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每满100减50 读懂RWA
读懂RWA
汪扬
¥55.30
当区块链技术从数字货币的“小众赛道“迈向实体经济的“主战场”,RWA正成为重塑全球金融格局的核心力量。 本书由香港大学副校长(大学拓展)、香港Web3.0协会首 席科学家汪扬领衔,联合香港科技大学数字金融实验室核心研究员共同撰写。作者团队深度参与了香港金融管理局Ensemble项目沙盒、马陆葡萄联盟链等RWA核心实践项目,用跨学科视角(计算机科学+金融学+法学)与一线经验,为读者搭建起“理论—技术—实践—合规”的完整知识框架。 全书以“理论—实践—案例—监管”的核心逻辑,从区块链技术架构、分类及应用场景切入,详解去中心化金融的定义、核心组件与风险,阐述RWA的定义、资产类型、价值意义及技术实现路径;同时,围绕稳定币与RWA的深度融合,分析稳定币的市场挑战和二者共生逻辑及协同创新生态。在实践层面,本书明确了企业适用RWA的类型、资质要求与资产适配条件,结合国内联盟链、香港沙盒、海外公链三大场景,给出实操路径, 并收录马陆葡萄、朗新科技、Centrifuge等海内外案例,梳理出全球RWA监管框架、运营*及合规解决方案,构建起完整的RWA知识体系。 本书可帮助读者精准把握行业机遇并防控风险,了解RWA技术发展趋势,如跨链互操作性、隐私计算的突破,以及RWA在元宇宙经济、绿色金融、供应链金融等领域的潜在应用场景,从而提前布局新赛道。此外,通过阅读书中对DeFi风险、RWA合规挑战的剖析,读者可以树立风险意识,掌握风险评估与防控方法,在把握机遇的同时规避潜在陷阱,从而进行更多的创新性实践与价值思考。
每满100减50 卓越创新:打造世界一流企业创新管理案例精选(2025年)
卓越创新:打造世界一流企业创新管理案例精选(2025年)
陈劲
¥64.00
本书通过中国中车、浪潮集团、*方、美的集团、安踏集团、中集集团、中国移动和国家电网八大标杆企业的创新实践,深入剖析了高铁、服务器、显示面板、智能家电、运动科技、高端装备、通信技术和能源电力等领域的创新案例,系统揭示了中国企业实现技术突破与产业升级的成功路径,提炼了“非对称创新”“链主企业生态”“政产学研用融合”“数智化赋能”等中国特色创新方法论,展现了从技术引进到自主创新、从产业跟随到标准引领的完整跃迁过程。全书以“自立自强的技术创新”“使命导向的引领创新”“平台赋能的开放创新”“场景驱动的战略创新”四大维度,解码了中国企业如何通过制度创新、技术攻关、生态协同和数字转型实现高质量发展,为读者提供了兼具理论深度和实践价值的创新管理指南。本书特别适合企业管理者把握产业变革趋势、科技创新研究者理解中国创新模式,以及政策制定者洞察产学研协同机制,是解读中国式现代化创新道路的权威读本。
每满100减50 势不可挡:碰撞后的世界经济
势不可挡:碰撞后的世界经济
(美)克里斯托弗·M·迈斯纳(Christopher M· Meissner)
¥64.00
这是一部精彩的世界经济通俗读物,作者用气势恢宏的笔墨、严谨精湛的分析手法,通过“贸易打造的世界(公元前1万年~公元1820年)”“全球化塑造的世界(1820~1914年)”“碰撞后的全球化(1914 ~1938年)”“风云再起:重建与繁荣之后(1945年至今)”四篇内容描绘了公元前1万年至今世界经济停滞与衰退、崛起与繁荣的潮起潮落。 全书*浓墨重彩之处在于,通过呈现一战后经济大萧条的前因后果、二战后经济重建与繁荣之后金融危机的卷土重来,以及当今国际贸易的失衡与全球化的三重困境,揭示了1850年以来贸易、资本与劳动力是如何塑造现代世界经济的增长与格局的,并提出尽管当前全球化正遭遇挫折,但它是世界经济增长的动力源泉,无论历经何种冲击,人类的全球化浪潮终将势不可挡!
每满100减50 涌现思维:看懂复杂商业世界
涌现思维:看懂复杂商业世界
(澳)王珞
¥64.00
在一个规模不断扩张、联结日益紧密的世界里,商业运行的底层逻辑正在发生变化。越来越多的现象变得难以预测、难以控制一-成功无法复制,风险不断放大,传统的因果分析与线性思维逐渐失效。 本书指出:涌现是复杂系统的基本现象。当系统规模较小时,变量关系相对简单,线性描述尚能接近现实;但随着规模扩大、互动增强,因果关系逐渐变得模糊,系统行为转而被难以预测的涌现现象主导。 基于复杂系统理论,本书梳理了“规模一复杂性一涌现一不确定性”的内在机制,结合硅谷创新实践、平台经济发展、金融网络构建与人工智能应用等案例,揭示了极化、创新与风险背后的真实逻辑。 本书并非意在提出新概念,而是提供了一种对现实的重新解读,并进一步给出了在不确定环境中进行决策的思考框架。
每满100减50 韧性增长:消费企业智胜未来的新质生产力
韧性增长:消费企业智胜未来的新质生产力
毛健
¥90.00
在VUCA时代,消费企业在复杂多变的市场环境中正面临qian所未有的机遇和挑战,如何保持既快又稳的“双速”增长是对每个消费企业的时代拷问。新质生产力对消费产业深度转型和企业高质量发展具有历史性意义,是企业在新时代的新增长动能,是企业应对不确定性、实现韧性增长的必由之路。 本书对新质生产力的理论逻辑行了解读,并提出了消费企业构建新质生产力的方法论和应用框架——新质生产力魔方,为消费企业探索和构建新增长动能提供了全新视角。 本书共分为6篇,第1篇“势”(第1章)分析了消费者需求演化和数字化技术发展驱动的消费产业分化趋势;第2篇“道”(第2章)从组织韧性角度提出企业韧性增长的方式和特征;第3篇“法”(第3章)从新质生产力和全要素生产率提升角度分析了数字化技术对消费企业发展新质生产力的驱动作用和数据要素的赋能价值;第4篇“术”(第4章)从增长悖论和困局手提出消费企业新质生产力魔方,按新质生产力的三大核心要素(新质劳动对象、新质劳动资料和新质劳动者)逐层解构出具体目标、评价指标、策略和方法。第5篇“器”(第5~8章)基于9个细分行业的业务驱动力、10个数字化运营能力和4个组织变革要素详细剖析了消费行业的新质生产力三大核心要素的建设内容和阶段目标,以及适应新质生产力发展的新质生产关系,提供了构建新质生产力的可操作的行动步骤。第6篇“用”(第9~10章)梳理了新质生产力落地的8对辩证心法,解构了7家消费行业标杆企业的实践案例。 无论您是零售消费企业的当家人、管理者和从业者,还是行业研究者、学者,或者是投资机构、数字化技术服务者,本书都可成为您学习、借鉴的案头指南。 书各章回答以下问题: 第1章:我们所处的消费产业未来将呈现什么样的形态? 第2章:我们应该造什么样的增长模式以应对未来的行业趋势? 第3章:我们应该如何实现韧性增长? 第4章:中国消费企业如何构建新质生产力? 第5章:未来消费企业的新质劳动对象是什么? 第6章:未来消费企业的新质劳动资料是什么? 第7章:未来消费企业的新质劳动者是什么? 第8章:未来什么样的生产关系才能适应新质生产力的发展? 第9章:在新质生产力构建中需要遵循什么样的辩证心法? 第10章:在新质生产力构建方面标杆企业都有哪些实践? 如果您对新质生产力的内涵和意义感兴趣,想了解产生背景,及其背后的经济学和管理学理论原理,想知其然且知其所以然,建议您从第1章始读起,重研读第1~4章和第8章。如果您在企业经营过程中遇到增长乏力、竞争加剧、转型受挫等难题,想直“拿来就用”或者找到解决办法,建议您可以重阅读第4~7章、第9章。如果您想借鉴同行经验,建议您可以重阅读第10章。
每满100减50 变革剧场:科技企业组织与人才发展
变革剧场:科技企业组织与人才发展
伍晖
¥57.00
本书聚焦科技企业高速发展中的核心挑战——组织机制的动态演化与关键角色的迭代成长,关注绩效管理、薪酬激励、晋升发展构成的“三原力”,以及首席技术官、第二曲线业务总经理、人力资源一号位三个关键角色,通过六个中国科技企业长周期案例,呈现机制变革与人才发展中的冲突、妥协与智慧。本书拒绝理想模型,深入挖掘变革中的矛盾、取舍与“不完美进化”智慧;选取案例跨越数年,完整呈现变革的长期效果与组织轨迹变迁;洞见源于中国科技互联网与智能互联企业20余年浓缩发展历程。 本书适合科技企业创始人、管理者,关注组织发展与人才战略的研究者、咨询顾问,以及致力于推动企业进化的实践者阅读。
每满100减50 小团队,大力量:高产出小团队打造手册
小团队,大力量:高产出小团队打造手册
陆玉娟
¥45.00
在企业的实际运营中,小团队(15人以下)常常是在战略分解后,直接对业绩负责的团队。小团队的业绩对于企业非常重要,同时,在当下快速变化的工作环境中,小团队也以其灵活、*的特点逐渐成为企业创新的主力军。小团队管理,是企业管理中必须重视的课题。   本书聚焦于构建一套能够显著提升小团队产出的方法体系:高产出小团队实战模型。该体系涵盖三个核心系统:高产出战役指挥系统、高产出尖兵培育系统以及高产出战队锻造系统。内容涵盖找准团队定位、发掘团队潜力、增强团队凝聚力、打造管理者的领导力、沉淀团队智慧等多个方面。这套精心设计的方法体系旨在为小团队管理者提供明确、系统的指导,使小团队管理者能够有条不紊地遵循具体步骤和方法,显著提升团队的整体产出。   本书是为小团队管理者、企业管理者、人力资源从业者以及对小团队管理充满热情的读者量身定制的实战指南。
每满100减50 中小企业财务:从系统思维到管理升级
中小企业财务:从系统思维到管理升级
杨金芳,邹函宸,杨燕芳
¥52.00
本书聚焦中小企业在复杂商业环境中面临的财务挑战,系统阐述战略财务管理的核心理念与落地方法论。以“战略- 执行- 保障”为主线,构建从顶层设计到实操优化的完整框架。第一章剖析中小企业的发展痛,阐明战略财务管理从“账房先生”到“战略伙伴”的角色转型;第二章至第九章分模块深度解析融资策略、预算体系、投资决策、营运资金管理、成本控制、税务分析、税务规划及风险管理等核心议题,结合数字化工具(如ERP、数据分析模型)与实战案例(成功/ 失败经验对比),提供可操作的方法论;第十章总结实施路径,强调组织架构、制度流程、人才文化与技术的协同保障。本书专为处于转型升级关键期的中小企业决策层设计,同时可为财务管理者提供系统化的能力提升方案,帮助企业在VUCA 时代构建“战略穿透力- 运营敏捷度- 风险抵抗力”的新型财务竞争力。通过植“业务财务化、财务战略化”的双向思维,推动财务管理真正成为企业价值增长的永续引擎。
每满100减50 管理的首要任务
管理的首要任务
刘大勇
¥51.00
这是一本为小微企业管理者量身打造的实用管理书。它来源于作者长期深耕于义乌电商与制造业咨询一线,了解了上百家企业的真实困境与成长故事。小微企业的老板每天都要面对员工流动、组织效率低下、业务增长乏力等现实挑战。本书以“首要任务”为核心思想,系统地回答了小微企业经营中*本质的问题:管理者的时间和精力应该优先投入哪里?书中既有目标管理、人才管理、薪酬绩效管理、增长逻辑等系统性框架,又有电商公司、工厂、工贸一体型企业的具体案例,可以帮助读者在复杂的事务中厘清主次,找到突破口。 ??无论是刚起步的创业者,还是正在带领数十乃至上百人团队的小微企业的老板或管理者,都能在书中找到贴近现实的情况,提升认知、改善管理,推动企业更健康地成长。
每满100减50 可持续发展:从ESG到影响力投资的转变
可持续发展:从ESG到影响力投资的转变
(美)特伦斯·基利(Terrence Keeley)
¥51.00
商业和金融应该在我们这个时代发挥更大的作用吗?环境、社会和治理(ESG)投资的支持者认为,使用环境、社会和治理的金融策略可以帮助扭转失控的碳排放,促进社会均衡发展。在本书中,作者对环境、社会和治理的金融策略进行了分析,指出许多倡导者对其能实现的目标过于乐观了——对环境、社会和治理产生积极作用的公司不一定会系统性地产生巨大的经济回报。*重要的是,商业和金融不可能单独消除社会弊病。社会监管机构、公共政策、公民和社会都必须发挥具体的、互补的作用,以塑造我们想要的未来。作者在书中提出了较为*的解决方案,并指出这将促进可持续的增长。作者建议将资本从一些指数化产品中重新分配到具有更多可证实的社会和环境效益的新兴战略类别,为社会和环境问题提出了实用的、可操作的解决方案。本书适合对投资和ESG相关领域感兴趣的读者阅读。
每满100减50 黑石传
黑石传
[美] 戴维·凯里(David Carey) [美] 约翰· 莫里斯(John E· Morris)
¥54.95
本书是一部系统记录黑石集团从创立到成为全球私募股权行业标杆的全过程的企业与行业史。本书以黑石发展为主线,深入展现其投资策略、成败案例及创始人苏世民与彼得森的创业智慧,同时折射出美国私募股权行业的演变轨迹。 本书兼具专业性与可读性,通过大量一手资料,揭示黑石“友好收购”与长期价值投资的核心理念,并穿插德崇证券、KKR收购战等行业背景,帮助读者理解私募运作逻辑。书中特别添加针对中国市场的译序,增强本土参考价值。 全书共26章,依时间展开:前半部分讲述黑石80年代的起步、早期成败;后半部分聚焦其90年代后的多元化、地产投资及2007年上市历程。书末附人物简介与测试题,便于读者深入理解。
每满100减50 人生定位:特劳特教你营销自己
人生定位:特劳特教你营销自己
(美) 艾·里斯(Al Ries)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥45.00
《人生定位》这本书将著名的商业“定位”理论延伸至个人发展领域,其核心思想是:成功并非仅仅源于个人努力,更关键在于能否识别并驾驭外部资源与机遇。这本书巧妙地用“赛马”作为比喻,将人生中可能借助的外部资源分为不同的类型,并分析了其风险等级,为职场人提供了一套实用的“借力”指南。
每满100减50 创新者的*桶金:90天从0到1打造创新项目
创新者的*桶金:90天从0到1打造创新项目
杜伟忠
¥58.00
在当今充满不确定性的商业环境中,创新已成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的核心驱动力。然而,试错成本高、周期长、成功率低等一直是企业开展创新的痛点,为破解这一困局,本书结合理论框架与真实案例,构建了完整的方法论体系—“盘古五环方法论”,通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递进式推进,覆盖了从0到1全周期创新,帮助企业家、创新团队和个人系统地识别风险、验证假设、迭代方案并*终实现产品与市场的匹配,为创新者提供了一套*、低成本的商业落地路径。
每满100减50 数字赋能:基于财务共享的中小企业数字化转型实践
数字赋能:基于财务共享的中小企业数字化转型实践
丁积杰 丁云 刘璐 著
¥53.50
财务共享是指企业整合内部的财务资源,将财务流程标准化,借助信息技术搭建集中化的财务处理平台,实现财务工作的协同、成本优化、风险管控及价值提升,使其服务于企业自身的战略发展。本书作者通过调研、总结、实践,走出了一条可行的、基于财务共享的中小企业数字化转型实践路径,作者对相关实践经验进行了系统的梳理,并尝试回答中小企业普遍关心的问题:如何在业务规模持续扩大的同时实现数字化办公、降低运营成本并促进信息共享?如何打破传统的项目管理模式,实现项目的全生命周期管理?如何实现业财一体化、优化组织流程、提高财务运作效率并建立财务共享中心?如何打造数字化转型的自主可控能力? 全书共分为五篇,分别是认知篇、问题篇、方法篇、实践篇、愿景篇,主要从中小企业数字化现状、低代码平台和企业数字化实践这三个维度,系统阐述了中小企业从信息共享到信息互联再到数字赋能的实践路径,以及实践过程中遇到的问题和解决这些问题的思路、方法、工具等。
每满100减50 开启转型(典藏版)
开启转型(典藏版)
(美)拉里·博西迪,拉姆·查兰,查尔斯·伯克
¥58.00
这本书可以看作《执行》的“前传”。作者发现,管理者们往往是带着全心全意的注意力和火热的激情执行着错误的战略,向着错误的方向飞跑。“执行”之前干什么?答案是:直面现实。没错,这是一本讲怎么“转型”的书,但“直面现实”是“转型”的*关键之处。 “转型”的程序包括四个步骤。1、评估外部现实。2、制定财务目标。3、将外部现实、财务目标与企业的内部活动(战略、运营和人员、组织结构等)联系起来。4、反复矫正。 因此在本书中,您会看到罗伯特·纳德利在美国家居建材零售巨头家得宝、吉姆·麦克纳尼在3M公司、迪克·哈林顿在汤姆森公司、迈克尔·威斯布伦在荷兰皇家航空公司、约瑟夫·图奇在易安信公司以及约翰·钱伯斯在思科公司是如何“直面现实”的。无论他们面临的是危机还是机遇,所有人都通过商业头脑(理解驱动业务的基本要素的艺术)和商业模式思维的结合做出了恰当的改变。
每满100减50 供应链金融法律风险合规与案例解析
供应链金融法律风险合规与案例解析
芮刚
¥43.99
本书主要讲述了供应金融的基础理论知识以及常见的业务模式——预付款融资、动产质押融资、应收账款融资,并结合案例对常见的业务模式行法律合规分析,同时在此基础上提出供应金融可能面临的法律风险及合规建议。本书语言浅显易懂,内容偏重实务,能够帮助读者迅速了解供应金融,而运用在实践中。
每满100减50 巴菲特的估值逻辑:20个投资案例深入复盘(珍藏版)
巴菲特的估值逻辑:20个投资案例深入复盘(珍藏版)
(美)陆晔飞
¥58.00
借助于合伙人信函、公司文件、年度报告、第三方参考资料和其他原始信息,作者把巴菲特投资的独特性定位为:时的把握、本能的发挥、外界信息的运用和投后的运作。而且,作者还从中辨识出适用于所有投资者的成功要素,无论拟投资公司规模大小、所处国内还是国外。 作者还按照年代顺序对案例背后更为广阔的国际事件和美国股市起伏做了相关解读,并由此提出:巴菲特最重要的特质可以说是其专业知识的广度。
每满100减50 项目管理快速入门(原书第6版)
项目管理快速入门(原书第6版)
(美)乔纳森·L·波特尼,(美)斯坦利·E·波特尼
¥65.00
本书特点: ·打破理论壁垒:以逻辑化模块拆解项目管理核心,从范围、时间、成本、风险管控到团队协作、沟通管理,层层递进构建完整知识体系。 实操导向鲜明:内含大量案例、模板、图表与工具(工作分解结构、责任分配矩阵等),标注常见陷阱与规避方法,零基础也能快速上手落地。 兼顾认证与应用双重价值:每章明确关联PMP考试要点,既是日常工作的行动指南,也是备考的优质配套教材,实现“工作+考证”*赋能。 适配多元场景:无论管理小型任务还是大型复杂项目,无论身处职能型、项目型或矩阵型组织,都能找到适配的管理方法与思路。
每满100减50 AI革命:人机融合共生的五大法则
AI革命:人机融合共生的五大法则
卢向华
¥51.00
本书深入分析了人工智能技术的迅猛发展及其在不同行业的应用,重点关注AI系统与人类用户之间的协同创新问题。通过整合信息系统、技术行为学、组织行为学等领域的理论,本书提出了一套从AI系统功能设计到用户行为主动管理的*解决方案,并介绍了如何通过优化AI与人类的共生增强机制,建立互信协同的AI系统,提升AI技术的商业和社会价值,帮助读者更好地理解AI技术的潜力和挑战。
每满100减50 卷不动了?试试这4招:定位·聚焦·简化·破局(套装共4册)
卷不动了?试试这4招:定位·聚焦·简化·破局(套装共4册)
(美) 艾·里斯,(美)杰克·特劳特,(美)史蒂夫·里夫金
¥179.00
本套装包含:《聚焦:决定你企业的未来》《简单的力量:以简驭繁的管理之道》《与众不同》《人生定位:特劳特教你营销自己》4册图书
每满100减50 有效激励的八项法则
有效激励的八项法则
文鹏
¥38.00
在人工智能兴起、经济转型发展的当下,职场中时常面临 “员工躺平、激励失效” 的困境:管理者殚精竭虑,却难唤起员工内生活力;员工有心发力,却往往找不到清晰方向。 作者深耕管理领域多年,结合深厚学术研究与丰富一线实践经验,提炼出破解激励困局的八项核心法则,在本书中做了毫无保留的拆解与分享。从精神需求的深层洞察到内在动机的持久唤醒,从个体诉求的精准匹配到正负激励的辩证平衡,每一项法则都直击管理痛点,为管理者提供兼顾科学性与实用性的完整指南。 翻开本书,解锁让组织与员工双向奔赴的激励智慧,破解新时代管理困局。