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中国领先企业管理思想研究
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在改革放30多年的企业经营实践中，中国涌现了一批知名企业，许多企业保持了长期的增长并成为国内乃至国际行业领先的企业。它们的高成长、经营哲学和组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力(标准)等影响和带动了一大批企业的发展。 在中国本土管理研究探索和评价的思潮中，实践导向的管理研究尤其是领先企业的实践越来越受到关注。以海尔、华为、联想、*等为代表的领先企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的范型，作为企业建立民族信心的力量，作为中国本土管理成功的标杆。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中成长壮大的公司，为研究者深植于中国管理现实，观察和理解管理实践提供了成功实践的范本。 陈春花、乐国林、曹洲涛编著的《中国领先企业管理思想研究》中作者根据“领先企业本土管理思想导的逻辑”，探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素，其中：“和”的管理元素包含聚和、联和、利和三个维度；“变”的管理元素包含自变、势变、量变三个维度；“用”的管理元素包含实用、适用、管用三个维度。通过借鉴波特价值思想，探索性地提出领先企业“和、变、用”管理价值模型。
Photoshop*天猫网店美工与广告设计实战从入门到精通:超值版
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随着电商竞争的加剧，网店的装修，也就是网店的美工与广告设计成为提高客流量与转化率的重要着力。如何通过图片与文字的恰当搭配与编排，让自家店铺的商品在众多竞争对手中脱颖而出，吸引顾客浏览并下单，是每家网店行店铺装修时都必须考虑的问题。本书以*天猫为平台，结合大量精美实例讲解了网店美工与广告设计的重知识与技能。全书分为2个部分，第1部分讲解网店装修基础知识、Photoshop快速上手、网店图像的快速调整、商品照片的修复与修饰、商品影调的调控、商品照片的调色、文字与图形的应用、商品的抠取与合成等理论精华和图像处理基本技法，第2部分以实例的形式讲解主图与直通车图片、店招、导航条、欢迎模块与促销广告、分类导航、商品细节描述、优惠券与收藏区、客服区等网店装修核心区域的设计，并通过3个店铺装修典型案例对前面所学行综合应用。本书内容全面，结构清晰，图文并茂，案例的实用性和可操作性强，不但适合初次店想自己装修店铺的读者学习，也可作为电子商务相关专业或培训班的教材。
Excel 2016数据透视表从入门到精通
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全书共12章，可分为3个部分。第1部分为第1章，主要介绍数据透视表的基础知识，如数据透视表的概念、适用场合、相关术语及组成结构等。第2部分包括第2～10章，由浅深地讲解了数据透视表的各项功能与相应操作，包括：数据透视表的创建和设置等基本操作，数据透视表的美化，运用数据透视表对数据行排序、筛选、组合与计算，运用数据透视图实现数据的可视化，从其他数据源获取数据，数据透视表的共享，使用PowerPivot和VBA等高级工具创建报表，数据透视表的共享和印设置等。第3部分包括第11章、第12章，通过典型实例对数据透视表的各种功能行综合应用。书中案例的选取和设计侧重实践，读者可以直将其应用在实际工作中，而且通过学习案例掌握了数据分析的基本方法后，再行举一反三，还能自己独立解决更多问题。本书非常适合数据处理与分析工作量大、对效率要求高的各类人士阅读，同时也适合对数据透视表功能感兴趣的读者参考。
Excel数据透视表:一样的数据不一样的看法
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本书以使用Excel数据透视表高效解决工作中常见的数据处理与分析问题为目的而编写，内容丰富、结构清晰，以轻松活泼的对话，结合实际案例，循序渐地讲解了数据透视表的各种功能，帮助读者快速提高数据处理能力和工作效率。全书共8章，根据内容可分为3个部分。第1部分主要介绍数据透视表的基础知识，如数据透视表的概念、优、适用场景和常用术语等。第2部分讲解数据透视表的主要功能和操作，包括：如何创建数据透视表；如何让数据透视表看起来更美观、用起来更顺手；如何运用数据透视表对数据行排序和筛选；如何运用数据透视表对数据行统计和分析；如何以图表的形式分析数据；如何行数据透视表的数据导和共享发布等。第3部分主要讲解如何使用PowerPivot创建数据透视表和数据透视图。书中案例的选取和设计侧重实践，读者可以直将其应用在实际工作中，而且通过学习案例掌握了数据分析的基本方法后，再行举一反三，还能自己独立解决更多问题。本书非常适合数据处理与分析工作量大、效率要求高的各类人士阅读，同时也适合对数据透视表的各种功能感兴趣的读者参考。
可穿戴设备:移动互联网新浪潮
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2007年，iPhone重新定义了智能手机；2009年，Android对整个智能手机系统市场行了全新洗牌；2014年，中国手机用户数量跃升至12.35亿，移动互联网和智能终端的浪潮已席卷全球，占据了每个人的生活中心，深刻改变着每个人的交际、物、出行、学习等方式。 如今智能手机、平板电脑、PC的发展正在逐渐步市场饱和期，许多人在猜测下一轮的商业变革何时到来，将以怎样的形式带来哪般颠覆。应时代发展所趋，可穿戴设备以其全备的特嵌其中，将移动互联网、智能家居、人、物联网等连在一起，成为嫁方方面面理想，也*市场挖掘潜力的互联网智能设备。 本书并不是一本简单圆读者黄金梦的书籍，而是一本从可穿戴设备历史、产品、应用、投资机会、商业模式等全方面着手剖析得出的投资指南，使读者不仅能准确把握当下的投资机会，更能先于他人着眼于长远的投资计划，从一始就抢占优势，做好战略部署，后真正突出重围，囊获行业金牌。 本书将是从投资角度深分析可穿戴设备行业的本书籍。作为目前可穿戴设备行业*话语权的专家之一，陈根博士将借由本书与踌躇满志的创业者、手握资金的投资者、欲改变自身的传统企业家以及来自各行各业的可穿戴设备爱好者一起揭秘可穿戴设备领域的赚钱密码。
Processing与Arduino互动编程
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Processing是一种源编程语言，专门为电子艺术和视觉交互设计而创建，其目的是通过可视化的方式辅助编程，并在此基础上表达数字创意。Arduino是一款便捷灵活、方便上手的源电子原型平台，包含硬件（各种型号的Arduino板）和软件（Arduino IDE）。Processing和Arduino都是简单易学的发平台，前者是软件平台，后者是硬件平台，两者结合，把电子技术、单片机技术和图形编程技术更好地融合在一起，可以实现更多有趣的应用。本书提供了一些Arduino与Processing互动的例子，包括读取各类传感器，以及与各类传感器或控制装置结合的互动小游戏。
互联网+智能家居
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《互联网+智能家居》从智能家居的概念出发，系统地分析了整个行业的起源与发展态势、当下存在的各种问题、全新的商业模式思考、技术支持等。此外，作者还引用了丰富且翔实的行业和知名品牌典型案例，以便读者更切实地理解各种模式的演变和发展，甚至从中提炼有效的信息来应用在自己的创业过程中。
2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑及写作历年真题详解
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本书对联考历年逻辑真题和写作真题给予系统分析和解答，并给出常用解题思路的总结和归纳，使考生能够举一反三。同时，《2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考同步辅导教材：MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑及写作历年真题详解》还注意把握历年联考逻辑和写作的命题规律，使考生通过对历年真题的解答，准确把握命题者的常用命题思路和命题角度，真正做到举一反三，*提高应试能力，消除考试的陌生感。在2014版的基础上进行适当修订，并增加2013年10月和2014年1月真题解析、2014年论证有效性分析和论说文写作真题及范文（共四套），使内容和体系更为完整。
O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营
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这是一部地气的O2O实战兵法，凝聚了国内外10余个行业20家企业的O2O成功经验。从企业的O2O战略、战术、布局、营销、实施、运营等多个维度系统讲解它们实践O2O的方法和技巧，再现它们实践O2O的完整过程和步骤，既具有启发意义，又具有很强的实战意义。 本书中的20个案例来自互联网、电商、餐饮、生活服务、大型商超、零售、日用品、消费电子、服装、酒店和旅游等10余个非常有代表性的行业，既包括腾讯、*、百度、星巴克、麦当劳等国际知名企业，也包括原始烧烤、格瓦拉、我是江小白等在移动互联网时代迅速成长起来的新星。每个案例都经过精心组织和策划，力求易读，让内容有故事性；力求易懂，让O2O原理更直白；力求让企业对如何展O2O实践有全局性认识；力求让读者能掌握真正的实操过程。
24小时学会数码单反摄影用光
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《24小时学会数码单反摄影用光》专为摄影爱好者和初学者学习摄影用光的相关知识而编写。本书分为8章，从光线的基础知识始讲解，详细介绍了光线如何影响色彩及相机曝光的知识，而针对生活中常见的题材(风光、生态、人像、静物和夜景对象)来深讲解拍摄的方法。 《24小时学会数码单反摄影用光》摆脱了普通摄影图书的繁琐，将繁杂的摄影用光知识行高浓度的提炼与归纳，旨在帮助读者快速掌握摄影用光知识。全书内容按照24小时行分配，采用教材式的编写方式，归纳出合理的摄影学习顺序与方法，读者只要按照书中的学时行练习，就能快速地掌握摄影用光的相关知识与技巧。在每个知识的后面都附有相对应的“摄影知识小百科”和“高手拓展”部分，以帮助读者更深和详细地获得相关知识。
一本读通10位经济学大师
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本书讲述了十位卓越的思想家的故事：亚当·斯密，卡尔·马克思，大卫·李嘉图，阿尔弗雷德·马歇尔，梅纳德·凯恩斯，弗里德里希·哈耶克，保罗·萨缪尔森，米尔顿·弗里德曼，加里·贝克尔和丹尼尔·卡尼曼。?你将从中得到有关经济生活的重要启示 ?这本书帮你：?理解为什么学习经济学很重要?了解有关增长、节俭和政府干预争论的真知灼见?理解利率、汇率和关键经济指标?识别衍生效应和无意造成的后果?在投资、消费和储蓄时做出深思熟虑的决策
人机交互与戏剧表演:用戏剧理论构建良好用户体验(原书第2版)
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一部对人机交互领域具有变革意义的经典著作，历时20年*更新，从戏剧角度诠释人机交互，拓展UI设计思维。将人机交互与戏剧做类比，从全新的角度思考数字世界，用丰富有趣的例子深入讨论如何用戏剧理论构建良好用户体验。
技术演讲的艺术:技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧
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本书是专门为那些缺乏演讲技能而又亟需掌握演讲技能的专业技术人员量身打造的，是资深演讲专家兼畅销书作家多年经验的结晶，从克服焦躁情绪、分析现场听众、调研演讲主题、组织演讲内容、绘制有用图表、完善现场发挥等多角度讲解了如何让技术人员在演讲中获得成功。内容简洁实用、可操作性强，每一个章节都给出了指导方针、相关案例以及实战建议。
组织设计:寻找实现组织价值的规律
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本书的主体内容阐述了组织建设的实施框架和步骤。组织首先可以理解为一个客观的要素组合系统，基于共同的目标，要素之间按照一定的逻辑完成分工、组合、协同、运转和发展的动态系统，我们称之为组织机体。企业组织机体有效运转的总体逻辑如下：构成企业机体的要素之间实现“平衡”――要素之间连畅通――要素之间良性循环与互动――基于动力因素的螺旋式发展。这样的逻辑基于分工与协同的基本假设，必须在时空坐标下完成考虑。组织作为一个投产出系统，它的发展源于动力因素的驱动，而动力因素随着发展阶段的差异而发生着变化。组织的高效运转既需要追求空间维度中要素之间的相互匹配，也需要时间维度中要素的动态发展与匹配。对组织阶段和动力因素的识别，以及对时空维度下要素水平和匹配状况的分析与判断，正是超越一切外在差异的、组织诊断*基本的出发。
温暖的孩子:打造滋养型环境,培养孩子的亲社会行为
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在学校里，攻性儿童不与老师合作，因此知识习得甚少。他们学习落后，朋友寥寥。他们惹恼其他小孩，那些小孩对他们退避三舍。因此，他们学不会社交礼仪，举止也难具优雅。 在充满强制行为的家庭中长大的儿童更可能出现攻性行为，学业挫败，吸烟、吸毒和酗酒，*后走向年少犯罪。及至成年，这些人更可能跟同伴争执，与爱人离婚，而且养育出的小孩也会出现跟父母同样的问题。 家庭和学校是培养高度亲社会行为的两个*重要的环境。实际上，我们试图避免的每一个问题都源于家庭和学校没能培养出亲社会行为。 作者将过去50年的研究成果归纳为一条简单的准则：我们需要确保每个人生活在滋养型的环境之中。什么是滋养的环境呢？就是我们不要吝惜对亲社会行为的赞扬、欣赏、以及公褒奖；表达关注、兴趣、肯定、青睐、感动、爱意，并且能给出实际的奖赏。在此过程中，我们的社会人群将会具备高级的技能，在生活中游刃有余，并具有帮助他人健康生活的强烈的驱动力。
黑客攻防入门秘笈(光盘内容另行下载,地址见书封底)
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本书全面且详细地介绍了计算机黑客攻防的基础知识，主要包括黑客的定义，黑客必须掌握的常用术语和命令，网络信息的扫描与嗅探，Windows系统漏洞攻防，木马和病毒攻防，网页、QQ和E-mail攻防，破解常用密码以及提升系统安全性能等，让读者在了解黑客攻手段的同时，也知道如何采取有效的防范措施。 本书在安排知识时，按照由易到难、循序渐的顺序行排列，*限度地满足了初学者的学习要求。本书内容全面，图文对应，讲解深浅适宜，叙述条理清楚，并采用了一问一答的形式，让读者不仅能够知其然，而且还能知其所以然。此外，本书还配有多媒体教学光盘，光盘中提供了相关的视频教学演示，读者可通过观看视频来巩固所学的知识。 本书适用于电脑初学者，也适用于电脑维护人员、IT从业人员以及对黑客攻防与安全维护感兴趣的电脑中级用户，同时还可作为各大电脑培训班的教材及辅导用书。
PPT 2016演示专家从入门到精通
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全书共13章，可分为4个部分。第1～4章为基本操作部分，主要内容包括：PowerPoint2016的基本操作，简单文本型幻灯片的制作，利用主题、母版、版式、模板等快速统一演示文稿的外观等。第5～10章为幻灯片美化部分，主要内容包括：图片、表格、图表、图示、声音、视频等元素在幻灯片中的应用，幻灯片动画和切换效果的添加与设置等。第11～12章为放映、输出与共享部分，主要内容包括：演示文稿的放映、印和共享，将演示文稿输出为其他类型的文件等。第13章为高级功能部分，主要内容包括：演示文稿的审阅和保护，使用宏实现任务批处理，使用第三方软件制作动态图表等。本书结构合理、图文并茂、实例丰富，不仅能帮助广大的PowerPoint新手快速迈高手行列，也适合办公人员、学校师生及对新版本PowerPoint感兴趣的读者学习，以掌握更多的实用技能，还可作为大专院校或社会培训机构的教材。
100000+软文:爆款软文速成36计
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本书包含了软文写作的完整流程。所有精彩软文可能包含的主要因素，本书都行了剖析和归纳。从软文标题的撰写，到将创意落笔成文，到将它磨成光彩熠熠的作品，再到发布传播，本书以“计”的形式行了归纳总结。 本书的主要内容如下： 36类特色软文：结合不同发布平台、不同产品、不同使用环境、不同受众，书中罗列了36类代表性软文。这些软文几乎涵盖了所有需求，只要读者对照自己的实际情况，按类套用，就可轻松写出可马上使用的好软文。 114个精华模板：对3000余篇热软文不断筛选，终提炼出114篇精华软文，这些软文不但极具代表性，而且几乎都可直套用，从而帮助读者从套用仿写始，终达到自创优秀软文的目的。 1对1案例剖析：每一篇软文之后都有对应的案例评，在案例评中剖析该软文的亮，并指导读者行类似的创作，让读者不但知道它为什么好，还知道自己 如何撰写同样好的软文；每一类软文之后都有软文睛，这部分都是作者多年软文撰写经验的精华，直指该类软文的撰写核心，目的是帮助读者寻找创意，让大家青 出于蓝而胜于蓝，写出属于自己的好软文。 所有从事软文营销工作的人都可以在本书中看到其感兴趣的内容，对于个人站长、自媒体运营者、社群运营者、企业企划人员、中小企业主等来说，本书也是一本非常有价值的参考读物。
众筹:传统融资模式颠覆与创新
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未来属于众筹。十年内，众筹在全球将有3000亿美元的市场规模。 本书站在市场前沿，回眸众筹历史，描述众筹的当下图景，理性分析众筹模式的革命性，勾勒出在社交网站上玩转众筹的模式，并深解读中美众筹业不同的发展机遇与监管规则，解密推动众筹成为主流筹资方式的动力所在。 本书适合希望在互联网金融新浪潮中所斩获的读者，是低收群体、初始创业者、梦想家及中小微企业通过互联网融资方式找到机遇、迅速成长的金融服务读本。 首发经典案例——不会吆喝的众筹er，玩不好众筹 A国内外主要的社交平台及其优劣解析 玩社交众筹，你必须要了解国内外的主要社交平台。Twitter、Facebook、Instagram、Tumblr、博客、微信、微博、Qzone、人人网和陌陌……只要可以用来发布和推广你的项目的SNS平台，都是众筹成功的助推剂。 B成功众筹项目如何玩转社交平台 虽然所有的众筹网站都会宣传新的项目，但为自己的项目站台是你必须完成的任务。并且，选择什么样的社交媒体没有标准答案，这取决于你的目标投资者。请参考如下题目： 如果你是一位画家或摄影师，你应该在_____上寻找兴趣相投的艺术爱好者；如果你是一个制片人，你应该在_____或_____上发布自己的视频或评论别人的作品；如果你希望举办一场火辣时尚的Party，你应该到______上去经营；如果你的项目和食物有关，你应该在______上找到喜欢食物照片的人；如果你是一位极客或拥有让人眼前一亮的发明专利，那么在______上发帖准没错。 没有想法？那你当然需要这本书！ C经典案例解析：用SNS玩转众筹 案例一：各老总微信筹学费，互联网思维上中欧 案例二：《罗辑思维》，众筹的社群模式 案例三：i黑马运动会，不吆喝不成行 案例四：微信AA付款，众筹模式的衍生 ……
移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则
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每一次信息技术革命都会颠覆很多行业现有的商业模式和市场规则，当前这场移动互联网变革的波及面之广和蔓延速度之快，完全超出我们的想象。行业的边界被破并互相融合，在此之前，我们只面临来自同行业的竞争，但是今天，我们不知道竞争对手会来自哪里。也许今天我们还是行业的巨人，但是明天就会被踩在脚下，当我们的体温犹热时，新的巨人已经崛起。诺基亚等传统科技巨头的衰退告诉我们，企业在一个时代的优势，到了另外一个新时代，可能就会变成严重影响企业发展的掣肘，我们不是输给了竞争对手，而是败在了自己不能适应新时代的旧思 维上。 移动互联网时代，一切都变化得太快，无论是传统企业，还是互联网企业，都有一种巨大的危机感，都面临着转型和升级的问题。我们可以预见移动互联网带来的颠覆性影响，但是却看不透，束手无策。事实上，在采取任何行动之前，我们首先要做的是重构企业现有的思维，因为现有的商业模式和市场规则已经失效或正在发生改变，然后是认清和掌握这个新时代的商业规则。只有这样，才能顺应时代的变化，在新的商业环境中破浪前行！ ?
业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩
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任何组织或企业的领导，都会犯同样一个巨大的错误，那就是：权力使用不当，越俎代庖。领导者常常花费大量的时间亲自处理当下所面临的问题，却不肯花足够的时间对企业的未来发展情况行预测和规划，也不愿花时间在自己员工的发展与培养上。 针对这一问题，《业绩梯队》通过明确组织内部各个领导层级存在的目的和应该达成的具体业绩，解决了这一根深蒂固、长期存在的问题，保证了企业长期和短期经营的成功。面向企业，本书揭示了工作是如何从层级传递到*层级的，定义了不同层级应当达成的业绩，讨论了每一层级的领导者要使他们的下级成功所必须向后者传递的内容。更一步来讲，为了使下级领导者及员工有所建树，上级领导者需要放手，向下传递工作，向下转移下级所需要的权力和资源，以使他们获得成功。 本书所采用的框架，不仅容易理解，而且简单实用，该框架强调了3项非常关键的业务需求： 如何定义组织内每一层级独特的存在目的和设定清晰、有针对性的业绩标准来提升企业业绩； 如何使各层级领导者向下一层级传递获取成功所需要的资源，从而使各层级领导者都能成功； 如何帮助领导者顺利地过渡到新的领导层级，帮助他们消除在新层级上所遇到的业绩障碍，使其在新的领导层级上实现业绩，获得成功。
