购物车
个人中心
透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸(典藏版) (精装)
￥63.90
盈利模式是“魏朱商业模式六要素”的核心要素之一，关注利益相关者交易结构中交易定价的内容，其分析、创新与设计，往往会为焦企业实现巨大的企业价值，并为参与的各种利益相关者带来巨大的交易价值。《透析盈利模式》清晰定义了盈利模式，介绍了其分析工具；分别从利益相关者、资源能力切，阐释了盈利模式的收支来源；分别介绍了固定、剩余、分成，场费、过路费、停车费、油费、分享费，顾客定价，拍卖等不同收支方式；讲述了收支来源、收支方式结合到一起的组合计价以及盈利模式的综合应用。
业务流程:穿越从概念到实践的丛林
￥63.90
业务流程是一系列有序的活动、任务或操作，旨在实现特定的业务目标。这些流程通常横跨多个部门和职能，强调任务顺序、交付方式以及参与者之间的协作和信息流动。本书从企业实务角度切，聚焦“业务流程管理”这一管理体系，沿着卓越运营、组织转型、数字化三个维度行系统化阐释，旨在帮助企业使用科学的管理思想和技术手段来搭建业务流程。本书还通过对业务流程管理的发展历程和APQC PCF等国际性标准的介绍，以及对行业标杆企业实践案例的分析，澄清了常见的概念混淆和实务误区，以助力企业明确方向，“穿越从概念到实践的丛林”。
战略升维:黑海战略重构增长
￥64.00
本书发展和构建了重塑企业竞争力的黑海战略——以用户体验价值为核心，通过创造全场景体验和全生命周期的价值来深耕存量市场，打造终身用户。黑海战略Black模型，涵盖行为数据、价值锁定、集成方案、价值共创、知识赋能五大战略要素，为企业提供可落地的操作框架。既阐述了迪士尼凭借流媒体业务抵御新冠疫情冲击、海尔以场景品牌与生态布局实现逆势增长等丰富的企业案例，又通过小米、青岛啤酒、安踏、泡泡玛特、立讯精密、丹纳赫等诸多企业案例生动印证了黑海战略的有效性。全书既有理论突破，又有企业实践拆解，对受困于“内卷”、寻求长期增长的企业家群体而言，本书提供了跳出竞争红海、突破蓝海局限的全新思路，就“如何摆脱价格战”“如何构建持久的竞争优势”等核心问题提供了很好的借鉴，是AI时代企业重塑竞争优势的指南。
好增长,坏增长
￥64.00
在“增长至上”理念盛行的时代，本书打破“唯数字论”的迷思，明确提出增长有好坏之分。增长研习社结合多年商业观察与实战研究，以“核心能力”为Z轴构建战略三维模型，界定出三种增长形态：癌变型增长是失控扩张、透支未来；肥肉型增长则依赖流量、缺乏壁垒；唯有以顾客价值为起点、以核心能力为底座的肌肉型增长，才是真正可持续的“好增长”。 本书既有问题剖析也有方法指导，从终局思维到五阶穿透法，系统拆解企业摆脱流量与套利依赖，围绕顾客价值打造核心能力的科学增长路径。作者通过比亚迪、英伟达、胖东来等企业案例，揭示了穿越周期的企业本质上是造风口而非追风口。 书中更将价值观置于增长核心，倡导“增长为人”的商业文明，主张好增长应让产业链各方受益，兼顾员工幸福、用户尊严与社会责任。这不仅是一本企业战略指南，更是一部呼唤商业回归本质的思想之作，为渴望基业长青的企业家提供了镜鉴与方向，并重新定义增长是价值创造的自然结果。
势不可挡:碰撞后的世界经济
￥64.00
这是一部精彩的世界经济通俗读物，作者用气势恢宏的笔墨、严谨精湛的分析手法，通过“贸易打造的世界（公元前1万年～公元1820年）”“全球化塑造的世界（1820～1914年）”“碰撞后的全球化（1914 ～1938年）”“风云再起：重建与繁荣之后（1945年至今）”四篇内容描绘了公元前1万年至今世界经济停滞与衰退、崛起与繁荣的潮起潮落。 全书*浓墨重彩之处在于，通过呈现一战后经济大萧条的前因后果、二战后经济重建与繁荣之后金融危机的卷土重来，以及当今国际贸易的失衡与全球化的三重困境，揭示了1850年以来贸易、资本与劳动力是如何塑造现代世界经济的增长与格局的，并提出尽管当前全球化正遭遇挫折，但它是世界经济增长的动力源泉，无论历经何种冲击，人类的全球化浪潮终将势不可挡！
涌现思维:看懂复杂商业世界
￥64.00
在一个规模不断扩张、联结日益紧密的世界里，商业运行的底层逻辑正在发生变化。越来越多的现象变得难以预测、难以控制一-成功无法复制，风险不断放大，传统的因果分析与线性思维逐渐失效。 本书指出:涌现是复杂系统的基本现象。当系统规模较小时，变量关系相对简单，线性描述尚能接近现实;但随着规模扩大、互动增强，因果关系逐渐变得模糊，系统行为转而被难以预测的涌现现象主导。 基于复杂系统理论，本书梳理了“规模一复杂性一涌现一不确定性”的内在机制，结合硅谷创新实践、平台经济发展、金融网络构建与人工智能应用等案例，揭示了极化、创新与风险背后的真实逻辑。 本书并非意在提出新概念，而是提供了一种对现实的重新解读，并进一步给出了在不确定环境中进行决策的思考框架。
AI原生组织:成为驾驭智能体的超级团队
￥64.00
为什么越来越多企业发现：引进AI之后，效率提升有限，组织反而越来越混乱？问题不在于AI，而在于组织。工业时代的组织，是为管理人而设计的；AI时代的组织，必须同时管理人和智能体。这意味着：组织结构、管理机制、决策方式、人才标准，都将被重新定义。 本书通过理论推演与前沿案例指出：AI不仅是工具，也是思考与判断的主体。 当机器开始负责“快思考”的执行，人类退守“慢思考”的决策时，组织必须从根本上重构人与机器的关系。 本书旨在为组织构建一套适应未来的进化系统——AI原生组织。 书中创造性地提出了“星河形态”：组织不再是僵化的机器，而是像星河一样，拥有高密度的核心与灵动的边缘，是以数据和智能为纽带的流体生命。 在组织管理之外，本书还将视野延伸至未来的“智能体经济”，预警了算法时代的“认知茧房”风险，并回归到对人的关怀。 这是一本写给未来管理者的书，回答了两个极为根本的问题：如何在技术浪潮中顺势而为、重塑组织；如何定义AI与人的边界，以实现与AI的高维共生。
一本书看透股权架构 第2版
￥64.00
《一本书看透股权架构》第 1 版自问世以来持续领跑股权领域图书市场，累计发行量突破 30 万册，豆瓣评分稳居 9.1 分高位，被誉为“股权架构百科全书”。全新修订的第 2 版与时俱，不仅依据zui新政策法规完成109处重要修订，更新增蜜雪冰城、胖东来、DeepSeek、哔哩哔哩等 15 个标杆企业实战案例，并对全书50%的内容行迭代升级。本书创新性地构建了财税法商一体化的知识体系，并以 “空间轴 × 时间轴”双维作为分析框架。空间轴纵向拆解了股权架构完整层次：顶层架构→主体架构→底层架构→架构重组；时间轴横向贯穿企业全生命周期：创业—扩张—上市—孵化—传承。通过这一体系，系统化破解家族传承、团队激励、税负优化、资本运作等多重目标下的股权架构难题。本书既是股权领域的门宝典，更是一部可落地实操的股权架构搭建全流程指南。
卓越创新:打造世界一流企业创新管理案例精选(2025年)
￥64.00
本书通过中国中车、浪潮集团、*方、美的集团、安踏集团、中集集团、中国移动和国家电网八大标杆企业的创新实践，深入剖析了高铁、服务器、显示面板、智能家电、运动科技、高端装备、通信技术和能源电力等领域的创新案例，系统揭示了中国企业实现技术突破与产业升级的成功路径，提炼了“非对称创新”“链主企业生态”“政产学研用融合”“数智化赋能”等中国特色创新方法论，展现了从技术引进到自主创新、从产业跟随到标准引领的完整跃迁过程。全书以“自立自强的技术创新”“使命导向的引领创新”“平台赋能的开放创新”“场景驱动的战略创新”四大维度，解码了中国企业如何通过制度创新、技术攻关、生态协同和数字转型实现高质量发展，为读者提供了兼具理论深度和实践价值的创新管理指南。本书特别适合企业管理者把握产业变革趋势、科技创新研究者理解中国创新模式，以及政策制定者洞察产学研协同机制，是解读中国式现代化创新道路的权威读本。
定价制胜:科学定价助力净利润倍增
￥64.00
定价策略是创造利润*有效的途径 科学定价才能实现企业长期利益的*大化 众所周知，大部分情况下产品卖的越多，利润越高。那么你是否认真考虑过，产品的价格和销量，谁对利润影响更大呢？ 在一定前提条件下，可得出如下结论：： 销量增长 5%，利润提升 20% 价格增长 5%，利润提升 50% 定价如此重要，遗憾的是，有研究表明90%的企业没有真正研究过定价。 定价咨询的全球领导者赫尔曼·西蒙*详尽地总结了其40余年定价相关的经验，第二作者杨一安融入了更多中国企业案例。全书力求帮助管理者跳出抄袭竞争对手定价，凭借经验定价、成本定价的窠臼，用科学的定价理论武装企业，*升级企业的利润链。
管理:精进之道
￥64.00
这是一本带有新锐先锋气息的管理学图书，管理是一门可以学会和掌握的技艺，而非依赖天赋。如同任何手艺一样，管理是可以通过持续的学习、练习和反思，不断提升技能和水平的过程。欧洲管理泰斗马利克教授结合自己在管理行业30余年的经验，从管理任务、管理工具、管理基本原则等诸多方面，对管理进行了*透彻的阐释，提供了一套系统性的、可遵循的管理方法论和体系。通过掌握这套体系，管理者可以在复杂环境中“精进”自己的管理技能，*终实现预期的目标和结果。作者颠覆性的观点包括：利润*大化的思路对于企业管理不具有实用性，真正有用的恰恰是其对立面——利润的*小化。管理不是地位和权力，管理也不等于公司的业务经营。管理有五个维度：除了向下管理（对员工的管理），还有横向管理（对同级别同事的管理）、向上管理（对老板的管理）、外部管理（对客户和合作者的管理）以及对自己的管理。马利克提出了一个检验管理能力的标准：面对复杂性，你是会更多看到挑战，还是更多看到机会？为广大管理者提升管理技能提供了很好的参考。
未来人类:科技拓展无限可能
￥64.00
科技革命正以前所未有的势能，推动人类学系统性变革，催生亟待人类审慎研判、协同构建治理规则的全新发展场域。本书立足前沿科技发展大势，聚焦作用于人类本体的各类颠覆性技术并展开系统研判，清晰阐明：未来人类的演化不会出现碳基人类被硅基生命替代的情形，人类文明亦不会走向终结。人类将在三大维度实现根本性跃升：依托硅基技术优化碳基躯体，塑造人机共生共存的新型生命形态；以月球、火星为战略支点，有序开拓星际宜居疆域，筑牢人类文明存续根基；依托脑机接口、人工智能与量子科技迭代发展，持续提升人类意识层级、丰盈精神内核，坚守人之所以为人的本质属性。生命形态优化、生存疆域拓展、精神意识升华三条脉络既独立演进、各有侧重，又深度耦合、彼此赋能，共同构筑开放多元、突破传统边界、兼具科技动能与人性温度的未来人类文明。
引领新质:国家技术创新中心的建设与发展
￥64.00
本书从国家技术创新中心建设的背景与意义出发，梳理了政策导引、理论解析、国际 比较等多个参考视角，进而提出国家技术创新中心的建设成效与面临挑战、时代使命与功 能定位，然后从国家技术创新中心的技术研发布局、组织建设、能力建设规划、体制机制 创新、条件保障等方面条分缕析，提炼总结国家技术创新中心建设的诸多关键要素，旨在 进一步提升科技创新的活力，使之成为引领新质生产力发展的关键引擎，为我国经济的蓬 勃发展注入强劲动能。本书围绕国家技术创新中心的建设与发展展开系统性研究，为关注 国家技术创新中心建设的政策制定者、科研人员等提供*参考。
专业服务公司的管理
￥64.00
专业服务公司与一般企业有两截然不同之处：第一，它们提供高度定制化的服务，几乎没有所谓的常规做法，甚至没有可靠、通用的管理信息，工业领域和大众消费领域的管理原则不仅不适用，往往适得其反；第二，专业服务高度个性化，要求与客户行大量面对面的互动，依赖于专业人员的技术水平。因此，专业服务公司同时面临着两个市场的竞争：一个是客户服务市场，另一个是人才招聘市场。 作者基于其10多年在20多个国家的各类专业服务公司从事顾问工作的经历发现，全世界的专业服务公司，无论公司规模大小、从事哪个行业、在哪个国家展业务，对经营理念的表述都出奇一致： 为客户提供卓越的服务；为员工提供一份富有成就感和满足感的职业；让公司获得良好的经济效益，实现员工回报和公司业务的双重增长。 显而易见，专业服务公司面临的问题非常相似，必须实现客户、员工和经济效益之间的巧妙平衡。作者从客户、人力资本、管理、合伙制、多地办公五个方面出发，探讨了关于盈利能力衡量、服务质量、业务发、人员配置、人力资本建设、合伙制等一系列问题，涵盖了专业服务公司管理的方方面面。 这套“专业服务公司管理理论”将学术知识和实践操作完美结合，已被全球众多知名专业服务公司采纳并验证，被誉为“专业服务机构的管理宝典”。
打开量化投资的黑箱(原书第3版)
￥64.00
量化交易策略被投资大众称为“黑箱”，以难以理解且难以描述而得名。尽管量化投资方法具有一定的复杂度，但如果得到很好的指导，您同样可以顺利进入这个领域，领略到其中的奥妙。 在*新修订的《打开量化投资的黑箱》（第3版）中，资深算法交易员和投资经理里什·纳兰提供了一种易于遵循且富有洞察力的展示，说明量化和算法交易策略在现实世界中如何运作，并以非数学语言讨论了自2013年上一版出版以来该领域的*新发展。 读者将看到更多引人入胜的金融市场轶事和真实的交易故事，纳兰用生动的文笔描述了华尔街的数量金融奇才们是如何工作的，他的写作通俗易懂且富有洞察力，展示了量化和算法交易策略在现实世界中如何运作，以帮助读者理解掌握量化投资的实用策略。阅读本书的过程，是掀开量化交易神秘面纱的过程，是循序渐进理解数量金融投资策略的过程，也可能是您对量化交易越来越感兴趣的过程。 第3版与时俱进，讲解了量化交易演变和“Quant 3.0”的兴起，探索了机器学习在阿尔法、信号混合、数据提取和执行中的爆炸性增长，并深入研究了另类数据的激增及其实战应用。 第3版还展示了主动投资与整体量化和高频交易市场之间的关系，以及更简单、更有效的投资组合优化新方法。它回顾了平台和模块作为该领域主导力量的出现和增长，以及作为新人进入该领域的全新途径。 作者回答了关于量化和高频交易的基础问题和重要问题，包括： ·量化交易员如何捕捉阿尔法 ·量化交易中的真实主观程度是多少 ·理论驱动系统和数据挖掘策略之间的区别是什么 ·量化交易员如何建模风险 ·高频交易及其风险管理和组合构建 ·数据应用的相关问题 本书适合所有有志于和正在从事量化交易的人士，书中没有高深的术语和公式，以通俗易懂的方式对量化这一复杂且瞬息万变的主题进行了阐述。这本书是非数学背景人士理解量化交易策略的核心参考书。
企业高质量发展170种融资模式
￥64.00
本书概括了目前国内企业融资的170种模式，每种模式具体包括业务特、操作模式、案例剖析等，是企业，尤其是中小企业展融资业务的指导手册。全书共15章，重阐述170余种企业融资模式及实操案例，包括历史演变、分类、特征、流程、案例、实操，关键控制、效益测算、投资审核要等。本书汇集了政府部门、专家学者、银行家和企业家实操与研究成果，通过解读全球最新融资方法、融资途径、操作流程、融资技巧、选择策略与案例，为企业家、党政干部、学者提供了系统、前瞻、专业的辅导与操作指南。 出版说明
共生战略:迈向智能生存的增长逻辑
￥64.00
为什么越来越多的企业开始发现：企业*大的竞争对手不再是同行，而是一个更强大的生态系统。AI正在重塑商业规则，产业边界正在消失，单打独斗的增长模式正在失效。未来*具竞争力的企业，不一定拥有*多资源，而是能够连接*多价值创造者。《共生战略》首次系统地提出：从竞争思维走向共生思维，从价值链走向价值网络，从企业增长走向生态增长。 本书聚焦企业在存量竞争与AI技术颠覆的背景下面临的增长瓶颈，提出从“竞争逻辑”向“共生生长逻辑”转变的新战略范式。作者突破传统战略框架，系统阐释共生战略的三种类型与四种实现方式，并以蜜雪冰城、飞鹤、东鹏饮料和卓越睿新等数十家标杆企业为案例，总结共生战略的制定思路与落地路径，构建涵盖价值重构、角色进化、生态赋能与组织升级的完整战略体系。面向AI时代，书中进一步描绘人机协同组织的进化路径，为企业数智化转型与生态创新提供系统方法论。本书兼具理论深度与实践价值，配套生态位势能量表、四维生态势能图谱等落地工具，可帮助企业突破“内卷”，实现人机融合与生态驱动的指数级增长。
创新与企业家精神
￥64.00
创新是企业家的特有工具。本书是德鲁克留给人类社会的一剂良药，它首次将创新和创业作为有目的和系统的学科来阐述和分析，揭示了创新与创业实践应该是所有企业和机构有组织、有目的、系统化的日常工作；它阐释了企业、公共服务机构，尤其是新创企业，在当今经济中取得成功所需要知道和做的事情。 ·如何寻找创新机会 ·如何系统化地管理创新 ·如何运用创新的原则 ·如何将创新发展为可行的事业 ·采取什么政策和措施使机构成功地孕育出企业家精神 ·如何组织和配备人员创建创业型组织 ·如何成功地将一项创新引入市场并赢得市场 德鲁克在这本经典之作《创新与企业家精神》中一一与我们共同探讨这些问题的答案。
体验经济
￥64.00
顾客在你产品上花费的时间在增加还是减少？你希望扩大营销来吸引顾客，还是通过性价比高、与众不同的体验来激发顾客主动关注？顾客付费购买的是产品，是服务，还是独特体验？当体验营造商有意识地以服务为舞台、以产品为道具来吸引顾客时，体验便产生了。这种丰富的感受，不仅可以令每个顾客产生内心共鸣，还能赋予消费以无可替代的价值意义。体验”是本书要讨论的第四种经济产出，作者预见它是继农业、工业、服务业之后的第四个经济增长点，并前瞻性地构建了“体验经济”的理论体系和实践框架。顾客本身就是产品的一部分，重视顾客体验既体现在产品设计上，更体现在与此相关的服务升级上。赢得“体验”就赢得了顾客。开启你的体验吧！
第四代研发:知识、技术和创新的管理
￥64.00
本书深入解析研发从传统模式向第四代范式的演进历程，以翔实的数据与案例揭示其在应对复 杂商业生态中的核心价值。面对策略断层、市场研究滞后、组织僵化等现实挑战，构建“竞争架 构——组织能力——知识管理”三维框架，系统探讨策略、创新与研发的动态协同。通过非连续性 市场的客户价值定义、隐性知识与显性知识的融合管理、持续性与颠覆性创新的平衡等关键议题， 为读者呈现完整的创新业务流程体系。书中摒弃说教，以近百幅逻辑图表及跨行业案例（如英特尔 投资决策、惠普组织重构）引导读者自主构建解决方案，尤其聚焦企业在转型中的战略盲点。 本书兼具理论深度与实践导向，是研发管理者、战略决策者及产品开发者的指南，更为处 于变革转型期的中国企业家提供破局思路，助力在革新浪潮中抢占先机。
品牌组合战略(典藏版)
￥64.00
在商业品牌架构日益复杂的今天，企业面临的挑战不只是管理品牌，更是打造有利 于企业长期发展的品牌组合战略。本书展示了如何构建能够支持整体的企业战略并创造具有相关性、差异性、活力和清晰度的品牌组合战略。以品牌组合战略图为框架，戴维·阿克借助对戴尔、迪士尼、微软、索尼等著名品牌的案例研究，厘清了品牌间的战略关系，展现了品牌组合战略理论的实际应用。本书超越了一般性的品牌管理理论，为企业决策者提供了一套完整的品牌组合战略思维体系和实用工具，帮助企业在复杂的市场环境中实现品牌价值。
