学习很简单
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本书主要讲述了阿秀作为学霸及“个人成长”博主,亲身实践的有效的学习方法,让读者能够在心态、认知、学习技巧上都获得提升。本书中的学习方法科学有效,能够辅助读者,从个人情况出发,提出合理的目标,制订有效的计划,管理时间、精力、负面情绪、专注力。书中还介绍了如何使用人类学习法——费曼学习法,以及如何建立知识框架,并使用神奇笔记法行刻意练习,使用学习日记法行定期复盘。
To B销售宝典:价值驱动的成交之道
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在市场竞争愈发激烈的当下,如何*地推动销售增长,已成为B端企业面临的核心挑战。本书分为上、中、下三篇:战略规划、营销策略及团队管理。战略规划篇解析了B端企业面临的困境,强调了重视B端客户的重要性,详细阐述了制定战略、找到关键B端客户、客户分级管理的方法;营销策略篇聚焦内容营销、口碑传播、品牌背书、服务转化等关键手段,助力企业提升客户触达率与转化率,以及打造产品迭代和效益优化的闭环;团队管理篇围绕选拔B端客户经理、打造B端客户团队与激励B端客户团队展开,介绍了B端客户经理必须具备的能力、如何打造与激励B端客户团队等内容,为企业实现*利润增长提供了实用的解决方案。本书内容包含丰富的理论知识和大量的实战案例,旨在为B端销售从业者提供切实可行的参考与帮助。
全国学位英语统一考试指南(国开考生适用)
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《全国学位英语统一考试指南(国考生适用)》是为参加全国学位英语考试的广大考生专门编写的具有实用性的复习用书,全书结构清晰,内容实用,书中给出的解析和模拟题等具有很强的代表性和针对性,有助于考生在有限的时间里高效复习和理性备考。 全书共五章,涵盖了考试的五个主要部分,分别为交际用语、词语用法与语法结构、阅读理解、完形填空和翻译。每一章设置了对考试大纲的解读、题型解析、考生词汇和语法、一套真题和一套模拟题,帮助考生了解考试内容,顺利备考。
项目管理知与行
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本书主要是写给在职场中摸爬滚打、有过一定项目管理经历的人看的。各章节篇幅一般不超过两千五百字,每章节会围绕一个主要的观点展开,彼此之间并无*的依存关系,读者可以随意切换。每章节均包含两个方面: 一是思维方式,这是实施管理擒拿手需具备的"内功”; 二是管理要点,这是实施管理擒拿手要抓住的"穴位”。 读者每阅读一章节就相当于练习了一招解决项目管理问题的"擒拿手”。
不止DeepSeek!:职场AI效率提升一本通
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本书将为你揭生成式AI重塑职场生态的终极密码,带你从"工具使用者”阶为"AI协作大师”。通过DeepSeek、智谱清言、通义千问等前沿工具的实战解析,你将掌握AI时代的职场生存法则:告别低效与重复,解锁高阶创造力,构建人机协作系统,跨越职业天花板。书中融合了近百个真实案例,涵盖目标管理、会议组织、公文写作、公众演讲等12大职场刚需场景,提供即学即用的AI解决方案。无论你是疲于应付报表的职场新人,还是寻求突破的中层管理者,抑或是渴望数字化转型的企业负责人,本书都将成为你发起职场效能革命的"AI协作路线图”。
O2O供应链运营决策的若干问题研究
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近年来,O2O(线上购买且线下即时配送)供应链迅猛发展。以外卖餐饮行业为例,越来越多的餐饮商家通过外卖平台向消费者提供线上订餐服务,并指派配送人员为消费者提供线下配送服务。然而,通过实践观察,发现餐饮商家和外卖平台面临的运营决策存在若干选择。例如,餐饮商家可以通过自建平台或第三方平台销售餐饮、可以选择自有人员或第三方人员提供餐饮配送服务、可以实施线上渠道和线下渠道的餐饮价格不一致;平台可以推出有偿准时配送服务以缓解消费者对配送延迟的担忧,以及可以推出智能取餐柜以提高配送人员的配送效率等。餐饮商家和平台的一些做法引发了值得关注的若干运营决策问题。具体地,本书关注四个关键问题,即O2O供应链的订餐平台与配送模式选择策略及*优定价、O2O供应链的定价政策与配送模式选择策略及*优定价、O2O供应链的有偿准时配送服务选择策略及*优定价,以及O2O供应链的智能取餐柜收费模式选择策略及*优定价。针对上述关键问题进行研究,不仅可为O2O供应链的订餐平台选择、配送模式选择、定价政策选择、有偿准时配送服务选择、智能取餐柜收费模式选择,以及相关定价决策提供理论支撑和决策依据,而且还可为O2O供应链企业的管理实践提供具有指导价值的管理启示。
AI战略落地:体系化变革,指数级增长
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本书聚焦于如何让 AI 从技术部的演示项目转变为业务部的业绩增长引擎这一核心命题。书中提出全新的 "李家贵3S AI战略落地模型”帮助企业解答三个关键问题:-战略上,如何让 AI 服务企业长期目标,选对发力领域、锁定 AI 机会点;-业务上,在哪些环节 AI 真正有价值,如何从 "痛点” 和 "亮点” 中抓住关键场景;-组织上,如何让组织、人才、流程、知识、技术、运营形成闭环,使 AI 真正生根发芽。全书的三大部分,层层递进,形成 "从战略蓝图到系统部署” 的落地闭环。这本书更像一套可执行、可复制、可迭代的 "AI 战略施工图”,用通俗语言讲解复杂概念,配合实际工具表单输出方法,读者无需懂编程和算法,只需了解 "业务在哪、问题在哪、价值在哪” 即可。
教综经典真题解析(教师招聘考试系列丛书)
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本部书稿主要汇编了教育学、教育心理学、普通心理学、教育法律法规的知识,属于备考教师招聘考试的专用教材。为夯实教综知识基础,掌握教师职业资格证书考规律,此书精选了2000道教师招聘考试近几年各地市真题,以期帮助广大良师考生获得笔试高分。扫描书中二维码即可直听名师教综基础知识讲解视频课程,帮助考生迅速理清知识脉络,建立较为完备的知识体系。
面向2035的机器人产业发展战略研究
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近年来,全球机器人产业展现出强劲的发展势头,科技企业争相局机器人领域,跨行业跨领域的融合创新日益增多,机器人产业迎来前所未有的蓬勃发展机遇期。本书全面分析了全球机器人产业的竞争态势,探讨了技术变革趋势,并为中国成为机器人强国制定了战略目标与对策。本书突出了机器人产业在经济社会转型中的关键作用,强调了国家层面的战略规划和政策支持。提出了技术自主创新、重领域强化和国际话语权提升的三大战略对策,旨在推动产业高质量发展。同时,本书提出了规划引领、统筹协调和资金支持等保障措施,以确保战略目标的实现。本书可供对机器人产业发展感兴趣的读者阅读。
数字化转型赋能新型工业化:理论逻辑与策略路径
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本书深探讨了数字化转型如何支撑和推动新型工业化的程,强调了数字化在推动工业现代化中的关键作用,全面分析了新型工业化和数字化转型的内涵、特征、关系,以及全球主要国家的实践和中国的成效。此外,该书还针对原材料行业、装备制造行业、消费品行业和电子信息行业等重行业,探讨了数字化转型的需求和路径,并从政府、企业和社会三个层面出发,提出了推数字化转型的对策建议,以期形成全社会共同推新型工业化的强大合力。
穿透:理顺业务和组织的22个关键动作
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本书是作者对自己两次创业、服务各行业近百家优秀企业,以及在湖畔工作等经历的总结。 本书内容主要包括从实操的角度对使命、愿景、价值观、文化等概念的深度解读,对组织、人才、绩效管理等机制的务实思辨。在此基础上,重探讨战略洞察、战略制定、战略拆解、战略执行各个环节的关键动作及注意事项,以及如何设计持续增长飞轮,最终目的是帮助企业把业务和组织穿透,从而拿到结果,支撑企业稳定和高速发展。 本书适合企业的创始团队、中高层管理者、人力资源及组织发展部门的专家阅读。
创业开公司:新时代管理与增长战略
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创业是一个长期以来广受关注的话题,许多人涌入这一赛道积极尝试,但创业过程中存在很多问题。合理解决问题,实现有效管理和公司业务的爆发式增长,是创业者创业成功的体现。 本书聚焦创业,以通俗易懂的语言讲解创业知识,并从多方面入手讲述新时代管理与增长战略,包括创业规划、商业模式、资本运作、股权设计、风控机制、团队管理、产品管理、客户管理、营销管理、公关管理、利润增长、品牌IP化、流量架构、技术转型、扩张裂变、生态化建设,可谓趣味性、实操性、创新性兼具。
创业开公司
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随着创业热潮的来袭,加入创业大军的人越来越多,但是创业者们要知道,创业并不是一条简单的路,而是一场艰苦的修行。对于*次创业的新手来说,多学习前人的经验, 吸取他们的教训是通向成功的快捷路径。本书从资源积累到财务管理,对创业进行了详细的介绍,通过对数十位创始人进行采访,为创业者呈现创业真实的样子,以此对创业者进行警示,可以帮助创业者解决一些创业中的困难。本书力图描述一个真实的创业场景,将创业过程中的陷阱一一排除,针对创业公司要面临的各种挑战给出切实可行的应对方法,希望能够帮助创业者解决从公司创办到公司发展过程中可能出现的问题。
金融市场交易策略——嵌套理论
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《金融市场交易策略——嵌套理论》所介绍的嵌套理论适用于股票、期货等多个金融交易领域。全书分为理论篇、技术篇、系统篇和应用篇四个部分,深浅出、图文并茂地向读者介绍了嵌套理论及配套的三大定律在股票、期货交易过程中的应用方法。本书能够帮助投资者建立正确的交易理念,并手把手地传授建立具体交易系统的方法,具有很强的实战指导价值。 《金融市场交易策略——嵌套理论》将理论与实战相结合,不但适合广大中小投资者阅读,而且对机构投资者也有很大的参考价值。
企业资本运营:投融资实战操作指南
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受到新冠肺炎疫情等的影响,全球经济形势较为严峻,中小型企业的生存压力日渐增大。在这样的大环境下,利用投融资策略让资本流动起来,对中小型企业确保自身生存和发展至关重要。 本书分为3个部分。个部分介绍了资本的发展规律,包括资本背后的逻辑、资本规律、资本运营体系构建、现代化资本增值之道等内容。第二个部分介绍了从投资角度运营资本的方法,包括投资规划设计、投资全流程管理方案等内容。第三个部分介绍了从融资角度运营资本的方法,包括融资布局战略、融资模式、高效融资方法论、融资风险规避等内容。
企业资本运作:运营管理与市值增长
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在金融圈,资本运作受到广泛关注,是很多人茶余饭后谈论的热门话题之一。但资本运作并不是一件容易的事,任何企业都不能掉以轻心,更不能随意操纵和控制资本。科学、合理的资本运作需要企业紧紧围绕战略目标,进行深入、系统化的思考和统筹规划。只有这样,资本运作才能顺利实施,并获得显著成效。 本书围绕资本运作展开,首先讲述了资本裂变、顶层规划、运营力建设、利润*大化、成本削减、融资方案等内容,旨在助力企业实现财富增长。随后,本书进一步总结了影响企业价值提升的关键要素,包括品牌 IP化、股权分配、 IPO与再融资、市值管理、战略式扩张、兼并收购等。
创新绩效:BEM本土化解读和*佳实践指南
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本书是由资深绩效改专家王志刚倾力造的应用工具书。作者凭借其18年的管理实务经验,将国际前沿的BEM与本土实践相结合,为读者提供了一套系统、实用的绩效改方法。本书深剖析了BEM的核心理论,并详细阐述了如何运用该模型在组织中准确界定问题、构建创新方案,并克服执行障碍。同时,结合丰富的实践案例,本书为读者提供了大量实用的方法和工具,帮助读者在实际工作中快速应用所学,实现绩效的持续提升。本书的主要特色在于其系统性和实用性。不仅理论扎实,更注重实际应用,为读者提供了一套完整的绩效改框架。无论你是企业家、管理者,还是对绩效改感兴趣的读者,都能从中获得宝贵的启示和指导。
”图解”产品:产品经理业务设计与UML建模
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作为产品经理,你是否遇到过如下问题:写出的文档有漏洞,上线的产品要返工,或者在调研的时候无逻辑。出现这些问题的原因往往是产品经理没有分层思考,没有用UML 建模。 为此,本书提出业务设计整体框架中的四层九要素,从而将问题从大到小拆分,并给出每个问题的思考步骤。 本书适合有一定基础的C 端和B 端的产品经理阅读,所讲的知识既可用于C 端领取优惠券、身份认证等的设计,也可用于B 端内容管理、订单管理、CRM 等的设计。
数字化人才与组织建设
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当前越来越多的企业完成了数字化顶层设计,并配备了数字化转型办公室,负责人也大多由董事长、总裁或副总裁兼任。于是,数字化转型被定义为“一把手”工程,这对执行决心、资源投、部门协同有巨大的意义。然而,很多企业只重视技术引与软、硬件投,忽略了与之匹配的组织能力及人才队伍建设,这成为数字化转型失败的主要原因。 随着数字化变革深水区,与实操业务场景关联越来越紧密。“一把手”工程迫切需要升级为“一盘棋”工程,破“筒仓”,全局协同,这样才能保障这场战役取得持续胜利。本书不同于市场上讲数字化转型与数据技术的书籍,而是定位在数字化人才培养与组织能力建设上(因为一切商业竞争,到后都会变为人与组织的竞争),因此本书主要探讨以下主题:数字化时代下的组织能力新引擎建设;数字化转型应关注上下贯通的人才方阵建设;不同数字化人才的能力模型构建;业务场景下的赋能新范式构建;行业人才发展的优秀实践案例分析。
元宇宙:探险与掘金之旅
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元宇宙作为数字技术发展的新物种,是一种虚拟世界与现实世界逐渐融合的社会形态,它自何方来?未来又向何处去?是科技的泡沫?还是颠覆性的创新?它融合了虚拟数字、软/硬件、Web 3.0、NFT、区块、数字孪生等更方面技术,本书将一一解读。 本书将叙述"元宇宙+游戏”"元宇宙+数字空间”"元宇宙+医疗”等头部项目的表现,以及用户体验和行业发展现状等。本书还将阐述元宇宙的新商业模式,讨论当前元宇宙领域的企业平台等方面的话题。
期货交易——日内投机常用技巧与实战
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本书主要讲解日内投机交易的各种常用技巧。第1章讲解日内投机操作的基础知识,让投资者详细地了解日内投机交易的特、流程、风险性等。第2章讲解如何确定交易方向,以及如何选择交易目标。第3章讲解投资交易重要的量价分析。第4章介绍价格波动时为核心的反弹与调整的识别和操作技巧。第5章介绍指标的使用方法。第6章列举几种日内交易常使用的投机技巧。本书将理论知识与实战相结合,相信能够帮助广大投资者更好地提升自己的交易能力。

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