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华为人才管理全景图:深度解析华为战之必胜的人才管理实践
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本书用 10 章篇幅，系统阐述了华为的人才管理理念，人才标准管理，人才规划管理， 人才选拨机制，用机会牵引人才冲锋，训战结合的人才培养，人才激励与留人管理，继任计 划与人才转身，反对怠惰，防止熵死，全面构建人才生态等内容，旨在通过梳理较为翔实 而系统的华为管理案例，帮助读者理解人才管理过程中一些关键的原则与导向，并以华为的 成功实践为企业提供管理思路，帮助企业管理者坚定管理信心，实现人才管理系统性的战略 落地。
兴趣电商
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以抖音为首的兴趣电商崛起后，新一代电商消费者逐渐实现了从"需求物”到"兴趣物”的转变，兴趣电商红利迅速爆发，行业格局的变化令众多商家和品牌跃跃欲试又不得其法。 本书分析对比了兴趣电商与其他电商模式的异同，从视频制作、人设造、平台运营、流量整合、团队建设等角度，手把手带领读者在兴趣电商浪潮中站稳脚跟。 通过大量经典的抖音电商案例，展示了当前一批富有经验的传统电商人为电商转型做出的尝试、努力与成果，对于当前市场下的兴趣电商实操具备很有价值的借鉴意义。
走出考核困局——业绩倍增的新绩效模式
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不要考核下属，要激活他们。去考核式绩效管理，让你业绩倍增。目前的绩效考核存在各种陷阱和误区，管理者应停止单纯考核下属，同时，要加强对下属绩效和团队绩效的管理。这是一本会颠覆你很多对于考核的看法，帮你驱除表象的迷雾，看透绩效的本质。"摧毁过去”虽然过瘾，却并非本书的*终目的，"建设未来”才是。告诉别人过去的做法是错的简单，告诉别人未来应该怎么做不简单。本书真正要说是，如果我们不考核下属，那么正确的做法是什么。我相信，"破旧”和"立新”，只有双管齐下，事方可成。去考核式绩效管理，才是企业绩效管理的未来。
左手老板,右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地
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中小企业人力资源管理具有特殊性，如何正确理解、选择各种人力资源管理技术、工具和方法、如何展人力资源管理工作，需要中小企业领导者提升思维，做出正确决定和判断。本书立足中小企业人力资源管理，培养企业领导者需要具备的人力资源管理意识，全面中小企业人力资源管理所应当遵循的普适规律和通用原则，提供权威人力资源领域需要的工具方法和模型，让人力资源部门掌握工具学会落实，从观念上厘清，从落实上做文章。
文化治校的力量
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学校文化是学校全体成员共同创造和经营的文明、和谐、美好的生活方式。学校师生共处于相同的文化环境中，会遵守相同价值观，按照同样的规则行事，这便是学校文化所发挥出的无形的力量。本书是北京市育英学校密云分校李志欣校长在学校文化建设方面的理念、文章和访谈等作品的体系化结集，讲述了学校文化建设的重点，*介绍了李志欣校长的"零作业”和"全学习”理念、实践方法和成果，论述了学校文化建设如何追寻"文明”的核心概念，以及怎样激发教师的使命感。李校长指出文化育人、植入人的精神世界，才能体现学校真正的办学个性和办学特色，达到文化治校的境界。
园区和集群——创新驱动区域发展之思
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纵观全球，产业园区的建设已经持续了半个多世纪，但不少园区因代价太大而失败或只带来平庸的结果。近二十年来，许多国家实施了创新集群政策，它也成为地方发展的热议题。鉴于此，我国需要从单纯地建设工业园区过渡到以创新集群引领高质量发展。本书收录了作者于2021年3月到2023年4月期间在澎湃新闻上发表的27篇专栏文章。这些文章不仅有对产业园区和创新集群的整体思考，也有对各类产业园区的深度调研与追踪，还为产业园区的升级和创新集群的培育提供了有针对性的策略。本书适合于从事集群政策研究和实践的政商界人士阅读，也可以作为应用经济、经济地理、创新管理与政策、产业和城市规划等相关学科的参考书。
漫威:失败的漫画出版商何以成为好莱坞超级英雄
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一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓，如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合，捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁?古德曼领导下的公司起源到“男人”斯坦?李和“国王”杰克?柯比的后起之秀，再到凯文?费奇领导下的电影取得巨大成功，这本书探讨了漫威的韧性和对人才IP造的商业成功。作为一个成年人，我发现这本书是关于漫威品牌的引人胜的研究，并且为企业家和员工提供了很多额外阅读。我能够在一天内完成这本书。作为一名父亲，我喜欢我 11 岁的儿子能够在两天内读完这本书的事实，并发现这是对他喜欢的公司之一的一种引人胜且内容丰富的看法。如果您是任何类型的漫威粉丝，那么这就是您可能会发现的全面的公司历史，作者尊重漫威及其粉丝。如果您是商业领袖，这是一项关于成长、成功以及化失败为胜利的鼓舞人心的研究。强烈推荐，在我们当前充满不确定性的商业环境中，漫威的故事是我们都可以学习的。
华为组织变革:中国企业转型升级的标本解析
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华为的历史就是一部管理变革史，华为的成功也是管理变革的成功，甚至可以说，没有持续不断的管理变革，就没有今天的华为。本书从变革的价值、组织化、聚焦业务、组织优化、流程贯通、平台整合、管理创新、变革管理等方面深刻剖析了华为变革的动因、变革的方法论以及变革过程的有效管理，不但有理论，还有大量的案例分析。此外，本书从不同的视角再现了组织变革中华为人的思想变化，使得情节更加饱满，希望能帮助读者更好地了解华为组织变革的底层逻辑。
第一资本:新兴公司何以引领市场
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你能从世界上成功的公司身上学到什么？Capital One 的故事将帮助您了解和采用竞争策略、工作场所文化和日常业务实践，这些都使一家不太可能的信用卡初创公司彻底改变了信贷行业。在从事信用卡业务 25 年后，资本已在全球钱包中赢得一席之地。当公司的两位年轻创始人始个性化信贷时，金融界认为他们疯了……直到很明显他们不是。在银行业工作的理查德·费尔班克和奈杰尔·莫里斯看到，信用卡公司采用的一刀切的标准正在让大笔资金留在桌面上。他们破解了密码，想出了如何通过提供个性化设计、信用额度和奖励来定制信用卡体验，彻底改变了信用卡行业的运作方式。通过资本的故事，您将了解到：如何识别市场中的蓝海红海中如何寻找新出口如何确定人们想要什么以及如何让他们得到它。以及如何利用将改变人们生活方式的营销活动。
组织绩效解码:激发价值创造的绩效体系设计
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企业经营中关键的命题是通过不断创造卓越绩效，推动企业实现可持续发展。组织绩效的实现需要流程绩效、个体绩效的全力支撑，而个体绩效的实现又需要以组织绩效作为基础。如何在战略目标牵引下，实现组织绩效、流程绩效和个体绩效的协同一致是本书重解决的问题。本书从绩效文化建设、绩效组织管理、战略目标制定、绩效指标提取、融合流程绩效、绩效目标落地、绩效考核评估、绩效结果应用、绩效辅导与改善、绩效激励设计十个方面，阐述了组织绩效解码的方法和工具，是企业展绩效管理的实践性指导手册。
数字化时代的HR实战宝典
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本书是一本HR阶教程，意在帮助HR练就纵观全局的视野，为企业创造更高的价值。本书分为三个部分：部分破HR传统思维，重塑新观念。帮助HR跳出束缚与限制，扩展视角，看清所处困境与改变的机遇。第二部分从HR所处内部与外部环境手分析，内有员工需求与人才发展，外有用工管理与风险，将不同视角下HR需要做的事罗列清晰，层层递，用详细的案例剖析在创新思维、战略思维、效率思维、财务视角下优秀的HR应如何应对。第三部分总结新时代、新环境下HR新的挑战并给予梳理，给出指导意见。本书从企业经营、管理、财务分析的角度手，填补了HR知识盲区，传授给HR职场发展之道，帮助HR适应新时代的职责，更好地完成升维化。
轻松通关PMP考试——模拟题及解析(第2版)
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针对PMP考生备考用书，根据PMBOK考整理，整本书还是采用原来的12章节，前面11章节根据PMBOK做考梳理和考题基础练习。
薪酬设计实战:激发人才活力的薪酬体系设计
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测评识人:定制化测评方案提升选人效率
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提升企业的选人精准度，除具备岗位人才画像、精准行为提问话术、掌握深度追问技巧外，还需要用科学的性格测评来佐证候选人的适配度。当前职业性格测评的应用存在诸多问题，如何正确选择测评工具，如何正确、高效地应用测评工具，决定着职业性格测评工具在选人中能够起到的作用。本书将提供具体的方法与案例，帮助企业选择正确的测评工具，在选人中正确应用测评工具，在企业中推广定制化测评工具。最终，让专业的选人方法在企业真正落地，提升选人精度、效率。
我的*本养老财务指南
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本书基于作者长期以来对资产配置以及养老规划的研究及咨询实践，从人口、经济等宏观视角，阐述了当前全球及我国的严峻养老形势，分析了当前国人普遍存在的七大"养老之惑”，为所有关心养老问题的读者提供了养老答案。重将国人的养老财务问题，分为"基石养老”"升级养老”"高级养老”逐级递的三个层级，每一个层级均对养老财务问题的知识要、方法技巧、实施方案行深浅出的阐述，提出科学中肯的养老财务规划建议，为读者提供一份"退休幸福财务指南”。
用手机做博主:人气短视频拍摄与剪辑(剪映版)
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读完这本书，你将不再只是观众，而是故事的编织者，用手机记录生活，用剪辑创造奇迹！不论你是想要记录生活的美好，还是渴望在短视频领域大展拳脚，不论你是短视频新手，还是渴望突破的创作达人，本书都是你不可或缺的实战宝典！一起探索视觉表达的新境界，用镜头记录世界，用剪辑诠释梦想！立即翻，启你的短视频创作传奇！
员工特质与工作绩效的关系——基于成就目标取向理论-计划行为理论模型
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本书分析了员工特质对其价值取向的影响，而影响组织认同感；同时阐述了员工的工作满意度和组织认同感的中介作用，以及工作自主性和工作态度对工作绩效的影响，以期为组织行为学理论研究和社会实践提供一些启示。本书研究的核心是在成就目标取向理论-计划行为理论模型的基础上，深探讨员工的人格特质、成就动机方向、主观观念等因素将如何对工作绩效产生影响。本书的研究致力于理解并解析工作环境层面的因素及雇员自身层面的各类因素如何共同塑造工作效能，并一步揭示这些因素交叉影响的作用机制及其产生的边界条件，以期为企业提供人力资源管理政策制定的科学依据和有效参考。
成交——一本卖房人的转运之书
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在房地产交易的风云变幻中，供需关系的显著改变如同一场巨大的浪潮，冲击着每一位业主。曾经，房屋交易或许相对简单，而如今，业主们面临着前所未有的诸多难题。从复杂的交易谈判，到令人头疼的过户手续；从捉摸不定的政策变动，到买家各类棘手问题，每一个环节都可能成为阻碍交易的绊脚石。 作者团队长期扎根于房产交易领域，这些年，见证了市场的起伏，也深切体会到业主们在卖房过程中的焦虑与迷茫。作者凭借专业的知识和丰富的经验，已经成功为数百位业主解决了卖房难题，帮助他们顺利售出房产。在一次次帮助业主突破困境的过程中，作者收集并总结了大量的实际案例，也深刻认识到市场上缺乏一本系统且实用的卖房指导书籍。 这本书的诞生，就是希望为业主们提供*的家庭不动产资产增值解决方案。书中不仅涵盖了房屋交易过程中各个关键环节的详细解析，如税费计算、过户流程、尾款收取等，还针对可能出现的各类问题，给出了切实可行的应对策略。无论是新手卖家对交易流程的懵懂，还是经验卖家在复杂问题面前的困惑，都能在本书中找到答案。 希望本书能成为业主们不动产增值路上的得力助手，帮助大家顺利跨越重重障碍，成功实现房屋交易，开启新的生活篇章。
我国劳动密集型工业就业与经济增长的互动与协同——基于纺织业的实证分析
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就业与经济增长是宏观经济的两个重要研究领域。我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长对我国经济的贡献举足轻重。通过研究发现，我劳动密集型工业的发展是一个放的运动系统，就业与其工业经济增长是这个运动系统的两个重要的因素。在系统中，二者直或间啮合，形成协调一致的相互协作关系，推动劳动密集型工业系统从无序到有序演发展。二者的失调会带来资源浪费并阻碍劳动密集型工业良性发展，两者的协同与互动研究具有深刻的理论和现实意义。本书分别实证研究了我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长，然后，在此基础上，用系统论的方法实证研究了我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长的协同与互动状况，在此基础上得出促我国劳动密集型工业就业与经济增长良性互动与健康发展的对策建议。
天性:长久需求和无限商机之源
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“企业家讲坛：创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《天性》论述人的天性需求，包括父母对子女的爱、子女对父母的爱、情侣之爱、爱美、懒惰、玩乐、享受等。人对爱永远不嫌多，人对美没有抵抗力，懒惰激发了创新，玩是快乐的源泉，享受是人的梦想。这些天性需求催生了无限商机。用于满足天性需求的商品，通常会给消费者带来快乐和幸福感，因而会被反复地、持久地消费。本书将引导读者发现商机，更好地创造出满足天性需求的好产品。
做对:创业决策和执行的历练
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“企业家讲坛：创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《做对》论述如何“做对的事情”和“把事情做对”，学会正确决策和正确执行，降低失败的风险和代价。企业所有工作都围绕两个“做对”展。一是“做对的事情”（Do Right Things），即正确决策；二是“把事情做对”（Do Things Right），即正确执行。正确决策和正确执行的能力不是先天具有的，是在创业过程中历练出来的。本书汇聚了众多企业家的经验教训，能够帮助创业者少犯明显的错误，少走崎岖弯路，对创业大有裨益。
