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哈佛凌晨四点半
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作为*难入读的大学之一，哈佛无疑是一个神话， 更是学习精神的象征。哈佛精神始终鞭策着它的学子们向成功的*攀登，*终成就他们辉煌的人生。 谁都希望自己将来能成为一个成功者。走进哈佛，让哈佛告诉你答案。阅读本书让青少年们能以哈佛为榜样，不断地历练自己，超越自己，*终成就为*秀的自己。 这里有哈佛校长、教授们的谆谆教导，有哈佛人的精神和思想，更有哈佛学子和各界成功人士的精彩故事。这里没有冗长的说教，有的只是无穷的榜样的力量。
还你一颗清宁的心：和工作压力说再见
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心理学研究表明，适度的压力可以让我们更积极地应对生活，但是若压力过大会让人产生焦虑、头痛、失眠、注意力不集中、易怒等情绪，甚至使身心受到严重的损害。事实上，我们的压力主要来源于工作中的竞争、人际关系的处理、家庭生活的矛盾，甚至与我们的性格密切相关。只有找对了压力的源头，我们才能对症找出改善的方法。本书通过专业的心理测试，可以帮助你快速找出问题的症结，并且能系统地帮你认识压力的本质，掌握正确的减压方法，卸下心灵的包袱。此外，书中选取了大量的真实案例，并辅以专业的心理咨询意见，适合心理自助式阅读。
别输在人际交往上
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《别输在人际交往上》通过实验与实例的分析，教你明白人们做事情的方式，知道人们在某种情况下会做出何种反应，更深刻地认识自己。这个时候，你就会真正做到有技巧地与人相处。
别再为小事生气，小事永远只是小事
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现实生活中，我们每个人都会遇到各种各样的事情，作为年轻人，我们往往不会去想太多，就把自己的情绪毫无保留地发泄出来，从而会产生令我们难以挽回的后果。所以，不要再为小事生气，小事永远只是小事，我们应该学会思考问题，学会理智地控制自己的情绪。本书从人生的角度出发，为我们讲述了该如何掌握自己的情绪，让我们每个人都能成为情绪的主人，内心变得安静而有力。
修心的人生幸福多
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人生的道路很漫长，在生命的旅程中，我们会遇到很多挫折和困难，也会遇到许多的误解和不快，这时候的你要学会修心。只有懂得修心，友谊才能够天长地久；只有懂得修心，爱情才能够幸福美满；只有懂得修心，世界才能和谐美丽。一个人有了可以容纳万物的心，才能够成就一番事业，才能够快乐而幸福地生活。
态度是一面镜
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本书是作者在讲述身处不同人生轨迹的人们，如何对自身区别于他人的生活或者命运有着非常惬意的感受；还讲述不同的背景、环境、兴趣、观念对人们在事务中所表现出来的态度、理解，也有着不同的标准。态度的不同会令人有着完全不同的切身体会，且终将态度视为一面镜子，将他看作是工作质量的衡量、视野宽度的载体、境界高远的汇集。
幽默脱口而出
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幽默就像是一座桥，有了它，和人的交流才不会陷入尴尬，幽默不仅是一种魅力，它也是一种时尚。幽默，还是一种生存技能和一门语言技巧。本书不仅可以让你领略幽默的无穷趣味和非凡价值，更能教会你在日常生活中幽默脱口而出。
幸福的习惯
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幸福犹如庭前落花、天外云舒，只需你有一枚宠辱不惊的心魄、一份淡然如诗的心境。幸福从来不是寄托在他人身上的渴求，而是一种潜藏在血脉里的习惯，你可以清晰地感受到它流淌、漫溢、延伸。 由林然编著的《幸福的习惯》共十章节，内容包括今天，你幸福了吗，幸福在哪里，抹去幸福的盲点，有关幸福的冥想，卸下“伪幸福”的面具，幸福的革命，幸福在你的选择等。 《幸福的习惯》是一本让你的幸福指数陡然升高的幸福读本。
管理方法
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头脑风暴法、SWOT分析法、知识管理法、目标管理法、时间管理法……这些产生于不同时代的管理思想、方法为社会创造了巨大的财富，有的甚至引起了深刻的社会变革。时代发展到今天，管理问题受到人们更为广泛的关注。无论是普通员工还是商界精英，掌握、了解各种管理思想与方法已经成为一种的商业素质。 本书汇集了100年来*影响力的28个经典的管理方法，集中体现了管理大师们超凡的经营智慧和管理艺术。一书在手，尽览当今世界管理精髓。
一本书看懂人性
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批评就像家鸽，它们总会回来的。如果你我明天要造成一种历经数十年、直到死亡才消失的反感，只要轻轻吐出一句恶毒的评语就行了。1931 年5 月7 日，纽约发生了一桩该市有史以来为轰动的一次剿匪事件。警方经过几个星期的搜捕，被称为“双枪杀手”的科洛雷，终于在位于西尾街的他情人的寓所里被擒获，而这位杀手是个烟酒不沾的人。
第13集 懂战略-如何执行战略(此商品为视频课程)
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中国管理者的困局：降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了，团队变大了，队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的，如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长，自我有提升 为什么你管不好团队？ 缺方法 ？缺工具？缺指导？ 本课程详解阿里管理腰部三板斧：懂战略（从业务格局到组织格局）；搭班子（组建 团队发挥团队势能）；做导演（导演身份职责的5大要素），为管理者提供了管理工具和实操方法，从而提升管理能力和战斗力，激活团队力量，业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略：清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子：搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演：整合资源，全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 16.人力资源从业者
第9集 懂战略——如何拆解战略1(此商品为视频课程)
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第20集 搭班子-配置人力的方法论(此商品为视频课程)
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第22集 搭班子-照镜子(此商品为视频课程)
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第28集 做导演-因为相信所以看见(此商品为视频课程)
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第30集 做导演-目标管理办法2(此商品为视频课程)
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第31集 做导演-目标管理办法3(此商品为视频课程)
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第35集 做导演-什么是绩效管理3(此商品为视频课程)
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第38集 做导演-绩效管理常见问题1(此商品为视频课程)
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中国管理者的困局：降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了，团队变大了，队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的，如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长，自我有提升 为什么你管不好团队？ 缺方法 ？缺工具？缺指导？ 本课程详解阿里管理腰部三板斧：懂战略（从业务格局到组织格局）；搭班子（组建 团队发挥团队势能）；做导演（导演身份职责的5大要素），为管理者提供了管理工具和实操方法，从而提升管理能力和战斗力，激活团队力量，业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略：清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子：搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演：整合资源，全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 41.人力资源从业者
第39集 做导演-绩效管理常见问题2(此商品为视频课程)
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中国管理者的困局：降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了，团队变大了，队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的，如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长，自我有提升 为什么你管不好团队？ 缺方法 ？缺工具？缺指导？ 本课程详解阿里管理腰部三板斧：懂战略（从业务格局到组织格局）；搭班子（组建 团队发挥团队势能）；做导演（导演身份职责的5大要素），为管理者提供了管理工具和实操方法，从而提升管理能力和战斗力，激活团队力量，业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略：清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子：搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演：整合资源，全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 42.人力资源从业者
第16集 搭班子-共启愿景2(此商品为视频课程)
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中国管理者的困局：降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了，团队变大了，队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的，如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长，自我有提升 为什么你管不好团队？ 缺方法 ？缺工具？缺指导？ 本课程详解阿里管理腰部三板斧：懂战略（从业务格局到组织格局）；搭班子（组建 团队发挥团队势能）；做导演（导演身份职责的5大要素），为管理者提供了管理工具和实操方法，从而提升管理能力和战斗力，激活团队力量，业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略：清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子：搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演：整合资源，全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 19.人力资源从业者
