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运营管理——写给中层经理人的运营管理工作手册
￥40.80
运营管理不仅是企业高层管理者的责任，更是中层管理者的责任。不论什么样的企业，只有通过对价值流的构建、执行与完善，才能实现企业各层管理者对效率和效益的一致性认知。本书可以帮助企业管理者，明白价值流理念在企业运营管理中的价值，清晰定义企业各个业务部门的存在价值，并利用价值流理念准确构建企业的运营管理体系。价值流存在于企业的每个业务部门，我们需要发现它、掌握它、应用它，并持续提升各个业务部门的资源准备度和能力准备度，从而为企业*终价值的实现，发挥各个业务部门的作用。
私董陪跑就是战略实现——由此踏上产业冠军之路
￥40.80
私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年创立海江私董学院2年后提出的新方法、新模式，就是围绕战略实现五大关键因子，即CEO使命驱动、企业战略愿景、战略实现关键任务提取、高管团队盘与匹配、战略实现里程碑推陪跑，借助并整合一对一教练、团队教练和组织教练的方式，以战略实现为核心目标，以基于战略实现关键因子行饱和式的时间投度行陪跑，可以圆满完成企业战略实现。私董陪跑模式帮助很多家企业做大做强，包括年营收超过50亿元的企业。
3分钟,让公司介绍发光——中小企业品牌和影响力打造*步
￥46.80
本书聚焦公司介绍的书写和展示，力争实现：用3分钟的介绍，让客户选择，被客户信任，达成合作。包括公司简介和公司其他介绍，11种分场景介绍应用，让不同的介绍传递不同的价值和共鸣。同时，又帮助大家梳理如何写好公司介绍的10大关键点，浓缩在3分钟时间。同时，量体裁衣，对流媒体环境下的视频介绍，音频介绍，也对关键点和编写技巧分享给读者，力求3分钟，让公司介绍成为吸金*张名片。
2021—2022年中国半导体产业发展蓝皮书
￥178.80
本书从分析产业发展全貌的角度出发，面向集成电路产业及光伏、新型显示、LED、电子元器件等泛半导体产业，系统剖析了全球和我国集成电路产业发展的现状、特与趋势，并根据产业发展情况，从产业运行、行业特征、重区域和企业情况等维度行全面阐述和分析。全书围绕集成电路产业，分为综合篇、行业篇、区域篇、企业篇、政策篇、热篇、展望篇；围绕泛半导体领域，分为光伏篇、新型显示篇、LED篇、电子元器件篇。"十四五”是我国集成电路产业缩小与国际先水平差距的难得机遇期，我们应在巩固现有优势的基础上，正视产业面临的不足，以阔的思路和放的态度面对全球产业分工、技术步和竞争格局带来的变革和挑战，努力实现我国集成电路产业的高质量发展，使其对国民经济高质量发展的支撑作用更加显著，成为制造强国和网络强国建设的坚实基础。
建材工业智能制造数字转型典型案例
￥100.80
为推动国内建材工业与新一代信息技术在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展，促建材工业转方式、调结构、增动力，加快迈向高质量发展，在行业内形成一批可复制、可推广的成果，围绕建材工业信息化生态体系构建、建材工业智能制造技术创新、建材工业智能制造推广应用特此编写本书，精选建材工业领域50个领先企业智能制造数字转型应用案例，突出案例的先性、特、效果、价值，内容翔实，有策略、有案例，以发挥成功案例的示范引领作用。
系统集成项目管理工程师历年真题解析(第5版)
￥62.30
系统集成项目管理工程师考试，是全国计算机技术与软件专业技术资格考试（简称软考）中的一项中级资格考试。本书帮助考生在掌握系统集成项目管理工程师必须掌握的理论知识和应用技术的基础上，通过认真研习历年真题，熟悉考题类型，掌握考试重和答题技巧。 本书由薛大龙教授担任主编，薛教授长期从事软考培训工作，熟悉考题的形式、难度、深度和重，了解学生学习过程中的难。本书对《系统集成项目管理工程师历年真题解析（第4版）》行了全面改，对系统集成项目管理工程师考试近5年（2017.05—2021.11）的真题行了详细的解析。提炼知识重，提示答题要，帮助考生快速掌握要，顺利通过考试。
精准选人:提升企业利润的关键(第2版)
￥40.80
本书第1版自2018年1月出版以来，受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑，作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践，将第1版中的内容做了更新迭代，从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面行详细阐述，帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地，越早学习，越早践行，就越早收获人才，就越快让企业良将如潮，越快实现从人才领先到业绩增长领先。
解码全球标杆城市——数字经济的北京实践
￥65.80
习近平总书记指出，“发展数字经济意义重大，是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。”北京市也正在加快建设全球数字经济标杆城市。为系统阐释数字经济发展脉络，本书以历史为出发，以"变化”为核心，分六篇介绍了数字经济带来的新机遇和新挑战，立足全球视野研究了各国如何促发展、迎挑战，重阐述了北京市基础性、推广性数字技术和数据市场发展现状，数字技术在三次产业的融合应用情况，政府服务、公共服务、数字消费等社会层面的变化等内容，并分析了未来数字经济发展的新涌现、新变局、新空间。本书可以帮助读者发现数字经济在产业、经济、社会层面带来的变化，帮助读者理解为何、如何发展数字经济。
从零开始学透可转债投资
￥47.40
本书从市场的发展讲起，介绍可转债的发展和概念，对可转债的相关组成指标行详细的说明和介绍，重介绍了可转债的核心组成指标以及几种可转债低风险的投资方法，让读者可以详细且深的学习可转债的相关知识。本书共分为10章，涵盖的内容主要有对市场的了解；可转债的发展和概念；可转债的各种组成指标，转股价，强赎条款，下修条款，回售条款以及其他各种重要组成指标；可转债低风险投资方法，低风险投资组合，精选投资策略，博下修策略，加强性防守策略；投资格局的养成和心态的修炼，投资过程中使用复利来使自己的收益不断的提高，用良好且正确的心态去面对投资和生活。
课程开发项目管理
￥58.80
本书基于两位作者10多年的课程开发项目管理经验，包含大量知名企业及不同行业的实践案例。全书按照企业课程开发项目管理的规划、启动、执行、监控、收尾五大过程组顺序展开，覆盖了课程开发项目中的风险管理、质量管理、人员管理、采购管理、项目相关方管理等关键项目管理知识领域，高度贴合中国大型企业课程开发的项目管理场景，有助于参与此类项目的甲乙双方的专业人士共同面对常见的五类痛点问题，有助于项目经理在有序组织企业内部专家批量开发课程的基础上同时实现组织的五大价值目标，让知识管理和课程开发逐步融入到企业的组织习惯中。
小团队管理的九项基本功
￥41.40
本书从小团队面临的管理挑战讲起，逐步深到应对小团队管理挑战的九项基本功，提供了改编自真实事件的管理案例。读者可以带着问题阅读书中的内容，从书中找到答案，活学活用、学以致用。本书共十一章。前九章侧重理论，主要介绍小团队管理的九项基本功，包括管理者角色认知、树立威信、招聘人才、知人善任、绩效管理、团队激励、培养员工、向上管理、跨部门项目协作。后两章侧重实践，主要介绍家庭小团队和创业型小团队这两种特殊小团队的管理要。本书内容通俗易懂、案例丰富、实用性强，结合了作者十多年的团队管理经验和研究，特别适合小团队管理者和其他需要掌握团队管理基本功的人士阅读。
国货崛起:传统品牌如何突围
￥46.80
与其用"最坏的时代”来形容营销，倒不如说营销迎来了一个前所未有的乌卡（VUCA）时代，即易变的（Volatile）、不确定的（Uncertain）、复杂的（Complex）、模糊的（Ambiguous）时代。 作为带动"野性消费”的鼻祖，近几年鸿星尔克成功完成逆势翻盘，带领国货品牌频繁出圈，受到消费者的青睐，被称为"国货之光”。鸿星尔克副总裁吕秀兰从市场、产品、营销、品牌等多个角度，探讨困局之下，传统品牌如何逆势崛起，拆解品牌营销的新战略、新方法。
超级装备
￥76.80
《超级装备》以深贯彻党的二十大精神为主线，聚焦当今中国在能源、医疗、基建、交通、救援等领域最先的尖端装备，充分展现了推中国式现代化的伟大成就，彰显了中国力量、厚植了家国情怀、讴歌了中国梦想。字里行间， 可启一场体验撼人心魄的超级装备的成就之旅;方寸之间，可细细丈量迈向中国式现代化的每次非凡步，用耳朵熨帖着精美的图片，可聆听中国几代工业人自立自强、自主创新的蓬勃心跳。本书将阐释强大的超级装备横空出世，并非只为争世界第一， 而是为了满足14亿人口对美好生活的向往，为了实现中华民族伟大复兴的中国梦。本书可供《超级装备》纪录片观众和对超级装备感兴趣的读者阅读，还可供制造业行业主管部门的管理人员参考，也适合企业家、科研人员、产业技术人员阅读，并可供关注行业题材纪录片拍摄与制作手法的媒体人学习借鉴。
SDBE战略六力:将战略做实的6个关键
￥47.40
本书作者基于华为的管理实践，以及团队给众多企业做咨询的总结和提炼，并借鉴 IBM、三星等知名企业在从战略规划到执行的闭环管理上的系统方法和实践经验，总结了一套可以落地企业战略规划的能力体系。这是各个业务团队实现业务成功所需要的能力地图，作者将它命名为 SDBE 六力模型。SDBE 六力模型包含业务战略落地中的领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力六大能力。 本书系统、全面地介绍了该模型的框架、流程和实操方法，旨在通过深解析将战略做实的关键措施，最大限度地呈现该模型的主要内容、工具、方法及管理细节，并配以具体的案例和场景，帮助读者正确认识、理解和学习这一有效帮助企业实现从愿景使命到战略高效执行的管理工具。
从零开始学融资
￥47.40
本书从初创企业面对的投融资工作出发，针对初创企业股东、高层管理人员和投融资工作人员日常面临的投融资决策与相关管理、实施工作等需求，对企业的股权融资、债务融资和项目投融资行了介绍，并对投融资的具体运作方式、相关产品、实务要行了梳理，还配备了一些案例，对初创企业的投融资工作具有很好的指导作用。本书不但可以让读者系统地了解初创企业投融资的相关知识，而且能对实务工作给予指导。 本书分为三篇，即股权融资篇、债务融资篇和项目投融资篇。其中，股权融资篇包括什么是企业股权融资、初创企业的风险融资及相关典型案例；债务融资篇包括企业债务融资概述、企业债务融资需求分析与预算管理、银行贷款、其他可使用的债务融资方式及相关典型案例；项目投融资篇包括企业的项目可行性分析、确定项目的投融资结构、项目投融资安排、项目投融资风险分析与管理、项目投后管理及相关典型案例。这些案例对投融资工作的具体展做了示范。
制造业高质量发展与财税政策
￥39.60
本书界定了制造业高质量发展的内涵，明确指出完善制造业高质量发展财税支撑政策体系的“24565”方法路径。为推动制造业高质量发展，财税政策制定应坚持系统思维、全局思维两大思维，遵循普惠性、非盈利性、高风险性、融合性四大原则，以优化产业生态系统为导向，以产业（供应、销售）、创新、物流、资金、信息五大条为政策着力，综合考虑经济周期、生产周期、产业周期、企业成长周期、研发创新周期、投融资周期等六大产业发展规律及其带来的政策干扰因素，统筹好财税关系（补贴政策与税收政策）、采税关系（政府采与税收政策）、产税关系（产业政策与税收政策）、金税关系（金融政策与税收政策）、税税关系（各税种间关系）等五大关系。基于“24565”方法路径，本书深度剖析了保障制造业高质量发展的多元化路径；分析了我国支撑制造业发展的财税政策间协同需求、增值税改革等专题内容；还从顶层设计、政策着力和实施关注等不同分析维度，深度剖析了国外支撑制造业发展的财税政策对我国的启示。
*带徒弟
￥51.00
本书从时代背景出发，系统阐述师带徒的方法论。时代呼唤新型师傅，呼唤新型师徒关系，也呼唤新型的师带徒方法。本书以教育心理学和管理心理学为底层逻辑，旨在阐述在现有的时代和教育背景下如何完成个体和组织学习，如何塑造师傅，如何高效完成师带徒，如何实现技能型人才培养的系统性提升。本书主要包括师傅的核心素质、师傅如何带徒弟、师傅教徒弟、徒弟自己教自己、徒弟熟练掌握等内容，新型师带徒的实施既可以让组织摆脱工作传承的难题，又可以让员工有更多的时间发展自我，实现工作与生活的平衡。期待新型师带徒可以培养更多的优秀师傅，帮助更多人提升职业技能，提高我国企业的竞争力，更期待新型师带徒能够在更多的地方扎根，助力国家技能型人才培养的升级。
极简战略管理:以终为始,化战略为行动
￥45.00
本着“结构系统而简易、内容实用而有益、阅读友好而容易”的宗旨，本书深浅出且不乏专业性地，将战略管理中重要的三个基本问题（我们在哪儿、我们要去哪儿、我们怎么去），以及一个实施问题（具体怎么办）剖析清楚，并遵循“战略共识—战略分析—战略解码—战略执行—战略复盘”这样的逻辑设计，来实现战略的“知行合一”。本书内容源于企业培训和咨询，不仅有完整的理论体系、相应的工具模型，而且有大量落地的实战案例，可供企业高层、中层、基层，以及希望了解和学习战略管理的爱好者借鉴参考。
把名帅作为方法——精益创业的全攻全守之道
￥46.80
足球俱乐部为何永不消亡？企业从中可以学到什么？足球名帅用了什么方法帮俱乐部存活？本书以世界足球教练带领足球俱乐部一步步成功发展的经历，将足球和管理结合，对标初创企业的运营现状，意图造一套认知方法以及落地实操体系，助力创新创业企业。分为体系——资源——执行——团队信任——同伴——生存——盗梦六篇，从世界教练的方法论里，给初创企业定体系，讲落实，存活又能发展壮大的创业理论。将商业世界和竞技体育结合起来，精益创业提供了全功全守的方法。作者独辟蹊径，创立了全攻全守的的主线，每个人都是防守者，每个人又都是攻者。
野路子玩摄影(第二版)
￥59.40
这是一本区别于传统摄影教材的摄影书，野路子摄影师分享了自己多年野路子玩摄影的想法和经验。作者通过环境人像和旅行摄影两大方面的 野路子实践拍摄，在书中向更多的摄友分享了很多新颖的摄影心得和野路子玩法。对于摄影爱好者来说，也许可以找到玩好摄影的"捷径”；对于摄影师来说，也可以在拍摄想法上多一些可以借鉴的新思路。此外，书中还分享了这位野路子摄影师关于相机、镜头、拍摄模式、好照片的心得，以及如何让摄影保鲜，如何让摄影丰富生活，还包括手机摄影等方面的内容。
基于引导技术的工作坊设计(修订版)
￥46.80
本修订版根据作者的客户和读者反馈，对内容做了删减精修，补充了实战所需的内容，更新了工具、方法和案例，夯实了工作坊设计领域的理论知识和模型工具。本书不同于常见的引导工具书，主要介绍了如何通过工作坊设计将引导目标和价值落地，为此，贡献了工作坊行路线图、凌波五步等简单实用、独具特色的实战内容。全书涵盖了工作坊引导师在工作坊设计之前、工作坊设计过程中、工作坊设计过后的工作，呈现了真实场景下的引导大画面、全流程和多细节，读者可直按图索骥，应用实践。全书文字对话性强，体例活泼有趣，包含多个插图、表格和案例，方便读者阅读理解和轻松学习。
