万本电子书0元读

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柳传志、王石、严明善
柳传志、王石、严明善
读书堂
¥2.90
柳传志的成功之路为不同行业的经营者所羡慕,研究这位具有传奇色彩的企业领导人的经营策略和管理思想成为一种时沿,学习柳传志用于推动企业前进的技巧和方法,成为中国乃至全球企业管理者的迫切需要。
马化腾、李宁、潘石屹、李焜耀、黄辉
马化腾、李宁、潘石屹、李焜耀、黄辉
读书堂
¥2.90
创业时期,亲历亲为,不因事小而不为。做自己喜欢或擅长的事。学历不是重要的,关键是从不停止了解和吸收*、*的东西。凝聚力强,有一批执行力强的拼命三郎跟随左右。长期坚持做一件事,但能审时度势,随时应变。经过分析判断后能立即付诸行动,思与行一先一后相辅相成缺一不可。有多大能力做多大的事,而不是想做多大的事就做多大的事。
马云、汪延、丁磊、张朝阳
马云、汪延、丁磊、张朝阳
读书堂
¥2.90
迄今一本全面描绘*公司状况的著作——告诉你中国*互联网公司的成长历程;系统阐述全球*电子商务网站的赢利模式;独家解密互联网战争中鲜为人知的故事;权威揭示“*”收购“雅虎中国”的战略意图。
松下幸之助用人之道
松下幸之助用人之道
读书堂
¥2.90
组织固然重要,但相比之下,健全的硬体组织则更重要。有实力者兴起,无实力者消没,所以人也需要有真才实学,才能拥有实力。这是自由主义的好处,它能促使人们不断充实自己、培养实力。如果没有经营产品的实力,或不称职,就不得不败下阵来。那么公司要经营得当,应采取什么样的做法才能达到这个目的呢?
一个企业用人原则
一个企业用人原则
读书堂
¥2.90
人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源,现在社会的竞争,实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人,谁在人力资源管理上抢占了制高点,谁就掌握了致胜的主动权。所以,人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
松下幸之助创业之道
松下幸之助创业之道
读书堂
¥2.90
随着松下产品在全世界的扬名,人们也开始迫切关注开创松下事业的松下幸之助传奇而辉煌的一生,人们迫切希望知道松下幸之助是如何赢得如此成功的业绩的。让我们先来看看松下幸之助获得的荣誉。
名人的财富
名人的财富
读书堂
¥2.90
本书从以下内容阐述,分别为:一、苦锅里熬出来的富翁——记金花集团总裁吴一坚、二、药业大亨,劈波斩浪——记海王集团总裁张思民、三、书生意气,商贾本色——记西安海星集团总裁荣海、四、哲学中的富翁——记卓达集团总裁杨卓舒、五、每一丝机会都能嗅到——记华达集团总裁李晓华、六、中国年轻的亿万富翁——记大连实德集团总裁徐明、七、挺起民族脊梁的企业家——记北京通产投资集团总裁陈金飞、八、氟少了,钱多了——记格林柯尔控股有限公司总裁顾雏军。
郎咸平、张瑞敏、李东生
郎咸平、张瑞敏、李东生
读书堂
¥2.90
郎教授的文章多以实证分析为主,在金融学领域享有较高的声誉。他的文章多发表在美国著名财经类学术刊物上。近年来,他关于中国证券市场监管及规范治理的研究引起了国内各方面的广泛关注。
松下幸之助经营之道
松下幸之助经营之道
读书堂
¥2.90
不论任何工作,只要企业意识与经营理念能相互配合,就会产生经济效果,并有创新的发现。在这种信念之下,松下先生赠送各位一句话,以作为新年礼物,那就是“经营秘诀,万金不换”。这不是夸大妄想之词,只要真正能悟得经营的秘诀,要赚进十万、百万金钱,都是轻而易举的事。因此,踏实经营得来的秘诀,又怎么是区区万金所动摇?希望经营者,“三思而行”,在新年的开始,有新的体会和作为。
企业成功的十个条件
企业成功的十个条件
读书堂
¥2.90
个体经营的*好处就是拥有海阔天空的选择自由,即选择自己所热爱的行业的自由,正是这种自由使自我创业所遇到的艰难坎坷没有白费,尽管注定会遇到困难和挫折,你还是义无反顾地追求自己情有独钟的事业,因为你能够从中发现自己的价值,找到自己的目标。
企业管理
企业管理
读书堂
¥2.90
在这里详细介绍了作为一个企业商人,应该怎样更好的去管理自己公司的几条方案。物流管理,企业文化管理,生产管理,财务管理“咽喉”,质量管理,人力资源管理,营销管理。细读这些内容,也许你会感益良深的。
企业人事管理
企业人事管理
读书堂
¥2.90
企业必须要有科学的组织和管理,才能依法进行一切生产经营活动和参与市场竞争。企业在运行过程中,各种管理问题需要解决,紧急业务需要处理,各种对内对外关系需要协调,这些都离不开企业内部系统化、科学化的管理。
精英云集——IT
精英云集——IT
读书堂
¥2.90
随着社会经济的发展,一些企业人士也受到了社会的紧急的攻击。面对着这些事件,一些成功人士还是没有被这些龙卷风所刮走,他们凭着自己的实力去战胜了外来的压力。
满3件6折 企业理论与中国企业改革
企业理论与中国企业改革
张维迎
¥79.00
  《企业理论与中国企业改革》是张维迎“企业理论四书”之一,收录了张维迎先生自1986年至2014年写就的19篇学术含量非常高的文章,涉及的问题包括企业家与所有制、公司治理结构、国资管理体制、企业重组与并购、地区间竞争、民营企业融资、资本市场的发展、民企与国企的未来等。这些文章是作者将企业理论应用于中国企业改革的研究成果。但本书并不仅仅是一部经济学著作。因其是对中国近三十年的改革进程所作的持续观察与研究,它实际上又是一部中国改革史著作。
满3件6折 小企业会计准则操作实务(第3版)
小企业会计准则操作实务(第3版)
史玉光
¥19.88
本书根据财政部2011年11月发布的《小企业会计准则》和近几年发布的有关税法,在前两版的基础上修订而成,分《小企业会计准则》概述、资产负债表业务、利润表业务、会计调整及报表编制四个部分共14章,全面介绍了小企业会计实务。本书较前两版进行了较大的修订,以便更能体现本书的时效性。此次修订版,内容更加全面,注重理论联系实际,重点突出,从而使本书更能满足相关企业财会人员,以及职业培训、财经院校等学习小企业会计业务的人员使用。
富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传
富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传
(美)山姆·沃尔顿(Sam Walton),(美)约翰·休伊(JOhn Huey)
¥3.99
1962年,山姆沃尔顿向亲人借钱建立了家沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000亿美元,超越了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类历*庞大、有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍,富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读1本书:《富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传》,沃尔玛创始人亲笔撰述的回忆录,真正深入了解沃尔玛精神和运作模式*权威性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中,其创意之新,总叫读者称奇:沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念:价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外,沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书,让读者全完没有阅读一般财经管理书籍的负担,反而在简洁生动的阅读中,把管理的秘诀映入脑海,也因此更能灵活运用这些秘诀。 翻开本书,学习山姆沃尔顿改变世界商业形态的经营哲学。 沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍,富甲美国。
满3件6折 百年——如何建立一个伟大并长盛不衰的公司
百年——如何建立一个伟大并长盛不衰的公司
王绍凯
¥12.34
  这是一本严肃思考和探索企业如何永续发展(百年企业)的、打通理论与实践的、融合现实和未来的、兼具理论深度与可读性的著作。   改革开放30余年后,中国企业(尤其是民营企业)在继续创造财富的同时,也到了面临代际传承、转型发展、突破创新的关键时刻,政商学界开始普遍探索如何构建百年企业的话题,本书分别从百年企业发展的时空之谜、复杂之谜和生命之谜这三大终极问题进行百年长考。
满3件6折 马云:活着就是成功
马云:活着就是成功
张尚国
¥31.00
“互联网 ”时代,创业成为越来越多年轻人的选择。如何抓住时代赋予的机会?创业之后如何让企业生存下去,发展起来?成为越来越多创业者必须面对的问题。抓不住机会,留不住人才,执行力跟不上创意,赚钱越来越难……成了创业者难以演说的痛。 本书分为创业、用人、经营、管理四个部分,用马云的话和他的亲身经历,帮助读者开启创业之门,点拨创业者建设团队,形成自己的经营思路,成为优秀的企业领导者。马云在创业路上的智慧,也能启发后来的创业者转变观念,掀起变革。
满3件6折 创业人的实用课堂(套装共2册)
创业人的实用课堂(套装共2册)
费再飞,刘泱
¥28.20
本套装包含:创业!创业!创业改变命运的5堂课 创业与修身——对心力管理的思考,共两侧
满3件6折 衣服之王:优衣库掌门人柳井正
衣服之王:优衣库掌门人柳井正
张斌
¥6.94
从的一家西装店起步,逐渐成长为日本乃至全世界都关注的服装零售业巨人。这就是柳井正的优衣库王国的故事。    ??? 这是一部全面、真实的优衣库成长史,该书展示了优衣库令世人瞩目的成长过程,多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作。阅读本书,读者能更多地了解优衣库多年来鲜为人知的成长故事,感受到柳井正睿智而朴素的商业哲学,还能从中学习思考、解决问题的方式,点燃生活工作的激情。《衣服之王:优衣库掌门人柳井正》是创业者和经营者不可多得的案头指导书,也是你不可多得的人生励志书。
满3件6折 成就伟大公司
成就伟大公司
《清华管理评论》;高晓蔚
¥9.99
成就伟大公司是中国优秀企业的追求和梦想。为了实现这个宏愿,中国企业应了解:作为目标的伟大公司是什么样的?如何夯实企业根基,为目标实现提供基础?如何创新,在扎实根基上逐步实现伟大公司的目标?本书由著名管理学者和企业家等撰文,汇集了优秀公司的实践和展望。全书分为4章,分别为:目标:从大公司到伟大公司;起点:夯实企业根基;行动:创新驱动成长;实践:中国企业创新。阅读本书对于企业家和管理者开拓视野, 引领组织变革,增强企业竞争力,成就伟大公司大有裨益。
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