸书等大型高科技公司数字货币市场的意义；·研究了加密货币和区块的增长对传统金融业的潜在影响；·探索了区块如何为银行和金融机构提供新的金融产品，以及如何使银行变得更有效率；·比较全球政府和监管机构如何应对金融行业创新；·探讨了通证学的原理以及公共区块和私有区块之间的差异；·探讨了数字货币未来的发展趋势。本书适用于想要了解加密货币的人以及想要了解金融未来发展趋势的人阅读。
论中国经济的发展
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在后疫情时代，新形势下如何发展？财政政策、产业政策应如何变动？各地区可如何借助新结构经济学理论发展？北京大学新结构经济学研究院院长林毅夫，连同学术副院长王勇、研究员赵秋运，以新结构经济学视角，多方面分析中国财政政策、产业政策，更回归经济学本质，分析经济学理论的发展。
信贷的思维与洞见
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本书基于作者长期信贷工作的一线实践经验与思考，从客户经理的感受和视角出发，结合作者在不同场合培训或授课时相关内容的受欢迎程度，选择了10个主题行论述与讲解。 作者着眼于新时代客户经理对专业技能的多样性和综合性需求，为银行从业人员构建了不同场景下客户、财技、产品、风险、环境等核心要务的逻辑分析框架。全书从基本概念手，从不同维度出发，搭建起一条理念、方法、逻辑、框架支撑起的技能阶路线图，既突出思路指导，又强调技术训练，结合不同情景模拟，辅以大量实例操作，助力客户经理业务技能提升。 本书紧贴实务前沿，定位于一个优秀的客户经理或者阶为信贷专家的应知应会，探究问题所以然与成功解决之道，对风险经理和银行管理者等其他信贷从业人员也具有很好的学习参考价值。
幸福的涟漪:从个人成长到组织发展的非凡力量
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咨询公司“传递幸福”(Delivering Happiness)创始人，林爱伦致力于帮助从知名行业领导者到创新政府的组织建立有利于员工和组织良性发展的职场文化，减少员工流失率，提高敬业度，提高利润。本书展示了企业的核心——使命+价值观对企业在这个不断变化的时代蓬勃发展的能力产生的深远影响。在这本书中，她清晰而具体地展示了这种模式在一个超连接的快节奏世界中的工作方式，从每个人定义他们的价值观和使命(ME)开始，然后在组织生态系统(WE和COMMUNITY)中产生正向积极的冲击波。 凭借对幸福科学的深刻理解，林爱伦向我们展示了如何全身心投入工作，让你每天都能做到*好——不管你在公司扮演什么角色，也不管你接下来会遇到什么危机。她解释了真正的幸福来自于活出真我，并提供了案例研究来说明公司如何帮助个人将他们的目标与公司使命结合起来。这种组织设计和公司文化上的创新不再是可有可无的，而是工作的未来。在这本改变职场生活方式的指南中，你将有能力在自己的生活和事业中找到更大的目标，并将这种力量传播给你的商业伙伴。
避风港
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《避风港》探讨了一个重要的问题：在变化波动的市场中，什么是安全的投资？ 现代金融理论认为，风险与收益总是成正比的，高收益势必伴随高风险，而低风险的投资路径通常通向低收益。本书作者马克·斯皮茨纳格尔的观恰恰相反，他认为，低风险不代表低收益，“避风港”，即“具有成本效益的风险缓释”是低风险高收益的代名词。 作为避风港理论和投资组合风险缓释策略的全球实践者，马克·斯皮茨纳格尔在这部作品中充分展示了他的智慧与博学，他的探讨涉及数学、概率学、哲学、历史学甚至文学，旁征博引，例证丰富，角度独特且极具价值。阅读《避风港》，你可以在深理解伯努利原理和投资组合理论的同时，与亚里士多德、柏拉图和尼采行穿越时空的思想连线。在合上这本书之后，你甚至可能发现自己拥有了一种能力，可以摆脱风险和收益的两难困境。 什么是避风港？避风港在投资组合中应该发挥什么作用？我们是否只能利用避风港寻求短期庇护，等待金融风暴过去？还是说，避风港在整个投资中有更重要的意义？了解了以上这些问题，投资者将不再以固有的方式看待风险缓解，拥有更为宽广的理解未来的角度与思路。
凯恩斯的金融异见
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这本通俗易懂、信息丰富的书揭示了凯恩斯传奇般的人生，他是那种既能在理论上又能在实践中掌握金融市场的少数人之一。凯恩斯的投资原则在数十年的投资实践中不断完善，为利用股市周期性的非理性提供了一个简单明了、久经考验的框架。本书将告诉你，你可以从这位20世纪伟大的经济学家那里学到什么。在今天，凯恩斯——一个经历了两次世界大战和1929年大萧条，终获得成功的人——他的见解比以往任何时候都更有意义。
债务之辩 : 24位一线经济学家多维度解读发债、投资与消费
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本书是经济学家和政策制定者的权威参考，引领着经济学界的研究者勇攀经济策略的新高峰。 是否应继续发债是近年来宏观经济的焦议题，尤其是2023年新经济学家智库学者的公辩论，将这一争议推向高潮。在当前错综复杂的经济背景下，如何权衡加大投资力度与促居民消费增长，成了政策制定者亟待解决的关键课题。 本书汇集了24位一线经济学家的真知灼见，涵盖多个维度的解读，包括宏观经济因素、政策影响、市场动态等方面。每位经济学家都以其独到的视角和深厚的学术功底，对债务、投资和消费展了鞭辟里的探讨，旨在为政策制定者及研究人员提供有价值的思考和策略建议。 无论从学术研究的角度，还是从实际决策的角度，本书都是不可多得的宝贵资源。它不仅丰富了我们对债务、投资与消费之间复杂关系的认识和理解，更提供了全面而深的应对复杂经济挑战的决策参考，助力我们做出更加科学、合理且前瞻性的判断与抉择。
销售一号位
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销售一号位是指具有高商业思维的销售负责人，与普通销售负责人存在本质区别。销售负责人更侧重“做”（Do），而销售一号位则需要思考“怎么做”（How），甚至是“为什么这么做”（Why）。销售负责人可以是一位专才，销售一号位则需要是一位将才甚至帅才。他们犹如将军，能够从多维度看待业务发展，摆脱单一部门思维，善于跨团队协作以获取资源，构建合理的销售组织和人才梯队。同时，一个优秀的销售一号位还需要具备五种核心能力：纵观全局、谋后而定、上下左右、排兵布阵和淬炼心志，五种能力缺一不可。 作者郭庆从使命、核心能力、成长路径和面临的常见误区等方面系统地为读者介绍如何成为一个优秀的销售一号位。
创造:用非传统方式做有价值的事
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做有价值的事，虽不容易，但有方法。 作为连续造了iPod、iPhone、Nest等重量级产品，而改变了世界的教父级人物，托尼·法德尔在30多年的职业生涯中，体验了多次人生的高峰和低谷，积累了大量的一手经验和教训，并在这个过程中，总结了有效做事的原则和方法。 这本书毫无保留地分享了他的智慧，以及那些帮助他创造价值的非传统方法。你可以在书里找到众多你希望找到的答案： 如何选择职业？ 如何规划人生？ 如何成为好的管理者？ 如何设计产品？ 如何创办和经营一家公司？ …… 任何希望有所成就、能够向前一步的人，或者只是想要做自己的人，都可以从中得到启发。
从1到X:数字化转型实战
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本书揭示了在第四次工业革命的大潮中，数字化是任何一个企业的重要发展命题，绕不更躲不过。 企业如何实现数字化，作者在与各类企业、各层级的管理人员交流过程中，了解到了他们许多的痛和困惑。比方说： 什么是企业数字化？数字化和信息化有什么不一样？ 信息化、数据化、智能化的先后顺序是怎样的？ 如何让数据流动产生价值？ 如何保护企业的数据资产和信息安全？ 行业标杆企业，比如平安、阿里、腾讯、华为等是怎样在做数字化转型？ 作者正是带着这些问题，结合在数字技术行业近三十年的从业思考，写了这本《从1到X：数字化转型实战》。本书不仅介绍了数字化的起源、赋能等底层逻辑，还总结了华为、腾讯、阿里、平安、亚马逊等国内外优秀数字企业的转型战略、营销战术、运营战术、管理战术，以及一些企业数字化过程中遇到的陷阱和困难。 这本书的书名中，1代表确定的现在，而X代表实施数字化之后无限的可能。转型意味着创新，创新就会有成功和失败等各种可能。无论怎样，对于新一代的企业管理者和员工，所谓未来，是可以凭自己的智慧去描绘和创造的。作者希望本书的读者在数字化转型的大变革中，能够拨迷雾，洞察到一条通向未来的比较明晰的道路。
数字化跨国公司:引领全球商业新常态
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如今，跨国公司的产值占世界GDP的三分之一，提供的岗位占世界就业的四分之一。然而，使这一不受约束的全球资本主义故事复杂化的是两种相互矛盾的力量，即使数字技术的步使无国界市场成为可能，但一种新的民族主义已经出现，它恢复了保护主义，抨数字殖民主义。在本书中，管理专家萨迪什·南比桑和陆亚东研究了跨国公司如何采取双重战略来应对这种新常态：利用数字技术的力量，同时适应特定市场的地缘政治现实。 两位作者认为，成功的关键是紧耦合和松耦合的概念，它们描述了数字化跨国公司与其全球合作伙伴和子公司的关系。识别全球商业连通性的松紧度要求，是成功的商业战略的前提。他们借鉴现实世界的例子，包括博柏利中国市场、联合利华的人工智能驱动的全球人才市场以及印度的“为本土发声”运动，发展了全球商业环境谱系；讨论了新市场、建立数字平台、管理全球分散的活动和追求创新的数字化战略；解释了这些战略如何成为商业领袖工具包的一部分。
铁路大亨:从搬运工到CEO的人生旅程
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从专业人才到运营天才甚至是经营奇才，哈里森被誉为铁路版的乔布斯。 从一个贫困的铁路搬运工到四家铁路公司的首席执行官，哈里森创造了超过500亿美元的价值。他对工作极度专注，永远充满热情，对列车运营时刻表了如指掌，不断提高运营效率。他不惧挑战规则，勇于革新，极富眼光，善于发掘人才，敢于启用新人。他在工作中一直秉持着基本原则——服务客户、控制成本、提高资产利用率、杜绝安全事故、识别和培养人才。他在伊利诺伊中央铁路公司、加拿大国家铁路公司、加拿大太平洋铁路公司和CSX运输公司都培养了非常优秀的团队，并成功实现了扭亏为盈的目标。 哈里森不一定要成为世界上最聪明的人，但一定要做世界上最努力工作的人！ 在当今数字化时代，尽管新平台和自动化已经成为商业的主流，但回归基础并以运营为核心依然是企业实现高绩效的关键和根本。哈里森对列车运营时刻表的精通以及对运营效率的持续改使他成为铁路行业的领军人物，不但成功地提升了铁路行业的利润率，还吸引了比尔·盖茨和巴菲特对铁路行业的投资。
新能源
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能源革命是带动产业变革、推动人类步的关键。新能源市场规模巨大、空间巨大，是中国经济有希望、爆发力的新增长，前景广阔。中国培育了优势充足的新能源产业，新能源汽车、动力电池、风电、光伏、氢能、储能蓬勃发展。从投资的角度看，这是好的赛道，长期发展潜力巨大。 如何抓住第三次能源革命重大机遇？三大核心方向：绿色交通（包括新能源汽车、动力电池、智能驾驶、充换电站），绿色能源（包括新能源光伏、风电、储能、氢能），绿色商业机遇（包括碳足迹、碳交易、碳捕捉和利用、数字能源）。这些领域前沿技术集聚、创新发展快、投资机遇多，其中储能、氢能、智能驾驶是新能源万亿级新赛道，就像几年前的新能源汽车和锂电，处于爆发前夜。投资真正的核心是占赛道、选人和长期战略性持有。 政策的支持、大规模超前的基础设施建设，对发展中国的新能源产业意义重大。中国的新能源汽车补能高效，车桩比、加氢站都处于全球梯队。中国的新能源要技术过硬，要向世界输出。这不仅是以新能源汽车、光伏、电池为代表的产能输出，更应是品牌的输出、口碑的输出、技术的输出，在促世界低碳发展的同时，实现中国新能源产业的发展壮大。
战略人力资源新实战:从事务型HR向业务型HR转型
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作为人力资源从业者，我们不得不面对新问题的出现。原来事务型HR可以按部就班地完成日常工作，但是今天如果继续沿用这种模式，企业就会面临极大的挑战。 人力资源管理者在转型期面临着如何突破管理瓶颈，如何应用新的管理工具和方法去解决困惑的问题。《战略人力资源新实战：从事务型HR向业务型HR转型》一书更关注实操层面，帮助读者在具体的操作过程中学会满足人力资源管理转型的各种需要。本书将从人力资源管理中的组织设计、人才培养、激励机制和数字化四个层面逐一破解转型之道。
B2B营销:赋能传统企业数字化转型
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对很多营销人来说，做好B端营销一直存在许多难题。企业预算不足、渠道单一、不能像C端一样大面积推广、符合品牌基调的渠道难找等问题，都给B端营销带来重重挑战。针对B端营销存在的诸多难与挑战，本书从战略规划、内容设计、客户获取、私域流量、客户关系管理、团队管理、赋能销售、品牌管理、持续发展等方面行实战性分析，并提供了B2B营销的实战解决方案。通过阅读本书，传统To B企业可以结合现代化工具，调整营销思路，实现数字化转型和销售额增长。
投资的进化
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投资——投资源来实现收益目标，关系到个人、家庭、公司，甚至整个国家的繁荣，投资在人类的历史长河中生生不息、不断化。然而，直至16世纪，投资一直都是精英阶层的特权。投资走向大众背后的故事与历史上的一些史诗性事件紧密相关。这些故事富于启示，对希望在这个时代做出明智决策的专业投资人士和普通投资者具有启迪意义。 书中讲述了有趣的投资发展史，向现代投资者展示了投资的双面性：一方面能带来契机，另一方面也让人们面临艰巨的挑战。在投资大众化程中，养老金诞生，投资载体和技术不断完善，监管改革不断a深化，政府经济政策逐步调整优化，而且投资理论日益发展丰富，各类新型投资结构也人们的视野。诺顿·雷默和杰西·唐宁在书中阐述了这些演变，生动刻画出低成本指数基金、交易所交易基金与高费用对冲基金、私募股权投资基金之间的对抗。 同时，雷默和唐宁解释了有助于形成有效投资思维的四条原则——实际所有权、基本价值、金融杠杆、资源配置，以期让读者通过阅读本书，不仅了解金融是如何塑造文明与人类生活的，而且能够运用书中提供的投资工具箱，更好地把握大变局时代的财富机遇。
自主治理:埃莉诺·奥斯特罗姆关于公共资源管理的见解
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2009年，埃莉诺·奥斯特罗姆成为位获得诺贝尔经济学奖的女性。作者埃里克·诺德曼作为同领域的学者，对她一生的学术研究历程行了总结，并且阐述了该领域Z新的发展。奥斯特罗姆的研究表明，当来自一个共享丰富资源的地方，人们能够而且确实会为了共同利益奋斗。书中记录了不同社群是如何管理公共资源的，如缅因州的龙虾渔业、西班牙的古老水道、内罗毕的出租车、森林管理、数字世界中的公用资源等。书中采访了社群公用资源的利益相关者，他们领导了创新的资源共享系统，其中有一些新出现的，也有一些有几个世纪的历史。这本书也介绍了埃莉诺·奥斯特罗姆学术生活中的故事，讲了她是如何走上学术研究道路的。
