创业经理人
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本书内容围绕创业经理人的五项核心素质展,辅以多个实践案例行分析和探讨,从多个视角呈现创业过程中的冷暖与苦乐。两位作者写法力求深浅出,践行理论与实操并重,清晰地提出在“双创”热潮之下,创业型企业家和创业经理人应有的状态,并且为个人和组织的持续健康发展描绘了一幅美丽的蓝图。本书适合“双创”企业家、创业经理人、希望转型的职业经理人,以及准备创业的年轻人士阅读。
掌控谈话(新版)
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国际危机谈判专家、谈判领域少有的“特种兵”克里斯·沃斯*总结了20余年的实战经验。他将从生死一线的实际案例中总结出的谈话技巧和策略倾囊相授:从战胜哈佛大学教授的10条谈话技巧,到浓缩到1页纸的精华版谈话清单,都在这本书中。 学会这些策略和技巧,你可以掌握谈话的主动权。本书实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手,引出掌控谈话的策略和技巧,*终又落实到每个人日常生活中的真实场景。说服前领导同意调岗、让老板心甘情愿为你加薪、以什么都不用做的方式拿到*价格……生活本身就是一场又一场谈话,需要我们全力以赴。 本书的谈话技巧定能祝你成功,作者克里斯·沃斯创造出任何时刻都有效的语言模式。 掌控谈话,才能掌控人生。没看这本书之前,千万别开口!
提问的艺术:为什么你该这样问(经典珍藏版)
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强有力的问题是你强大的同盟,能够直达问题核心,挖掘出人们内心深处真实的情感。以一种睿智、出其不意的方式释放伟大问题的力量! 在本书中,你将遇见形形色色的人物,并学会提出: √ 一个力挽狂澜的问题; √ 一个站在对方角度去平息其怒火的问题; √ 一个老板期待你问的与他们想让你问的问题; √ 一个能让会议迅速回归正题的问题; √ 一个能够挽回婚姻的问题; √ 一个能改变你朋友或同事生活的问题; √ 一个能赢得彼此信任和理解,迅速改善关系的问题; √ 一个表现出你很在乎并迅速话题的问题。 强有力的问题之所以如此重要,是因为它能让你以一种蕴含着富有深刻见解答案的方式去问那些发人深省的问题,能够帮助你建立起稳固的人际关系,获得新的商机,并能够影响他人。
战略供应链:体系设计与运营管理
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当前,新制造与新消费升级,“出海”与“双碳”倒逼多种业务转型,企业正面临巨大的供应挑战,然而经营者却对供应运营存在认知误区,认为供应是操作部门,是成本中心,从而大大忽视了供应体系对于企业增长的重要性。 《战略供应:体系设计与运营管理》围绕企业经营逻辑展,结合中外供应领域理论和实践,指导企业从核心战略和供应战略制定始,逐步、逐层搭建战略供应体系。书中重阐述了4项内容:基于数字化的流程再造,基于一体化的供应组织和绩效设计,生态圈战略合作以及企业可持续发展推。书中也展示了这些年作者所见到的供应运营中的“坑”和作者对未来中国供应发展趋势的研判。 作者曾先后为多家企业服务,积累了近20年的行业实践经验,全书有理论,有实践,有工具,体系化,适合企业中高层管理者、商学院讲师及学生、管理咨询者、供应从业者等阅读和使用。
我的投资生涯:一位日本投资家的自白
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本书并不仅仅是一部个人的感悟集,更是一个时代的剪影。作者村上世彰是日本资本市场的重要参与者,也是一个时代的见证者。村上心中始终有着强化“股东权益”、完善“公司治理”的信念。他高举着“公司治理”革命的大旗,渴望以搅局者的身份改变日本僵化的资本市场体制。他在官僚财阀利益盘根错节的日本资本市场无异于向风车宣战的堂吉诃德。虽然村上的几大投资战争深深震撼了日本企业界,但*终村上基金以失败告终,日本的资本市场体制没有发生本质变化。即便如此,村上发动的股权市场战争在泡沫经济横行的平成时代留下了浓墨重彩的一笔。 作为一衣带水的邻邦,同处东亚文化体系,中日资本市场有很多惊人的相似之处,而村上的很多旗帜鲜明的资本市场理念其实也非常适用于中国。本书对兼并收的投行从业者、资本二级市场的投资者来说,都是一本值得借鉴的好书。
董事会与公司治理(第四版):理论与操作
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本书是由中国社会科学院经济研究所研究员仲继银撰写的一部关于董事会与公司治理的专著。本书专注于公司治理层面的理论与体系。作者近二十年来,专心于董事会问题的研究,是这一领域里为数不多的几位专家之一。本书从董事会与股东价值创造始,详尽阐述了董事会的基本机制、类型、战略性董事会的构建及职责发挥、董事会与执行层的关系、各相关委员会的构成及职责、董事会会议与绩效评估、员工与股东、机构投资者与董事会等涉及现代企业公司治理的重要问题。兼容中外,条分缕析,是一部相当实用的公司治理方面的工具书。
像项目经理一样做培训
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项目管理是“天生”适合培训管理的! 培训工作本就是以项目形式展的,而项目管理是对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理技术。 本书主要阐释项目管理方法在培训管理领域的应用,即通过将项目管理的结构化方法——启动、计划、执行、监控与收尾,有效运用于培训管理实践中,可大幅度提升培训管理的效能,保证培训项目目标的达成,使培训项目的成功从“偶然”变为“必然”。
危机管理的传统智慧
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本书共分为十讲,第一讲主要比较东西方研究或文化思维,后面九讲体现了不同类型的品牌危机管理,有内因造成的,比如企业家负面行为、产品质量缺陷、揭穿假洋品牌身份、直播带货操作;也有外因造成的,比如消费者伤害、外群体威胁、品牌丑闻溢出;还有内外因同时造成的,比如定价失误后的薅羊毛行为。每一讲的结构基本上还是遵循学术论文的思路,从问题提出到研究结论,只是没有实证量化的内容,这是科学研究的部分,同时也融先贤智慧的解读,体现思想文化的升华,科学和思想的结合才是研究过程及结论的完整诠释。
单片机技术与应用
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本书以51系列单片机为基础,详细介绍了单片机的应用技术。本书将岗位技能要求、职业技能竞赛、职业技能等级证书标准有关内容有机融,是“岗课赛证”融通式教材。本书结合在线课程等多种配套资源,是可听、可视、可练的新形态立体化教材。 本书共有7个项目,主要包括LED流水灯设计、简易抢答器设计、抽奖器设计、简易秒表设计、简易电子琴设计、温度检测报警系统设计、数字电压表和D/A转换器设计。所选项目通过仿真软件可以看到程序的运行结果,也可以实际动手制作。本书以培养单片机技术能力为主线,体现了“教、学、做”一体化的教学思想。 本书可以作为高职高专院校和继续教育学院机电一体化技术、电气自动化技术、电子信息工程技术及物联网应用技术等专业的教材,也可以供从事单片机应用与产品发等相关工作的工程技术人员参考使用。
嵌入式系统技术及应用(STM32)
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本书采用项目驱动的编写方式,理论与实践紧密结合,将STM32F407的硬件知识和MDK5的软件知识融18个项目中,具体内容包括新建一个工程、流水灯设计、独立按键检测设计、蜂鸣器设计、串口通信设计、外部中断设计、独立看门狗设计、定时器中断设计、PWM输出设计、输捕获设计、TFT液晶显示设计、RTC实时时钟设计、随机数发生器设计、待机唤醒设计、摇杆ADC设计、内部温度传感器设计、外设DMA高速传输设计、LCD触摸屏设计。本书既可作为高等职业院校电子信息类、智能控制类、计算机类专业的教材,也可作为智能软硬件系统发人员的技术参考书。
全球通胀与衰退
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通胀关系到国计民生,关系到社会安定。通胀一旦出现,长期代价不可避免。 经过多年低通胀之后,全球通胀以新的形态卷土重来。美国等国家的消费者物价指数(CPI)创下近40年以来的新高,德国等国家的生产者价格指数(PPI)更是创70年来新高。世界各国面临的是长期通胀还是短期价格上扬?如何衡量货币冲、供给冲对经济增长动力和物价的影响?会不会在巨大的全球通胀“灰犀牛”背后,还跟着一只经济衰退的“黑天鹅”?全球通胀将对中国经济增长、生产者和消费者、资本和资产市场造成哪些影响? 本书生动描述了从各国货币超发、资产价格上涨、过剩产能吸收到全球物价上涨的传导过程,并从能源原材料供给冲、劳动供给冲、全球供应冲、微观价格形成机制变化等不同角度,对后疫情时代的全球物价与增长做出了全方位的深分析。书中提出的很多研究方法,既有学术创新价值,也为决策者、企业管理者和投资者提供了通俗易懂的新分析工具,揭示了新时期全球通货膨胀和经济衰退的形成机理和潜在风险。 本书还结合作者20多年来从事宏观研究和金融投资的宝贵经验,提出了前瞻性预测景气周期、经济增长、物价涨跌、资产价格变动趋势的指标组合使用方法;从新供给经济学的视角,提出了让决策部门跳出“稳增长与控物价两难选择”的新思路;并为企业管理者如何在通胀与衰退交织的风险中独善其身,以及投资者和普通百姓如何实现资产的保值增值,提供了极具洞见的策略性建议。
研发流程再造:基于IPD的研发与质量管理实践
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企业研发管理体系的建设,有一个逐步推的过程,不可能一步到位。每前一步,都需要企业基于所处的发展阶段量身定制优化方案,并通过变革来推行,如此才能真正解决企业的问题。 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品发模式及管理思想,它将市场管理、产品发管理与技术创新管理行融合,通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步发,解决了技术创新与产品发效 率的冲突问题和新产品发的市场导向问题。 新产品质量管理需要与研发流程相融合,通过极限左移,构建以预防为主的质量管理体系,以达到提高质量的目的。 企业研发管理体系的良好运行,需要技术 / 产品、客户 / 市场双引擎驱动,并通过复盘来实现二者的协同。
大国投资:时代赋能与区域经济均衡发展
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大国投资不仅是国家经济实力的直显示,更是国家发展战略的重要载体,深刻映射出一个国家的综合国力、创新能力和国际竞争力。本书根据国家战略发展需求,从央地协同、能源时代、国之重器、智慧交通、数字经济、高精尖前沿科技等方面,聚焦大国投资的内在逻辑和动因,深探讨国家投资的整体环境和未来投资趋势,以厚植投资沃土,优化资源配置,赋能中国经济发展新动力。 本书视野辽阔,笔触微,结合丰富的案例,生动阐述了大国投资的深远意义与重要影响,为读者提供了全面而深刻的理解。 本书不仅有助于读者深了解国家未来投资的走向,增强对投资领域的理论认知,也可为相关研究人员提供宝贵的理论借鉴,推动投资研究的深发展。
你好,职场:多一点认识,少走一点弯路
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本书分“认识企业”“怎样成长”“怎样成事”“和同事的关系”“和领导的关系”“职场的误区”六个部分。主要针对普通员工,分析了职场本质,如何处理和同事、领导的关系,介绍了成才、成事的一些方法,提示了容易走的弯路等。从领导角度来讲,从中了解员工所思所想,可有的放矢改工作,提升自己的领导力和工作效率。
关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)
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本书是现代企业人力资源管理实务***之书,KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环,经过十二多年的实践与总结,作者第三次修订此书,提供了大量KPI指标发和应用的实用工具。 本书包括如下内容: 关键绩效指标的7个特 发和运用关键绩效指标的6步骤模型 确立有效的绩效评价指标的工具箱 KPI资源工具库,包括图表、流程和调查问卷 绩效评估报告模板 如何领导和推介绩效考核的变革 200多个绩效评价指标样本 为咨询顾问准备的资源库 阻碍企业步的有关绩效评价指标的思维误区 绩效工资不应该运用关键绩效指标的原因 理解绩效评价指标阴暗面的重要性
中国投资的增长与调控
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本书是国家发展改革委员会投资所资深研究员,投资专家刘立峰博士撰写的一部新中国投资问题的专著。本书以通过历史与现实相结合、理论与实践相结合、史料分析和数据分析相结合的方式,系统深分析研究国民经济恢复时期、建立社会主义工业化初步基础时期、建立完整的工业体系时期、以社会主义现代化建设为中心时期、以及全面建设社会主义现代化国家时期的投资增长、投资方向、投资主体、投资决策、投资方式、融资渠道、投资管理和调控,对新中国前70多年投资行系统总结,为新时期我国投资的高质量发展提供有益借鉴。刘立峰,在国家发展和改革委员会宏观经济研究院任研究员、博士生导师、新世纪百千万人才工程国家级人选等。。
股权架构设计:法律、税务及30个实用场景
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本书是资深律师运用理论知识,结合现行法律法规(尤其是2023年新修订的公司法),对多年从事企业股权法律服务的知识与经验积累行梳理与总结。本书先从法律、税务两个方面对与股权架构设计相关的背景知识、设计方法以及涉税问题行阐述,再给出30个股权架构设计的应用场景,便于读者加强对理论知识和方法论的理解和运用,具有很强的操作性和应用性。本书不仅有助于法律专业人士提升对股权架构设计业务的认识,展相关法律业务,也有助于企业管理人员在企业发展过程中把握股权架构调整的方向和方法,利用股权这一工具提高公司的治理水平,行股权融资和投资,激励员工,以有效推动企业快速、健康成长,并预防公司发展壮大后的法律风险。
跟中国古代先贤学决策
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决策是领导者审时度势,对外部挑战做出的果断反应与理性抉择。 做决策是管理者非常重要、非常困难、非常有风险的工作。 一次糟糕的决策很可能逆转一家企业原本蒸蒸日上的发展势头;有时不做任何新决策可能恰恰是最好的决策。 中国古代先贤在决策目标、决策原则、决策主体条件、决策力实现、决策实施、决策评价、决策技巧运用、决策陷阱规避等方面为现代企业经营管理者提供了丰富的思想滋养与实战启迪。 本书结合理论和实践,提取中国古代先贤有关决策的论述,结合当下实际,提出了一套实用方法。
关税博弈
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你知道吗?19世纪欧洲关税同盟不仅改变了欧洲经济格局,而且为欧洲经济一体化埋下了伏笔。关税到底是什么呢? 本书从经济学视角出发,系统梳理关税的历史沿革。作为重要的经济调控手段,关税自古代丝绸之路时便已萌发,在人类经济活动中扮演着关键角色。 本书将带你穿越时空,从古代丝绸之路上商队的“过路费”纠纷,到欧洲各国间关税“贸易壁垒”,以轻松幽默的笔触和鲜活生动的案例,揭层层迷雾,带你走关税的世界。
道的逻辑:老子思维与企业经营智慧
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在中国传统?化结构中,??的思想处在根基性的位置上,所以,??思想可以让中国传统?化焕发新的活?。《道的逻辑:老子思维与企业经营智慧》是以??的《道德经》思想为理论基础,从??思维的?度,根据现代企业经营与管理的逻辑,对??的思维逻辑加以重新整理,旨在更适?于现代企业经营的场景,使??思想更具有现代化。
卓越绩效模式:职业经理人手册(第2版)
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本书是一部写给职业经理人的书,各类质量奖的评审员、咨询师、质量经理无疑是本书的重要读者,掌握企业经营权的经理人则会是本书最大的受益者。 长期以来,人们普遍认为卓越绩效模式(PEM)的本质是对全面质量管理(TQM)的标准化、规范化和具体化。然而,将二者画等号是不全面的。事实上,卓越绩效模式涵盖了组织经营管理的所有方面,其本质是对经营管理的标准化、规范化和具体化。本书既是一本帮助首席执行官(CEO)提升经营管理绩效的“操作手册”,同时也是一本指导事业部、子公司总经理快速成长为集团总经理的“培训手册”。 本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式涉及的各类管理理论和方法、行业最佳实践,以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》(2023-2024版)的理解,本书一共提炼了五十余种管理理论和方法,遴选了十多个最佳实践案例,并行了系统的介绍。

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