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每满100减50 三万年货币简史
三万年货币简史
弗雷德里克・考夫曼
¥68.00
万年货币变迁,一口气读完! 从贝壳到数字资产,穿越三万年货币变迁,解锁金钱与人性交织的终极秘密! 《华尔街日报》《出版商周刊》《柯克斯书评》推荐 希腊财政部前部长、智利财政部前部长推荐 畅销书《凯恩斯传》作者罗伯特·斯基德尔斯基推荐本书并非一部传统经济学著作,而是一部跨越时空、融合多学科的宏大叙事作品。它追溯了货币从史前鸵鸟蛋壳珠子、美拉尼西亚库拉圈仪式中的贝壳饰品,到中世纪“嫁妆基金”、近代美元,直至当代加密货币的惊人演化历程。 本书的核心洞见在于:货币的本质远非简单的交换媒介或价值尺度,而是一种深刻的隐喻和集体虚构的故事。本书挑战了货币源于“以物易物”的经典理论,转而强调其与语言、神话、法律甚至文学体裁的共生关系,为我们理解货币的过去、现在与未来,以及它那令人着迷又充满风险的力量,提供了全新的、引人入胜的视角。
每满100减50 经济的跃迁:跨越中等技术陷阱
经济的跃迁:跨越中等技术陷阱
郑永年等
¥68.60
本书是作者团队围绕“中等技术陷阱”这一关涉高质量发展、中国向发达经济体迈进,应对全球变局与挑战等重要议题的研究著述。著作通过深入探讨“中等技术陷阱”的内涵、成因, 开篇点题,厘清跨越“中等技术陷阱”需具备的三大条件; 通过深入分析中国技术现状、国内与外部环境,以及美国对华科技竞争的影响等,精准定位中国经济发展的主要挑战与风险;通过对西方国家、苏联、东亚等重要经济体历史纵向与发展横向的国际经验、教训总结,探索适合本土的发展路径与方案;通过对创新系统、产业和区域议题的深度剖析,探索构建支持技术进步和创新的综合体系……旨在帮助我们系统性地了解跨越“中等技术陷阱”的方案内容,也为系统性经济建设提供参考,明确中国经济建设的牵引力和着力点。
一周特价5.29-6.9 工程师之魂——比亚迪三十而立(1994-2024)
工程师之魂——比亚迪三十而立(1994-2024)
秦朔;熊玥伽
促销价:¥59.90|¥88.00
本书是比亚迪官方唯一授权图书。 作者通过对比亚迪创始人王传福以及创始高管、现任高管以及员工的跟踪采访,全景式还原比亚迪30年风雨发展历程,涉及企业文化、技术创新与产品研发、新能源市场战略、组织变革、社会责任、品牌建设及对未来发展的展望。 比亚迪以工程师文化为本,从一个小电池厂发展成为全球化大企业,是中国制造业从低端制造到掌握核心技术的代表。这其中既有技术报国的民族情怀,也有栉风沐雨的艰辛历程,更有迈向世界的豪情壮志。 阅读本书,不仅能够读懂民族企业自立自强、高度参与全球化的奋斗史,也有助于我们在这个不确定的时代看清企业未来的增长路径。
每满100减50 组织行为学精要(原书第15版)
组织行为学精要(原书第15版)
[美]斯蒂芬 · P· 罗宾斯(Stephen P· Robbins)[美]蒂莫西 · A· 贾奇(Timothy A· Judge) 著
¥47.50
组织行为学不仅提供了提升组织效能的技术路径,更重要的是,它能令管理者具备更广阔的视野,通过对人类心理与行为的分析,理解并驾驭组织内部的复杂动力。 本书将前沿的组织行为学理论和研究转化为通俗易懂的知识,帮助你从个体、群体和组织系统三个层次深剖析组织行为的本质。无论你身处何种专业领域,只要意识到组织行为学的重要性,就能从中汲取智慧,将其直应用于职场实践,收获学有所得、学有所用的成就感。 随着人工智能和大数据的迅猛发展,组织的决策模式与运作逻辑已经发生了根本性变化。对中国的组织和管理者而言,不断深化的全球性变革无疑提出了新的要求。管理者须把握住组织管理模式在时代浪潮中发生的根本性变革,思考如何将数据治理、人工智能等新技术应用于本土化的管理决策,在多元文化与全球市场的交汇处,通过危机管理确保组织具有持续韧性与竞争力。这些问题,是每一个管理者在时代变革中所面临的现实挑战。
每满100减50 在萧条中飞跃的大智慧
在萧条中飞跃的大智慧
[日]稻盛和夫 著
¥29.90
日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来,先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后,他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看作成长的机会,把萧条当作再发展的飞跃台,都是他的经验之谈。本书将从应对策略和经营思想等多个层面展现这位“经营之圣”应对经济危机的大智慧,围绕稻盛经营哲学阐述在逆境中克服困难,迎挑战,取得发展的方法,对当今面临困境的企业具有很强的指导意义,是萧条中企业的思想读本。
每满100减50 圆通:曾仕强说领导的境界
圆通:曾仕强说领导的境界
曾仕强
¥39.90
《圆通:曾仕强说领导的境界》是一本以圆通这一中国文化哲理为主题切,讲如何行有效领导的普及读物。 曾仕强教授从日常领导中的两难问题出发,从三种领导文化、如何做好领导、领导的境界、领导的配套动作、领导应有的共识、领导应有的变通、对特殊员工的领导、有效的领导艺术、领导人才的培养等诸多方面提出切实可行的方案,揭示了有效领导的真谛就在于圆通,而帮助领导者跳出既有的窠臼,顺利化解难题。
每满100减50 品牌发声
品牌发声
【美】玛戈·布卢姆斯坦
¥49.95
本书聚焦数字化时代品牌信任力的构建与突围,以“声音、信息量、脆弱性”为核心框架,揭秘全球顶/尖品牌如何在流量红利消退后,通过系统性策略赢得用户心智与持续增长。书中展示了海量实操案例,从香蕉共和国的沉浸式品牌叙事,到TED的公倾听机制,覆盖科技、零售、公共服务等多领域,为读者提供可直复用的战术模板。作者作为哈佛大学、Timberland等机构的战略顾问,其方法论经过全球顶级组织验证,兼具理论深度与实践价值。 当下,品牌面临流量见顶、信任稀/缺、“塌房”频发等挑战,国货复兴与出海营销更需突破认知壁垒。本书为营销人、品牌主理人等群体提供了三大核心价值:一是破解“增长焦虑”,以信任力替代流量依赖;二是应对全球化挑战,借案例解析出海品牌的本地化沟通逻辑;三是构建长期竞争力,将内容力转化为品牌不可替代的核心优势。无论是防范危机、复兴品牌,还是实现规模化转化,这本书都是数字化时代品牌生存的必/备指南。
每满100减50 好战略,坏战略(畅销版)
好战略,坏战略(畅销版)
(美)理查德·鲁梅尔特
¥25.99
《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的经典作品。 英伟达做对了什么,让它战胜英特尔等竞争对手? 乔布斯如何成功让苹果公司起死回生? 沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理,如何决定了它日后的成功? 这些都是好战略在起作用。 战略不是一句空话,也只是喊喊口号那么简单。战略决定一家企业的生死存亡,可以改变企业的命运。 十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新让“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心要素: 1.调查分析:分析形势,认清竞争优势和态势,了解竞争对手; 2.指导方针:为了克服障碍而制定整体性策略; 3.连贯性活动:采取统一连贯性的行动。 围绕这个基本逻辑,《好战略,坏战略》通过剖析包含苹果、IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多企业的经典商业案例与熟悉的热点事件,深入浅出地分析了好战略与坏战略的区别,并从9个方面阐述了制定好战略的详尽方法论。这些方法包括:发挥杠杆作用、制定近似目标、强化短板、秉持动态视角、利用惯性等。
一周特价5.29-6.9 说·影响力
说·影响力
程浩南
促销价:¥3.99|¥9.90
《说·影响力》抛开常见的死板说教套路,通过新鲜、有趣的指点与探讨,达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的,从而全方面提升说话能力。不需要运用威逼、利诱和操纵等手段,在不为人知的情况下影响和改变他人,使人按照你的方式去思考和行动!通过说话技巧得到自己想要的东西,你将成为你所在圈子里强大且具有影响力的人物。
每满100减50 怎样决定大事
怎样决定大事
【英】劳伦斯·艾莉森 【英】尼尔·肖特兰
¥49.95
在焦虑的时代,做1%的清醒者 是选薪资、职业光环?还是选生活质量? 是继续在舒适区里温水煮青蛙?还是破釜沉舟追逐梦想? 是结束一段食之无味的婚姻?还是在将就中耗尽余生? 高考志愿 转行 裸辞 副业 婚姻困局 子女规划...... 人生1%的关键抉择,需要的不是「正确方案」 而是「清醒行动」的勇气与能力 从ji端场景的决策实战中,找到日常困境的解决灵感 在《怎样决定大事》中,劳伦斯·艾莉森和尼尔·肖特兰向我们展示了他们超过20年以来帮助军官、士兵、警察、消防员、医生和其他高风险环境中的专业人员在危机时刻做出艰难决定的决策技巧,以及这些决策技巧应该如何应用于普通人的日常生活,无论是决定受一份新工作、选择一段婚姻,还是在职业生涯中改变职业、结束一段关系、环游世界、搬家到地球另一端的国家。 从理性分析,到情感、心理和时机的把握,多方面提升决策能力 本书将基于针对决策技巧的研究、访谈和观察,帮助您识别并退良好决策的敌人——恐惧、拖延和回避,使您能够做出影响人生的zui重要的1%选择。《怎样决定大事》简单易懂,具有很强的互动性,将引导您完成决策过程中的每一步,当下一次处于人生的十字路口时,您将能够充满信心地选择自己要走的路。
每满100减50 创新资本:如何赢得资源支持,将创新想法变为现实
创新资本:如何赢得资源支持,将创新想法变为现实
[美]杰夫 · 戴尔;[美]内森 · 弗尔;[美]柯蒂斯 · 勒弗兰特
¥55.30
哪些技能*能让别人相信我有能力成功领导一个创新项目? 如何创造一个所谓现实扭曲力场,以说服他人加入或支持我的创新项目? 如何有效地建立人脉网络,为我的想法或项目从合适的人那里获取资源?谁是合适的目标人群? 如何在我的组织中获得关注并建立个人创新品牌? 如何说服老板、同事、天使投资人或风险投资人相信我的想法是有价值的? 可以提供愿景型领导力意味着什么?我如何做到这一点? 组织如何建立创新声誉,以吸引客户、员工、投资者和其他关键利益相关者? 对于企业员工而言,以上问题普遍存在:如何赢得老板、同事、合作伙伴与投资者的支持,将创新想法变为现实? 为了更好地解答上述问题,作者采访了多位极 具创新力的领导者。经过深入研究发现,伟大的创新领导者之所以能获得成功,并非仅倚仗新奇的想法,更在于凭借远见卓识、良好声誉与广泛人脉,赢得将创意推向商业化的关键支持。这种为自身想法争取资源的能力,被定义为“创新资本”。 创新资本并非与生俱来,而是需要人们逐步积累。本书能够启发读者构建自身的创新资本,提升核心价值。无论是初入职场者,还是寻求突破的团队管理者,都能从中找到积累影响力、推动创意落地的关键方法,让每一份创新构想都获得成为现实的可能。
每满100减50 商业中的行为科学
商业中的行为科学
(英)理查德·查特维(Richard Chataway)
¥51.00
行为商业是讨论如何在商业中实际应用行为科学的学科。 本书旨在利用行为科学解决我们日常职场与商务活动的具体问题,比如激励、组织、服务客户,改善体验,有效制定决策。 本书简要介绍了行为科学的一些基本原理,但是主要篇幅还是集中在如何应用这些原理,读者不需要有太高的专业背景就能了解本书的一些方法。 本书主要面向的读者是商务人士。 本书分为六章 第1章讨论了行为科学的基本概念,以及如何将这些概念应用于商务活动。第2章讨论了互联网行业如何利用行为科学创造商业奇迹,第3章讨论如何将行为科学在人工智能领域的一些新发现应用与人类的社会活动。第4章讨论行为科学与人事工作,如何激励、维系你的团队,如何通过行为科学招聘*合适的人选?第5章讨论如何利用行为科学理解人的深层次需求,并满足这些需求,以及这些方法在客户与营销工作中的应用。第6章行为科学的一些市场营销上的实践案例
每满100减50 巴比伦*富有的人
巴比伦*富有的人
【美】乔治·S· 克拉森
¥29.90
这是现代人急需的财商书,成功学大家拿破仑·希尔极力推荐“每一位有志成功者需读此书”,长销书《富爸爸穷爸爸》作者罗伯特·清崎也曾反复引用本书的概念和观点,戴尔·卡内基等国际励志大家对本书亦赞不绝口,倾力推荐!他们无一例外地把本书列为成功励志书。 这是一本关于理财的寓言故事书,通过两个穷人向一个富人取经的过程来讲述了积累财富的10个习惯。本书译者是服务于百万资产俱乐部的理财专业人士谢璇,她结合现代人应该具有的理财策略对于本书的内容进行了专业翻译和伴读,使读者既可以从这本热销书中获取到个人理财的思维和方法,也可以结合现代人的生活实际来吸收获得金钱、保存金钱的道理。
每满100减50 营销管理(第16版·精简版)
营销管理(第16版·精简版)
[美]菲利普·科特勒
¥55.30
《营销管理》首次出版于 1967年,经过半个世纪的沉淀与持续更新,始终站在营销实践的前沿,被全球管理者、商学院奉为圭桌。在最新的第16版中,作者以全新的架构,从营销管理的基本原理、市场的特性、营销战略的规划、设计价值、沟通价值、传递价值、增长的管理七个方面展阐述,帮助读者制定营销战略和规划,创造和传播品牌,实现企业的长期价值。 本书为《营销管理》(第 16 版) 的精简版本,延续《营销管理》的核心思想,并在此基础上行高度浓缩,帮助读者快速梳理和记忆关键概念,专注于概念性干货内容。 本书帮助对科特勒有初步认知、希望快速掌握营销学基础知识的读者学习营销学的核心内容,并为其一步深学习完整版本的内容奠定基础。
每满100减50 抢占心智第一:一本书吃透定位实战要领
抢占心智第一:一本书吃透定位实战要领
张云,罗贤亮
¥43.00
“定位之父”艾·里斯曾说:“一个人一天就能听懂定位理论,但如果不深、准确地领悟和实践,也许一辈子都无法真正将其掌握。” 定位理论从被提出至今的60多年里,经历过许多次更迭与发展,也有过许多相关书籍。然而,尚未有一本书能够全面系统地还原定位理论的发展脉络,并梳理其知识体系和实践成果。 本书致力于弥补缺憾,为读者提供清晰、完整的定位知识框架和正宗、简洁的实践指南。全书分为两大篇章:理论篇与实践篇。理论篇概括性地总结了定位理论的几次重大化,提炼和优化了定位理论的精华。实践篇提供了不同体量、不同行业的原创性案例,从学习者的角度出发,通过解读案例,帮助读者落地实践,掌握定位理论最新的运用原则。 科技革命正以前所未有的力量颠覆着许多经典的商业理论,几乎每年都会诞生新趋势。选对了,企业可能会迎来指数级增长;选错了,就会直被淘汰。本书将把握住最新的市场趋势和消费观念,助力企业在当今竞争激烈的市场中胜出。
每满100减50 商业盈利模式一本通 可复制的生意经 让每一分钱聪明盈利
商业盈利模式一本通 可复制的生意经 让每一分钱聪明盈利
巩小定 著
¥52.00
这是一本全面解析现代商业盈利模式运作逻辑的实用指南,旨在为企业探索商业模式创新和构建可持续盈利的商业模式提供指导。全书深浅出地介绍了各种成功的、可盈利的商业模式,并分享了真实案例,可以帮助读者理解不同行业和市场环境下的商业策略。无论是从传统企业到新兴的互联网公司,还是从初创企业到跨国集团,本书所涵盖的广泛的商业模式,都可以为读者所用。具体来说,本书可以帮助企业管理者、创业人员根据自身企业的特和市场需求,行盈利商业模式创新,构建收护城河,从而保持竞争力。
每满100减50 估值的逻辑:思考与实战
估值的逻辑:思考与实战
陈玮
¥58.00
本书作者在风险投资企业工作多年,现在高校任教。本书是他十多年投资估值实战经验的分享,真实展示了投资机构的估值思维和操作细节。书中详细阐述了如何分析周期、行业、商业模式、财报及防范财务舞弊,如何合理制定交易策略,以及如何运用直觉、预测和元认知来制定估值策略。 本书是实用的估值操作手册,将为风险投资从业者、股票投资者,以及有融资需求的创业团队提供实际工作指引。
每满100减50 表象与本质
表象与本质
[美]侯世达 ( Douglas Hofstadter ) [法]桑德尔(Emmanuel Sander)
¥72.00
闻名世界的认知科学家、普利策奖得主侯世达凭借独特的智慧与天赋,联合法国心理学家桑德尔,向世人展示了这部创性的著作,一解人类认知之谜。 人类大脑中的每个概念都源于多年来不知不觉中形成的一长串类比,这些类比赋予每个概念生命,我们在一生中不断充实这些概念。大脑无时无刻都在作类比。类比,就是思考之源和思维之火。 我们的大脑是如何工作的?所谓的类比到底是什么?我们是怎么在截然不同的情景间建立起联系的?类比在学习的过程中发挥着怎样的作用?在爱因斯坦发现相对论这样的科学发现过程中,类比又扮演着怎样的角色? 《表象与本质》深刻地丰富了我们对心智的理解,让读者语言、思想和记忆的多彩情境,逐步揭示出隐藏的认知机制。而认知的核心就是:我们总是无意识地联系过往经验作类比。《表象与本质》对人类的思考提出了一个令人震惊的新解释。
每满100减50 数字化组织打造
数字化组织打造
史楠;等
¥69.90
本书围绕企业管理中“人”“财”“事”“物”四个方面,论述数字化管理,助力企业降本增效,并借助新一代数字技术,实现企业的数字化转型,迎更美好的未来。 本书不仅罗列了企业常见管理场景中的痛,给出了解决方案,还提供了行“从0到1”系统化数字转型的思路和操作步骤,力求用*短的时间、*简单的方法完成数字化管理的*步。本书围绕企业日常管理工作中面临的场景问题,行数字化工具与相关理念的结合,内容适合对企业发展管理、企业数字化变革、流程优化管理等有前瞻性思考或战略布局的企业管理人员阅读。
每满100减50 人与情境(原书第2版)
人与情境(原书第2版)
李·罗斯(Lee Ross);理查德·E·尼斯贝特(Richard E· Nisbett)
¥65.35
传统的心理学研究中,把人格心理学和社会心理学作为两个学科分支行研究,人格心理学研究人格特质、人格发展等,社会心理学研究情境。本书行了创新突破,将人格、社会与情境行结合,引认知心理学、司法心理学、商业心理学等领域的研究,从现代实验和认知心理学的角度探讨行为的可预测性和一致性,同时尝试调和常识与社会心理学的核心研究启示之间的矛盾。 本书从多个角度对情境和人的相互作用行了探讨: 促或抑制行为改变的因素 人们对自己及他人行为的解释 个体行为的可预测性 行为的跨情境一致性 文化对行为的影响 …… 本书可以作为本科生及研究生扩展社会心理学知识的参考书,也可为想通过引社会心理学相关内容来辅助决策制定的相关人士提供借鉴。对于想了解社会心理学的大众读者,本书也提供了丰富且有趣的视角。
每满100减50 善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲
善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲
宫玉振
¥34.99
没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长?? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。 那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题手,破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子*核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。