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第26集 如何通过转介绍引流(此商品为视频课程)
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在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 28.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第5集 实体门店的出路(此商品为视频课程)
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在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 7.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第14集 如何打造爆款引流产品(此商品为视频课程)
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在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 16.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第22集 年度促销如何做?(此商品为视频课程)
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第24集 如何找到后端盈利的项目(此商品为视频课程)
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第39集 获取利润的三大途径(此商品为视频课程)
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第41集 如何设计截流产品?(此商品为视频课程)
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第12集 如何分层做引流(此商品为视频课程)
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第13集 什么是最好的引流产品(此商品为视频课程)
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第21集 如何用高频消费品引流?(此商品为视频课程)
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第34集 承包制的设计方式(此商品为视频课程)
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第50集 如何利用种子用户裂变?(此商品为视频课程)
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第53集 品牌化就是要学会经营人(此商品为视频课程)
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第7集 万物互联时代的商机在哪里?(此商品为视频课程)
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第18集 组合式盈利模式(此商品为视频课程)
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第19集 如何在行业外获得盈利?(此商品为视频课程)
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第35集 经营股设计的方式(此商品为视频课程)
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第32集 产品体系-提成制(此商品为视频课程)
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第48集 如何裂变的更快?(此商品为视频课程)
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第52集 老板的布局 决定裂变成果(此商品为视频课程)
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第4集 传统门店经营的症结在哪里?2(此商品为视频课程)
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