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第29集 小4Q之过程检查和即时激励过程必须检查和奖惩不过夜(此商品为视频课程)
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很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 31.创业者
第5集 四大执行假象之态度不等于结果(此商品为视频课程)
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很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 7.创业者
第10集 做结果必须具备哪两个思维(此商品为视频课程)
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第30集 大4Q之目标分解 案例示范如何做年度战略目标分解(此商品为视频课程)
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第14集 环境营造工具之改善看板 计划看板(此商品为视频课程)
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第33集 大4Q之检查质询 五级检查体系和COO选拔技巧(此商品为视频课程)
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第28集 如何打造一款好产品?让客户非买不可,持续不断的购买?(此商品为视频课程)
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本课程从合理分钱，持续收钱、快速赚钱三个方面，详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 32.成为行业标杆的企业家
学术经典：国富论(藏富于民，还是藏富于国，中国面临抉择！)
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本书系统分析了国民财富产生、分配与持续运转的内在规律，围绕如何促进国民财富的增长进行了细致入微的整体描述。虽然它体系庞大，内容广泛，但首尾一贯，结构严密，被誉为现代经济学的开山之作。
女人不可不戒
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塑造魅力——戒蓬头垢面、不修边幅 抛阴影——戒活在别人的价值观里 正视情感——戒抓紧变质的爱 活出自我——戒依赖任何人 社交得体——戒放弃自己的底线 化解矛盾——戒凡事苛求完美 心胸阔——戒斤斤计较 适可而止——戒太过精明 话说到位——戒失去亲和力 礼仪优雅——戒人待物耍诡计
排雷学院
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人生有很多“雷区”，比如心态的雷区、爱情的雷区、亲情的雷区、友情的雷区、教育的雷区等，它们和我们的生活息息相关。怎样才能排除这些“雷区”，走好人生之路呢？排雷学院将为你解疑答惑，帮你排除人生的8个雷区，让你的人生一帆风顺。
东北振兴“十三五”规划
￥6.50
国家发展和改革委员会编*的《东北振兴十三五 规划》根据《中共中央 国务院关于全面振兴东北地 区等老工业基地的若干意见》（中发〔2016〕7号） 和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五 年规划纲要》总体要求编制，是“十三五”时期推 东北老工业基地振兴发展的重要依据。 辽宁省、吉 林省、黑龙江省和内蒙古自治区人民政府要深化对全 面振兴东北老工业基地重要性、紧迫性的认识，增强 政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，将《规 划》确定的重大工程、重大项目、重大政策、重要改 革任务与本地区经济社会发展紧密衔起来，完善推 机制，强化政策保障，分解落实各项工作，确保《 规划》提出的目标任务如期完成。 全面贯彻党的十 八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深 学习贯彻******系列重要讲话精神，认真落 实党中央、国务院决策部署，紧紧围绕统筹推“五 位一体”总体布局和协调推“四个全面”战略布局 ，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、放、共 享的发展理念，适应、把握和引领经济发展新常态， 以提高发展质量和效益为中心，以供给侧结构性改革 为主线，着力完善体制机制，着力推结构调整，着 力鼓励创新创业，着力保障和改善民生，协同推新 型工业化、信息化、城镇化和农业现代化，因地制宜 、分类施策，扬长避短、扬长克短、扬长补短，有效 提升老工业基地的发展活力、内生动力和整体竞争力 ，努力走出一条质量*高、效益*好、结构*优、优 势充分释放的振兴发展新路，与全国同步全面建成小 康社会。
新编Excel在财务中的应用
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本书详细介绍了如何利用Excel解决企业会计核算和财务管理的问题，内容涵盖Excel在账务处理、薪资管理、销存管理、固定资产管理、财务报告分析以及筹资投资分析和财务预测等方面的应用。本书案例典型，操作步骤明晰，内容精练，语言简洁，不仅可以作为高职高专财经类专业的教材，也可作为以培养应用型人才为目标的普通本科院校的教材，还可以作为企业行短期培训的用书，同时可作为财务人员或管理人员行会计核算和管理的参考手册。
物流管理信息系统(第2版)
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本书自2006年第1版出版至今，深受好评，屡次重印。本次修订对全书结构行了较大改动，精简、调整了相关章节的内容结构，增加了物联网与现代物流信息系统等一些新的物流管理理论和技术，使本书更适合目前的教学实践所需。本书系统介绍物流管理信息系统的基本概念、技术基础、社会基础与应用背景，重阐述物流管理信息系统的发、规划、分析、设计和实施方法，并介绍相关的物流管理信息系统案例。 本书适合高等院校物流管理与物流工程专业师生教学使用，同时也可供从事物流管理的人员阅读参考。
新编电子商务概论
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本书是了解、认识、学习电子商务的门教材，以互联网环境下商务活动过程为主线,系统地介绍了电子商务领域各个方面的知识。本书分为上篇、中篇、下篇三个部分。上篇为走电子商务，包括三个学习情境——走电子商务，识别电子商务交易模式，构建电子商务的技术基础。中篇为电子商务的应用，包括五个学习情境——建立网上商店，有效展网络营销，学会电子支付，认识电子商务物流，了解电子商务的应用。下篇为电子商务的安全与保障，包括两个学习情境——电子商务的安全问题及防范，电子商务的法律保障。本书体现了电子商务的基本特征，勾画出了电子商务专业的基本框架及其涵盖的主要内容，使读者在学习本书后能对电子商务的理论、技术与应用有一个概括、清晰、完整的了解。 本书可作为高等职业院校和大中专院校电子商务、信息管理、工商管理、计算机应用等相关专业的电子商务课程教材，也可作为成人继续教育的培训教材或教学参考书。
精准社交
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今天，我们面临着比过去更为纷繁复杂的人际关系，更为激烈的社会竞争，谁要想在这里边脱颖而出，追求到自己的成功和幸福，就需要越来越多的人来赏识你，帮助你，支持你，拥护你，而这一切必须以精准社交作为基础与前提。不能打开人际交往的大门，你对成功和幸福的追求就会只是一句空话，你的付出和汗水将一文不值。
新编会计综合实训(第2版)
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本书涵盖了基础会计、财务会计、成本会计、税法、会计信息化的基本理论知识和财政部发布的新企业会计准则体系中若干项具体准则，包括了基础会计实训、财务会计实训、成本会计实训的主要内容。全书内容分为4章：第1章是会计综合实训实习指导；第2章是会计综合实训企业基本情况；第3章是会计综合实训资料；第4章是会计信息化综合实训。本书选编的业务量适中，原始单据仿真性强，知识新，通俗易懂，简洁实用，实现了校内模拟实训与企业实际业务相通的零距离要求。
中小企业出纳实务(第2版)
￥6.50
根据工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部研究制定并于2011年6月发布的《中小企业划型标准规定》，我国的中小企业达到企业总数的99%以上。从目前高职高专院校毕业生的就业方向来看，他们面向的主要是一些小企业，且有相当一部分毕业生从事出纳工作。在充分理解《中华人民共和国会计法》、《小企业会计准则》、《会计基础工作规范》、《中华人民共和国票据法》、《中国人民银行关于调整票据、结算凭证种类和格式的通知》等法律法规的基础上，编者结合长期会计实践和教学经验编写了本书。
基础会计项目化教程
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朱阳生主编的本书以项目教学模式为特，以实际应用为导向，对各环节的具体操作要求尽量以真实情境来反映，突出实用性，旨在提高学生的实践操作能力，使其达到基本岗位要求。具体内容包括9个项目：会计职业认知，让学生会计行业之前对会计职业要求有个基本的了解，便于学生行会计职业规划；会计基本核算认知，让学生了解会计理论假设，学会设置会计科目和账户，掌握会计记账的一些方法；以“建账→原始凭证的填制与审核→记账凭证的填制与审核→日常业务处理→账簿登记→编制会计报表→会计档案管理”的工业企业会计操作流程为主线组织教学内容，使学生对企业的整个会计业务流程有一个全面的认识。每个项目后面配有相应的技能提升和知识拓展等内容，一步巩固所学知识和技能。此外，本书配有配套教材《基础会计项目化教程实训》。 本书既适合作为各类高等职业院校、成人院校会计及相关专业的教材，也可供企业会计从业人员及各类自考学生参考。
精准沟通
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栾丽音，陕西汉中人，上海师范大学中文系毕业，资深畅销书作家，毕业以后长期从事文史，经管，励志，少量小说等多种题材的策划撰稿工作，对图书市场有自己独到的见解。
精准管理
￥6.50
要想做一个好的管理者，首先要学会带好自己的队伍，队伍带好了，困扰管理者的一切烦恼也就烟消云散了。想要带好自己的队伍，首先就是得到下属的人心。要想赢得下属的人心，管理者，就应该对下属进行精准管理。从日常工作中的一点一滴入手，让下属感受到你的关怀和对他们的尊重，从精准管理出发，由点及面，从而让公司的发展越来越好！
精准做事
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一个人的做事的方法，决定了一个人做事的优劣和做事的成败。要想在人生这个大舞台上安身立命，扬名立万，就需要在做事上有独到的技巧和方法，这些诀窍总结起来就是“精准”。人生的成功看似艰难神秘，其实本质上都大可归纳为：精准 些许运气=成功。做事“精准”，是指做事到位。具体到生活工作中就包括：创造能力到位、协调能力到位、策划能力到位、执行能力到位等。
