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营销秘诀
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营销系列主要从营销的新视角出发，旨在提供营销领域中一种全新的理念和思考处理问题的方式，为指导营销人员具体的实战方式和管理方式提出了行之有效的建议。本书是该系列之一。随着目前我国房地产热的一度升温，能够轻松的销售房地产商的各个楼盘一定能为销售人员带来不匪的收入。通过借鉴日本在这方面的经验，尤其是在日本住宅业萧条时期，优秀楼人员的经验，一定会令所有的营销人员获益匪浅。本书通过指导营销售高手的成功经验。本书主要结合具体的实例进行介绍，循序渐进了引导读者体会营销工作的秘诀。
营销深层探讨
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以数据库为基础的营销不仅在方法上使企业的营销更加准确，更主要的是在思维方式上让营销者发生根本转变。它使过去很多营销的理论在实践中成为可能，也极大地丰富了市场营销的手段。因此，数据库营销带给市场营销领域的影响将是一场革命。中国加入WTO之后，分销将是未来几年变化*的市场营销要素之一。制造商对通路的争斗日趋激烈，不断变换手法，投资也在逐步加大；经销商在终端和制造商的夹缝中生存环境愈加窘迫，酝酿更大变革；消费者愈加成熟，阶层化更加明显，对购物方式的选择也会更加挑剔。这一切都表明传统营销手段和方法日益乏力，传统营销渠道酝酿更大变革。市场营销必须适应时代的发展和环境的变化。在这个过程中，数据库营销可以发挥重要的作用。
营销实战技巧
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产品无优势，品牌无实力，如何让客户选择你？客户抱怨投诉不断，销售业绩平平，现在应该怎么办？在市场激烈的客户争夺战中，传统的“微笑服务”已不足以让客户回头，唯有提升客户价值的优质服务，才能创造利润，赢得市场。
营销事件分析
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近年来，体育营销学在中国受到了越来越多的关注。然而，作为一门课程，其发展时间还很短。在这种情况下，精心选择一些国外一流的体育管理系通用的优秀教材，把它们翻译过来，提供给我们的教师和学生做参考，以补充国内教材之不足，是目前急需解决的问题。同时，作为一门与实际结合得极其紧密的课程，体育营销学除了要将基本的体育营销的基本知识与基本方法介绍给读者，更重要的是要运用理论指导体育市场运作的实践。如何才能达到这样的目标？
营销新手法
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我国的保健品行业是一个年轻而又充满挑战的行业。业内人才荟萃，群星璀璨，他们推动了整个行业的蓬勃发展，创造了不少值得其他行业的企业甚至跨国公司都值得学习的宝贵经验。相当多的营销案例、营销思想、营销手法、营销策略等等经各种媒体报道后在化妆品、OTC药品、食品行业内流传，并被借鉴甚至“克隆”。但是，市场永远只认成功的品牌。如何使品牌突出重围、脱颖而出，在产品同质化的今天，营销策划显得尤为重要。
营销新思维
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一般来说，企业的经营包括相互联系、相互促进的三个层次：营销活动、营销组织和营销系统。营销活动是企业营销的基本单位，它构成营销组织的基本单元；营销组织既是营销活动结合的有机体，又是构成营销系统的基本单位；营销系统是营销组织裂变和聚变的产物。与此相对应，速度营销战略的策略形式则包括营销活动策略、营销组织策略和营销系统策略。只有采取特定的策略激发营销活动的活力，营销组织的速度才有可能提升，只有营销组织的速度得到提升，营销系统的市场响应能力才有可能得到增强。因此，速度营销活动策略、速度营销组织策略和速度营销系统策略构成速度营销战略的方法论。速度营销战略是通过速度营销策略得以实施的，速度营销战略特别强调实施导向，把战略实施作为速度营销战略不可缺失的重要环节。这样，速度营销战略观念、速度营销策略以及速度营销战略实施就构成了速度营销战略的完整体系。在速度营销战略中，速度营销观念是制定速度营销策略的基础，速度营销策略是速度营销观念的具体化。无论是速度营销观念还是速度营销策略都是通过速度营销战略实施得以体现的。
企业成功的十个条件
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个体经营的*好处就是拥有海阔天空的选择自由，即选择自己所热爱的行业的自由，正是这种自由使自我创业所遇到的艰难坎坷没有白费，尽管注定会遇到困难和挫折，你还是义无反顾地追求自己情有独钟的事业，因为你能够从中发现自己的价值，找到自己的目标。
企业管理
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在这里详细介绍了作为一个企业商人，应该怎样更好的去管理自己公司的几条方案。物流管理，企业文化管理，生产管理，财务管理“咽喉”，质量管理，人力资源管理，营销管理。细读这些内容，也许你会感益良深的。
企业家人事管理之原则
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本书从以下内容阐述，分别为：章 有效激励与约束相结合、第二章 给员工一个自由发挥的空间、第三章 树立你的威信、第四章 人才，该留则留。
企业家如何面对入世
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本书分为六章，分别为：章 私营企业WTO前后自我照料、第二章 私营企业的入世营销、第三章WTO走进中国、第四章 在WTO前的自我认识、第五章 国内与国际经济形势、第六章 私营企业的WTO政策。
企业骄子
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开创蓝海，发现无人竞争的新市场，已经成为众多企业和组织所追逐的梦想。
企业经营战略
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一个成功的企业家有着自己的战略方式。这样才能更具有资历去迅速发展强大的企业规模。本书根据商业的基本特点，总结一些观念。全面质量管理的战略，确定企业生产的出发点，与众不同——经营特色战略，促销——公司及其产品与顾客的桥梁，还有人力资源管理是企业重要的资本，要知道用人的基本原则，企业文化也是一种生产力，如何进行物流效率指标的管理等等都是战略方针。
企业人事管理
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企业必须要有科学的组织和管理，才能依法进行一切生产经营活动和参与市场竞争。企业在运行过程中，各种管理问题需要解决，紧急业务需要处理，各种对内对外关系需要协调，这些都离不开企业内部系统化、科学化的管理。
企业营销管理理念
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中国企业主要的问题不是战略问题，而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临！
企业营销趋势
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自实行市场经济以来，中国市场经历了两个时代：广告力时代和营销力时代。
企业营销探析
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国内本系统研究广告主营销广告活动的实证报告。作者是国内知名广告学专家黄升民以及国内首位广告学博士杜国清。全书围绕广告主营销广告活动，分别从基本营销策略、媒体选择策略、线下活动策略，以及与广告公司合作策略等多个角度来透视和把握广告主的营销广告活动趋势。广告主研究是中国传媒大学广告学院的核心研究课题之一，在本书成书过程中，作者们一直和企业界、公关界，以及相关专业人士保持着及时的接触、互动，积累了大量翔实丰富的案例。同时书中还吸纳了*研究一线人员的研究发现和研究心得，对广告理论和实践都有极强的价值和意义。
浅析CEO
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在美国建国不到200年的历史时期，中国由世界强大的天朝大国而崩坏到东亚病夫，为什么？根本的原因是：在这块古老文明的大陆上从未能在飞速发展的工商时代建立其属于国人自己的完善而独立的商业思想库。有鉴于此，我们从美国200年来浩翰商海管理文献中精挑细选独取一瓢饮，集成此书，以飨读者，其中不乏美国近现代各行各业的*精英分子们关于广泛商业话题的精辟演讲，从而为国人培养自己独立的商业精神提供一个鲜活立体参考！本书全面收罗了美国二百年来各行各业的精英企业领导人，在不同的场合，面对不同的听众，针对不同行业的不同发展阶段的情况的做的一百多篇精辟商业管理演讲，几乎可以称之为美国工商管理思想库的浓缩版。
名人的财富
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本书从以下内容阐述，分别为：一、苦锅里熬出来的富翁——记金花集团总裁吴一坚、二、药业大亨，劈波斩浪——记海王集团总裁张思民、三、书生意气，商贾本色——记西安海星集团总裁荣海、四、哲学中的富翁——记卓达集团总裁杨卓舒、五、每一丝机会都能嗅到——记华达集团总裁李晓华、六、中国年轻的亿万富翁——记大连实德集团总裁徐明、七、挺起民族脊梁的企业家——记北京通产投资集团总裁陈金飞、八、氟少了，钱多了——记格林柯尔控股有限公司总裁顾雏军。
新时代私营企业现用现查
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（私营企业）本书从私营企业在WTO前的自我认识，反醒，到学习、改变、完善、提高，直至如何增强自身实力，怎样在国门大开之后与国际对手竞争，向对手学习，有理有据地分析了私营私业的现状，及在入世后在面对的机遇与挑战前如保完善发展，从而为私营企业者提供了良好的借鉴和对策。
在WTO下生存
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加入WTO，私营企业采取什么样的对策来维护自己的利益，并且不断向国际进军，用何种思维方式来思考全球市场，私营企业如何自我完善自我改革，从而实现突破自我，在创新的同时创造出一片新的天地，都是私营企业必须用策略来对待的问题。
做一个善于激励的人
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做一个让人敬重的上司，就得有一个管理方法，本书中《做一个善于激励的人》就给我们指引一条非常高明的道路。一个高明的激励者，就得有高明的激励方法，男人和女人之间互激互励、及时批评员工的错误，不让继续延续下去、真诚赞美体恤员工、运用一般原则从员工的心理入手，这样既有一个好上司的名誉，又管理好员工了，不是一举两得吗？
