人民币、日元与亚洲货币合作:中日学者的对话
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本书是中日两国学者的合作之作。它通过“对话”的形式分析了全球金融危机对世界经济特别是东亚经济的影响,在展望后危机时代东亚经济发展的同时,着重探讨了东亚货币金融合作的发展前景以及在此过程中人民币与日元合作的必要性与可行性。 本书按照“国际货币体系与东亚——亚洲面临的国际环境”、“日元国际化与东亚”、“人民币国际化与东亚”和“亚洲货币合作的现状与未来——中日两国的合作之路”四个问题的顺序,以中日各一名学者做专题论述的方式,充分地展开讨论。这也正是本书以“中日学者的对话”为副标题的缘由。这其中,之所以将“日元国际化”问题置于“人民币国际化”之前,主要是考虑到日元国际化早于人民币国际化近20年的时间且积累了许多经验与教训。
戒了吧,拖延症套装(理论篇+实战篇 套装全2册)
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主人公胡小懒,不遥远,也不陌生,就是生活中千千万万的普通人,像你,像我,像他。他饱受着拖延的煎熬。从拖延症的行为模式,到拖延的可怕危害,再到拖延产生的深层原因,我们循序渐地解了这些谜团。 为了唤醒那些沉睡的心,帮更多的人甩掉拖延的裹挟,我们精心策划了这本抗惰性生活方式的作品。面对拖延顽疾,我们要如何对抗?书中针对每一种原因导致的拖延情况都给出了详细的战拖策略,力求因病施药。事实上,每一场战拖的战役,都是与另一个自己和解的过程。
轻管理:和90后员工做朋友
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本书是一本关于新生代轻管理方法论,意在帮助管理者解决90后等新生代员工难管理的问题,从90后的性格特点、工作状态开始剖析,有针对性地提出管理方案。 本书分为四个部分,共十四章内容。 部分,主要讲90后的职场现象,从几个生动的案例入手,讲解管理者在管理90后的过程中遇到的困难。 第二部分,讲解管理者的角色定位、游戏化团队的构建、公司制度及工作标准的制订等,让读者了解管理步骤的大方向,从宏观方面学习管理技巧。 第三部分,融入当下时兴的数据分析理论,讲解如何用数据分析法对团队进行量化管理,帮管理者打造更符合90后风格的现代化团队。 第四部分,从细节入手,针对90后管理过程中的具体问题,提出具体的解决方案,包括目标设置、激励方法、培训制度等。 本书通过介绍管理90后的方法和技巧,帮助管理者认识90后,解决与90后员工的分歧问题,从而使90后员工成为公司的中坚力量。
私域电商:存量时代的增长裂变法则(吴晓波频道对潜力行业的调研精华)
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以阿里、为代表的传统电商巨头流量饱和,在获客难、获客贵的流量困境之下,商家纷纷把目光转向私域流量,试图在存量市场里开拓新的增长空间。 而私域电商作为存量博弈时代突破流量瓶颈的有效模式,近年来又有什么新的变化?有哪些变现的新玩法?未来有什么风险值得警惕? 本书围绕商业的终极目的,更多地聚焦“流量变现”本身,由理论到实践,一方面拆解了直播带货、会员电商、社区团购、KOC营销等新兴私域电商形态的底层逻辑,帮助读者全面了解私域电商;另一方面深入分析吸粉引流、获客转化、流量运营、私域流量池的搭建等流量运营方法,助力读者掌握实用、有效、可复制的私域电商运营攻略与技巧。
集团公司管理(第二版)
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本书构建了集团公司管理的架构体系,包括集团公司战略与功能定位、管理模式选择、组织结构确定及管理手段与流程设计等内容。在综述集团管理基本概念、模式类型和选择影响因素等理论的基础上,对母子公司治理特别是集团公司如何通过完善子公司治理结构实现对子公司的合法有效管理展探讨,体现了集团管理研究应具有的理论基础;以作者提出的行政型、治理型和管理型三种管理模式为依据,探讨了文化、战略、人力资源、财务、研发、营销和绩效等管理的控制和协同,对集团职能管理的职责权利在集团公司和子公司间行了分解,梳理了主要的工作流程,内容颇具实用价值。该书*版出版后得到读者广泛认可,多次加印。本次修订对*版内容行了完善更新,体现了近年集团理论研究的成果和实践展。 本书可作为高等院校管理类学生特别是EMBA、MBA学员的教材,对集团公司管理人员也有较高的应用价值和参考意义。
设计冲刺:谷歌风投如何5天完成产品迭代
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谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题:应该把主要的人力物力用于何处,应该如何起步?脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率?为了找到解决问题的正确方向,到底需要进行多少次头脑风暴?无论是缺钱缺人的初创公司,还是想抢占市场先机的企业创新项目,它们都需要找到正确答案,而且要快!这正是运用设计冲刺的好时机。 设计冲刺是一套用于解决棘手难题的5天式流程,是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”,可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌,在那里,它几乎被用于谷歌的任何项目:从搜索引擎到电子邮箱,再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后,这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步,它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。 本书围绕运用设计冲刺的5天展开,充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今杰出的公司的幕后,直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题:从优化产品到制定营销策略,从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司,还是福布斯100强,设计冲刺都能帮助你快速取得进展,并且非常确定你走的是正确方向。
产业数字化与数字产业化
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互联网下半场,从2C时代的消费互联网转向向2B时代的产业互联网,不仅带来了技术逻辑之变,也带来了商业逻辑之变、产业逻辑之变。随着5G、大数据、元宇宙、数字孪生、人工智能等创新技术的推进,以产业数字化为代表的科技创新时代已经来临。本书编委由多位切身参与产业互联和科技创新的一线人士组成,他们从宏观和微观角度阐述了产业数字化与数字产业化的关键信息技术、实践路径、应用场景和趋势路线。全景展现了“信息经济—知识经济—智慧经济”的底层逻辑和演变规律,寄希望为未来日新月异的技术创新与产业数字化进程提供切实参考。
羽之爱“特殊儿童/青少年”羽毛球训练指南
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中国有上百万特殊儿童/青少年(自闭、唐氏、脑瘫、发育迟缓、聋、哑、罕见病等),大部分的特殊孩子因为常年缺乏运动,有各种情绪问题、亚健康问题(如肥胖),以及不同程度的社交问题。 缺乏运动,一方面是源于这些孩子运动能力弱,基本的跑、跳、投都有困难,更重要的是另一方面的原因——特殊孩子们缺乏能广泛接纳他们参与运动的社会大环境,缺乏体育专业的特教老师。 中国的体育特教老师少之又少,就职于为数不多的特殊教育学校里,如同大熊猫般珍贵。 但,中国有几十万的羽毛球教练。 本书可以让任何一名羽毛球教练,都可能快速成为一名合格的羽毛球特教老师,从而造福上百万的特殊孩子。 本书介绍的“羽之爱DTT羽毛球教学法”,是一种遵循ABA(Applied Behavior Analysis,应用行为分析)原理的实操性教学方法,目的是以羽毛球运动为载体,在集体的运动环境中,运用回合制教学方式,将需要学习的羽毛球技能分解为多个步骤,每次只教授一个步骤,然后将孩子掌握的技能再重新组建,以打羽毛球过程中的愉悦感和成就感本身为强化物,促使孩子不断练习,从而掌握羽毛球的运动技能,终目的是改善特殊孩子言语发育障碍、人际交往障碍、兴趣狭窄和行为方式刻板等问题行为,达到“康复”效果。 本书适合各级别的羽毛球教练阅读。羽毛球教练员如果想教特殊儿童/青少年打球,但又不知如何下手,可以从阅读本书开始,书中的教学方法来源于3年多时间对300多名特殊儿童近万小时的教学思考和实践总结。 本书也适合特别精通打羽毛球的特儿家长、特教老师阅读。
董事会:公司治理运作精要
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企业的发展壮大和日趋复杂需要由更正规的组织结构行集中专业化管理。董事会是*重要的一种公司治理机制,董事会管理是连公司治理和公司战略的桥梁。如何明确董事会职责?如何构建和有效运作董事会?如何实现公司治理模式的转型?本书将对此行详细阐释。
数字化时代的商业模式转型(复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授Z新力作)
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企业的胜败存亡,本质上就是商业模式的优胜劣汰。 疫情后的数字化时代,传统企业的商业模式要如何转型,互联网企业的商业模式要如何保持竞争力,是当下企业的痛所在,更是企业布局未来发展时必不可少的考量环节。在未来的新国际经济秩序中,中国企业要想保持增长,需要更主动地探索原创商业模式。 本书正是针对上述痛,介绍了商业模式的四种形态,设计商业模式时需要考量的四大要素,商业模式创新的八种基本演变方法,以及如何设计全球化商业模式,如何验证商业模式设计。结合丰富的国内外案例,本书为读者提供了设计与创新商业模式的系统方法,帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势与组织活力。
唤醒孩子的学习力1:搭建学习的底层系统
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研究脑智发育与学习规律的边玉芳老师,根据中国孩子的实际情况造,一套适合中国家长的学习力指导书,帮住6~15岁孩子抓住学习力提升关键期。这套书主“从学习的底层逻辑出发”,把孩子的CPU建好,再加持方法与技能,孩子在学习上就能“自主奔跑”。 一大亮是学习力提升三步阶梯:底层系统—学习方法—学习技能,覆盖学习力提升全过程。 另一大亮是学习力“一体两翼”能力模型,科学认识学习力这件事儿,找到提升抓手。
乡愁北京:首都休闲农业与乡村旅游高质量发展研究
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本书基于丰富的数据和翔实的案例,分析了北京市休闲农业与乡村旅游发展的总体格局,探讨了北京都市农业的“服务业化”发展趋势,检验了休闲农业与乡村旅游对北京市农业社会化服务的影响,提炼了其助推首都乡村振兴的模式与经验,并就外来投资、互联网发展对北京市休闲农业与乡村旅游的影响机制行了专题分析。研究表明,北京市休闲农业与乡村旅游正处于高质量转型阶段,政府在其触底反弹过程中起到了十分重要的作用;以促产业融合为发展导向是推北京市休闲农业与乡村旅游高质量转型的可行路径;以助推乡村振兴为最终目标是实现北京市休闲农业与乡村旅游高质量发展的根本路径。
城乡基础养老保险缴费率一元化适度水平及其实现路径
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党的二十大报告提出“健全覆盖全民、统筹城乡、公平统一、安全规范、可持续的多层次社会保障体系”。城乡基础养老保险一元化是实现养老保险城乡统筹的有效路径。本书从养老保险缴费占国民经济合意比例视角出发,结合国民财富收分配与人口结构、劳动力市场效率相协调的基本原则,确定城乡基础养老保险一元化适度缴费率,在可行性框架内确定城乡基础养老保险政策缴费率向一元化适度缴费率调整的路径,并且从政策、经济和参保者特征等多维视角分析养老保险缴费率一元化推机制,预判基础养老保险缴费率一元化产生的经济社会效应,为推动城乡养老保险统筹发展提供合理依据。
“管”用模型:超实用50+管理模型与实践
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《“管”用模型:超实用50 管理模型与实践》精选企业日常管理活动中常用的51个工具、模型,涵盖战略、组织、人力资源、流程、营销、项目管理、思维工具七个领域。详细阐述工具、模型的来源与内涵,具体介绍模型的使用步骤和适用场景,并配有实际可操作的案例。 这51个模型,既梳理了企业渴望普及和乐于使用的高频模型,也归纳了德衍睿通在咨询项目中对企业管理改善影响深远的原创模型。管理工具、模型的使用与创新,是管理理论在新时代的传承与思考,是探索中国企业管理理论的一步步脚印,也是建设中国管理理论体系的千锤百炼。 德衍睿通研究院结合多年管理咨询经验,高度还原模型的使用场景和操作步骤,拓展并加深使用者对工具、模型的理解,有助于使用者快速、有效、全面地解决管理问题。 本书适用于探索解决问题的一线管理者、追求思考的终身学习者、构建系统管理体系的咨询师,是一本综合管理理论工具与实践,助力思维赋能、管理赋能的管理工具书。
把财务植入营销——营销总监的6堂财务必修课(试读本)
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本书紧紧围绕营销总监的工作职责,详细阐述了营销总监应该具备的财务知识,主要包括营销总监的财务基本功、营销总监的成本控制与利润规划、营销总监的预算管理、营销总监的现金管理、营销总监的应收账款管理、营销总监的税务筹划。本书内容注重实战;论述深浅出,通俗易懂;工具多、方法多、案例多。本书不仅可以作为营销总监行与营销有关的财务规范化管理的工作手册和案头书,而且也可以作为企业内部培训营销负责人的教材,同时也是大、中专毕业生行职业化训练与学习的辅导用书。
新“薪”之火——薪酬体系的5步管理(试读本)
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本书是“影响时空管理丛书·人力资源经理系列”丛书之一。 本书通过认知、抉择、设计、执行和完善5个步骤,对企业想要的薪酬体系、如何选择适合自身的薪酬体系、如何设计科学的薪酬体系、是否有可以拿来就用的标准薪酬体系以及薪酬体系不能适应企业发展了怎么办行了科学的回答。本书关注方法,重视过程,注重实效,适合财务人员、人力资源工作者及对薪酬管理感兴趣的朋友阅读。
公司的概念(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 全球管理者的经典之作!深刻影响全球商界、政界高层人士的著作!彼得o圣吉、菲利普o科特勒、杰克o韦尔奇、比(试读本)
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本书是德鲁克著作中非常重要的一本书,它是次将企业视为一种“组织”,首次尝试揭示一个组织实际上是如何运作的,它所面临的挑战、问题和它所遵循的基本原理。本书的研究样本是被作者当做现代公司和现代组织样本的通用汽车公司。在书中,作者研究探讨了组织的“管理”功能、工作职责、人力资源,处理内部权力关系和需要使组织有序的基本原则等问题,并且提出和讨论了社会变化与组织变化等问题。
人力资源成为战略性业务伙伴(试读本)
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本书回答了上述人力资源发展中的经典问题,并通过实践发现战略性业务伙伴的主要职责是: 与业务领导建立战略性业务伙伴关系:通过与业务领导合作,识别战略性合作机会: 在与业务领导一起工作时要给业务工作增加价值,带领人力资源部门行工作方式转变,即由传统工作方式向战略性工作方式转变。 研究表明,公司高管把人力资源部门排在销售部门和客户服务部门之后,重要性列第三位。企业对人力资源部门及其从业人员的战略性角色作用的发挥有着越来越高的要求。不过很遗憾,研究也表明真正成为战略性业务伙伴的人力资源部门是非常少的。大部分的人力资源部门还在从事行政和策略性的管理工作,而这类工作现在被越来越多的公司外包出去了。 本书为人力资源部门和组织发展与学习部门的专业人士提供了向战略性业务伙伴转变的具体指南,包括案例分析、练习、窍门和在组织中成为战略性业务伙伴的工具。
公司进化论:伟大的企业如何持续创新(珍藏版)(试读本)
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如何引领企业化,持续经营,在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势?这是《公司化论》的主题。 为了创造这样的成就,公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部,在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略,重新识别自己的核心,令资源重新流向核心活动,这才是企业的生存之道及成功要诀。 硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后,详细总结了14种创新类型,以思科作为案例解说,指导管理团队根据自身情况,选择适合的创新类型,巧妙地加以利用,以创造与直竞争对手之间的*差距。
悦读时光 笑对人生(试读本)
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年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。时光是匆匆的,人生是短暂的,所以,生活中不要因一些鸡毛蒜皮、微不足道的小事而耿耿于怀,学会放轻松,学会“大事化小”,笑对人生,人生也会对你笑!人生也就因此而美满。
思维力:高效的系统思维(试读本)
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“真正有用”正是这本书不同于其它思维书籍之处! 你有没有遇到过以下窘境——分析时想不明白、表达时说不清楚、学习时学不快速?你想不想全面提升你的思维能力?你知道问题解决技巧和表达技巧有哪些吗? 此书中有你想知道的答案。 本书分为3个部分共10章,各章可自成体系地解决一个问题,同时整书又形成一套体系化的系统思维。 *部分探秘了“框架”力量的根源。万事万物的本质其实是一个个的系统,而掌握了系统的“框架”也就把握了事物的本质。没有什么问题是不能利用框架解决的,如果一个不行,那就两个。 第二部分将运用“框架”解决问题分解为五个步骤——界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行及检查调整,并精炼了相应的优秀思考方法和工具。此外,还传授了在有限时间、有限资源限制下高质量地解决问题的秘诀——“假设思考”。 第三部分传授如何运用“框架”有效表达。逐层递地演示了自上而下表达的魅力,并用丰富的图表阐述了何为“形象化表达”。 对于想全面提升思维能力的读者,建议按照本书章节顺序阅读;对于迫切想寻求具体问题解决技巧或表达技巧的读者,也可以直阅读相应章节。

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