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每满80减40 绩效认知升级——基本理论与数字化
绩效认知升级——基本理论与数字化
文跃然;张月强;等
¥40.80
绩效认知升级的研究主线先从"绩效考核”发展为"绩效管理”,再从"绩效管理”升级到"绩效发生”;而数字化转型则是绩效认知升级的重要推手。本书主要从西方学者对绩效问题百年研究的综述,绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,绩效管理中的数字化问题等三个方面探讨了绩效认知升级的基本理论与数字化问题。其中,第一篇从西方学者对绩效问题百年研究的视角出发,着重介绍了绩效考核与绩效管理的联系和区别、研究意义和研究展;第二篇主要从绩效发生视角出发,探讨了绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,以及国有企业三项制度改革(管理人员能上能下、员工能能出、收能增能减)的绩效管理问题;第三篇从数字化时代背景出发,为企业在数字化转型过程中如何应对和解决绩效问题提供了思路和建议。 希望本书可以给从事绩效管理工作、参与国有企业三项制度改革的管理者和从业人员,以及对绩效管理理论和实践有研究兴趣的学者和研究者提供一些参考。
每满80减40 2022—2023年中国先进制造业发展蓝皮书
2022—2023年中国先进制造业发展蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
2023年5月,国务院常务会议审议通过加快发展先制造业集群的意见,提出要把发展先制造业集群摆到更加突出位置。那么,如何通过发展先制造业推动产业迈向中高端?如何形成协同创新、人才集聚、降本增效等规模效应和竞争优势?如何促各地发展先制造业的产业深化分工和集聚?如何造出富有韧性的生产与服务网络,增强抗风险能力,提升产业供应韧性和安全水平?基于对上述问题的思考,中国电子信息产业发展研究院编著了《2022-2023年中国先制造业发展蓝皮书》。本书共有七篇三十四章,分别为综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、展望篇,全面分析了国际、国内的先制造业发展现状和特,城市、园区的发展特与举措,行业、企业的瓶颈问题和重战略,展望了先制造业的发展趋势,并提出了相应的建议和对策。
每满80减40 2022—2023年中国原材料工业发展蓝皮书
2022—2023年中国原材料工业发展蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书从综合、行业、地区、园区、企业、政策、热、展望八个角度,分析总结了2022年我国原材料工业的重、难和热情况,并对2023年发展趋势行了预测分析。全书遵循了赛迪智库原材料工业发展蓝皮书的一贯体例,共8篇29章,包括综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、热篇和展望篇。
每满80减40 营销错觉——打破26个认知,成就*营销
营销错觉——打破26个认知,成就*营销
(英)Grant Leboff(格兰特·勒伯夫)
¥46.80
营销世界充斥着数量惊人的错觉、谬误和谎言。营销错觉,公认的行业专家格兰特·勒伯夫需要读者在一个迷人的和娱乐之旅中破有关营销最根深蒂固的成见,存在于这个行业,从销售和营销的想法基本上是相同的,这让人们的注意力成本很高,消耗掉很多钱,人口统计学的概念的最好方法是细分市场,"内容为王”。 通过结合学术研究、有趣的例子和行业案例研究,营销错觉有效地揭穿了许多最普遍的错觉和假设,让读者对整个营销有一个更清晰、更敏锐的理解,以提高自己的实践和营销策略。本书破陈旧的营销神话,彻底颠覆我们对市场营销和当今商业成功要素的看法。格兰特?勒博夫(Grant Leboff)绝妙地将其非常的洞见与引人胜的实例和经过充分研究的论述相结合,通过令人愉快的书写风格,把晦涩的理论和神秘的话题变成通俗易懂的道理呈现给读者。
每满80减40 混合项目管理
混合项目管理
(美)Cynthia Snyder Dionisio(辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥)
¥52.80
如今,有超过50%的项目使用了混合方法行管理,而且这一比例还在逐年增加。本书涵盖了交付项目的技术和管理原则,为预测型(瀑布)和适应型(敏捷)项目管理方法的结合提供了实用的指导,并针对何时使用各类方法,以及如何组合和定制各类方法来满足项目和干系人的需求给出了明确的建议。对于项目管理的从业人员和理论研究者,本书是一本重要的指南,是理解混合项目管理并获得更好项目成果的宝贵资源。本书包括以下精彩内容:如何启动混合项目;如何确定混合项目的范围;如何结合甘特图和发布计划来制订混合型度计划;如何管理混合项目的风险;如何确定预测型项目和适应型项目的度量指标。
每满80减40 打造流程型组织:流程管理体系建设实操方法
打造流程型组织:流程管理体系建设实操方法
徐均颂;孙伟
¥52.80
本书是一部系统阐述流程型组织建设的著作,可供企业各层级人员阅读,为流程管理实践者提供一个综合的框架,有效地指导流程管理人员从全局着眼、统筹规划和高效执行。全书分六章,以流程型组织建设全景图(3 2模型)为纲领展,包括:流程管理战略、文化与赋能、流程能力、流程建设、流程治理和流程型组织变革路径。本着为读者提供一份"操作指引”的初心,书中展现了大量的图形、表格、流程管理工作和案例分析等,详尽地对流程管理的方法、工具加以说明,目的是让读者看完即理解、理解了即能实际操作,系统地提供方法论和实践的指导。
每满80减40 股票投资*课
股票投资*课
同花顺
¥47.88
投资不是一件容易的事情,股票投资更是高风险的投资行为。对于普通股民来说,认识股票投资的风险、学会炒股的知识与技巧、树立可行的投资理念、建立适合的投资体系、把握好投资心态、养成正确的投资习惯,是在股海中生存的根本,也是在投资前必修的第一课。 本书是国内领先的互联网金融信息服务提供商同花顺倾力造的股票投资知识学习图书,其内容源自超过6000万名用户的股票投资实践,将股票知识、投资原则、选股方法、技术分析、机会研判、大师经验、投资心理、投资实战等内容融会贯通,帮助读者快速建立投资概念和知识体系,实现明明白白投资股票,轻轻松松跑赢大盘,“让投资变得更简单”。 本书不仅可以作为新股民的门级投资理财读本,也可以作为老股民重新认识股票投资、检视自身投资行为的阅读范本,还可以作为院校教辅材料、专业金融机构的培训材料和客户投资教育教材。
每满80减40 微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第3版)
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第3版)
肖杨
¥52.80
随着时代的发展,中国已经了一个人人都是项目经理的时代,获得各类西方项目管理证书或项目管理硕士学位的人比比皆是,然而许多项目经理仅仅学到了项目管理的形式却没有真正掌握项目管理的精髓,也不知道如何才能在中国特色环境下发挥出项目管理方法的价值。理论与实际相结合在项目管理领域是相当难的一件事情,尤其是当我们尝试将西方项目管理的方法在中国这样一个非常有特色的环境下应用的时候,更是会遇到各种各样不可控的挑战。本书作者融会贯通全球各大项目管理流派,基于其多年在国内外担任各种不同类型、不同级别的项目经理、项目群经理和 PMO 负责人的经验,多年教授项目管理公课和行企业内训的经验,以及通过咨询和辅导的方式帮助各类行业龙头企业建设组织级项目管理体系的丰富实践经验,深刻地理解了项目管理的本质与项目经理的定位,沉淀出了一套适用于中国当下环境的项目管理思想和方法论——微权力下的项目管理,并配有大量实践案例、高效的工具和模板,是目前国内非常地气和实战导向的项目管理方法论,可以帮助读者理解如何在中国当下环境下当好一个有责无权的项目经理,把极具挑战的项目做成功。
每满80减40 时间作品:创造作品,穿越时空
时间作品:创造作品,穿越时空
剑飞
¥47.40
我们生活在时间中,总是不断地向时间追问:如何用有限的生命创造无限的可能,活出自己喜欢的样子? 作者剑飞一直在寻找这个问题的答案,在本书中,他将聚焦个体,探讨个人如何运用时间把自己造成作品。从长期主义视角、说做就做的行动力、积极的思维意识、主动选择幸福等维度,讲述在时间维度上行自我修炼的心法。 如果你希望在长周期维度上自由创造,让自己活成理想中的样子,一定不要错过这本书。
每满80减40 创始人IP打造7字要诀:个人品牌全新升级战略
创始人IP打造7字要诀:个人品牌全新升级战略
王一九
¥36.00
这是畅销书作者王一九的新作,是个人品牌系列的第2本。本书聚焦创始人个人IP造,分为创始人IP的重要性、个人IP造7字要诀,以及7字要诀实战指南三大部分。 第一部分,分析了创始人为什么要造个人IP及创始人IP的商业闭环。在流量成本攀升、市场竞争激烈的当下,创始人造个人IP成为提升企业竞争力的重要手段。 第二部分,详细阐述了个人IP造的7字要诀,即定位、理念和引爆。定位是根基,理念可以展现创始人的核心价值,而引爆则能够借大事件加速个人IP的传播。以上7字要诀是创始人造个人IP的核心理论。 第三部分,讲解了7字要诀在多领域的实践应用,架构完整,实战案例丰富,也使本书更具指导性和可操作性。
每满80减40 轻创业:指数级增长方法论
轻创业:指数级增长方法论
陈雨思
¥35.40
本书分为上下两篇,上篇从绘制创业思维蓝图出发,分别讲述了创业心态、启动资金、盈利逻辑、客户发、团队管理和谈判技巧;下篇从培养成功创业的能力出发,分别讲述了销售心法、社群运营、朋友圈运营、情商修炼、自我提升、如愿力法则和创业化等,能够帮助创业者在创业路上积蓄力量,少走弯路。 综合来看,本书以创业思维和创业能力为主线,向创业者传递了创业的方法与技巧,对创业者的创业道路做出了指引,帮助创业者使创业道路更加顺畅。本书适合有创业需求或使自己企业发展更上一层楼的创业者。
每满80减40 学习力:颠覆职场学习的*方法(第2版)
学习力:颠覆职场学习的*方法(第2版)
王世民;缪志聪
¥47.40
本书所介绍的学习方法,源于两位作者多年来的跨领域工作实践经验。这套学习方法不仅颠覆了传统的学习观念,更为职场人士提供了一套高效、实用的学习策略。通过学习本书,你将掌握一套全新的学习方法,弥补学校教育的不足,助你在职场中取得更大的成功!本书包括:策略篇,涉及独家的功利性、框架、可迁移3大学习策略,颠覆传统的学习方法,揭秘学习的本质规律;技巧篇,涉及独特的多重阅读方法、OneNote笔记技巧、知识三问理解技巧,既速成又系统;演示篇,涉及独有的技能学习方法,即使面对再复杂的职场技能,也能迅速掌握,助力你快速提升岗位能力,轻松适应新工作或成功转新行业。
每满80减40 智能制造:重构制造发展模式与业态
智能制造:重构制造发展模式与业态
段文琦
¥51.60
智能制造是经济增长的重要驱动力,如何通过智能制造成为工业领域的领跑者?如何顺序完成制造转型与升级?如何在数字化时代形成强大的核心竞争力?这些都是值得思考和推敲的问题。而本书则针对这些问题给出了合理的解决方案。 本书牢牢抓住智能制造这个主题,讲述与之相关的各类理论知识和实战技巧。基础篇介绍了智能制造的概念、发展情况、转型方案;应用篇从生产、物流、零售、服务、营销等方面入手,分析智能制造的落地场景;实战篇描绘了智能制造发展蓝图,为企业实现智能制造提供了方法指导,助力企业不断成长与进步。
每满80减40 手把手教你管好10人以下小团队
手把手教你管好10人以下小团队
邓振怀
¥34.80
本书从新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟讲起,通过分析人和事两个方面,并结合相应的管理工具、工作场景展开论述,以期帮助读者成为优秀的小团队管理者。本书不但能让读者对管理产生系统的认识,而且可以帮助读者提升管理实操能力。 本书分为17章,涵盖的主要内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工作安排、考勤管理、绩效考核、激励员工、薪酬管理、*会议、制度建设、支持团队的管理、研发团队的管理、生产团队的管理、销售团队的管理、创业团队的管理、社群管理。 本书通俗易懂、案例和工具丰富、实用性强,特别适合新晋管理者阅读,也适合具备一定经验的管理者学习。另外,本书还可作为企业内部的培训教材。
每满80减40 *整合式思维:更好地管理人、流程和实体世界
*整合式思维:更好地管理人、流程和实体世界
陈劲,(新加坡)陈家赐(Chan Kah Chee)
¥45.00
本书提供了一种新的思考、工作、行为和执行的方式——整合式思维——将各方因素通盘筹划,实现规划的清晰性,更好地应对商业生态系统的不断变化。这是继精益思维(1950s)、设计思维(1960s)、颠覆性思维(1970s)、敏捷思维(2000s)之后,21世纪20年代(2020s)提出的思维技能的新范式,是吸收了其他思维的具有战略企业家精神的思维"伞”。*整合式思维由四种思维技能组成(整体思维、系统思维、批判性思维、横向思维),是实现整合、实施、创新和持续改进的顶层能力。本书通过*整合式思维方式制定战略,看待和解决问题,培养更好的管理者和创新者,达到个人、团队和组织的提升,优化对人、过程和实体世界的管理。*整合式思维适合多种应用领域:战略实施、项目管理、运营管理、行动学习等。
每满80减40 企业生命周期新纪元:组织人才与创新、数字化
企业生命周期新纪元:组织人才与创新、数字化
孙平;柏雪梅
¥51.00
企业在不同的业务发展阶段,都有需要面临的主要问题,解决了企业下一发展阶段,解决不了企业就会走向衰落甚至终结。那么,企业经营发展的不同阶段,会有哪些问题?管理者如何用发展的眼光看待并解决这些问题?基于企业发展的生命周期规律,本书从管理者视角出发,作者提炼出符合中国企业实际情况得出的四个发展阶段:创业期、成长期、成熟期、迭代期,并深剖析企业不同阶段背后的核心问题,聚焦业务、组织和人才三个维度,总结出企业组织能力建设策略以及不同实操方法和工具,包括战略执行、组织架构设计、如何找到组织变革契机、如何跳出创新者窘境等,帮助企业建设能推动业务发展的组织能力,成就生生不息的企业组织。
每满80减40 问题快解:结构化假设思考六步法
问题快解:结构化假设思考六步法
樊辉
¥41.40
这是一本介绍如何运用结构化思维和假设思考法,快速解决企业管理问题的书。本书由技术篇、方法篇和精篇三部分组成。技术篇包括第一至第三章,主要介绍了运用结构化思维和假设思考法解决问题时所需的关键技术和工具;方法篇包括第四章至第九章,详细介绍了运用上述技术和工具快速解决企业管理问题的6大步骤和22个子步骤;精篇包括第十章和结语,该部分为读者提供了全面提升问题解决能力的三种思维框架,以及成长为问题解决高手的最佳实践。
每满80减40 企业资本赋能:从股权管理到并购上市
企业资本赋能:从股权管理到并购上市
赵广义
¥47.40
任何一家公司想要获得更好的发展,实现规模扩张,都必须有资本作为支撑。可以说,资本运作的效果好坏将在很大程度上决定公司的成败。因此,资本运作是公司的头等大事。本书的策划和撰写聚焦资本运作,为读者介绍了股权分配、并规划、公司上市等内容。 本书首先介绍股权管理,包括顶层设计、控制权之战、合理估值、股权博弈、投资者筛选、分阶段稀释股权、退出机制;其次讲解并规划,旨在帮助读者解决并过程中遇到的问题,规避并风险;最后介绍IPO相关内容,助力公司安全、合法上市,并做好上市后的管理工作。 本书具有很强的实用性和可操作性,介绍了很多资本运作方面的重要知识,展现了资本对公司发展的赋能作用,非常适合企业家、创业者、高级管理者,以及其他对资本运作感兴趣的人阅读。另外,本书还介绍了一些经典案例,如拼多多的持股情况分析、西贝莜面村的创新式股权架构设计等,以帮助读者更好地行资本运作实践。
每满80减40 韧商——从”鸡毛换糖”到“吸管大王”
韧商——从”鸡毛换糖”到“吸管大王”
楼仲平
¥31.20
本书作者为热播剧《鸡毛飞上天》故事原型人物之一,《韧商》记录作者40多年从“鸡毛换糖“到成为“吸管大王”创业历程和思考。本书共七章三大阶段,将改革开放与个人经商创业进行思考,体现了义乌人创业的热情和智慧,也在坚韧中演绎人有无限可能。 *个阶段是因生活所迫而少年老成。小时候家徒四壁,刚上初中就追随父亲赴江西,开始"鸡毛换糖”的生涯;第二个阶段是四处闯荡却求而不得。十多年时间里,踩着西瓜皮全国追随商机,干了几十个行业却一事无成,教训无数;第三个阶段是回归义乌后柳暗花明。从1990年回到义乌,开始从小商品贸易中瞄准一个小品类,创办"双童吸管”做成全球*,一直坚持至今。鸡毛换糖”是*为重要的经历,也是义乌商人的时代印记。作者在迷茫之中,在改革开放初期的混沌中,有不断改变现状,追求美好生活的勇气和坚持,克服各种困难,如何走出了一条属于自己的道路。
每满80减40 破局——投资进阶之路
破局——投资进阶之路
张雷
¥47.88
本书采取阶思路,针对不同投资阶段人群设置内容。第1章的新手投资必修篇,从搭建投资框架手,深介绍A股投资环境、趋势投资、技术分析指标等,帮助新手构建投资知识体系。第2章的老手投资修篇,为有一定经验的投资者提供更深的内容,如了解事件驱动、把握行业逻辑和风格,以及宏观经济分析和量化投资等,助力投资者阶。第3章的高手投资实战篇,聚焦实战,探讨高手生存法则、指数化投资、投资模型与资产配置,深度剖析家庭财富管理。第4章的大师投资心法篇,上升到投资哲学高度,涉及东方智慧传承、行为科学、决策模型升级等,提升投资者的思维境界。无论是投资新手寻求门指导,还是老手期望提升投资水平,乃至追求投资哲学升华的投资者,都能从本书中汲取养分,实现投资能力的破局阶。
每满80减40 竞合战略
竞合战略
(美)Adam M· Brandenburger(亚当 · M· 布兰登勃格 ),Barry J· Nalebuff(巴里 · J· 奈尔伯夫)
¥47.40
商业世界波谲云诡,各种影响成败的因素盘根错节,竞争与合作动态交织。在这个"战争与和平”的舞台上,你要让自己做得更好。对此,作者基于博弈论,提炼出刻画商业博弈的价值网络和PARTS 五要素——这组几乎没有遗漏,能够洞察、制胜商业博弈的策略工具。 在本书中,你可以看到大量现实案例的拆解,理解当局者们为何成功或失败,同时获得运用策略工具的思路、方法和经验总结。本书将给身处商业世界的人提供所需要的东西:做正确决策的技巧。