万本电子书0元读

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59元6本 文案收银机
文案收银机
峰帅
¥52.80
本书作者峰帅基于自己20多年的文案实战经验,以及在自身变现和服务众多客户上拿到的结果,始终围绕“到底如何用文案变现”这一读者最关心的核心命题,通过34个主题,一招一招地“复制”给读者。全书内外兼修,主体内容分为“练法”“用法”“写法”三大模块。对于目前商业环境下最常见的文案卡和最常用的文案类型,作者几乎都给出了清晰的训练方法和有效的实战路径,力求做到让读者“拿来就能用”,既教会读者如何吃鱼,又教会读者如何鱼。
2022—2023年中国工业节能减排蓝皮书
2022—2023年中国工业节能减排蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书基于全球化视角,对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势行了重分析,梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响,预判了2022年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重行业篇、区域篇、政策篇、热篇、展望篇六个部分。本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考,也可以供高等院校相关专业师生及对工业技术行业感兴趣的读者学习阅读。
59元6本 创新者的设计思维
创新者的设计思维
陈劲,(新)KC Chan(陈家赐)
¥45.00
本书是一本写给创新管理者、企业领导者、科技创业者的设计思维指引,帮助他们理清创新设计思维的过程,并提供了适当的工具,有助于创新管理者、企业领导者、科技创业者掌握设计思维方法,提升创新项目管理水平,整合创新团队力量,运用设计思维,结合整合思维,实现从硬技术到软技能,推动创新项目的成功。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式:*整合式思维+设计思维,并提供了10大工具和8大流程,用以落地,书中以谷歌为案例,详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践,帮助组织实现可持续发展和不断创新。
59元6本 采购经理如何管采购
采购经理如何管采购
林朝宇
¥47.40
采从业人员觉得采难做,领导者或管理者觉得采难管,这就是采两难——一个公认的难题。对于管理者和采从业人员来说,如何提高工作的有效性是一个极具挑战的问题。 从乌卡时代到巴尼时代,环境变得越来越难以捉摸;从Y世代到Z世代,人的个性越来越鲜明。对于采管理者来说,只有跳出日常工作与惯性思维的盒子,基于社会主义核心价值观和企业文化,以人为中心,重新思考和建立"人、组织、领导力”三者的关系,才能最终成为一个优秀的采管理者而不是被职位赋予权力的管理者。 没有管理的管理可能是最好的管理,没有谈判的谈判可能是最佳的谈判。本书对于各级管理者、企业主都具有一定的启发意义。
59元6本 股权心法
股权心法
宋俊生
¥41.40
股权架构的设计是公司的顶层设计,只有股权架构设计得合理,公司才能够在此基础上设计出合理的组织和治理结构,而推动公司的绩效增长。 本书聚焦股权架构,以股权架构顶层设计、股权架构模式解码和股权架构重组规划等内容对股权架构行拆解,目的是帮助读者从认识股权架构始,逐步行股权架构设计和公司治理,并规避常见的风险与陷阱。本书作者拥有丰富的律师执业经历,常年为北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学等高校总裁班讲授股权课程,在互联网上拥有百万名粉丝,深得广大学员、网友的赞誉。因此,本书内容兼具课程的专业性和系统性,具有很强的实践性,并且易于阅读、理解。 本书适合创业者了解如何与人合伙公司,也适合公司股东学习如何搭建股权架构、增加公司控制权、在资本和税收上的股权规划,还适合企业高管学习掌握"三会一层”的管理权限、企业管理的法律风险防控。另外,本书也适合法律、财务、税务、股权咨询等专业人士掌握为客户提供股权服务时的理论体系和实践操作。
59元6本 国家电网招聘考试必刷2000题(电工类本科、专科)
国家电网招聘考试必刷2000题(电工类本科、专科)
阳老师;文志强
¥61.60
本书是国家电网招聘考试复习用书,内容包括电路题库及其解析、电机学题库及其解析、电力系统分析题库及其解析、继电保护题库及其解析、高电压技术题库及其解析、电气设备及主系统题库及其解析、电力电子题库及其解析等,题库严格按照考试大纲涉及的知识编制,由珞研教育教务组老师解析。本书思路清晰,以带面,可帮助考生举一反三。
59元6本 SDBE卓越运营:战略蓝图的*兑现之道
SDBE卓越运营:战略蓝图的*兑现之道
胡荣丰;杜晴川;等
¥53.40
本书以企业的战略蓝图到战略兑现为主线,涉及 SDBE 领先模型之卓越运营力搭建。卓越运营力决定了企业能否将长远目标和日常运营工作连接起来,避免战略和运营“两张皮”的问题出现。同时,本书从战略落地角度切入,以卓越运营为核心,打通战略解码和卓越运营两大环节,进一步通过对组织绩效管理、能力构建、项目管理、流程建设、质量管理、运营管控等方面的介绍,揭示了优秀的企业是如何在经营中落地战略意图的。
59元6本 活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
(美)Cynthia Snyder Dionisio(辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥)
¥52.80
本书是《PMBOK?指南》(第7版)的配套用书,提供了与《PMBOK?指南》(第7版)相配套的实用表单、模板与工具,涵盖了传统的预测型项目管理,以及适应型(敏捷)项目管理,为读者提供了明确的指导方法,使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式规划、检查、执行、检验,对于学习和使用《PMBOK?指南》及备考PMP考试都很有益处。
基于高质量发展的企业集团财务管理体系
基于高质量发展的企业集团财务管理体系
张登洲;张博;等
¥76.80
本书紧扣牢牢把握“两个大局”、全面建设社会主义现代化国家、加快建设世界一流企业的时代呼唤和使命担当,聚焦立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的历史方位和战略坐标,深研究财务管理体系支撑世界一流企业的理论逻辑和实践逻辑,系统提炼自党的十八大以来国内优秀产业集团财务管理领域涌现出来的先经验和经典案例,审慎提出基于高质量发展的企业集团财务管理体系,着力构建理念与格局贯通、思想与行动一体、理论与实践结合的世界一流企业集团财务管理体系建设指引,为国内外政界、学术界及企业界的研究和实践提供启发和参考。
59元6本 高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
许江林 等
¥57.60
本书包含应用广泛的项目管理工具和方法,力求做到全面、详细、正确、易读,帮助早年获得 PMP 证书的人士对齐新知识,应对新挑战;帮助 PMP 考证人士轻松学习知识,通过考试,并为日后管理项目提供了路线图。本书描述了项目管理的基本路线,每个环节都兼顾了传统方法和敏捷方法的应用。.项目启动环节,介绍了传统的商业论证文件,也介绍了精益敏捷的商业模式画布等。.项目规划环节,评估项目复杂度,选择发方法,建立项目生命周期模型。.项目执行环节的工作分为两类,一类是直创造价值的核心工作,另一类是支持类的外围工作,如流程管理、采管理、资源管理和知识管理等。项目经理需要管理好外围工作,才能确保团队有更多的时间聚焦于交付价值的工作。.项目控制节,建立绩效测量指标,识别项目的偏、问题、变更和风险,采取纠正和适应措施,使项月一直在期望的轨道上运行.项目结束环节,移交产品,评价项目绩效,总结经验教训,推动项目成果落地。本书还提出了项月经理的五项修炼,指的是项月经理需要具备的品质修养、价值观、基本原则和底层逻辑的融合。这五项修炼是跨领域、跨项目所通用的,不能一蹴而就,需要日积月累的积淀和磨砺。
59元6本 开启财富宝库:一本书看懂多元化理财策略
开启财富宝库:一本书看懂多元化理财策略
陈伟岸
¥35.40
随着城镇居民生活水平的提高,普通人的理财需求也在增加。然而,对于大多数人来说,理财仍然是门槛较高的事务。许多人只能通过摸索来总结经验和吸取教训,在自学过程中常常走弯路。因此,作者创作了本书,旨在帮助读者更有效地掌握理财技能。 本书以实战为基础,分为8 章,涵盖银行理财、债券、基金、股票、黄金等主流理财领域。作者将内容整合成5 个“宝库”,并结合角色演绎、顺口溜和油诗等趣味元素,生动地阐释理财知识。此外,书中还分享了不同人群的理财攻略、全球投资大师的智慧,并解答了常见理财疑问。 本书适合理财新手和希望提升理财技能的人群阅读。
59元6本 数字化转型、绿色金融与银行绩效
数字化转型、绿色金融与银行绩效
刘霄汉
¥51.60
商业银行发展绿色金融是积极承担社会责任的重要表现,然而我国商业银行发展绿色金融普遍面临成本较高、经营收益较低的问题,导致银行商业模式不可持续。本文通过理论分析和实证方法论证检验了数字化转型赋能绿色金融的影响机制,通过改善银行绿色金融经营绩效,提升银行发展绿色金融的内生动力。
59元6本 手把手教你管好10人以下小团队
手把手教你管好10人以下小团队
邓振怀
¥34.80
本书从新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟讲起,通过分析人和事两个方面,并结合相应的管理工具、工作场景展开论述,以期帮助读者成为优秀的小团队管理者。本书不但能让读者对管理产生系统的认识,而且可以帮助读者提升管理实操能力。 本书分为17章,涵盖的主要内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工作安排、考勤管理、绩效考核、激励员工、薪酬管理、*会议、制度建设、支持团队的管理、研发团队的管理、生产团队的管理、销售团队的管理、创业团队的管理、社群管理。 本书通俗易懂、案例和工具丰富、实用性强,特别适合新晋管理者阅读,也适合具备一定经验的管理者学习。另外,本书还可作为企业内部的培训教材。
59元6本 优势:组织健康胜于一切(白金版)
优势:组织健康胜于一切(白金版)
(美)Patrick Lencioni(帕特里克·兰西奥尼)
¥31.20
组织重要的竞争优势是什么?优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工?在本书中,作者将告诉你以上问题的答案。本书作者帕特里克·兰西奥尼是圆桌集团(Table Group)的创始人和总裁,著有《团队协作的五大障碍》等畅销书。本书是兰西奥尼20多年为世界知名组织提供企业咨询、高管教练的经验总结,书中首次提出了组织健康模型,并与真实的故事、案例及可行的建议结合起来,以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大步的途径莫过于消除组织功能障碍、办公室政治和团队协作混乱的根源,成为健康的组织, 从而获得自身可持续的竞争优势。本书所包含的组织健康优势模型, 作者团队已经在全世界为众多组织提供的的咨询教练服务中得到验证,是经过实践检验、高效可行的组织实现健康的路线图,也是咨询师、领导力教练造组织健康咨询服务的有效工具。
59元6本 可持续碳中和
可持续碳中和
陈春艳 等
¥40.80
本书从全球碳中和目标、中国部分碳中和实践出发,分析了碳中和路径中的关键因素,从区域、组织、产品层面详细介绍了实现可持续碳中和的关键路径;遵循碳中和承诺—碳减排—碳抵消的基本框架,重介绍了重领域低碳转型的关键技术、碳捕集利用和封存、碳汇等。本书对政府、企业及研究机构的碳中和实施人员在厘清碳中和概念、量化排放、制订减排计划及实施碳中和方面具备一定的指导性。本书适合所有对碳中和议题感兴趣的读者,包括政策制定者、企业决策者、学术研究人员、学生及广大公众。
数字化战略落地:迈向卓越企业的必经之路
数字化战略落地:迈向卓越企业的必经之路
胡荣丰
¥77.40
当今新一轮科技革命和产业变革正处在实现重大突破的历史关口,数字化转型在世界范围内不断加速,数字技术已越来越成为科技创新过程中的关键要素。本书包括理念认知、转型评估、战略框架、方法模型、操作实践、支撑平台、总结提炼七篇共23章内容,深浅出地阐述了系统的企业数字化转型方法论。书中有华为、美的等标杆企业多年实施数字化转型的案例及理论提炼,以及世界其他领先企业堪称国际标准的实践和方法总结,旨在让读者更好地理解数字化转型的底层逻辑,而成功地探索出所在企业的数字化转型路径。
2023—2024年中国先进制造业发展蓝皮书
2023—2024年中国先进制造业发展蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
先制造业肩负着构建我国制造业发展新格局的重任,既是我国从制造业大国迈向制造业强国的重要抓手,又是我国经济"加速跑”的动力引擎。2023年9月22日至23日,全国新型工业化推大会在京召,会议强调,推新型工业化要着力提升产业供应韧性和安全水平,加快提升产业创新能力,持续推动产业结构优化升级,大力推动数字技术与实体经济深度融合,全面推动工业绿色发展。先制造业是实体经济的根基,是推动产业结构优化的重要抓手,是国家经济实力与科技创新能力的重要体现,加快发展先制造业,造以先制造业为骨干的现代化产业体系,是我国制造业迈向全球产业价值中高端,推新型工业化的重要路径。
59元6本 项目管理知与行
项目管理知与行
丁荣贵
¥41.40
本书主要是写给在职场中摸爬滚打、有过一定项目管理经历的人看的。各章节篇幅一般不超过两千五百字,每章节会围绕一个主要的观点展开,彼此之间并无*的依存关系,读者可以随意切换。每章节均包含两个方面: 一是思维方式,这是实施管理擒拿手需具备的"内功”; 二是管理要点,这是实施管理擒拿手要抓住的"穴位”。 读者每阅读一章节就相当于练习了一招解决项目管理问题的"擒拿手”。
59元6本 人人账本:量化员工个人价值的绩效与薪酬设计方案
人人账本:量化员工个人价值的绩效与薪酬设计方案
周锋;唐芬
¥47.94
长久以来,如何行个体价值的评价和分配,激活人才自驱力,使人人皆成经营者,真正做到“力出一孔”,实现劳资双赢,是很多企业面临的重要课题。本书包含流程创造价值、搭建经营模型、构建人人账本、组织绩效解码、关联个人绩效、融合长期激励、适配管理方法、持续激活组织8章内容,详细介绍了基于经营视角构建人人账本的逻辑和方法,以及如何将人人账本与绩效融合运用,是企业展薪酬绩效管理的实践性指导手册。
59元6本 极简组织课
极简组织课
邝耀均;王小红;等
¥47.40
本书由两部分构成。 部分用故事的形式,以一个“真实的企业组织”为情境,以一个首席人才官的思考与行动为脉络,引出帮助读者理解组织、活在组织和影响组织的概念、框架和要,让读者基于直观的事实和感受来学习,更好地把握现象背后的抽象理论和原则。 第二部分是一个扼要的组织系统知识库,以图文并茂的方式为读者提供一些与组织发展相关的理论知识,是组织系统的“知识充电站”。 本书言简意赅又不失深刻,活泼有趣且切合实际,是一本不可多得的组织发展参考书,适合企业家、企业高管、企业顾问等为组织效能提升而工作的人士阅读和使用。
59元6本 厂商共赢战略——全渠道设计、开发与协同管理
厂商共赢战略——全渠道设计、开发与协同管理
梅明平
¥53.40
本书的主要内容包括渠道政策、厂商共赢战略、多渠道建设、渠道协同、选择经销商、经销商激励、经销商评估、渠道价格、渠道物流、渠道账款、渠道绩效评估几部分。帮助读者制定渠道管理政策;掌握厂商共赢核心理念,建立厂商共赢体系;掌握发线上线下多渠道体系的方法;掌握线上线下多渠道协同的原理,解决多渠道冲突;选择符合厂商共赢战略的经销商,提高忠诚度;掌握激励经销商的方法,提升经销商积极性;掌握评估经销商的方法,及时淘汰不合格成员;制定对消费者和渠道成员有吸引力的价格体系;畅通渠道物流,降低物流成本,提高商品周转率;严控企业应收款,减少呆死账,加快资金周转;对每个渠道行评估,淘汰低效渠道,提高渠道绩效。