万本电子书0元读

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修成一株安静的莲
修成一株安静的莲
读书堂
¥2.90
农历的“二月二”是老百姓所说的“龙抬头”,之于我,却是格外的敏感。很久以前的这天,我从娘家“移植”到夫家。仔细地回忆,那一天,是下着雨的,不大,但淅淅沥沥下了整天,像母亲惜别的泪,一直在心里下着。
时代的代理行业
时代的代理行业
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随着市场准入的扩大、关税的削减和非关税措施的取消,外国产品、服务和投资有可能更多地进入我国市场,国内企业将面临更加激烈的竞争,特别是那些成本高、技术水平低和管理落后的企业,将面临更加严峻的挑战,落后的企业已经没有得过且过的时间。此外,我国的对外经贸管理将在一定程度上受到WTO规则的制约。
时代赋予的能力
时代赋予的能力
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成功的策划可以成为成大事者的行动指南与纲领。可以为其确定风险与机会,改善内部管理,增强竞争力,面对日益竞争激烈的社会,成大事者必须具备较强的组织策划能力。找出自己的竞争优势,为减功谋划方案,为明天做好准备,才不会在未来的社会被淘汰。
21世纪的会计业
21世纪的会计业
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会计是一种技术性很强的实务工作,然而又绝不能脱离一定的社会环境而存在。
21世纪留学宝典——美国
21世纪留学宝典——美国
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本书从以下内容阐述,分别为:方案一 中小学生留学美国、方案二 大学生留学美国、方案三 留学美国读研、方案四 进入美国读MBA。
世纪全新人才
世纪全新人才
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本书以信、学、思阐述了21世纪高效能人士的三种习惯。而这三种习惯是你们在生活中所的。
21世纪私营企业财务管理
21世纪私营企业财务管理
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资金准备,风险的计算,利润的计算,这些都与财务基础知识搭界,私营企业老板必须学习和掌握一些基本财务管理发基础知识。在一个成功的私人企业中是应当也不会出现诸如一些资产流失,会计、出纳合通舞弊等不良现象的,因为它们都有一套科学的内部控制机制,能够防范舞弊,保质保量,从而确保财务活动能够顺利进行。私营企业需要一个好的财务主管,私营企业的纳税与避税良好的理财观念合理进行筹资、投资信息技术与私营企业财务管理有机组合,WTO与国际私营企业,财务管理。
世纪与三十六计(二)
世纪与三十六计(二)
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千年的华夏文明孕育出中华民族特有的智慧之花《三十六计》。它是中华民族智慧宝库中的经典,如今它已不局限于战争中,无论是为人处世,还是发展事业都可以从中得到借鉴。《三十六计活学活用》(上)要包括三十六计中的“瞒天过海”、“围魏救赵”、“借刀杀人”、“以逸待劳”等十一计。每一计不但给出了原意及典故,还结合了具有现实意义的历史名人,名事,拓宽了它的应用范围,也显示了“三十六计”之所以受人倍宠的魅力所在,所以有一本这样的书在手,可称得上“万事无忧”了。
世纪与三十六计(一)
世纪与三十六计(一)
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千年的华夏文明孕育出中华民族特有的智慧之花《三十六计》。它是中华民族智慧宝库中的经典,如今它已不局限于战争中,无论是为人处世,还是发展事业都可以从中得到借鉴。《三十六计活学活用》(上)要包括三十六计中的“瞒天过海”、“围魏救赵”、“借刀杀人”、“以逸待劳”等十一计。每一计不但给出了原意及典故,还结合了具有现实意义的历史名人,名事,拓宽了它的应用范围,也显示了“三十六计”之所以受人倍宠的魅力所在,所以有一本这样的书在手,可称得上“万事无忧”了。
世纪职场面面观
世纪职场面面观
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本书主要讲白领写真。职场中人,要与各种人打交道,这些人品行不一,趣味不同,价值观念也不一样,所以待人应多些宽容,以工作大局为重,切不可根据自己的好恶去处理人际关系。
谁走在十年之后
谁走在十年之后
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“物竞天择,适者生存”这一自然进化原理在我们当今市场经济社会中时刻警示着我们每个人的心灵。掌握自己的命运,追求人生的成功,就必须使自己做得比别人更好,具备有超越常人的优势,也只有这样,才能使自己立于不败之地。
说出来的灾祸
说出来的灾祸
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因言获罪的案例,以“诽谤领导”治罪,在上世纪九十年就有。那是福建莆田的书记开创了先河。据2001年以来先后在《半月谈》《工人日报》《法制日报》《民主与法制》《新华网》《人民网》《检察网》《公安网》等数百家全国省市报刊杂志网站上,公开披露莆田梧塘镇党委书记林国奋,因举报贪腐被栽上“诽谤领导”罪判判刑6年的事件。这是鄙人所知的公开披露早的案例。
私企营销在新时代的市场下
私企营销在新时代的市场下
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不同时期,市场营销引起各行业的重视及青昧,它给企业的发展提供了方法与动力,是企业生存及壮大的“神丹妙药”。
私营企业科学理财
私营企业科学理财
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社会的进步,而我们所开的私营企业也像竹笋一样耸立于我们的大千世界了,可你们懂得理财之道吗?一个创销的企业不仅有好的老板,而且还要怎样去管理好自己的。财务,了解私营企业财务管理的基础知识、良好的理财观念私营企业需要一个好的财务主管、规范私营企业内部财务制度做好营运资金预算、决策与控制合理进行筹资、投资私营企业的纳税与避税信息技术与私营企业财务管理有机组合WTO与国际私营企业财务管理。
私营企业如何做大做强
私营企业如何做大做强
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自我发展,就要独立面对发展中的方方面面的问题。加入WTO之后,中国的私营企业如何自我照料?在风险面前,政府是怎样的态度?法律将是私营企业不可缺少的支柱。
松下发展史
松下发展史
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松下电器(中国)有限公司(简称CMC)是支持松下在华企事业活动的合资公司。为了加强中国用户和松下企业集团之间的关系,它在“科学、工业、贸易”三个领域开展综合性业务。公司总部设在北京,目前在国内共有11家分公司、15个代表处,业务范围遍及全国,员工包括本地及外方派驻等共计1000余人。
松下幸之助为人之道
松下幸之助为人之道
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作为经营者,必然要与人打交道。成功企业家的经验表明,为人之道对企业的兴衰成败至关重要。松下是经营者中处理为人之道的高手,他在谈及自己成功的秘诀时透露:在经营“松下电器”的历程中,经营者的为人之道无疑是企业这盘棋中妙的一着。松下视企业为人的事业,他对经营者的为人之道有独到的见解,并取得了极大的效用。在松下看来,经营者的为人之道至少有以下三方面的内容:一是经营者的人生哲学,即经营者的自我认识、人生信仰、为人准则和行为规范;二是充分运用和管理好企业内部的人力资源,使企业在一种充满着朝气和凝聚力的氛围中运行;三是处理好与社会大众的关系,企业是面向社会和消费者的,对社会大众的态度决定了企业的生存命运。《松下幸之助为人之道》一书,从多角度、多层面展示了松下的为人处世艺术。松下所处理的种种人际关系都是每一个企业家和经营者可能碰到的,松下为我们提供了正确认识和处理这些人际关系的成功范例。从松下的身上,我们不仅可以看到他的人格魅力,更可以看到他运用自如、从容不迫的为人处世艺术。有成功的前辈给我们的谆谆教诲,我们何不静下心来细细品味、深加吸收,进而提高自己的为人处世艺术呢?
松下幸之助自传(二)
松下幸之助自传(二)
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我在1903年满9岁的时候,开始接触到生意。已经过了70多个年头了,现在回想起来,感触不少。
新译苦心经营
新译苦心经营
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我总是认为,每个人都是自己创造幸福,自己解决难题。这是一个简单的哲学,我觉得这个哲学是作农夫的波希米亚祖先从骨头里传给我的。但是,我喜欢这个哲学,因为它确实有用……
新译松下用人之道
新译松下用人之道
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组织固然重要,但相比之下,健全的硬体组织则更重要。有实力者兴起,无实力者消没,所以人也需要有真才实学,才能拥有实力。这是自由主义的好处,它能促使人们不断充实自己,培养实力。如果没有经营产品的实力,或不称职,就不得不败下阵来。那么公司要经营得当,应采取什么样的做法才能达到这个目的呢?
新译微软研发:致胜策略
新译微软研发:致胜策略
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您是否曾经暂时停下手边的工作,思考一下如何能使项目的进行更有效率?您想到的是需要高深学问才能解决的方式呢?还是只要利用一些经验法则就能化腐朽为神奇呢?