现代物流技术(试读本)
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本书以物流系统为对象,围绕着物流活动的运输、储存、装卸搬运、包装、配送、分拣、流通加工、信息处理等环节(功能),阐述了物流技术的基本知识及在各个环节上所应用的技术。物流技术是人类行物流活动的手段,物流的系统功能是通过物流技术来实现的。本书在内容的安排上侧重于物流的硬技术知识,并同时涵盖一部分物流的软技术知识。本书注重理论与实践的结合,因此既可以作为中、高职学校物流专业的教材,也可成为初学者门的好向导,同时也可以为物流理论研究者及物流工作的实践者提供参考或借鉴的思想和方法。
物流战略规划与实施(试读本)
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本书围绕企业物流战略规划制定和实施过程中所急需解决的物流战略定位、物流网络规划、物流战略选择、物流基础设施规划、实施步骤、信息系统规划、规划工具的选择、物流绩效评估等关键问题,结合国内外物流战略管理和供应管理的*发展动态和研究成果,系统地介绍和分析了物流战略规划和实施的整套体系。同时,本书对国内十余个经典物流战略规划案例行详细分析和研究,为读者提供翔实、丰富的*实践参考。 本书可以作为企业制定和实施物流战略规划的参考书籍,因此,适合从事物流战略规划、物流管理、运营管理的各类管理人员、咨询人员阅读;同时,也可作为物流管理、管理科学与工程、信息管理与信息系统、工商管理、工业工程等相关专业的本科生和研究生的教学参考书。
供应链物流规划与设计:方法、工具和应用
¥16.99
全书共有7章,第1章:供应与物流系统,讲述供应与物流系统之间的关系;第2章:供应中的角色,构建供应中与物流相关的角色要素,并对要素行分析,有调研问卷工具介绍;第3章,供应的物流能力提升,阐述在供应环境下可以提升哪些物流能力,也是物流系统中的目标构建,有工具应用介绍;第4章,供应物流环节分析,对物流环节行剖析,有物流运作参考模型工具介绍;第5章,物流模式实施,4种物流模式的阐述;第6章,供应物流建模,利用1个案例行数据模拟;第7章,物流咨询项目案例,有6个不同类型的物流咨询项目案例。
智慧物流物联化关键技术
¥9.80
本书结合现代物流特征,依据我国物流技术及物流信息化需求以及物联网基础理论与关键技术,提出了物联网环境下智慧物流信息技术体系。结合联网技术在物流领域的应用模式,提出了基于物联网的智慧物流业务体系,构建并设计了基于物联网的智慧物流信息平台,建立了智慧物流信息资源整合与共享模式和机制。结合智慧物流系统集成及运营组织管理需要,为我国物流企业运用物联网技术实现产业升级提供了综合解决方案。 本书结构合理、层次清晰、图文并茂、实用性强,将基础知识、关键技术与实际应用及运营管理紧密结合,有助于推动智慧物流的快速发展。
优秀班组长基础管理培训
¥15.92
《优秀班组长基础管理培训》以深圳美的集团、长城发、亿利达集团、工业和信息化部某大型军工企业等单位的管理流程和方案为蓝本编撰而成。全书将班组长基础管理培训分为8个标准模块,内容包括班组长的职责与角色定位、必须掌握的6个管理工具、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、如何树立个人权威、如何制订工作计划与保证交期、如何推行精益生产、如何提升个人和团队素质。 《优秀班组长基础管理培训》写作时尽量使用大众化的语言,配置图表并使内容条理化,注重实际操作性,具有极强的实用性,是企业内部培训或培训公司对企业行基础培训的*教材,也是企业骨干员工和班组长自学的*读物。
精益的传说:如何正确地走上精益变革之路
¥19.96
精益管理源于精益生产,是以日本丰田生产方式为原型的“精益生产方式”。精益管理起初在生产系统管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务中,也由起初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现极大化。《精益的传说:如何正确地走上精益变革之路》以人们喜闻乐见的章回武侠小说形式介绍了精益的精髓及其应用,适合企事业单位领导和各级管理人员学习了解精益管理内容时阅读。 注:本电子书不含光盘内容。
一本书读懂采购
¥24.94
在很多情况下,企业能否实现正常的生产经营,与采品质、采竞争力强弱有着很大关系。此外,如何筛选出优质的供应商,如何对供应商行成本分析、对本企业行成本分析,如何预测企业的采品类与数量,如何把采从传统单一的“花钱中心”变成一个“盈利中心”,这都需要具备较强的采专业度。 本书正是一本侧重于解决“如何专业做采”的书,帮助你在采职业上赢得辉煌!另外,考虑到无论我们是否选择采作为自己的职业,我们在生活中总会经常需要面临各种采决定(如房、车、其他生活用品等),因此,读者通过在本书中了解到必要的采知识和技能,也有助于提升日常生活中的“采”技能,让自己“不花冤枉钱”,让自己“得对”“花得值”“用得爽”。
数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型
¥88.90
数字技术的深发展与应用,促使政企组织在组织管理、业务协同和生态发展等方面行变革。但是,这些组织具体应该如何转型与升级呢?针对这个问题,阿里云和钉钉团队给出了他们的答案。 《数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型》介绍了阿里云和钉钉团队在赋能组织数智化转型方面的方法论、技术架构及行业解决方案,详细阐述了数智化敏捷组织的发展蓝图与建设路径,分析了数智化敏捷组织的战略、业务、组织和技术体系,并深度解析了阿里云与钉钉在组织数智化转型领域的真实应用案例,旨在为政企组织实施数智化转型提供详尽的理论指导、体系框架、实施路径及实践参考。 《数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型》适合参与政府及企事业单位等组织数智化转型实践的研究者、中高层管理者、业务人员、技术人员阅读,也可以作为政府及企事业单位中相关业务培训的参考用书。
汽车行业绿色发展报告(2017)
¥35.20
《汽车行业绿色发展报告2017》分为3部分,分别为综述篇、专题篇、发展趋势篇,依次介绍2016年汽车行业绿色发展整体情况、重领域政策标准展、发展现状、先技术等情况,并据此分析汽车绿色发展未来方向与趋势,为政府与企业更好地认识和把握汽车工业绿色发展的目标、方向、重任务,积极应对新形势下的机遇和挑战,提供数据及技术支持。 《汽车行业绿色发展报告2017》适合汽车从业人员、绿色发展与环境咨询人员、科研人员、政府相关部门成员及其他对汽车行业绿色发展感兴趣的人士阅读。
供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记
¥29.86
这不是一本写给企业的书,而是写给个人的书。它更关注的是如何帮助读者实现个人能力的全面进阶,从而提升他们的职场竞争力。它会告诉读者该如何化解工作中的潜在风险,以实现自我保护。这不是一本泛泛的概念读物或机械式的教科书,而是一本经验凝结的实操手册。它围绕供应链中每日、每周、每月??的具体事务,以创新的视角进行讲解。如何将平凡的工作变得高效稳定?针对这一问题,本书通过对捷径和规律的总结,以及对实用单证、台账、公式、模板、软件工具的整理,为读者提供参考。如何让困难的工作突破瓶颈?针对这一问题,本书提出了诡谈四法、内部竞价机制、全息盘点法、新型差异指标等内容,为读者提供了若干创新解难的方法。如何为复杂的工作明确方向?针对这一问题,本书提出了十欲分析、经脉观察、四化定向、境界管理等内容,为读者展现了独到的工作指导方法。本书作者在软件培训方面的从业经历,使本书具有极强的技术特征,力求通过大量的表格、逻辑关系图、思维导图、软件截图等手段帮助读者提高阅读效率。
数字孪生:数实融合时代的转型之道
¥59.90
本书先介绍了数字孪生的兴起与发展,给出了数字孪生的定义及功能架构;其次分析了数字孪生技术应用及产业发展态势;再次从供给侧与应用侧分析了我国数字孪生的发展现状,以及目前在技术、产业、应用方面面临的瓶颈;末尾介绍了产业供给侧解决方案、应用侧案例及第三届中国工业互联网大赛——工业互联网 数字孪生专业赛优秀案例。
精益战略部署:企业如何激发员工智慧做正确的事
¥25.35
本书以讲故事的方式讲述了阿特拉斯公司战略部署的历程。 阿特拉斯公司已经实施了精益生产的一些工具和方法,但是实施这些精益方法后所获得的成果却没能持续。随着时间的进展,问题又重新浮现:生产线开始变得不稳定,机器又开始停机,常发生缺件。因此公司失去了*大的客户,财务陷入危机,濒临破产,几乎被并购。在这个困难的时刻,约翰加入阿特拉斯公司,担任公司总裁兼COO。在公司老板比尔的支持下,约翰开始在阿特拉斯公司进行战略部署。虽然之前实施精益的成果没有得以维持,但是约翰仍然坚定不移地继续推行精益。在战略部署的指导下,约翰同时将可视化管理、PDCA和A3等工具和战略部署*地结合起来。在所有员工的共同努力下,阿特拉斯不仅摆脱了危机,扭亏为盈,销售额和利润实现两位数的增长,还提升了研发能力和公司的竞争力,成为能为客户提供系统解决方案的供应商。
绩效管理全能一本通(附赠实用模板)
¥19.92
本书基于国内外经典的绩效管理方法和经验,全面介绍了企业在绩效管理相关工作展过程中需要注意的方方面面,包括制订绩效计划、绩效辅导、绩效考核指标、绩效考核工具、量化考核、管理层考核、基层考核、激励考核、绩效面谈、绩效改。 本书适合从事人力资源领域的人士学习使用,也可作为企业培训、高等院校人力资源管理相关课程的教材。
物流信息系统(第2版)
¥18.99
本书结合当前物流与供应的迅猛发展,结合现代的信息技术与其它相关的先理论和方法,系统介绍了物流信息系统的概念、结构和相关的物流信息技术及其应用,描述了行物流信息系统发、管理的过程,并一步阐述了新思想、新技术在其中的影响作用和控制作用,是一本综合物流、信息技术、系统管理和分析评价等多个学科理论与思想的教材。
精益实践在中国Ⅴ
¥22.00
越来越多的组织正在加精益实践者的队伍。它们面临着同样的难题:如何在组织内 部推动精益转型?如何展精益产品发活动?如何运用精益方法和工具为客户创造更多的价值?如何运用精益思维消除流程中不必要的浪费?本书将以案例的形式指明解决这些问题的思路。 《精益实践在中国Ⅴ》收录了多个组织的精益实践案例,包括台湾成功大学、上海交通大学、TI 汽车管路系统公司、华尔推剪、深圳市宝安中医院、乡村基、思艾特、中国原创设计实验室等。全书涵盖了精益生产、精益产品发、精益医疗和精益转型等主题,为处于不同行业、不同发展阶段的各类组织展精益实践提供了值得借鉴的思路、方法和实用的工具。
采购管理实操从入门到精通
¥33.80
采经理是采管理工作的主要负责人,提高采经理的工作能力是提升采管理水平的重要手段之一。 《采管理实操从门到精通》以图文结合的形式,把采经理需要掌握的各项知识和技能分解成365个知识。采经理可以每天学习一个知识,并将其应用到实际工作中。本书内容包括采计划管理、供应商管理、采谈判管理、采合同管理、采订单管理、采价格控制、采成本管理、采品质控制、采方式选择、采人员管理等多个方面,可以有效地帮助采经理提高工作能力和工作效率,增强团队的凝聚力和战斗力。 《采管理实操从门到精通》不仅可以作为采经理自我充电、自我提升的学习手册和日常管理工作的“小百科”,还可以作为相关培训机构展岗位培训、团队学习的参考资料。
精益餐饮
¥22.00
如今,越来越多的餐饮企业正在加精益实践者的队伍。它们面临着一系列难题:如何准确地行品牌定位?如何推行标准作业?如何运用精益工具实现持续改善?如何通过精益管理消除尽可能多的浪费?本书将一一解答这些问题。 《精益餐饮》以故事的形式介绍了万国餐厅这家连锁餐饮企业运用精益思想及工具实现巨大变革的全过程,涵盖了品牌定位、动线布局设计、标准作业、持续改善等多个主题。书中收录了多家企业的精益实践案例,包括西贝莜面村、星巴克、海底捞、丰田汽车、乡村基等。书中内容贴近国内餐饮企业的现实,既有生动的细节描述,也有严谨的理论阐述,能够切实帮助餐饮从业者理解精益餐饮的实质,提高餐厅的运营和管理水平。 《精益餐饮》适合计划或正在实施精益的组织的管理者,尤其是餐饮企业的管理者以及精益项目的实施者阅读,也可作为精益咨询机构和研究机构的参考读物。
母婴红利3.0:母婴店精细化管理实战手册
¥26.60
随着“全面二孩”政策的落地及消费升级趋势的日益明显,广大母婴店既面临着难得的发展机遇,也遇到了生存与发展的难题:如何构建核心竞争力?如何实施精细化管理?如何提升成交率与客单价? 《母婴红利 3.0:母婴店精细化管理实战手册》共分为八个部分,从门店管理精细化、促销精细化、销售精细化、导精细化、会员管理精细化、服务精细化和创业精细化等方面详细阐述了新零售时代母婴店实施精细化管理的运营策略与实战手法。同时,书中提供了若干行业案例,这些案例可以帮助母婴从业者更好地理解精细化管理的实施要。 《母婴红利 3.0:母婴店精细化管理实战手册》适合广大母婴从业者,尤其是母婴店管理者和导员阅读,也可作为想要母婴行业的创业者和投资者的参考读物。
走进物联网
¥19.80
本书全面揭秘了物联网的概念、起源、体系架构、主要技术、行业应用、国内外发展、产业岗位。本书以案例故事、生活事例为主线,介绍专业知识,用大量图片直观描述,文字阐述浅显易懂,贴近生活,关注前沿,有效激发学者对物联网应用技术学习的浓厚兴趣。本书可以作为各类中等职业学校物联网技术应用专业的教材,也可以作为物联网技术爱好者的自学用书。
金矿:精益管理 挖掘利润(珍藏版)
¥35.75
本书以讲故事的方式,描述一家企业如何从濒临破产的边缘转亏为盈。故事中的企业拥有技术上的优势,也有很好的市场,却陷入了财务困境。经验丰富的精益专家帮助他们走出困境的过程听起来神奇,细看却并不复杂。从精益的视角看,公司里随处可见的各种库存都是黄金,唯有使这些黄金快速地流动起来,顾客的需求才能得到满足,企业及股东才能得到回报。全书共10章,精彩地介绍了一个个精益改善的工具。本书很坦白地剖析了人性的问题。一个企业的成功与否全靠人,促使成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开。一个企业的领导者必须想办法激活员工的斗志,带领大家认识危机、接受改变、持续改善,不断地努力去找回工厂车间里遍地的黄金。
网店客服实战教程(微课版 第2版)
¥29.90
本书针对网店客服的售前、售中和售后工作,以及沟通方法与销售技巧等重内容行阐述,主要内容包括初识网店客服、做好网店客服人员岗前培训、售前客服、售中客服、售后客服、用心经营客户关系、智能客服、分析客服数据、管理网店客服人员等。本书在理论讲解中穿插相应的案例并行分析,通过案例强化所讲内容,着重于快速、有效地提升网店客服人员的工作技能,提高网店客服人员的职业素养,终提高网店的销售额。 本书既可作为高等院校电子商务专业的教材,也可作为各类电商培训机构的网店客服培训教材,还可作为从事电子商务相关工作人员的参考用书。

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