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来自全世界的育儿经(试读本)
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关于如何养育孩子，世界各地的父母所面临的核心问题大致相同，然而，不同国家、不同文化的人们处理方式却可能完全不同。当悠久的传统和新的思想交汇碰撞，往往能够产生富有启发性的解决方案。 在本书中，我们可以一睹其他国家颇有独创性的育儿方式。比如法国父母如何改变年轻人不健康的饮食方式，或者为什么芬兰和韩国两国的教育途径截然不同，却拥有世界上一流的教学体系？ 本书中的许多知识会让你耳目一新，有一些内容会让你感到惊喜，有一些内容甚至会让你觉得震惊。但是，我希望在你面对人生中*真正重要的作业时，本书中发掘的智慧会助你一臂之力，帮助你以更好的方式养育孩子，让他们快乐成长。
爱的微管理——我的职场妈咪育儿经(试读本)
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本书是国内运用“微管理”亲子教育理念，为职场妈咪讲述别样育儿经的亲子成长书。作者水亦田借鉴“雁阵效应”“恶魔效应”“刺猬法则”等35个管理学经典原理的智慧，独创“微管理”亲子教育理念和方法，帮助职场妈咪在碎片化的时间里解决好种种教养困惑，养育好自家的小小淘气宝。通过本书，作者想告诉所有职场妈咪：工作与生活可以相辅相成，事业与家庭可以兼得，养育好乖宝，职场妈咪做得到！
品读西学系列——你不可不读的西方历史故事(试读本)
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在这套丛书中，历史无疑是卷，也是为基础性的一卷，它高度概括了西方文明千年的发展历程，有如一幅西方历史的全景画，在有限的篇幅之内将西方的历史栩栩如生地呈现在您的眼前。 这本历史卷不但呈现了西方文明的历史发展之脉络，而且也是西方文化其他所有领域的历史大背景，其他领域——哲学、文学、科学、艺术——都是在这个历史的大背景之下演绎出来的。 因此，无论您想了解哲学、文学、科学、艺术之中的哪个领域，好先了解其历史的大背景，即能够先阅读一下本书，在此基础之上再去阅读其他，这样将取得事半功倍的效果。
微波技术与天线——电磁波导行与辐射工程（第二版）(试读本)
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本书是在作者三十多年教学及科研实践基础上编写而成的，系统讲述电磁场与电磁波、微波技术、天线的基本概念、理论、分析方法和基本技术。第二版广泛吸取了使用者的意见和建议，在保持初版基本结构和风格的同时，对部分章节作了调整和充实，并编制了教学课件。全书包括绪篇（电磁场理论概要）、上篇（微波传输线与微波元件）和下篇（天线基本原理与技术），分别讲述电磁场与电磁波的基本概念与规律，电磁波导行传输与控制手段，电磁波辐射传输及相关技术问题。 本书结构紧凑、内容精练、体系完整、思路贯通，可作为高等院校电子信息类专业电磁场与微波技术、天线原理等课程的本科生教材，也可供相关专业的研究生和工程技术人员参考。
《理想国》的内与外(试读本)
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《〈理想国〉的内与外》是"经典与解释"集刊的第37辑，主要论题是柏拉图的《理想国》。《理想国》以苏格拉底为主角用对话体写成，共分10卷，不仅是柏拉图对自己前此哲学思想的概括和总结，而且是当时各门学科的综合，它探讨了哲学、政治、伦理道德、教育、文艺等等各方面的问题，以理念论为基础，建立了一个系统的理想国家方案。本辑论题部分的三篇文章从不同的角度对《理想国》中涉及的不同的问题行了分析。
上市公司内部控制实务(试读本)
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2008年6月28日，财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》， 并规定自2011年起在境内外同时上市的公司实施，2012年起在主板上市公司实施。本书在充分解读《企业内部控制基本规范》的基础上，提出一套内部控制体系构建的程序、方法论与模式，详细介绍了上市公司内部控制的体系构建、维护、自我评价与审计，特别是根据上市公司业务特，对关联交易、并和信息披露事项行风险分析，并提出控制建议。
线性及开关稳压器设计320例(试读本)
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本书全方位、多角度地阐述了线性及关稳压器的实用电路设计，从中精选了*代表性的320个典型设计实例。全书共5章。第1章为集成线性及关稳压器概述，第2～4章为本书重，分别介绍了标准线性稳压器设计154例、低压差线性稳压器设计125例及关稳压器设计41例。每个例子都配以文字说明，并对重电路的主要特、应用领域、设计原理及注意事项做了深剖析。第5章全面系统地阐述了各类集成稳压器的设计及使用要。本书对广大读者自行发新型线性稳压电源及关稳压电源具有重要的参考价值。 本书内容丰富，选材精炼，编排合理，深浅出，图文并茂，具有很高的实用价值，可供各类电子技术人员、高校师生和电子爱好者阅读。
骚动的小城(试读本)
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《骚动的小城》是一部很有才气的小说，挥洒自如，内容丰富。大量使用民间语言，生动俏皮。作品描写上世纪80年代后发生在一座苏北小城的故事，众多人物活色生香，有很强的可读性，真实记录了那段鲜活的历史。这种来自民间的写作，有原生态的品质，和当下一些故弄玄虚、装神弄鬼的专业写作，有很大的不同，令人耳目一新。
神效醋疗(试读本)
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醋，自远古以来一直是食材也是绝妙好药。它具有养肝、胃除积、疗痛肿、散瘀止血、解毒、散水气、症结痰癖、产后血晕、治心腹血气痛等疗效。喝醋是温和、有效且没有任何副作用的*养生抗病法。本书系统、完整地讲解了作者经过十余年的研究、推敲与验证，对症施治，重建出的一套醋疗方法。内容涵盖糙米基醋及11种能量醋饮DIY法、60个常见酿造醋疑问解答、39种疾患神效秘方、全球27位醋疗受益者现身说法。本书内容深浅出，图文并茂，帮助读者轻松学会醋疗疗法，改善身体不适症状，重拾健康。 本书特色： 流传三千年天然醋酿造法，竟是疗治百病的“绝妙好药” 18种文明病、14种各式病症、7种妇科问题，神效醋疗法都能利用富含不同的营养素的天然酿造醋，达到彻底清除体内毒素、重启自愈力系统，让疾病不药而愈的终极效果。 全球见证者大集合，用生命力挺神效醋疗法 27位亲自体验过神效醋疗的见证者，在感恩、感激和感动之下，一起站出来现身说法，鼓励大家一起加这个“神效醋疗俱乐部”，成为活到天年的一员。 酿好醋问答百科，彻底解析醋魔力 作者将发问频率的问题搜集起来，分成三大类60题，详尽说明并彻底解析，帮助读者能够认识和认同这个健康养生法宝。 能量醋饮DIY，健康就要自己酿 11道可以泡出属于自己健康的DIY能量醋饮；另外，更STEP BY STEP告诉大家如何可以酿造出属于自己的糙米基醋，成为一名和作者一样名符其实的“醋疗实践者”。
程序员成长路线图--从入门到优秀(试读本)
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《程序员成长路线图--从门到优秀》既不是纯技术文章，也不是纯个人传记，而是采用随笔形式，以促膝交谈的方式系统地讲解程序员成长过程，希望与读者产生共鸣，无论是新手还是成熟的程序员都可以受益。阅读本书，轻松中不乏经验之谈，随意中不乏中肯之言。本书以程序员的技术成长和心理成长为叙述的两条主线，希望成为程序员成长的良师益友。 作为IT人，谁不曾心怀梦想？谁不曾充满激情？ 谁不曾遭遇编程时的各种痛苦？ 谁不曾品尝过程序编成的喜悦？ 谁不曾遇到跳槽或留守等各种十字路口的抉择？ 谁不曾想尽快摆脱新手变成高手以实现自身价值的*化？ …… 但是很多程序员在职业道路上只是自发成长，他们靠的是自己对技术的追逐和对项目发经历的积累，靠的是所在企业或单位的成长环境。如果我们能够认识程序员的成长规律，注意每个阶段的问题，掌握每个阶段的技术和技能，在我们前的方向上有的放矢，这样就可以减少失误，摆脱平凡，直达成功彼岸。 《程序员成长路线图--从门到优秀》作者N216于2008年始在博客园网站发表有关EOM（企业经营模型）的文章，随后陆续发表了EOM与程序员系列文章。这些文章深讨论了程序员成长各个阶段的热、重、难问题，并引起网友广泛关注。网友的评论与回复：观丰富，言辞中肯，精彩纷呈。 在中国，作者N216作为编程时间长的程序员之一，结合其数十年程序员的亲身经历，针对程序员成长各个阶段经常遇到的问题提出了自己的看法和见解。这些看法和见解为程序员提供了解成长过程中的各种困惑的一把金钥匙。希望本书可以陪伴在程序员职业生涯的每个阶段，真正成为职业成长的行动指南。 门篇： ? 程序员的梦想——中国的比尔·盖茨 ? 语言选择与就业方向 ? 选择大公司还是小公司 ? 新手如何学习一门新的语言 ? 新手应当具备的基本素质 成长篇： ? 加班，加班，加班 ? 为什么程序员不愿写文档 ? 为什么程序员的社会地位在下降 ? 如何快速确定自身水平 ? 程序员应该掌握的实用编程技能 成熟篇： ? 有关程序员的性别、年龄、个性、编程方法的话题 ? 跳槽还是留守 ? 你能当老板吗 ? 谈谈程序的参数化 ? 程序员成熟的标志 优秀篇： ? 成熟到优秀的瓶颈问题 ? 制作有价值的软件才是程序员内在的目标 ? 从程序制作到构架制作 ? 从定制软件到通用软件 ? 优秀程序员应该具备的素质
悦读时光 笑对人生(试读本)
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年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。时光是匆匆的，人生是短暂的，所以，生活中不要因一些鸡毛蒜皮、微不足道的小事而耿耿于怀，学会放轻松，学会“大事化小”，笑对人生，人生也会对你笑！人生也就因此而美满。
我的大学——黄煌的经方人生(试读本)
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这是当代著名经方学者黄煌教授的回忆录。 他以清新质朴的文笔，珍贵丰富的图片，真实、生动地展现了一个没有上过本科的大学教授，一个以经方推广为使命的中国学者，一个经历了40多年医学生涯的中医师独特而精彩的人生经历。 全书素朴雅致，文图并茂，具有极强的感染力和可读性。展卷品读，在给您诸多启迪的同时，也带给您一种美的享受。
创游记：游戏团队创业成长之路(试读本)
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这是一本描述真实的游戏团队创业经历的书，书中没有那种导师一样居 高临下的说教，而是从一个底层发者的角度徐徐道来一个真实的创业故事。 本书前面介绍了一个游戏的整个发过程，包括其中的经验以及失败的 教训。中间章节介绍了积累的程序库以及使用方法，并提供了下载地址。*后 把整个游戏发中学习到的滴经验和读者分享。
五行管理——卓越团队管理的5把利剑(试读本)
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本书从团队组织结构优化、团队机制建设、团队成员配备、团队建设4力和团队文化构筑这5个方面详细介绍了团队从组建到建设、发展与完备的整个过程：理论结合案例，强调实战，整体风格浅易平实，意蕴深浅出，引人胜，把管理的精髓融到团队建设的方方面面，是企业中层管理者之书。
把财务植入营销——营销总监的6堂财务必修课(试读本)
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本书紧紧围绕营销总监的工作职责，详细阐述了营销总监应该具备的财务知识，主要包括营销总监的财务基本功、营销总监的成本控制与利润规划、营销总监的预算管理、营销总监的现金管理、营销总监的应收账款管理、营销总监的税务筹划。本书内容注重实战；论述深浅出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多。本书不仅可以作为营销总监行与营销有关的财务规范化管理的工作手册和案头书，而且也可以作为企业内部培训营销负责人的教材，同时也是大、中专毕业生行职业化训练与学习的辅导用书。
新“薪”之火——薪酬体系的5步管理(试读本)
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本书是“影响时空管理丛书·人力资源经理系列”丛书之一。 本书通过认知、抉择、设计、执行和完善5个步骤，对企业想要的薪酬体系、如何选择适合自身的薪酬体系、如何设计科学的薪酬体系、是否有可以拿来就用的标准薪酬体系以及薪酬体系不能适应企业发展了怎么办行了科学的回答。本书关注方法，重视过程，注重实效，适合财务人员、人力资源工作者及对薪酬管理感兴趣的朋友阅读。
工程项目管理(试读本)
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作者结合多年从事工程项目管理方面的实务和理论研究工作，对工程项目管理的相关知识行了全面而系统的介绍。全书共12章，第1章介绍工程项目管理的主要内容，第2章介绍项目管理策划的概念及其主要方法，第3章到第1 1章分别详细介绍工程项目的前期管理、造价管理、质量管理、度管理、招投标管理、合同管理、风险管理、环境与安全管理、信息及档案管理，第12章介绍工程项目的竣工管理。 本书具有如下特： ★全过程视角。本书从项目法人和项目业主的角度，对项目管理全过程行了精确而全面的剖析。 ★导向型视角。本书将以投资、度、质量、环境、安全五大目标为导向，以合同管理为核心的工程管理思想，贯穿于全过程项目管理中。 ★管理前策划视角。本书强调在项目管理实施之前，针对项目本身的特对项目管理目标、管理方法、管理措施和管理手段行科学的分析和论证。 本书可作为工程管理．项目管理专业本科生的教材，也可作为管理科学与工程、工商管理专业研究生的教材，还可作为工程项目管理实践工作者的参考用书。
公司的概念（珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列 全球管理者的经典之作！深刻影响全球商界、政界高层人士的著作！彼得o圣吉、菲利普o科特勒、杰克o韦尔奇、比(试读本)
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本书是德鲁克著作中非常重要的一本书，它是次将企业视为一种“组织”，首次尝试揭示一个组织实际上是如何运作的，它所面临的挑战、问题和它所遵循的基本原理。本书的研究样本是被作者当做现代公司和现代组织样本的通用汽车公司。在书中，作者研究探讨了组织的“管理”功能、工作职责、人力资源，处理内部权力关系和需要使组织有序的基本原则等问题，并且提出和讨论了社会变化与组织变化等问题。
行波管研制技术(试读本)
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在雷达、电子对抗和通信(含卫星通讯及深空高数据率通信)等重要领域，行波管是一类十分关键、不可取代的微波／毫米波功率放大器。2000年以来，国内外有关单位在新的层次上，又掀起了行波管的研究热潮。 本书取名为“研制技术”，主要篇幅用于分析行波管通常遇到的重要研制技术问题。按照技术专题行引节划分，选材涵盖了绝大部分实用的功率行波管，既介绍了国内所研制生产的一些行波管，提出了研制中对工艺过程、材料选取、测试实验以及提高性能等方面的经验体会：又介绍了一些国外先管型的参数，评述其特性并提出各种可尝试的研制方法。并在每章后都给出大量参考文献，方便于读者查阅了解过去的主要理论。是一本对从事行波管研究、工艺、制造、使用、维护、销售等人员有很高实用价值和指导意义的参考书。
全面安全生产——安全生产管理的6大特效系统(试读本)
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本书从意识、手段、保障、环境、设备、体系六个方面，详细介绍了重视安全生产，加强安全生产管理、制定安全生产管理制度、改善安全生产环境、保证设备安全运行、建立有效安全机制等内容。本书侧重实战的方法、工具和案例，为企业生产主管提供了实用性极强的训练与操作方法。
人力资源成为战略性业务伙伴(试读本)
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本书回答了上述人力资源发展中的经典问题，并通过实践发现战略性业务伙伴的主要职责是： 与业务领导建立战略性业务伙伴关系：通过与业务领导合作，识别战略性合作机会： 在与业务领导一起工作时要给业务工作增加价值，带领人力资源部门行工作方式转变，即由传统工作方式向战略性工作方式转变。 研究表明，公司高管把人力资源部门排在销售部门和客户服务部门之后，重要性列第三位。企业对人力资源部门及其从业人员的战略性角色作用的发挥有着越来越高的要求。不过很遗憾，研究也表明真正成为战略性业务伙伴的人力资源部门是非常少的。大部分的人力资源部门还在从事行政和策略性的管理工作，而这类工作现在被越来越多的公司外包出去了。 本书为人力资源部门和组织发展与学习部门的专业人士提供了向战略性业务伙伴转变的具体指南，包括案例分析、练习、窍门和在组织中成为战略性业务伙伴的工具。
