万本电子书0元读

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每满100减50 像高手一样行动
像高手一样行动
丹尼尔·科伊尔
¥21.60
《一万小时天才理论》作者丹尼尔?科伊尔采访了商业、科技、体育、艺术、音乐、数学等众多领域的大量专家,发现并总结出很多可以提升技能的简单原则。通过亲自实践,从中精选出52条*实用性的原则,集结成这本作品。 亚里士多德说过:“重复的行为造就了我们。因此, 卓越不是一种行动,而是一种习惯。”按照书中提供的52条原则去塑造自己的习惯,读者就可以实现每周铭刻一个微习惯,每年精一个新技能的美好愿望,*终成就卓越人生。
每满100减50 孙子兵法商业战略
孙子兵法商业战略
陈德智
¥26.25
本书是根据《孙子兵法》的战略思想构建起来的战略管理理论体系,重点讲解 了“知彼知己,知天知地”的战略分析,“不战而胜”的战略规划,“以正合,以奇胜” 的战略行动,“令之以文,齐之以武”的战略控制,“上下同欲”的战略保障。这 五个部分紧密相连,形成一个完整的战略管理闭环体系,将孙子的思想与当今管理 案例一起分析,用《孙子兵法》中丰富、缜密的思想应对管理挑战,给管理者以启迪, 并促动我们去发现、去思考,产生有价值的灵感。 作为一部带领我们在历史长河中汲取管理思想的作品,本书实践基础深厚,应 用性强;大战略系统性强;理论简洁明了、逻辑清晰,容易理解与掌握。本书适合 作为商学院、财经学院、管理学院的选修课教材,以及企业中高层管理者的培训教材, 也可以作为企业家和公司经理的战略决策与战略行动的重要参考书。当然,也是《孙 子兵法》战略研究的专家、学者的重要参考文献。
每满100减50 当音乐停止之后
当音乐停止之后
[美]艾伦·布林德 著
¥39.90
本书是一部解读金融危机的大师级著作,也是一部影响未来中国经济政策的启示录。作者舍弃了连篇累牍的道理,而是如同一个历史的旁观者,立足于自己的学术研究和独特见解,行沙盘推演式的复盘和梳理,将金融危机的前因后果向读者娓娓道来,将应对政策分析得丝丝扣。 布林德教授在他反思和设计的这场时光之旅中,并没有平分笔墨,而是有重地详述了一些关键事件,其中的亮包括:雷曼兄弟事件、美联储对非常规货币政策的选择,以及美国各界对美国政府、美联储和救助政策的质疑等,让人印象深刻。 布林德教授抱持着美国现代金融监管者的务实心态,以丰富的金融经验、独特的视角、精准的手资料与数据,真实地描述了金融危机的全貌和美国政府的救助行动,其中对央行问题资产救助计划的分析尤见功力,而他总结的金融十诫和政策制定者的七步法,对当下中国经济和金融政策的完善与优化将起到很好的启示和借鉴作用。
每满100减50 高效能人士的领导准则
高效能人士的领导准则
(美)史蒂芬•柯维
¥28.32
如何以原则为核心,思考、沟通、管理下属和解决问题? 如何做到可控的授权?面对重重危机和压力,如何平衡工作和生活的关系? 怎样在员工存在对立情绪的时候,将全面质量管理原则和不断改原则内化并贯彻到底? 怎样在压力之下释放自我及他人的创造力、才能和能量?怎样以豁达的心态去看待他人的成功? 《高效能人士的领导准则》详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲——忘记了本质、核心的问题是什么;在解决问题的时候,忽略关键因素而关注于那些突出的部分;即使找对了问题的关键因素,也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心,从领导个人管理、权力结构及演变的分析、领导素质养成、造高效组织及领导者人际关系经营和公共关系处理等几个方面,全面地阐述柯维领导学的实质和精髓,提供建立以原则为核心的领导力模式的方法和行动技巧,造杰出领导和优秀组织。 《高效能人士的领导准则》是领导之门的钥匙,拥有领导力智慧的秘诀。对高效能而言,领导准则越清晰,个人和组织越有效。领导重要而正确的事情就是建立以原则为核心的独特领导模式,达成效果。
每满100减50 华为文化手册【《华为工作法》系列全新力作,揭开华为公司三十年来飞速发展的真正动力!】
华为文化手册【《华为工作法》系列全新力作,揭开华为公司三十年来飞速发展的真正动力!】
黄继伟
¥18.00
   在众多的民营企业中,为什么成功的是华为?在无数的企业家中,为什么任正非是教父级人物?答案或许众说纷纭,但其核心与关键是三十年来华为塑造的强大的企业文化。正如任正非所言:“世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。” 本书从华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化等方面,深度解读华为的价值观和精神内核,揭华为公司三十年来持续壮大、不断腾飞的真正动力。 读懂华为文化,才能真正读懂华为。翻这本书,透视二十万华为人的强大凝聚力,领悟华为成功的真正基因。
每满100减50 高效大脑工作法:如何拥有超越常人的优异表现
高效大脑工作法:如何拥有超越常人的优异表现
艾米·布兰(Amy Brann)著;翁玮 译
¥32.50
神经科学作为一门全新的学科,不仅能够帮助我们训练自己的大脑,还能让我们的思维变得更敏捷,使我们的行为变得更高效。目前,有关大脑神经科学方面的研究已成为各大领域新的热。 《高效大脑工作法:如何拥有超越常人的优异表现》作者根据脑神经研究,提供了一整套与传统方法完全不同的大脑训练方法——基于脑神经科学镜像科学的思维训练软技能,旨在帮助读者发掘他们在个人能力、学习习惯、技能方面的潜力,培养出以积极结果为导向的行为,更好地应对挫折管理、平衡生活与工作、激励他人、实现目标等挑战,而远离压力、负面思维及低效的时间管理,让工作和生活变得更高效。 《高效大脑工作法:如何拥有超越常人的优异表现》是欲发自我潜能和有效提高大脑工作效率的学生、管理者、职场人士,以及对神经科学感兴趣人士的不二之选。
每满100减50 读懂财务报表看透企业经营 案例分析+实务指引
读懂财务报表看透企业经营 案例分析+实务指引
谢士杰
¥32.90
《读懂财务报表看透企业经营》创造性地提出了财务报表分析的“方法论”和“辩证法”,指出财务分析既要从企业内部层层剖析、刨根问底,又要从外部行业环境、行业盈利模式等角度分析,并提出“显微镜分析法”和“望远镜分析法”,强调要坚持辩证性思维。 《读懂财务报表看透企业经营》还重论述了如何分析4张财务报表,如何辨识财务报表中的假象,如何调整、还原失真的财务数据,如何多角度诊断企业的财务状况,如何利用财务报表行经营、管理、投资、融资决策。 《读懂财务报表看透企业经营》语言通俗易懂、深浅出,理论与实战紧密结合,财务知识融于案例与故事之中,可读性和实用性都很强。 《读懂财务报表看透企业经营》适合企事业单位的财务分析人员、财务管理人员,银行、证券等金融及相关行业的信贷人员、投资分析人员,以及从事经营管理的中高层管理人员阅读。
第23集 关系论的思维是办事能力的基础(此商品为视频课程)
第23集 关系论的思维是办事能力的基础(此商品为视频课程)
艾丰
¥4.42
知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 25.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
每满100减50 抖音短视频吸粉、引流、变现全攻略
抖音短视频吸粉、引流、变现全攻略
徐浪
¥21.99
当下,短视频已野蛮生长期,随着5G时代的到来,其发展势头必将更加火热。抖音作为短视频强势的阵营之一,日活跃用户已超4亿,成为了娱乐与电商的主要阵地。在抖音玩法层出不穷,抖音电商日益精细化的今天,抖音该怎么玩?本书从抖音的定位、内容制作、拍摄、推广、吸粉、营销、引流、变现等各个环节行了分析与讲解,并结合大量的实际案例,手把手教你玩转抖音,助你抢占未来10亿抖音流量的红利期。
每满100减50 企业集团管控:体系、实践及案例
企业集团管控:体系、实践及案例
段磊
¥69.00
本书对集团管控的体系与实践做了翔实、深的阐发,并基于数百家企业的实践提出了“集团管控屋顶图”(Group Control House)理论,从而明确了企业战略与管控的关系,突出了集团总部对下属企业的管控作用,将管理条线作为贯穿管控过程始终的线索,把权限、制度、流程、机制、内控的有机组合作为管控落地的重要手段,给了企业更多灵活的选择。同时,创新性地将信息化平台作为承载管控机制的技术载体,把绩效考核、内控评价、审计稽核作为管控实施效果的检验与反馈手段,使得集团管控体系形成闭环,具备自我评估与修复能力。
每满100减50 快手运营实战一本通
快手运营实战一本通
张进财 著
¥32.90
快手是当下非常受欢迎的短视频平台之一,聚集了庞大的流量,越来越多的企业、品牌和个人选择驻快手。那么,如何才能在用户量庞大的快手平台上站稳脚跟?创作快手短视频有什么技巧?如何有效地展粉丝运营?如何选择合理的方式获得收益? 《快手运营实战一本通》分为10章,系统地介绍了快手平台的特征、快手在内容方面的差异化定位、如何形成扎实的创作能力、如何吸引更多流量、粉丝运营的实用技巧、直播策划的具体操作、数据化思维的培养、新手也能掌握的广告变现手段、快手电商的运营方法、运营团队配置与矩阵式发展的操作方法等。书中介绍的内容可以帮助运营者掌握快手账号运营的实用方法和技巧,更快速有效地实现运营目标。
每满100减50 崩溃
崩溃
[美]贾雷德·戴蒙德
¥82.60
本书所说的“崩溃”,是指某一人类社会在相当长一段时间内,人口急剧减少,政治、经济、社会复杂程度骤降,终至瓦解。这在人类历史上并不罕见,许多壮丽的文明遗址引发幽古之思,人们在抚今追昔时,不免产生疑问:为什么有些社会得以繁荣延续,有些社会却走向衰亡,终湮没在历史长河中? 为了回答这个问题,在本书中,戴蒙德延续其思考框架,聚焦生态环境与人类文明的关系。在比较历史研究的视野下,戴蒙德以自己熟悉的美国蒙大拿州作为引子,纵向比较了复活节岛、玛雅文明、格陵兰岛的维京社会、德川幕府时期的日本等过去社会的兴衰存亡,又横向分析了卢旺达、海地与多米尼加、中国、澳大利亚等现代社会的发展与困境。这些文明社会面临着相似的危机——在污染、瘟疫、战争、饥荒的背后,千疮百孔的生态环境是社会走向败亡的大前奏,而不同社会应对环境问题的选择决定了它们迥异的结局。基于此,生态环境如何影响人类社会的命运这一议题,从一个宏大模糊的背景角色走到前台的聚焦下,一些从前历史研究所忽略的关键信息被提取出来,重塑了人们对社会发展的认知。 今天,现代社会同样面临危机——人口压力、全球性的环境破坏,地区性的崩溃可能会迅速向全世界蔓延。经济发展与环境保护是否不可兼得?戴蒙德为我们敲响警钟:我们对这一问题的理解与抉择将决定当今社会的兴盛或衰落。
每满100减50 库存控制与供应链管理实务
库存控制与供应链管理实务
柳荣 杨克亮 包立莉 著
¥48.80
库存管理是物流和供应管理中非常重要的环节,牵涉整个公司运营体系的成败。好的库存管理可以为企业降低成本、提高生产效率、创造更多收益。但如果管理不当,库存会成为公司的负债。《库存控制与供应管理实务》从现代竞争形势下的库存管理讲起,分别从库存管理基础知识、OTEP库存管理模型、库存管理实践之3项团队合作、库存管理实践、OTEP模型在精益供应库存管理中的应用、电商库存管理变化、库存管理趋势等方面,分析和阐释了库存管理的相关内容,通过丰富的图表和工具,教读者有效、合理地做好库存管理。《库存控制与供应管理实务》适合生产企业的管理者、电商从业者等阅读和使用。
每满100减50 需求
需求
(美)亚德里安·斯莱沃斯基
¥23.60
需求,是缔造伟大商业传奇的根本力量。本书呈现了人们无法拒绝、竞争对手无法复制的需求创造的六大关键,在人们无奈受的现状和心中真正期待的理想的这道鸿沟之上,架设起了一道桥梁。 创造需求,需要解一个谜团,这个谜团是人类学、心理学、科技、设计、经济学、基础设施以及其他众多因素综合而成的奇特组合。本书通过深度剖析富有智慧的需求创造者,解读他们是如何将那些令人们生活痛苦、不便、浪费,甚至危险的日常烦恼行梳理,如何发出令人们无法拒绝、也让竞争对手很难复制的优异产品,如何*终解决掉这些烦恼,成为顾客心中一个无法取代的图腾。 奈飞、亚马逊Kindle、彭博社、CareMore、魏格曼商店、Nespresso……破解全球*受顾客与雇员欢迎的企业运营奥秘,你就是下一个需求创造大师。
每满100减50 经营活动分析
经营活动分析
刘俊勇,贾菁,李绍蓬
¥46.80
随着市场经济在我国的发展,企业的商业模式越来越丰富,企业在经营过程中面临的挑战日益加剧,传统的财务分析由于很难满足企业业务管理的需求,无法为业务部门提供有效反馈。伴随智能技术应用推动财务智能的转型和发展,未来财务人员需要具备理论基础、分析方法以及应对转型的软能力。 本书分为理论篇、实战篇和转型篇。理论篇从管理会计体系手,明确经营活动分析的目的是协助企业达成战略目标;实战篇介绍了财务、收、成本以及费用预测与分析常用的方法;转型篇阐述了公司转型和个人转型的内容,引新的分析工具Power BI,介绍了行经营活动分析应具备的软技巧。
每满100减50 谈判的逻辑
谈判的逻辑
(德)弗洛里安·韦著
¥24.90
   谈判是高难度且复杂的,却几乎遍布在工作和生活的每个角落。每一次信息的交换、每一次简单的沟通、每一个项目的推、每一场突如其来的改变,都需要谈判作为支撑。如何让谈判变得简单、高效是现代人不可或缺的技能。从这本书中,你能学到:     着眼于利益,而非立场。立场说的是你想要什么,利益说的是你为什么想要。     说服对方好的方式是使用他们自己认为公平和公正的标准。     利益冲突可视为每个谈判的出发,要以中立的角度看待。     不要被自己的底线锚定了,否则你会缺少野心,白白错过扩大自身利益的机会。     你要在坚持自己观的同时,还能表现出自己的共情能力。     如果你倾向于早早地让步或妥协,那么你就是在为他人谈判。     不要害怕谈判僵局,这是摆脱低效谈判模式的绝好机会。     谈判是一种创造力,是一种使命,是你赢得胜利的灵魂!
每满100减50 电子商务短视频营销:如何拍出吸引人的短视频
电子商务短视频营销:如何拍出吸引人的短视频
杨光瑶
¥66.31
       本书是一本专门讲解短视频营销的书籍,主要向读者介绍了如何拍摄、剪辑电商短视频以及短视频的营销推广和数据分析。通过本书的学习,能够帮助读者全面认识什么样的短视频才具有吸引力,从而造出具有带货力的短视频。 本书一共9章,内容包括短视频内容的策划、视频拍摄前的准备、拍摄电商短视频的技巧、短视频的剪辑、短视频制作的后期技巧、短视频的分享和发布要、如何提高电商平台视频播放量、如何在短视频平台行推广以及利用数据指导短视频运营等。 无论是新手自媒体运营者、电商卖家,还是有一定经验的视频制作者,都可以从本书中获益。另外,本书也适合短视频爱好者、知识分享者、个人微商、新媒体达人等学习和借鉴。
每满100减50 关键时刻MOT(典藏版)
关键时刻MOT(典藏版)
[瑞典]詹-卡尔森(Jan Carlzon)
¥28.80
在每一个企业的发展中,都有一个或几个关键时刻。“关键时刻”是一系列简单又非常实用的抓住客户、赢得利润的方法,已经成为IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界名企的培训课程,本书也被多家世界500强企业尊为培训圣经。 “关键时刻”理念包括:1 000万名乘客×5名员工×15秒钟=5 000万次“关键时刻”;一线员工应拥有很大的权力;要创造一种好的环境,使员工不仅乐于受职责,而且乐于执行;管理者既是倾听者,也是沟通者与教育者;创造出更坚强、更富有弹性的组织;该冒险时都需要勇敢一跳;企业管理者发布的信息需要简单明确;保持绩效评估和顾客需要的一致性;对工作的自豪感才是员工的回报,等等。 当今世界,全球化竞争日益加剧,中国的企业,都面临着经济高速增长带来的广阔的增长机会,但也都面临着几乎相同的巨大挑战,中国企业如何把握关键时刻?詹·卡尔森在这本书,不但向人们传递了诸多企业经营的要方,还传递了“作为一个企业领导者,创建使企业员工人人都能充分施展聪明才智的环境和平台,才是企业健康发展的根本内涵”的思想,助力中国企业提高商业水平,更清醒、更沉着地明白营销的本质、企业的本源。
每满100减50 股市天经(之二):量线捉涨停(全彩版第2版)
股市天经(之二):量线捉涨停(全彩版第2版)
黑马王子
¥29.99
本书从量柱手,*次提出了量形、量性、量级三维互动的观及预测涨停的方法,从高量柱、低量柱、平量柱、倍量柱、梯量柱、缩量柱等六个元素的组合与升华手,总结出黄金柱、黄金线、黄金梯、黄金仓、黄金劫、黄金道之六维操盘经验,并用以指导炒股实战,经实盘验证,硕果累累。 本书分为基本原理、六个元素、六个层面、实战问答、实战技法等五个单元,前三单元为基础知识,系统阐述了看庄、识庄、跟庄的三维操作技法;第四单元以“实战问答方式”指导初学者由浅深地步“见柱识庄”的境界;第五单元为“高级实战技法”,详细介绍盘前预报的选股思路和看盘诀窍,对于不同层次的投资者均具有很大的参考价值和指导作用。
每满100减50 反直觉
反直觉
迈克尔·J·莫布森
¥25.20
为什么明知成功的可能性很小,你仍然相信自己会成功? 物时,选择A或B,会受到超市播放的音乐的影响吗? 为什么你在制订工作计划时信心满满,却无法按时完成? 当群体的意见与专家的意见不一致时,我们该听谁的? 为什么人们会涨不跌? 为什么人们愿意听信传闻? “水逆”到底是因为什么? 连战连胜源自实力还是运气? “聪明反被聪明误”这句话有力地证明聪明人也会犯错,因为他们的“心智软件”和普通人的心智软件具有相同的出厂设置,而设计这个软件的初衷并不是应对今时今日的许多问题的。因此,我们的大脑经常会凭直觉思考问题,而做出糟糕的决策。 在《反直觉》一书中,作者莫布森指出:人们做出糟糕的决策,是因为受到视野狭窄、认知偏差、情境控制等多种因素的影响,但更糟的是,很多人对自己受到的影响一无所知。莫布森通过商业、医疗、管理、教育等多个领域的真实案例,运用心理学、神经科学、复杂科学、经济学原理,深剖析了人们在做决策过程中是怎样掉直觉陷阱的,并且给出了切实可行的应对方法——反直觉思考。阅读《反直觉》,你将获得仅凭直觉做判断时不具备的优势,做出比周围人更好的决策。
每满100减50 行为惯性【理解习惯的底层逻辑,才能成为掌控习惯的高手!】
行为惯性【理解习惯的底层逻辑,才能成为掌控习惯的高手!】
[美]拉塞尔·A·波德拉克
¥23.20
行为中的惯性,是人们常说的“习惯”,是大脑的“自动化”运行状态。很多科学家认为,习惯行为是源自本能,形成后根深蒂固、难以改变。 经过23年持续研究,斯坦福大学的波德拉克教授找到了习惯的底层逻辑,并提出具有创性的“习惯认知框架”和“习惯改善8步骤”,被称为“人类行为研究的重大突破”。 波德拉克认为,主动认识和关注行为中的惯性,改变触发惯性产生的场景,利用8个步骤,就能有效掌控习惯。他花费数年撰写本书,以扎实的知识、通俗的语言和生活化的案例,让读者清晰理解习惯的底层逻辑、改变方法以及“习惯认知框架”的实践步骤。