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大卖场促销实务手册
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促销是拉动销售有利的一种方式，然而很多供应商在促销上投入了大量的人力、物力、财力，却没有取得预期的成效。本书将从促销的基本知识、促销原则与促销设计、促销谈判与执行保障、不同类型的促销策略、促销费用与终端落实等方面，全方位剖析促销存在的问题，以便供应商和销售人员提升促销水平，实现“花了钱要办事，花小钱办大事”的目标。
家庭财务自由
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家庭和金钱的问题困扰着许多人，大多数时候是金钱加重了家庭矛盾。许多家庭由于缺乏资金，或者确切地说，是由于失败地管理家庭资金，而陷入困境。有些家庭甚至在那个创造财富的人还没有去世前就为分家的事情吵得天翻地覆。也有很多不幸的家庭由于分家、离婚、伤害或死亡而解体，导致受害者生活在恐惧、绝望、贫穷和苦难中，因为他们没有钱来支持基本的生活。
资产价格、投资行为与产业结构优化
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近年来，我国市场中有两个值得关注的现象：一是资产流动性过剩，二是制造业产业结构趋向重型化。这引发了对由资产价格决定的投资行为与产业结构变动之间相互关系的研究兴趣。
看图识账
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本书吸收了*的财务管理理论和研究动态，以企业价值*化为目标，以企业价值增长为途径，以收益和风险管理为主线，系统介绍了财务管理理论、方法和技术。在理论阐释的同时，编写、采用了一些典型案例；在章节安排上，体现了企业财务活动的先后顺序和重要程度，形成了层次递进式体系：每章以框架结构、学习目标和导读开篇，以理论阐释展开，以案例分析、习题和讨论等收尾。
字里行间的商业秘密：软文营销
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众所周知，黄金搭档乃史玉柱先生所创，史先生乃我国批成功的企业家，他的成功在于迅速地崛起然后轰然倒下之后又伟岸地站了起来，如巨人一般矗立在东方。
人性的优点
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为什么许多人会沉溺于忧虑之中不能自拔，以至于生命变得晦暗；为什么有些人却能从沮丧的情绪中走出来，为自己寻一片晴空?区別就在于，他是否已经“攻克己心”。生活中的经验和事实告诉我们，不是忧虑的人不想去改变自己，而是他们不敢去正视自己有改变这个现实的能力。那些成功者，則具有一种令人羡慕的乐观心态，他们从对自我的改变中完成了一场对忧虑的革命。如果有人说，这种改变作为普通的你也可以轻松做到，你是否会感到惊奇?
高效能人士的7种心态
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为什么有些人就是比其他的人办事更高效、成功更早、赚钱更多、工作更好、人脉更广呢？而条件相似的许多人忙忙碌碌地劳作却只能维持生计？其实，人与人之间本身并没有多大的区别，谁也不见得比谁的IQ高多少。但为什么就有许多人能够获得成功，能够克服万难去建功立业，有些人却不行呢？
打通企业数字化价值链(抗“疫”复工特刊)(《哈佛商业评论》微管理系列)
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哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！ 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 虽然数字化转型的议题由来已久，但直到2020年初，数字化商业模式被意想不到的推动力按下加速键，许多企业才开始正视转型的紧迫性。 “拿着旧地图，找不到新大陆”，数字化商业时代的到来，意味着企业管理者需要跳出传统的行业逻辑，以“跨界”的思维寻找增长机会。但数字化转型并不意味着彻底的颠覆，其核心在于如何找到一种方式，通过数字化工具满足客户的需求，并从战略、企业文化、业务多个层面做好准备，推动数字化在生产、供应链、运营、人才管理等多层面的全面落地。 为此，《哈佛商业评论》梳理关于数字化商业模式建设的经典文章，集结成册。它们即包括企业如何培养数字化的思维、以何种路径推进数字化转型，也从数字化工厂、供应链数字化、人才管理数字化、采购流程数字化等价值链各层面进行具体解读，帮助读者从理论到实践全面了解数字化转型。同时，针对数字化转型失败率高居不下的核心痛点，我们也请专家问诊，提供可行方案。 【重点文章】 重新认知行业：数字化时代的生态空间 企业数字化转型四步法 数据驱动决策：从这四个问题开始 向数字化工厂转型的四大挑战 零售新变革下的数字化供应链 4招帮你管好虚拟团队 传统采购模式数字化颠覆 数字化转型未必等于颠覆 企业数字化转型失败的两大原因
起床后的黄金1小时(想过什么样的人生,就过什么样的早晨!风靡日本的1小时习惯改造法,提升专注力、决策力、工作效率)
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坚持早起26年、风靡日本的“早起计划”发起人池田千惠，倾囊相授自己的1小时习惯改造法。不仅讲述了如何早起——早起的心理准备、早起的4 个步骤、5 个早起小技巧；还以图文并茂的形式，分步骤指导你如何养成习惯，提升工作效率——制订计划、确定优先顺序、切割工作内容、细化工作、付诸行动，从而让你扫除精路上的障碍，有效增加可支配时间，增强行动力，改变人生！ 本书还针对不同人生阶段——工作上升期、结婚生子、副业和自由职业，制订不同的工作计划，明确对自己来说重要的事是什么，从而朝着理想努力践行。
做一单成一单
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“为什么我的单子又丢了？”是公司的产品不行？还是市场竞争太激烈？又或者是经济不景气？不要再找借口了！做单不成功，原因一定在你自己。 很多人说销售行业不好做。那么销售到底好不好做？答案有二：，不好做！因为把别人的钱变成你的钱肯定要费一番周折。谁不心疼自己的钱？第二，好做！因为是你把优质产品提供给别人。谁不想使用质量过硬的产品？所以，在转变思维、摆正心态的前提下，销售就是寻找质量和价格的平衡。 本书就是要告诉你做单的关键在哪里。只要摆正心态，一步一步来，做一单成一单，你就会成为公司*的销售人员！
做人要有手段
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做人靠手段，亘古不变的铁律！做人要想成功，就要学会运用手段！社会是一张无形的网，每一张网都是一个小小的结点。做人靠“手段”，手段让事情由难变易，没有手段四处碰壁。有手段会让你灿烂终身，有所作为；无手段会使你平庸一生，无所作为。 做人有手段，成事轻而易举；做人无手代面，将会到处碰壁。 做人不能没有手段。没有手段，就等于缺少了有力的武器，你就不知道一件事情该怎样做才正确、怎样做才有效，那么，你将永远与成功无缘。 本书从不同的角度分析阐述了做人的方法技巧及智慧，总结出其中的经验培训，揭示出做人的奥秘。指导读者怎样避免掉入人生陷阱，怎样少走弯路，怎样才能在越来越复杂的社会里站稳脚跟、左右逢源、一帆风顺地走好人生的道路。
女王有爱
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这是一本女性励志类图书，爱情能够化腐朽为神奇，千百年来让人们传颂与神往，无论多么沉重的阴霾都能在爱的阳光下烟消云散，无论多么干涸的心田都能在爱的雨露下重获新生。本书主要从心理、灵魂等多个角度帮助女性读者剖析了爱情、婚姻和工作生活中的主要矛盾，帮助读者分析了幸福的真谛。作者指出真正的爱情需要从自己的心灵出发，端正对生活的认识，端正对爱情的态度，这样自己就能经营好婚姻和生活。本文的文字比较优美生动，让读者在愉快的阅读中理解爱情和婚姻的道理。
告别拖延的18堂课
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这是一本让人告别拖延，变得更好的实用书。想让自己不再拖延，实现既定目标和计划的现代人，不妨翻开本书获得启发。 在当下竞争激烈的职场，存在着一个普遍存在的现象——拖延，之所以说普遍，因为上至管理层下至员工，都存在这个问题。大家都司空见惯，成了一种征候——拖延症。 拖延不但使得工作效率低下，也严重影响了自己的竞争力。有的拖延现象，比如：任务不能按时完成，工作一推再推是我们都明白的，也能够通过别人的提醒改正。 本书细致地揪出了躲藏在大家身上的各种拖延现象，入微地列出了解决方式，让我们在这个以拖延为典型症状的时代，不拖延地活着，成为职场的斗战胜佛。
跟靠谱的人共事,跟聪明的人聊天
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做人要做靠谱的人，做事要做靠谱的事。当今社会，靠谱已经成了衡量人能否成事的关键。那么，怎样做才算是靠谱，不同的人却有着不同的说法。 在日常生活和工作当中，聊天作为一种沟通的方式，若方法不当，也会适得其反。 本书以生动的叙述讲述了怎样和靠谱之人共事，怎样和聪明之人聊天的关键，用生动的案例告诉你如何做才能靠谱，如何慧眼识人，和靠谱的人合作。旨在让读者有所顿悟，让自己更好地生活、工作。
电商产品经理宝典：电商后台系统产品逻辑全解析
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时至今日，对于产品经理的要求趋向业务型、平台型，甚至产生了细分领域专家。纯粹的前端产品经理（页面、交互）逐渐失去竞争力。而当后台产品经理的视野始从功能延伸到模块，再延伸到子系统，*后关注整体系统时，就有了平台型产品的能力。本书围绕“电商后台产品”，从电商的整体产品架构手，逐步剖析各支撑子系统。通过学习电商产品后台的架构和逻辑，可以让读者从庞大的后台产品体系中，慢慢学会从整体去思考系统定位，判断功能的优先级，或者从系统层面去思考功能的价值，从而成长为优秀的电商产品经理。建议各行业的产品经理们，以及电商行业的程序员、运营人员，都应该了解研究电商后台。如今大部分的产品都逃脱不了商业化，也就会和电商后台系统或多或少有些重叠。电商后台的体系成熟、完整、庞大，有很强的借鉴意义。
未来怎么样，取决于现在怎么做
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不管你在哪里工作，都别把自己当成“员工”，而是要把自己当成管理自己梦想和工作的“领导者”，当你处理好这两者之间的关系后，哪怕你做的是*基层的工作，也可以学到很多知识和经验。这本书就是告诉你,你不是员工.
贸易战(全球贸易进化史)
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本书追溯世界贸易的发展史，从两千年前的海洋贸易始讲起，讲述了贸易战的初历史和发展过程，以及由贸易引发的战争和贸易摩擦，并总结了贸易战与贸易冲突的根源和发展形式，同时分析了发生贸易战的背后原因。
喊破嗓子不如甩开膀子
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本书一共有11个章节，从具体事例着手，并不只是简单地弘扬实干精神，而是通过揭示实干精神的内涵和意义，为领导者的决策行为提供有用的参考和建议。对于读者而言，看完本书会认识到，如果个人或者组织能够在工作中认真贯彻执行实干精神，对指定的各项方针政策都积极落实，那么，个人或组织一定会得到新的收获。
向上生长
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百万读者称赞口碑作者，九边力作。 本书从多个角度，阐述我们在生活中遇到的各种困惑、难题，然后逐个行深层分析，从而告诉你如何精准选择，抓住每一次出现的机会，拥有一条一路向前的人生路径。
麦肯锡商务沟通与文案写作
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《麦肯锡商务沟通与文案写作》是作者对麦肯锡公司行长期的观察和深研究之后得出的。书中详细介绍了麦肯锡人在商务沟通与文案写作方面的特殊方法，这些方法都是优秀的麦肯锡顾问们在数十年来总结的智慧结晶。对于那些想要提高自身素养的有志青年而言，《麦肯锡商务沟通与文案写作》便是送给他们的无价之宝。 《麦肯锡商务沟通与文案写作》分为上、下两篇。上篇主要介绍麦肯锡人在商务沟通方面的技巧，而下篇则着重介绍麦肯锡人的文案创作理念。书中包含众多特色鲜明的麦肯锡工作方法，诸如MECE分析法、金字塔原理、逻辑树分析法、SCQA模型法、FAB法则等。读完本书，你会看到世界商务咨询公司究竟是怎样炼成的。
马云帝国内幕
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历史总是以波浪的形式前行，从弱至深的晚清民国，到如今高速发展的改革开放，在这股上升的浪潮中，中国涌现出了一大批商业英雄，他们以各自的精彩演绎着传奇，并影响着无数的人们。 本文的主人公马云不仅是当今中国的商业英雄，更被国际舆论称为中国的“乔布斯”，是当今中国为数不多的“企业思想家”之一。他从一个名不见传的教员，在并不太长的时间内即成为傲视群雄的互联网先锋，并连续创造了多个中国或全球。这其间，他用自己的商界偶像和思想影响了数以亿计的人们，而他的人生也充满了或悲或喜的故事，以及人生警示。 《马云帝国内幕》打破了已有相关图书的采写模式，更有“马云危机”发生后许多从未披露的新鲜内容。全书运用纪实解读的写作手法，在精密梳理一个商业帝国运营奇迹的同时，力图再现主人公非同寻常的人生轨迹，是当今亿万成功梦想者的真实参考图。
