万本电子书0元读

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59元6本 细节:如何轻松影响他人(市场版)
细节:如何轻松影响他人(市场版)
[美] 史蒂夫·马丁;[美] 诺瓦·戈尔茨坦;[美] 罗伯特·西奥迪尼
¥12.99
  细节到位,略施小计你就能轻松影响他人:圆桌式会议能够激发员工的归属感,而角形会议更能引发员工对独特性的追求;超市以0.99元结尾对物品进行定价,可以使销量业绩爆速增长;蛋糕店发放长期兑换卡片,顾客的使用效率将是发放短期卡片的1/5;把 600 块钱的酒排在菜单前面,会让 350 元的酒显得价格更合理…… 《细节:如何轻松影响他人》是世界百万级畅销书《影响力》作者罗伯特·西奥迪尼的全新力作,书中列举了52个微小却重大的影响力提升技巧,告诉你如何在如今这个充满“套路”的时代里用小的细节改变成就结果上*的差异变化,并成功影响他人。 如果说《影响力》在职场生存、商业博弈、人际交往中提供了影响别人的理论指导,那么这一本《细节》,就是52个微小改变影响对方的实操训练,并将在提升个人品质、解决生活难题、打造企业品牌等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终极提升,终使你更易获得后的成功。 《细节》就是这样一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书,它完整且细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别,手把手教会你掌握可以影响他人并逆转自我人生的极具创造力和科学性的影响力法则,并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力!
59元6本 胡雪岩经商十二条戒律
胡雪岩经商十二条戒律
谭晓明
¥19.20
《胡雪岩经商十二条戒律》这本书全部以胡雪岩的故事为案例,情节生动,趣味横生,又以现代人的做事法则加以剖析,深入浅出,通俗易懂。这些道理,会给你以一定的启迪。参照它,你定然能了解到自己身上尚有那些不足之处,并加以改进。这本书,你真的值得拥有!
59元6本 重新定义谷歌
重新定义谷歌
席圣文
¥12.99
本书从Google发展角度出发,通过对Google十几年发展分析总结,重新诠释外界普遍好奇的Google企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。 作者认为科技正在改变商业的方方面面,全球的信息和媒体资源都在互联网上,移动设备让所有人都能够随时随地互相沟通,云计算让人们将一台超级计算机轻松装入口袋中……以前的传统商业模式正在土崩瓦解,每一家企业都极容易受到竞争和剧变的影响。现在企业只有像Google一样打破传统桎梏,建立新的机制,将创业精英招聘到公司里面,才能推动公司的发展,才能在日新月异的互联网模式下的新商业世界里占据一席之地。
59元6本 管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的(第2版)
管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的(第2版)
米雅,夏毓彦
¥26.62
本书作者以自己的亲身工作经历,将一些相互有机联系的案例,用细腻带幽默的笔触,把薪酬管理理论和自己的管理经验结合起来,全面阐述了在进行薪酬管理时,怎么结合企业目标和经营环境,怎么设计薪酬体系,怎么进行薪酬的日常管理,和企业在薪酬管理中的注意事项等,使读者可以从中学习到作者薪酬管理的思路、方法和技巧,为从事相关工作的HR经理人抛砖引玉,提供可借鉴的思路和工作方法,从而得到思维的锻炼和工作技能的提高。
59元6本 中国文化企业报告2016
中国文化企业报告2016
陈少峰,张立波,王建平,王燊娉,张雪群
¥19.14
本书是以国内文化企业为对象的专题研究型报告,主要对2015—2016年(含2015年全年和2016年初)中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析,突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究,借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。 本书加强了内容文化企业与平台文化企业、文化企业投融资并购趋势、国有企业改革与发展、自媒体文化企业发展、文化企业创业与创客、文化企业创意人才扶持等方面的专题研究,力图从产业实践的视角来关注和探讨文化企业的具体发展路径。
管理九章:提升效率的常识
管理九章:提升效率的常识
胡卫东
¥29.40
中国经历了30多年的经济高速发展,一些企业野蛮式生长,领导者信心满满,所有的成果都可归结为管理有道,都能总结为光鲜的管理定义和口号。然而,一旦进入成本越来越高、盈利越来越难的年代,他们就集体陷入困惑迷惘之中,开始失去往日的自信,也逐渐领悟管理终究要回归本质和常识。 管理是以效率为目标的学问,有效配置资源是管理的基本职责之一,提高要素资源的有效性是管理的本质。正是从这一本质出发,本书高度关注商业模式的战略性、产权模式的激励性、治理模式的制衡性,这三大问题是资源配置的基本任务。管理的根本是着眼于解决问题,本书提供了一系列将重要管理思想应用于实践的理念,比如计划必须做到目标与资源统一,组织必须做到责任与权利统一,领导必须强调原则性与灵活性统一,控制务必做到执行与结果统一,有助于化解管理者所面临的难题和困惑。 本书首先是为管理者写的,同时也是写给大众的。之所以如此,是因为今天的中国正在进入一个以人为本的社会,特别是在互联网时代,许多企业向去中心化和扁平化组织转变,进一步凸显个人的作用和价值。个人的管理意识和管理素养,成为企业发展的不可或缺的要素。无论你是参与、投资或创立一个企业,都需要懂点管理的常识,以适应这个时代的要求。
大数据时代的人力资源管理
大数据时代的人力资源管理
蔡治,刘志彬,张伟
¥9.99
本书采取人物对话的形式,用讲故事的方法,将人力资源管理中一些典型的问题用高级数据分析的方法去解决。 全书分为8章,第1~2章介绍人力资源管理数据分析的意义和数据分析前的准备工作;第3章讲述回归分析法在员工需求预测中的应用;第4章讲述培训师评估分数的标准化;第5章分析薪酬公平性;第6章介绍综合评价法在员工能力评估中的应用;第7章介绍如何使用Boosting、*森林算法预测员工离职概率;第8章讲述如何通过文本分析中的情感分析法解读员工辞职报告。 本书能够帮助人力资源管理人员开阔眼界、打开思维,加深对数据分析的认识,促进数据分析技术在人力资源管理领域的应用。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签,无标签者不得销售。
59元6本 人力资源管理体系设计全程辅导
人力资源管理体系设计全程辅导
水藏玺
¥23.20
在过去十多年里,有三大管理体系对我国企业的快速成长起到了至关重要的作用,即战略管理体系、流程管理体系、人力资源管理体系。战略管理体系为企业指明方向,流程管理体系则可以明确战略管理体系实现路径,而人力资源管理体系则是战略管理体系终的落脚。 ? ? 《人力资源管理体系设计全程辅导》从企业实际出发,对人力资源管理体系的19个模块设计提供了全新的思路和方法,此书是作者在长期实战的基础上,对过去二十多年我国企业人力资源管理体系的总结,相信会为广大读者提供很大的帮助。
59元6本 人才吸铁石:用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌
人才吸铁石:用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌
领英中国智库
¥24.39
在科技飞速发展、商业模式不断迭代的今天,越来越多的管理者认识到:技术和模式固然重要,但人才是组织成功的第1要素,强大的雇主品-牌不仅能够提升员工满意度和敬业度,而且在吸引优良人才方面也能够起到特别关键的作用。 领英中国智库借助领英人才大数据,将雇主品-牌建设的理论系统化,并将优良企业的实践分享给国内的企业管理者。在《人才吸铁石》一书中,既有领英独创的“MAGNET”雇主品-牌造原则的理论阐述,也有宝马、拜耳、滴滴、中外运敦豪、丽思卡尔顿、麦当劳、默沙东、完美世界、友邦保险、星巴克等名企高层亲述的雇主品-牌制胜实例。本书可以帮助广大的企业管理者将自己的企业造成对人才充满吸引力的“吸铁石”,也可以帮助人力资源从业者更好地展现个人工作价值、塑造个人品-牌,让自己成为对企业有吸引力的“吸铁石”。 《人才吸铁石:用“MAGNET”原则塑造*强雇主品牌》适合企业管理者尤其是人力资源管理者阅读,也适合一般职场人士阅读。
59元6本 商业生态:新环境下的企业生存法则
商业生态:新环境下的企业生存法则
思二勋
¥16.99
在“互联网 ”、云计算、大数据时代背景下,企业之间的并、跨界、整合现象频繁出现,企业之间的竞争已经上升到了生态与生态之间的竞争,因此企业懂得如何构建商业生态显得尤为重要。本书从生态学角度将商业与生态学融合起来,由浅深,从商业基因角度分析了创业、商业模式、企业的转型以及企业的生存;解释了企业之间并重组、跨界的内在原因,根据不同类型的企业分别阐明了商业生态的构建方法,并对生态型企业的商业模式设计、组织设计、战略布局、人力模式等方面做了详细分析。 未来已来,大企业造生态,小企业强化商业基因成就生态;共享、共生、共赢的商业生态必将成为下个时代的主流。 本书适合战略规划者、营销策划者、人力资源管理者、运营管理者等企业经营管理人士阅读和参考,也适合研究人员和创业者等阅读与借鉴。
59元6本 赢在升级——移动互联时代的企业重构
赢在升级——移动互联时代的企业重构
周满
¥30.71
在供给侧改革的时代背景下,一场孕育已久的消费升级正在发生,企业面临外部环境和内部环境的改变,升级重构迫在眉睫。 本书是由屡建“战功”的企业操盘手所撰写的。书中内容涉及企业的战略和战术,并从企业经营管理中的趋势洞察、产品升级、品牌升级、渠道升级、组织升级、管理升级、营销模式与赢利模式升级,以及“互联网 ”的方式、方法在企业经营、管理中的运用等方面,结合历史中经典事例和企业经营管理中的真实案例,运用通俗易懂的语言行详细分析和讲解。 本书适合企业人、品牌人、咨询人、广告人阅读与参考,是一本企业升级重构的实操宝典。
59元6本 卓越领导者的智慧(精华版)
卓越领导者的智慧(精华版)
陈树文
¥16.99
本书以领导观念作为逻辑起点,渐次展开研究了卓越领导者的素质、原理、用权智慧、用人智慧、用“势”智慧、危机领导智慧、沟通领导智慧、“点”的领导智慧、“圆”的领导智慧、正职领导者的智慧、副职领导者的智慧和《周易》中的领导智慧,旨在解读领导者如何修炼自身领导智慧,从而成长为卓越领导者。
59元6本 人力资源管理案例与练习
人力资源管理案例与练习
董临萍
¥15.00
本书是2009年8月由高等教育出版社出版的教材《人力资源管理》 (第三版)的配套案例与练习,本书依据人力资源管理的整体流程,按照“绪论”、“人力资源获取”、“人力资源的开发与使用”、“人力资源的激励”四大专题分别展开。每篇安排若干案例和练习,以角色扮演方式模拟真实工作环境,帮助读者掌握人力资源管理的关键技巧。
傻世界 笨生意
傻世界 笨生意
何力
¥8.29
《傻世界,笨生意》从《全球商业经典》之中精选出多篇重磅文章,以亲历者的视野和角度来告诉读者一个我们不曾了解的世界。在这个“第三只眼睛”的世界里,你会看到德国人的“慢”,日本人的刻板,美国人的懒散,印度人的“不靠谱”!也会看到民主意识在亚洲觉醒,而欧洲则每天都在上演个人情绪的大游行……
59元6本 当责(修订版)
当责(修订版)
张文隆
¥37.81
“当责”为英文“accountability”之中译。“当责”的“当”泛涵:当然、当权、当家,担当、恰当、稳当,当机立断、为所当为,一夫当关、一马当先,乃至“当责不让”。“当责不让”取材自孔子名言之“当仁不让”。
59元6本 公司治理、多元化与企业绩效
公司治理、多元化与企业绩效
程立
¥10.80
选择与企业核心能力相适应的成长模式是企业生存和发展的关键。多元化经营作为企业扩张的一种重要形式从20世纪50年代起风靡全世界,一度几乎成为了公司成功的标准,而到了20世纪70年代末特别是80年代中期,公司经营则出现“归核化”的趋势。其间有通用电器等成功的案例,而更多企业在实施多元化战略尤其是不相关多元化战略时因资源配置过于分散、运作费用过大、产业选择误导、人才难以支撑、时机选择难以把握等弊端而陷入了“多元化陷阱”。
59元6本 战略成本管理
战略成本管理
乐艳芬
¥14.40
在过去的20多年时间里,经济环境的变化深刻地影响着成本会计与成本管理。这些变化表现在:更加重视向顾客提供价值,全面质量管理,时间成为竞争因素,信息技术和制造业技术的进步,市场的全球化,服务产业的增长,贸易管制的解除以及日益引起重视的与道德和环境有关的商业活动。这些变化的内在驱动力是创造和保持竞争优势的需要。
中层革命――如何成为  秀的中层领导
中层革命――如何成为 秀的中层领导
郑一群
¥7.04
企业里的中层是指那些位于中间层级的职能部门管理者,可以有部门经理、部门主管等多种不同称谓。虽然不同企业对中层领导的称谓各异,但本质上是相同的。
59元6本 领导学原理:科学与艺术(第三版)
领导学原理:科学与艺术(第三版)
刘建军
¥24.00
《领导学原理———科学与艺术》版自圆园园员年出版以来,受到领导学界的关注,一些院校和培训机构也把本书作为研究生、本科生以及专业培训的教材。但是,由于自己学识粗浅,我在版的写作中,对一些未思考清楚的问题没有进行系统的阐述。经过两年多的积累,觉得有必要对版进行修订,使本书更趋于完善。尤其来自学术界和实业界的建议,更加强化了我对本书进行修订的决心与信心。
59元6本 当代西方管理学流派
当代西方管理学流派
苏勇 主编
¥15.00
自1911年美国人泰勒出版了《科学管理原理》一书以来,当代管理学的发展虽还不足百年,但由于工业革命带来的巨大社会变革,使管理学理论在这短短的历史时期内发展迅速,且与社会生活紧密结合,成为近百年来对人类社会影响为深刻的学科之一。 百多年来,管理学伴随着社会经济生活的发展形成了众多学界公认的、影响重大的学派,了解和研究这些学派的形成与主要贡献,对探知管理学的发展脉络是十分必要的。本书介绍了管理学早期以泰勒、法约尔、韦伯为代表的主要理论之后,重点介绍和评价了人际关系行为学派、管理过程学派、决策理论学派、权变 理论学派等十一个学派,同时还另辟数章介绍了现今管理学理论研究的几个重要方面,是一部管理类专业师生学习管理学理论的必修读本。
59元6本 管理学教程
管理学教程
杨加陆,袁蔚,林东华
¥19.80
本教程以管理的活动过程和职能为线索安排了6章内容。第1章是学习管理学的入门,介绍了管理的基本问题,第2章是管理理论的产生和发展,介绍了自管理成为一门独立学科以来,管理理论的主要研究成果、具有代表性的流派和观点以及管理理论和实践的*发展趋势。第3—6章是本教程的主干内容,按照管理活动在组织框架体内开展的逻辑顺序,分别阐释了计划、组织、领导、控制四大职能。 编写过程中,既努力保持教材内容的完备性,又尽量避免与教学计划中的相关课程发生过多的重复和交叉,从发展的角度反映管理理论和实践的新趋势。本教程属于组织管理学的范畴,介绍的原理、方法适用于各类组织管理领域,具有普遍意义,体现了通用性的特点,既可以作为各类高等院校的教学用书,也是各类组织的各级管理人员的理想读本。