万本电子书0元读

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成大事者做事101方法
成大事者做事101方法
萧然
¥3.60
做人是一门学问。我们生活的世界不是原始社会,也不是世外桃源,这就注定了你不能割断与社会与他人的联系。所以如何做一个受人欢迎、受人尊敬且事业畅通、家庭和睦、朋友众多的人,成为每一个人都必须思考的问題。 一个人能成功,20%来自知识,80%來自做人做事的方法。做事要精明,不是让你在做事过程中为达到目的而不择手段,不是让你为了摘取成功桂冠而暗中放箭,更不是让你为了出人头地而不惜背地使黑招。从古到今,那些得祸遭殃的人,精干聪明的人要占到十分之九的比率,没有浑全与厚实的人得祸遭殃的。所以,精明也要有分寸才行,是要掩藏在那浑全与厚实里发挥作用。所谓精明,要了解什么该放弃什么该争取,宽容就是精明很好的体现,抛去斤斤计较能让你有更多的精力去做更重要的事情;所谓精明要懂得怎样提高效率而不是一味蛮干;所谓精明要会使用策略,策略让你圆满地解决问题…… 本书包括成大事者做事关注细节、成大事者做事善用信息、成大事者做事离不开人脉、成大事者做事雷厉风行、成大事者善于控制心态、成大事者做事讲求效率、成大事者宽容他人善待自己、成大事者做事游刃有余,共八章,希望对读者做事方面有所帮助,成为做事无往而不利的成大事者。
文案圣经:如何写出有销售力的文案
文案圣经:如何写出有销售力的文案
(美)克劳德·霍普金斯(Claude C. Hopkins)
¥3.60
为什么华丽优美的文案往往无法转化为销售力? 为什么文案内容要越具体越好,笼统一些不是可以吸引更多的人吗? 为什么文案要讲述一个完整的故事,如何才能写出一个吸引人的完整故事? 为什么治疗性的文案要优于预防性的文案?为什么要展示事物光明、快乐且有吸引力的一面,而不是阴暗、冷漠的一面? 为什么只卖出产品却未获得消费者认同的文案没有什么意义? 为什么使用了“限时特卖”等优惠信息的文案的销售力会成倍增加? 为什么不要写追求娱乐效果的文案?为什么要用简洁的短句写文案? 为什么不要撰写系列文案?为什么不要用言过其实的语言描述产品? 文案的标题如何写才会吸引人?为什么同样的内文使用不同标题的效果却会相差8-10倍? 文案篇幅应该写多长才合适?太长的文案是不是没有人愿意看? 文案应该配图吗?大图好,还是小图好?彩色的图好,还是黑白的图好? 文案的字体变大会带来更好的销售效果吗?为什么大写的字母销售力反而更差? ······ 文案就是纸上的销售员,广告大师中的大师、“现代广告之父”克劳德·霍普金斯通过35年的广告从业经历,用32个案例,逾50条广告金律教你写出价值百万美元的广告文案。
语言的突破
语言的突破
(美)卡耐基
¥3.70
本书是卡耐基早的作品之一。初的版本是1926年他根据自己讲授演讲课程的心得体会和学员 书封面的学习经验写的一本题为《公开演讲:企业人士的实用课程》的教科书。经过多年的修订,于1931年以《语言的突破》为名正式出版发行。它出版后,在人类出版史上创造了一个奇迹;10年之内就发行了2000多万册,远远超过同期《圣经》的发行量,而且被译成了几十种文字,成为世界上受推崇的“语言教科书”。它促使人们努力向前,并向自我挑战,激发了人们追求人生理想、实现自我价值的坚定信念。无论从事何种工作的人,如果能按照本书介绍的基本方法去做,都能获得意想不到的收益。
谁是最可爱的人:永不磨灭的解放军精神
谁是最可爱的人:永不磨灭的解放军精神
杨朝晖
¥3.78
《谁是*可爱的人:永不磨灭的解放军精神》以社会认知度高的“谁是*可爱的人”为题,用一个个鲜活感人的真实事迹,阐释着新时代军人所肩负的使命与担当。谨以此书,献给所有为国家、为人民付出青春、鲜血,乃至生命的解放军全体官兵!无论是战争年代,还是和平时期,他们永远都是*可爱的人。
去你的,小情绪
去你的,小情绪
(日)古川武士
¥3.80
  本书作者在研究松下幸之助、孙正义、圣雄甘地等百位成功人士面临困境时习惯的处理方式后,结合专业的教练法、NLP、认知科学、行动科学等多种方法,归纳出以超实用、简便易操作的9个正向思考习惯,并穿插轶事趣闻,详细解说如何具体掌握这9个习惯。读者只需改变负向的思维习惯,学习他们正向的思维习惯,就能改善情绪。全书共包括9个习惯,作者在每个习惯下给出了5个技巧,让读者可以更加具体、简便地养成这9个习惯。同时,每个技巧还给出了漫画解读,并有具体的操作步骤。这些步骤一看就懂,一学就会,能有效帮助读者摆脱负面情绪,过上理想人生。
媳妇的辞职信
媳妇的辞职信
金英朱
¥3.80
      我以为努力当个好妻子、妈妈、媳妇,婚姻就会幸福,于是把自己的感受埋在深处,尽力配合婆家,但我和丈夫的距离却越来越远,也失去了孩子的尊重和快乐。反正没什么好失去的了,我鼓起勇气对公婆交出了媳妇辞职信,也跟先生提了离婚,想不到,奇迹竟一一出现……         作者透过自身的经验反思这些问题,经过了数年的时间,察觉内在的问题,培养自己的力量,放下不知不觉从小就背负在她身上的女性束缚。原本以为会以离婚收场的悲惨人生,竟大逆转。于是,人生的奇迹,在她的下半场一一出现……         这是一个真实、勇敢、重新找回自己和爱的女人故事。同时也存在着你的故事,你的眼泪,你的出路……
第7集 战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制订战略规划(此商品为视频课程)
第7集 战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制订战略规划(此商品为视频课程)
南柏
¥3.81
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 9. 创业者
第10集 行业前景很好,却没有得力干将?你可能缺少让别人复制的战略能力(此商品为视频课程)
第10集 行业前景很好,却没有得力干将?你可能缺少让别人复制的战略能力(此商品为视频课程)
南柏
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第11集 老板的格局是有大小的,格局越大成就越大,也决定了追随者的素质(此商品为视频课程)
第11集 老板的格局是有大小的,格局越大成就越大,也决定了追随者的素质(此商品为视频课程)
南柏
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第19集 老板经营企业时千万不能盲目瞎干,要先算后专,方能立于不败之地(此商品为视频课程)
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南柏
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这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 21. 创业者
第4集 管理效率不高?不会管是整天堵漏洞,会管是画好线路图让员工执行(此商品为视频课程)
第4集 管理效率不高?不会管是整天堵漏洞,会管是画好线路图让员工执行(此商品为视频课程)
南柏
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这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 6. 创业者
第8集 人生是靠别人成全的,战略能力不是解决问题,而是吸引别人和资源(此商品为视频课程)
第8集 人生是靠别人成全的,战略能力不是解决问题,而是吸引别人和资源(此商品为视频课程)
南柏
¥3.81
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 10. 创业者
第14集 老板要关注的是已拥有的资源,还是没有的资源?值得所有老板反思(此商品为视频课程)
第14集 老板要关注的是已拥有的资源,还是没有的资源?值得所有老板反思(此商品为视频课程)
南柏
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这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 16. 创业者
第21集 企业战略实施的过程中,谁能够笑到最后,要看谁握有战略的主动权(此商品为视频课程)
第21集 企业战略实施的过程中,谁能够笑到最后,要看谁握有战略的主动权(此商品为视频课程)
南柏
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这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 23. 创业者
第22集 用什么样的战略步骤,能保障公司基业长青的发展?专家说就4个字(此商品为视频课程)
第22集 用什么样的战略步骤,能保障公司基业长青的发展?专家说就4个字(此商品为视频课程)
南柏
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这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 24. 创业者
第2集 做任何事都要有目标,如果你还用模棱两可的思维,注定碌碌无为(此商品为视频课程)
第2集 做任何事都要有目标,如果你还用模棱两可的思维,注定碌碌无为(此商品为视频课程)
南柏
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这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 4. 创业者
第3集 定义的能力,决定你的智慧等级,老板想成功则需看看自己还差几级(此商品为视频课程)
第3集 定义的能力,决定你的智慧等级,老板想成功则需看看自己还差几级(此商品为视频课程)
南柏
¥3.81
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 5. 创业者
第6集 老板需要给企业制定1个战略口号,要具备3个要素,能激发打动别人(此商品为视频课程)
第6集 老板需要给企业制定1个战略口号,要具备3个要素,能激发打动别人(此商品为视频课程)
南柏
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这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 8. 创业者
第9集 企业家要具备2个能力,要做长远战略规,划,不能头痛医头脚痛医脚(此商品为视频课程)
第9集 企业家要具备2个能力,要做长远战略规,划,不能头痛医头脚痛医脚(此商品为视频课程)
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这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 11. 创业者
第12集 老板要站在帝王的思考维度上考虑4件事,与目标相配合,不乱画饼(此商品为视频课程)
第12集 老板要站在帝王的思考维度上考虑4件事,与目标相配合,不乱画饼(此商品为视频课程)
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这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 14. 创业者
第13集 公司如何规划才算好战略? 2个核心2个全局性,要保持适应性的平衡(此商品为视频课程)
第13集 公司如何规划才算好战略? 2个核心2个全局性,要保持适应性的平衡(此商品为视频课程)
南柏
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这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 15. 创业者