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21世纪私营企业人事管理
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人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。所以，人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
世纪西部大开发
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本书从以下内容阐述，分别为：一、西部民族经济可持续发展、二、西部农村可持续发展战略、三、缩小差距、四、走向繁荣、五、国际反贫困宏观战略与微观操作。
受用无穷的个财富故事
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故事里的事说是故事是也不是，说不是也是。所谓故事，过往之事也。岁月的车轮辗过，沉淀风化，以历史的方式留存故事；三十年河东，三十年河西，启迪智慧的哲理故事应运而生；芸芸众生，红尘滚滚，总有一些事情让我们永远感动；日出而作，日落而息，有一些经验和事迹总能让财富增加高度。一个故事就是一次转机，一个故事就是一种人生，故事的寓意往往引发人们许多的思考，同样的故事不同的人会有不同的感悟或觉醒。
说话圣经
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这不是一场迷途的梦，而是一块托起的玫瑰色的静谧天空；这不是杜鹃带血的啼哭，而是永恒的远古清唱……他踏进流光异彩的京都，脚步却还停留在南方的老式阁楼里。当他爱上天仙一样的高干子女蕊时，他惊慌得手足无措、六神无主。可怜的他有爱之心却无爱之胆，一天天消沉，几近崩溃。同时，另一个高知家庭出身的北京女孩爱上了他的才华和坦诚。可是，他的爱早已钉死在为蕊设定的十字架上，他不知道，他的爱应该在别处，他爱在了别处……作家王少农说，此书读后能让人灵魂震颤！本书反映的是乡土文明与城市文明、纯情与肉欲的深层冲突！小说语言幽默轻松，立意深远，读来回味无穷。
说话有分寸，办事有力度
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在现实生活中，因为说话太直、太过等有失分寸的原因，导致了许多不该有的损失；因为办事太死、太乱等无视尺度的原因，许多本该成功的事马上化为乌有……
伺候好上司
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对于刚迈出象牙塔的职场新人来说，毫无社会工作经验，为人处事难免跌跌撞撞，还欠修炼。其实在工作中，重要的就是同事关系，如果处不好，就很难与他们通力合作，把工作做好。而与同事相处，也是有技巧的，掌握了这些技巧，就会让你得到大家的认可和喜爱，更好地铺垫你的职场之路。
松下幸之助创业之道
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随着松下产品在全世界的扬名，人们也开始迫切关注开创松下事业的松下幸之助传奇而辉煌的一生，人们迫切希望知道松下幸之助是如何赢得如此成功的业绩的。让我们先来看看松下幸之助获得的荣誉。
松下幸之助经营之道
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不论任何工作，只要企业意识与经营理念能相互配合，就会产生经济效果，并有创新的发现。在这种信念之下，松下先生赠送各位一句话，以作为新年礼物，那就是“经营秘诀，万金不换”。这不是夸大妄想之词，只要真正能悟得经营的秘诀，要赚进十万、百万金钱，都是轻而易举的事。因此，踏实经营得来的秘诀，又怎么是区区万金所动摇？希望经营者，“三思而行”，在新年的开始，有新的体会和作为。
松下幸之助用人之道
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组织固然重要，但相比之下，健全的硬体组织则更重要。有实力者兴起，无实力者消没，所以人也需要有真才实学，才能拥有实力。这是自由主义的好处，它能促使人们不断充实自己、培养实力。如果没有经营产品的实力，或不称职，就不得不败下阵来。那么公司要经营得当，应采取什么样的做法才能达到这个目的呢？
后一分钟学习基础
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我们先来看一个有关学习的公式：学习效果=50%学习技巧+40%努力程度+10%智力。显而易见，在影响学习效果的三个因素中，智力和努力程度固然重要。所以要想学得更好、更快、更高兴，就必须学得更技巧，即必须运用高效适用的学习方法。庄子有句名言：“吾生也有涯，而知也无涯”，就是说，人的生命是有限的，而知识是无限的。俗语“活到老，学到老”说的也是这个道理。可见，学习的过程就是贯穿于人生整个生命的过程。“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，说明学习知识离不开“勤”和“苦”两个字。如果我们学习在勤、苦的基础上再去追求掌握一些技巧与方法，那更使我们的学习如鱼得水，如虎添翼。古人形容读书出神入化是“读书破万卷，下笔如有神”，可谓精辟至极。本书语言通俗，科学性、普适性、可读性较强，真诚希望《后一分钟的学习技巧》能成为你学习的良师益友。
做出自己的事业
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本书从以下内容来阐述，分别为：章掌握科学的管理方法、第二章用人之道、第三章难得的是“金点子”、第四章在市场信息中捕捉商机、第五章失败也是一种财富。
做大做强的金典
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管理是一件非常复杂的工作，每个公司都有自己的管理误区，只要心明眼亮，突破了就会成功。对私营公司老板而言，管理是头等大事。或者说把管理如何做得条理清楚，程序明确，上下一致，是他的管理重点。
做个有用的人
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“白发渔樵，江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢，古今多少事，尽付笑谈中。”人生在世，会有数不清的愁闷之事缠绕着你。
做好你的人事管理
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天马行空，也需扬扬神鞭，不扬，神马也会啃回头草；有效激励员工工作的积极性就是企业的神鞭。
做一个“艺术”的中国人
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自古以来，中国人在处世方面都有许多值得称道的地方，比如难得糊涂，学会忍耐等等。其实，一个人在世近百年，虽短也长，作为社会中的一分子，如何去面对丰富多彩的世界，更好的待人等等，必是一个重要的话题。
做一个成功的管理者
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优美良好的工作环境，愉悦、紧张的工作氛围有助于振奋员工的精神，有助于加强员工对企业的认同感，有助于保证工作效率。一个成功的领导者是会精心营造出良好的工作环境的。
做一个高级的管理者
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本书分为五章，分别为：章 企业的生命力、第二章 企业运作的核心、第三章 企业的灵魂、第四章 企业的兵站、第五章 企业的活力。
做一个善于激励的人
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做一个让人敬重的上司，就得有一个管理方法，本书中《做一个善于激励的人》就给我们指引一条非常高明的道路。一个高明的激励者，就得有高明的激励方法，男人和女人之间互激互励、及时批评员工的错误，不让继续延续下去、真诚赞美体恤员工、运用一般原则从员工的心理入手，这样既有一个好上司的名誉，又管理好员工了，不是一举两得吗？
在WTO下生存
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加入WTO，私营企业采取什么样的对策来维护自己的利益，并且不断向国际进军，用何种思维方式来思考全球市场，私营企业如何自我完善自我改革，从而实现突破自我，在创新的同时创造出一片新的天地，都是私营企业必须用策略来对待的问题。
在哈佛的求学故事
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在这世界里，没有章法，没有定律，没有成见，但都拥有自己的传家宝——“案例教学法”。教授们以这种独特的方式引导着学生们开动脑筋思考，锻炼在受到时间、资源、人才等条件的限制下做出决策的能力。
如何成为高效能人才
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本书以忍、礼、勤、行拥有了这四种习惯，相信你在社会中的不会受到很多的不便与阻碍。让你更加对生活充满了热望。
