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满3件6折 给你一家微企,你能赚钱吗?——创业策划
给你一家微企,你能赚钱吗?——创业策划
肖胜平
¥12.15
  《给你一家微企你能赚钱吗——创业策划》从创业者实际情况出发,结合小微企业真实案例,围绕创业所需条件进行讨论,深入研讨了创业过程中存在的问题,并提出了解决方案。全书分为九章,涵盖了小微企业起步阶段的方方面面,希望能帮助创业中以及将要创业的朋友解决实际问题。 ?
满3件6折 百年——如何建立一个伟大并长盛不衰的公司
百年——如何建立一个伟大并长盛不衰的公司
王绍凯
¥12.34
  这是一本严肃思考和探索企业如何永续发展(百年企业)的、打通理论与实践的、融合现实和未来的、兼具理论深度与可读性的著作。   改革开放30余年后,中国企业(尤其是民营企业)在继续创造财富的同时,也到了面临代际传承、转型发展、突破创新的关键时刻,政商学界开始普遍探索如何构建百年企业的话题,本书分别从百年企业发展的时空之谜、复杂之谜和生命之谜这三大终极问题进行百年长考。
满3件6折 高成长企业论——发现粤港澳大湾区“瞪羚”样本
高成长企业论——发现粤港澳大湾区“瞪羚”样本
21世纪经济报道 著,
¥12.38
《21世纪经济报道》是南方财经全媒体集团下属中国的商业报纸媒体,是中国商业报纸的领导者。致力于服务秀的人群,是在世界经济界受关注的中国经济类日报。全国三大经济类报纸之一。《21世纪经济报道》2001年创刊,始终坚持新闻创造价值的理念,以优质内容服务用户,以专业和高度推动商业中国发展,秉承移动优先的方针,大力拓展新媒体业务,旗舰产品21财经APP下载量已经突破6000万,传播力、公信力以及影响力居同类客户端前列,并不断积极开拓知识付费、研究智库、内容电商等创新业务。
满3件6折 任正非:除了胜利,我们已无路可走(破茧成蝶,5G成功,胜利终将属于华为)
任正非:除了胜利,我们已无路可走(破茧成蝶,5G成功,胜利终将属于华为)
周显亮
¥12.99
从6个人到18万人,从2万元到6000多亿元,从深圳到全世界,从草根代理到世界*通信商……30年来,任正非带领华为人,以其超然的洞见和决然的胜利精神,创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道行全方位解析——企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销……全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折,带你洞悉任正非独一无二的商业哲学和华为企业的精神内核。
满3件6折 一分钱优势:沃尔玛连锁制胜之道
一分钱优势:沃尔玛连锁制胜之道
康怡祥
¥12.99
本书通过对众多经营策略的深究,详析了沃尔玛的创始人山姆如何白手起家,由小到大,从城市发展到全球,又是如何在50年内成功发展壮大了传统零售行业经营模式成为行业巨头,并创造了连锁业的奇迹。
满3件6折 中国企业供应链管理实践与经营绩效的实证研究
中国企业供应链管理实践与经营绩效的实证研究
赵泉午
¥13.08
本书分制造企业和零售企业两大类别探讨了影响中国企业库存水平的关键因素,以及库存水平对中国企业经营绩效影响的研究,并分析了交通基础设施改善对中国企业库存水平的贡献。企业资源计划(ERP)方面研究了企业信息化典型代表——企业资源计划(ERP)的实施对中国企业经营绩效的影响,发现了国内企业实施ERP的一些基本规律,并解读了实施ERP前后企业绩效变化背后的深层次原因。供应链伙伴关系方面探讨了集中采购和销售集中度提高对企业经营绩效的影响。
满3件6折 你就是奇迹
你就是奇迹
林伟贤 王娟等
¥13.16
枝叶越是向往高处的阳光,根就越要扎下黑暗的地底。如果你不曾创业,定难有如此深刻的感受。  创业无捷径,只要你愿意向前走,总会有路。《你就是奇迹》讲述了11位创业者的11种生活。他们落牙齿和血吞,在步步艰辛中找寻着人生价值。从50后到80后,经济发展的缩影贯穿在了每个小故事中:  传承定瓷文化的孤独追梦者——瓷痴薛行嶙;励志为1亿家庭挂上全家福的幸福哥陈义;忧心农村看病难的大爱医生王巍;三度创业,不屈不挠的环保湿纸巾传承者杜大姐;倾尽半生,守护一株藤蔓的葡萄王子徐卫东;小品牌做出大境界的数码达人梁晓斌……  每一个故事都是一场思想上的博弈。每一次胜负都拉扯着创业者紧张的神经,在遍体鳞伤后,他们超越了,突破了,找到了在夹缝中生存的那一微光,这是他们苦苦等待的希望。  如果你曾经创业,在这里,你一定会找到自己的影子,他在悲伤中欢笑,在欢笑中超脱。
满3件6折 创业指导
创业指导
王媚莎 陈飞飞
¥13.50
本书包括创业、创业精神与人生发展、创业者和创业团队、创业机会与创业风险、整合创业资源、创业计划、新企业创办、新企业的生存与成长管理、创业政策与法规等内容。 本书采用大量“案例”,形式活泼,便于学生理解和教师授课。
满3件6折 新零售:消费者主权时代的零售新格局
新零售:消费者主权时代的零售新格局
王先庆
¥13.95
  2016年在杭州云栖大会上,*董事局主席马云在演讲中第*次提出了“新零售”的概念。新零售的提出,使得零售业界激动异常。那么,新零售的内涵究竟是什么?新零售时代是否已经来临了呢?   作者多年研究商业,非常了解我国零售业的变革,针对“新零售”,作者做了系统的研究,包括:什么是新零售,我国未来零售市场的主要发展趋势,新零售业态下消费者的特与变化,传统零售企业如何突破,电商如何与实体融合,线上线下如何统一,如何利用场景零售,如何构建全渠道零售运营模式,如何利用大数据精准营销,如何给消费者完美物体验,等等。基于零售业的新变革,作者大胆预测实体零售业新一轮发展的春天正在来临。   本书运用了大量的国内外零售巨头的商业案例,非常具有参考价值,值得零售业和相关行业的从业人员阅读。
满3件6折 国企改革发展纵横谈
国企改革发展纵横谈
王正宇
¥13.95
本书是对国企改革的有力发声。作者基于国企的特有属性,对国企改革发展的主要问题行了鞭辟里的分析,涵盖了党的领导、治理结构、顶层设计、集团管控、风险防范、反腐倡廉等诸多方面。尤其是,作者关于国有企业“五位一体”领导架构的阐述,是既符合中国国情,又与社会主义市场经济轨,也易于操作的可行方案。 本书作者有着二十年直从事经济工作的经历,对企业管理、外向型经济、民营经济、国有经济等都有较深的研究。由于作者长期身居经济领导岗位,加上他流畅的文笔、凝练的概括、严谨的剖析,这大大增强了该书的可读性和实用性,对于正在深的国企改革发展将会起到助推作用。
满3件6折 创业三板斧:重运营
创业三板斧:重运营
汤亚舟
¥13.96
对于互联网企业而言,运营犹如人的心脏一般重要,这是一个全面驱动公司业务全速向前发展的光明职业。但在创业公司做运营绝不是件轻松活,品牌要从0始建立,内容要从0始规划填充,用户要从0始培养,社群要从0始冷启动,既无可复制的模式也没有过多的推广资源和试错成本,对于运营人员的挑战巨大。预算不够,运营来补,互联网运营工作从一始就注定了是个极其"重”的过程。 狭路相逢智者胜,机会留给有准备的人。本文通过解析互联网运营的本质,形成系统性的落地执行方法论,同时结合大量笔者亲自操刀和时下当红的成功案例生动揭露各个行业低预算的创新创业企业如何成功做运营的正确姿势。
满3件6折 创业摇篮
创业摇篮
王湘云,李平
¥13.99
大约在中国经济改革进入第三个十年的 21世纪初,全国掀起一股“建设中国硅谷”的热潮。正在这时,驰名于高技术产业界的亚裔高科技社群组织亚杰商会(Asia America Multi-technology Association,AAMA)先后开办了北京和上海分部,成为汇集大批高技术产业精英,沟通太平洋两岸企业的强大平台。自从我在2008年应邀在亚杰商会的年会上演讲以来,我一直同这个发源自硅谷、在北京发展起来的高技术行业的企业家组织保持着密切的联系。研究过硅谷发展历史的人都知道,硅谷的*优势在于它是创新精神的良好栖息地,成千上万富有创新精神的企业从这里脱颖而出,飞向世界。为了帮助中国新兴创业企业的成长,AAMA设立了“未来科技商业领袖摇篮计划”,它在短短的几年中聚集了40多位成功企业家和近80位初创企业的创业人士,为中国的创业企业(startups)出谋划策,已经取得了可喜的成果。
不拘一格:网飞的自由与责任工作法
不拘一格:网飞的自由与责任工作法
(美)里德·哈斯廷斯,(美)艾琳·迈耶
¥13.99
网飞 一家市值超 2000 亿美元 全球付费订阅用户超 1.9 亿 业务版图遍布近 200 个国家和地区的商业巨头 作为创始人兼 CEO,里德·哈斯廷斯引领网飞实现了成功转型和强势增长,并坦言这得益于一套违反直觉的管理原则: 在网飞,你不需要取悦你的老板,只要给出坦诚的反馈;你不需要层层审批,就可以决定出差标准;你不需要用加班证明自己,只要充分展示自己的才能就能得到丰厚报酬。 里德·哈斯廷斯认为,如果你给员工更多的自由,而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断,他们会做出更好的决定,也更有责任感。本书是里德·哈斯廷斯的作品,联合欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶,创性地利用内外部交叉视角,揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的文化内核,让读者能从网飞的实践经验中获得高价值的思维启发。
满3件6折 老干妈传
老干妈传
周锡冰
¥14.00
本书系统地披露老干妈创始人陶华碧创建老干妈的传奇经历,揭示了老干妈成功的内在逻辑。全书分为起步、探索、成长、突破、占位、专注、客户至上、传承八部分,共计20章,浓墨重彩地撰写了老干妈的发展历程,以全新的视角剖析了老干妈做强、做大、做久的成功经验。
满3件6折 深圳创业故事
深圳创业故事
深圳市科技创新委员会(主编),杨柳(执笔)
¥14.40
本书是“中国深圳创新创业大赛”十周年的纪念专辑,也是对深创赛、深圳“双创”及其影响的首次总结,通过采访二十家在深圳“双创”浪潮中具有代表性的企业和机构,并行分类,包括大学生和草根创业类型、稳定职业者创业类型、海归创业类型、连续创业类型、投资机构和孵化器类型等,多角度呈现他们的创业历程,尤其是创业过程中的各个重要时刻,例如*个产品上市、获得*笔融资、如何在失败中崛起等,既展现深圳的“双创”成果,又为新一代创业者提供经验和借鉴。
满3件6折 李彦宏的百度世界
李彦宏的百度世界
程东升
¥14.48
它是Google在中国望洋兴叹的本土企业。它是纳斯达克的“中国奇迹”。一家从中关村起步的小公司,用10年时间,成长为中国互联网界的巨人。这就是李彦宏的百度世界故事。   这是一本全面、真实、客观的百度正史,作者贴身采访了李彦宏及其团队里的所有关键人物,以第三方的角度,全方位、近距离记录了百度的成长历程。该书深探究了百度令世人瞩目的发展背后的成长基因,多角度剖析了百度独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作,通过百度这个*代表性的中国互联网企业,以一个企业为基,记述了波澜壮阔的中国互联网发展史。   在中国的互联网领域,百度是一面“旗帜”。在错综复杂的互联网模式中,百度基于搜索,深耕中国市场,使得中文搜索领域成为了它的天下。
满3件6折 刘永行刘永好首富长青
刘永行刘永好首富长青
张小平
¥14.84
20世纪80年代初,刘永好四兄弟在四川老家始创业旅程,他们用拼凑起的1000元钱,从养鸡、养鹌鹑做起,在三十年间造出中国知名的民营企业——希望集团。其中刘永行刘永好两度被评为福布斯榜的中国首富,二人也先后成为CCTV2001和2006的中国年度经济人物。 四兄弟的成功是中国式“白手起家”的典型,他们的创业与改革放几乎同步,也因此见证了中国民营经济发展各个时期的起伏跌宕,而他们一路走来,三十年屹立不倒、蓬勃长青,的确称得上一个难得的奇迹。 本书全面地展现了刘氏四兄弟近三十年创业及发展历程,展现了他们历经的艰辛苦难、悲欣荣辱及他们身上体现出的百折不回、拓取的精神;同时本书尝试去探讨一个民营企业如何实现产权明晰、如何寻找第二主业、家族企业如何传承及民营企业该如何承担社会责任等问题。 在本书中,作者的思维并没有仅仅局限于刘氏家族的个案上,而是通过对四兄弟充满艰辛和波折的创业过程的剖析,去思考中国民营企业的发展及长青之道:中国企业家们应该走一条自律克制、实业创新的道路,才有可能实现基业长青。
满3件6折 熵减:华为活力之源
熵减:华为活力之源
华为大学
¥14.99
华为的发展不是偶然的, 任正非创性的管理思想和战略起着决定性的作用。 华为之所以不易被人理解,一个重大原因就是任正非的管理思想,其源头上摆脱了商学院式的理论框架,仿佛黄河源头的九曲十八弯,既有观察现实世界、不断实践的人性感悟,也有横贯东西方的科学和哲学洞察。 熵原本是热力学第二定律的概念,却被任正非用于研究企业的发展之道,任正非是较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 《熵减:华为活力之源》一书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集,其中既有华为高层在管理理念层面的反思,也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。 通过阅读这本书,读者不仅可以无限贴近任正非华为管理思想的核心理念,从而获得激发自身组织及员工活力的方法,更可以从中窥见华为组织活力的一斑。
满3件6折 创业管理
创业管理
苗苗 等
¥14.99
本书是针对高校创业学教学所编写的实用型教材,全书分为10章。1~3章主要介绍在互联网情境下,创业的基本概念和创业机会的识别、评价,并对创业商业模式行分析。4~7章讲述创业团队的建立、商业计划书的撰写和产品设计的主要流程。8~10章对企业运营管理与资金管理提出意见,*后对于企业创建和发展给出了合理的科学的建议。在编写过程中,作者结合自身多年来指导的各类创业实例和创业学的教学经验,采用实际创业案例与创业学理论相结合的编写方式,使得读者能够结合实践更加深地理解与创业相关的各项理论知识。此外,本书还制作了配套教学课件及线上MOOC,有较好的操作性和指导性。
满3件6折 首富
首富
吴晓波
¥15.00
本书描写的是一群传说中的人们。他们都是各在自国家中富有的那个人,那个被神话笼罩,被颂歌环绕,被嫉妒淹没的人。本书将还原他们的创业历程,致富秘诀和神秘生活。同时还将告诉你,这些首富,其实都是一个个可以被逼近和超越的人。 所有首富的父辈没有一个是首富。 所有首富中,出身*科学家、思想家、作家、艺术家。 欧美首富中,没有一个是以房地产为主业的。 欧美首富中,没有一家是多元化的财团。 全球前二十名*富豪中,有九名是连锁零售商。 六成以上的首富常年生活在一些不知名的小乡村和小城市里。 八成以上的首富只有一次婚姻。 一半以上的首富是他们国家中*的慈善捐赠人。
满3件6折 经营企业就是经营自己
经营企业就是经营自己
李冬
¥15.00
企业家把自己经营好了,企业自然就经营好了。 经营自己,就是要做一个匠人,把自己打磨成一个产品。至于这个产品如何定义,要看你自己具备什么样的价值,想要成为什么样的企业家。 经营自己和经营企业一样有风险,一家企业经营不当可能会亏钱,一个企业家经营不当可能遗臭万年,品牌尽毁。 古有秦桧,万人唾弃,今有奸商、贪官,沦为阶下囚。 无论经营自己还是企业都是一门学问,没有规划的经营,往往会遇到意想不到的阻碍和困难。 如果问要问“经营企业和经营自己有什么联系”,我想不确定性才是个人和企业的挑战。工作的不顺,交际的烦恼……一切经营管理带来的挑战,你只能迎难而上。 从现在开始,和我一起学会经营自己,经营好企业,做好的自己,培养秀的员工,迎接企业美好的未来。这样的企业、企业家自然更容易收获成功。 你今天付出的一切不会白费,时间会很好的记录这一切。 不管白昼或黑夜,岁月总是无情,如白驹过隙,永不停歇……
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