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老板不说，也要去做的38件事
￥3.60
在职场上，什么样的员工才是老板欣赏且想要培养的人呢？当然是老板眼里“可爱的员工”。那么，什么样的员工才能被称为老板眼里“可爱的员工”呢？答案非常简单，那就是对待工作积极主动的员工，因为积极性和主动性能体现出员工的优秀与否。贝尔实验室的一项研究结果告诉人们：任何一个新员工，无论你具备多大的竞争力和专业技能，都必须要在进入公司的6～12个月里证明自己的积极主动性，否则，就意味着你和其他普通员工之间毫无区别。而一个公司在不得不裁员的情况下，*的便是那些对待工作缺乏积极主动性的员工。因为能为公司创造价值的员工，必定是一个具备积极主动性的人。 《老板不说,也要去做的38件事:以快的速度成为老板赏识的人》立足职场，分析作为一个职场中人在工作中哪些事情应该主动完成、哪些错误不能犯、哪些话不能随便说、哪些事千万不能做，作者还总结了与同事和领导和谐相处的一些方法和技巧，帮助读者在短时间内成为一位职场处事高手，上演一部现实版的杜拉拉升职记。
语言的突破
￥3.70
本书是卡耐基早的作品之一。初的版本是1926年他根据自己讲授演讲课程的心得体会和学员 书封面的学习经验写的一本题为《公开演讲：企业人士的实用课程》的教科书。经过多年的修订，于1931年以《语言的突破》为名正式出版发行。它出版后，在人类出版史上创造了一个奇迹；10年之内就发行了2000多万册，远远超过同期《圣经》的发行量，而且被译成了几十种文字，成为世界上受推崇的“语言教科书”。它促使人们努力向前，并向自我挑战，激发了人们追求人生理想、实现自我价值的坚定信念。无论从事何种工作的人，如果能按照本书介绍的基本方法去做，都能获得意想不到的收益。
谁是最可爱的人：永不磨灭的解放军精神
￥3.78
《谁是*可爱的人:永不磨灭的解放军精神》以社会认知度高的“谁是*可爱的人”为题，用一个个鲜活感人的真实事迹，阐释着新时代军人所肩负的使命与担当。谨以此书，献给所有为国家、为人民付出青春、鲜血，乃至生命的解放军全体官兵！无论是战争年代，还是和平时期，他们永远都是*可爱的人。
去你的，小情绪
￥3.80
本书作者在研究松下幸之助、孙正义、圣雄甘地等百位成功人士面临困境时习惯的处理方式后，结合专业的教练法、NLP、认知科学、行动科学等多种方法，归纳出以超实用、简便易操作的9个正向思考习惯，并穿插轶事趣闻，详细解说如何具体掌握这9个习惯。读者只需改变负向的思维习惯，学习他们正向的思维习惯，就能改善情绪。全书共包括9个习惯，作者在每个习惯下给出了5个技巧，让读者可以更加具体、简便地养成这9个习惯。同时，每个技巧还给出了漫画解读，并有具体的操作步骤。这些步骤一看就懂，一学就会，能有效帮助读者摆脱负面情绪，过上理想人生。
媳妇的辞职信
￥3.80
我以为努力当个好妻子、妈妈、媳妇，婚姻就会幸福，于是把自己的感受埋在深处，尽力配合婆家，但我和丈夫的距离却越来越远，也失去了孩子的尊重和快乐。反正没什么好失去的了，我鼓起勇气对公婆交出了媳妇辞职信，也跟先生提了离婚，想不到，奇迹竟一一出现…… 作者透过自身的经验反思这些问题，经过了数年的时间，察觉内在的问题，培养自己的力量，放下不知不觉从小就背负在她身上的女性束缚。原本以为会以离婚收场的悲惨人生，竟大逆转。于是，人生的奇迹，在她的下半场一一出现…… 这是一个真实、勇敢、重新找回自己和爱的女人故事。同时也存在着你的故事，你的眼泪，你的出路……
第7集 战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制订战略规划(此商品为视频课程)
￥3.81
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标，没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本，企业家重要的能力，是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述，让企业老板认清战略的本质，提升战略规划能力和战略实施能力，做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛，提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力，让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针，让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 9. 创业者
第11集 老板的格局是有大小的,格局越大成就越大,也决定了追随者的素质(此商品为视频课程)
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第19集 老板经营企业时千万不能盲目瞎干,要先算后专,方能立于不败之地(此商品为视频课程)
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第10集 行业前景很好,却没有得力干将?你可能缺少让别人复制的战略能力(此商品为视频课程)
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第4集 管理效率不高?不会管是整天堵漏洞,会管是画好线路图让员工执行(此商品为视频课程)
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第8集 人生是靠别人成全的,战略能力不是解决问题,而是吸引别人和资源(此商品为视频课程)
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第14集 老板要关注的是已拥有的资源,还是没有的资源?值得所有老板反思(此商品为视频课程)
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第21集 企业战略实施的过程中,谁能够笑到最后,要看谁握有战略的主动权(此商品为视频课程)
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第22集 用什么样的战略步骤,能保障公司基业长青的发展?专家说就4个字(此商品为视频课程)
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第16集 战略展开的6个步骤,是老板制定公司战略的根本和基础,超级实用(此商品为视频课程)
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第1集 西方人适合当好员工,中国人则是天生,的战略家,各个都想当老板(此商品为视频课程)
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第2集 做任何事都要有目标,如果你还用模棱两可的思维,注定碌碌无为(此商品为视频课程)
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第3集 定义的能力,决定你的智慧等级,老板想成功则需看看自己还差几级(此商品为视频课程)
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第6集 老板需要给企业制定1个战略口号,要具备3个要素,能激发打动别人(此商品为视频课程)
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第9集 企业家要具备2个能力,要做长远战略规,划,不能头痛医头脚痛医脚(此商品为视频课程)
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第12集 老板要站在帝王的思考维度上考虑4件事,与目标相配合,不乱画饼(此商品为视频课程)
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