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心田上的百合花
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我愿为你做一朵百合，在你的怀抱中妖娆盛放。即使我知道你不会倾尽一生去守护。但是我依然期待你的攀折。不怨，不悔。从此，一个人天荒地老，苍海桑田。
心为情伤
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爱情像一列火车，单程车票，一个时间只卖一次票，我们买了票，却不小心丢了，再去搭车，便只能看到过去的车尾了。我们这样错过了，只能留下遗憾，不管是否因为不小心，是否在乎。
心中的窗口
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低垂着眼帘，看到的仅仅只是那一米窗帘和那洁白的墙。
心中的天使
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你是我心中的天使，挥动着轻盈的翅膀，像蓝天的云朵一样，飘进我的心，飘进我的世界，飘进我的梦……
透视改革开放后的中国
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树立科技为先导的思想，不断加大对科技的投入，提高中西部地区的整体科技水平。加大中西部地区的科技投入，在优化科技资源市场配置的前提条件下，造就精干、高效的研究开发主力军，同时加速民营科技事业的发展和全民科学技术素质的提高，切实把中西部地区经济社会的发展向依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。
推销实战技巧
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商海风云，变幻莫测，从广告大战到策划销烟，从杰出管理到智谋经营，归根结底都离不了销售这一环节。产品的质量再好，广告打得再响，包装再漂亮，到后都得通过销售实现其金光灿烂的价值。
微软的秘密
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这是一本有历史的书，在风云变幻的IT界，微软屹立不倒。
微软研发：致胜策略
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您是否曾经暂时停下手边的工作，思考一下如何能使项目的进行更有效率？您想到的是需要高深学问才能解决的方式呢？还是只要利用一些经验法则就能化腐朽为神奇呢？
西部大开发导航
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本书从西部的人口、资源、环境等各方面，阐述了西部开发的必要性及其开发政策、战略、进程及实施西部开发的重大意义。西部大开发已经不是一个传奇了，他已经实现理想的目标了。面对着西部大开发是我们永久的期望，现在终于实现了，那西部大开发的导航是什么呢？他起着什么样的作用呢？本书详细介绍了，让我们认真清楚的了解的西部。
松下幸之助自传（二）
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我在1903年满9岁的时候，开始接触到生意。已经过了70多个年头了，现在回想起来，感触不少。
适者生存
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人类已经步入了一个信息爆炸的媒体时代，成功越来越依赖于有效的自我推销及相互沟通，出色的语言交际能力是一条金子做的纽带。它连接着你和另一头——成功。“物竞天择，适者生存”，这是一个不可逆转的自然规则，人类社会同样如此，适应是现实生活中惟持一种良好的生存状态与发展状态的过程。是欲成大事的年青人迈向成功前提与基础。不良的情绪人给我们造成不尽的麻烦，一个欲成大事者必须善于控制自己的情绪，特别是年轻人，尚处在情绪不稳定，易起波澜的时代，尚若任意情绪做事，那他将很难走向成功。现代生产和生活中，随着科学技术的飞速发展和社会分工的日益密切，人们在工作和生活中越来越离不开他们所属的组织，组织是人们生产的单位，也是人们生活的依据。
释放自己
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不论什么原因的失恋，对于女人来说都是一场不亚于山崩地裂的灾难，会有好一段暗无天日的时光仍然让你“为伊消得人憔悴”。不想见人，不想说话，不想做事，就是想哭，白天看不见阳光，夜晚却漫长无边。终日里趴在沙发里动也不愿动，像条毛毛虫，只是有些奄奄一息。
谁走在十年之后
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“物竞天择，适者生存”这一自然进化原理在我们当今市场经济社会中时刻警示着我们每个人的心灵。掌握自己的命运，追求人生的成功，就必须使自己做得比别人更好，具备有超越常人的优势，也只有这样，才能使自己立于不败之地。
说出来的灾祸
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因言获罪的案例，以“诽谤领导”治罪，在上世纪九十年就有。那是福建莆田的书记开创了先河。据2001年以来先后在《半月谈》《工人日报》《法制日报》《民主与法制》《新华网》《人民网》《检察网》《公安网》等数百家全国省市报刊杂志网站上，公开披露莆田梧塘镇党委书记林国奋，因举报贪腐被栽上“诽谤领导”罪判判刑6年的事件。这是鄙人所知的公开披露早的案例。
私企营销在新时代的市场下
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不同时期，市场营销引起各行业的重视及青昧，它给企业的发展提供了方法与动力，是企业生存及壮大的“神丹妙药”。
私营企业科学理财
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社会的进步，而我们所开的私营企业也像竹笋一样耸立于我们的大千世界了，可你们懂得理财之道吗？一个创销的企业不仅有好的老板，而且还要怎样去管理好自己的。财务，了解私营企业财务管理的基础知识、良好的理财观念私营企业需要一个好的财务主管、规范私营企业内部财务制度做好营运资金预算、决策与控制合理进行筹资、投资私营企业的纳税与避税信息技术与私营企业财务管理有机组合WTO与国际私营企业财务管理。
私营企业如何做大做强
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自我发展，就要独立面对发展中的方方面面的问题。加入WTO之后，中国的私营企业如何自我照料？在风险面前，政府是怎样的态度？法律将是私营企业不可缺少的支柱。
松下发展史
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松下电器（中国）有限公司（简称CMC）是支持松下在华企事业活动的合资公司。为了加强中国用户和松下企业集团之间的关系，它在“科学、工业、贸易”三个领域开展综合性业务。公司总部设在北京，目前在国内共有11家分公司、15个代表处，业务范围遍及全国，员工包括本地及外方派驻等共计1000余人。
松下幸之助为人之道
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作为经营者，必然要与人打交道。成功企业家的经验表明，为人之道对企业的兴衰成败至关重要。松下是经营者中处理为人之道的高手，他在谈及自己成功的秘诀时透露：在经营“松下电器”的历程中，经营者的为人之道无疑是企业这盘棋中妙的一着。松下视企业为人的事业，他对经营者的为人之道有独到的见解，并取得了极大的效用。在松下看来，经营者的为人之道至少有以下三方面的内容：一是经营者的人生哲学，即经营者的自我认识、人生信仰、为人准则和行为规范；二是充分运用和管理好企业内部的人力资源，使企业在一种充满着朝气和凝聚力的氛围中运行；三是处理好与社会大众的关系，企业是面向社会和消费者的，对社会大众的态度决定了企业的生存命运。《松下幸之助为人之道》一书，从多角度、多层面展示了松下的为人处世艺术。松下所处理的种种人际关系都是每一个企业家和经营者可能碰到的，松下为我们提供了正确认识和处理这些人际关系的成功范例。从松下的身上，我们不仅可以看到他的人格魅力，更可以看到他运用自如、从容不迫的为人处世艺术。有成功的前辈给我们的谆谆教诲，我们何不静下心来细细品味、深加吸收，进而提高自己的为人处世艺术呢？
领导与下属
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古人说：君子有所为而有所不为。顺应民心，则领导者大有可为。逆于民心，则领导者切莫为之。孤家寡人多寂寞，人心伤尽空蹉跎。管人禁忌切勿妄为！
领导者的作用
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一个企业日常的基本生产作业决策固然可以由基层的生产管理者去完成，但作为公司的老板，一定要了解企业的生产和作业管理这两方面的东西，不然，即使拥有卓越的经营的战略和营销方式，若没有按时保质制造出的产品，这个企业也是毫无作为的。
