万本电子书0元读

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59元6本 人事第一:我是如何在世界500强做HR的
人事第一:我是如何在世界500强做HR的
赵洪臣
¥12.90
  人力资源规划、招聘系统建设   招聘渠道选择、甄选系统方法   培训体系设计、讲师队伍建设   培训运作流程、人员配置机制   岗位价值评估、薪酬体系设计   福利制度建设、绩效文化塑造   绩效管理导入、绩效管理流程   离职风险管理、离职员工管理
做一个高级的管理者
做一个高级的管理者
读书堂
¥2.90
本书分为五章,分别为:章 企业的生命力、第二章 企业运作的核心、第三章 企业的灵魂、第四章 企业的兵站、第五章 企业的活力。
做一个善于激励的人
做一个善于激励的人
读书堂
¥2.90
做一个让人敬重的上司,就得有一个管理方法,本书中《做一个善于激励的人》就给我们指引一条非常高明的道路。一个高明的激励者,就得有高明的激励方法,男人和女人之间互激互励、及时批评员工的错误,不让继续延续下去、真诚赞美体恤员工、运用一般原则从员工的心理入手,这样既有一个好上司的名誉,又管理好员工了,不是一举两得吗?
销售大全—销售技巧
销售大全—销售技巧
读书堂
¥2.90
商海风云,变幻莫测,从广告大战到策划销烟,从杰出管理到智谋经营,归根结底都离不了销售这一环节。产品的质量再好,广告打得再响,包装再漂亮,到后都得通过销售实现其金光灿烂的价值。本书介绍了别有特色的销售技巧,它们都从现实的生活和实战中来,是课本上很难学到的。
销售技巧大揭密
销售技巧大揭密
读书堂
¥2.90
商海风云,变幻莫测,从广告大战到策划销烟,从杰出管理到智谋经营,归根结底都离不了销售这一环节。产品的质量再好,广告打得再响,包装再漂亮,到后都得通过销售实现其金光灿烂的价值。本书介绍了200种别有特色的销售技巧,它们都从现实的生活和实战中来,是课本上很难学到的。这些技巧诸如:“制造假象”、“偷梁换柱”、“借鸡下蛋”、“声东击西”、“以逸待劳”、“趁火打劫”、“巧施反间计”、“连环推销”、等,从200个事例向人们介绍“独家秘方”,实乃商家的法宝。
新概念私营企业财务管理
新概念私营企业财务管理
读书堂
¥2.90
本书介绍了私营企业如何建立规范的内部财务制度;如何进行资金准备、风险预算和利润计算;如何树立良好的理财观念,合理进行筹资和投资;如何选择合法的纳税和避税政策及使用科学的会计电算化。我国入世后经济必然加速发展,私营企业只有控制住诸如资金流失、资金运作不良、周转缓慢等财务通病时,才能保证企业后方“粮草”充足。
21世纪私营企业人事管理
21世纪私营企业人事管理
读书堂
¥2.90
人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源,现在社会的竞争,实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人,谁在人力资源管理上抢占了制高点,谁就掌握了致胜的主动权。所以,人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
“赢”销有道
“赢”销有道
林伟贤
¥13.16
  住邦房屋如何用7家店做出对手50家店的业绩?同样是便利店,为什么7-11这么成功?亚洲门房黎炳沛是如何服务客人的?这些,你都可以在这本书中找到答案!   林老师将营销理论融入到实战中,用大量的案例将读者带进有趣的营销世界,并阐述了很多实用的营销策略和技巧,如:让客户离不开你、让业绩倍增的六大营销策略、增加潜在客户的18种方法、5招让回头客青睐你、让客户忘记价格并记住产品价值,等等。   通过这本书,你可以轻松地掌握营销前的布局、营销中的策略,并随时应用在实战中,指导你成功拿单。这是一本读了就能用的营销实战手册。
中国企业成长调查研究报告 2013
中国企业成长调查研究报告 2013
伊志宏
¥24.31
  本报告对2012年“中国企业追踪调查”所收集到的数据进行了分析,呈现了当下中国企业在战略、营销、创新、人力资源等方面的管理现状;同时,基于中国本土管理情境,本报告总结提炼了若干学术研究专题,探讨了企业在客户关系管理、低成本创新模式、摆脱低成本依赖的人力资源管理、国际化战略中的柔性并购等组织生态的具体侧面,对于中国企业审视自身、有针对性地选择未来成长方向和道路具有参考价值。
中国企业管理案例研究集萃
中国企业管理案例研究集萃
伊志宏等
¥34.80
“中国企业管理案例论坛”是由中国人民大学商学院与《管理世界》期刊共同主办的一个重要学术平台,得到国内管理学界同仁和海外学者越来越多的关注和参与,形成了良好的口碑。  本书辑录了2007—2011年问论坛接收和发表的15篇优秀论文,并附有同行专家的点评以及作者对点评的回应。这45篇论文涵盖了战略、组织与人力资源、财务、营销、创新与创业以及信息化等多个领域。 这些论文写作规范严谨,一般都有具体的研究问题、相应的理论基础和视角以及数据收集与分析过程,并从繁杂的数据中提取观点,将结论提炼为命题或理论模型。它们从一定程度上代表了近年国内案例研究的成果和成长过程。认真研读这些佳作、精彩点评与回应,能够为案例研究提供有益的参考。因此,本书特别适合关注案例与质性研究以及从中国管理实践中归纳理论的学者。
第四方物流整合供应链资源研究
第四方物流整合供应链资源研究
姚建明
¥18.00
  《管理学文库:第四方物流整合供应链资源研究》主要探讨第四方物流模式下的供应链资源整合决策问题,即探索在满足客户个性化产品或服务需求基础上,充分发挥第四方物流在资源整合过程中的优势,实现供应链系统复杂资源的高效、快速、灵活整合的决策理论与方法。书中分析了第四方物流模式下供应链资源整合过程的主要特征、运作框架、整合流程、整合收益与风险以及整合决策建模与求解等问题,形成了一系列相关的资源整合决策理论与方法,并通过算例对如何将整合决策机制运用于企业管理实践进行了分析与论述。
绝非纸上谈兵的推销
绝非纸上谈兵的推销
读书堂
¥2.90
销售,即把商品卖出去,使之实现合作价值和价值。各种销售技巧方面的书也随之而来,铺天盖地。可是,大都是一些理论性很强的说教,或是他人的经验的照搬,实用性、可操作性很差,千遍一律。
疯传——让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵
疯传——让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵
(美)伯杰(Berger,J.)
¥4.49
在苹果公司每发布一款电子产品的前夕,粉丝们都会在专卖店门口彻夜排队、人头攒动;可口可乐只有一种口味,却可以畅销一百多年而长盛不衰,足迹遍及世界的每一个角落;迈克尔?杰克逊在世的时候,他的演唱会门票万金而难求其一;2013年“双十一”天猫实现单天销售额突破350亿元,仅小米手机一家就实现了5.53亿元的销量。是什么让他们如此流行,这一切的背后又有着什么样的秘密?
增长黑客:创业公司的用户与收入增长秘籍
增长黑客:创业公司的用户与收入增长秘籍
范冰
¥2.99
“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈,早是由互联网创业者Sean Ellis提出。增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色,主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标,而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素,提出基于产品本身的改造和开发策略,以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说,就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。
59元6本 移动社交时代的互动搜索营销
移动社交时代的互动搜索营销
萧秋水,秋叶,南方锈才
¥23.77
  《移动社交时代的互动搜索营销(全彩)》跳出搜索引擎的局限,告诉读者如何利用互联网找到客户的思维。《移动社交时代的互动搜索营销(全彩)》只谈如何有效利用搜索引擎(包括移动端搜索)、电商网站、新媒体,不传播所谓的一夜暴红、一夜暴富的神话。《移动社交时代的互动搜索营销(全彩)》作者利用其丰富的实战经验,结合大量国内不同行业的实际应用案例,生动地告诉读者,怎样正确地利用搜索引擎,以很小的投资获得巨大的回报。并且深入浅出地介绍了企业开展搜索营销的关键点,包括如何提炼并组合关键词、如何撰写简洁明了的广告文本,以及运用竞价排名都要注意些什么等内容,帮助在这个领域有兴趣的人迈进网络营销的大门。   《移动社交时代的互动搜索营销(全彩)》贴近企业营销需求,通俗易懂,适合各个行业负责搜索引擎网络营销推广的负责人和技术人员,以及电商和其他行业的运营人员阅读。
如何让企业绝处缝生
如何让企业绝处缝生
265935:读书堂
¥2.90
生意不成仁义在,生意的做法有很多,选择好的方式去做生意,因为生意是长远的事,没有稳固的基础,就不会有稳固的事业!企业营销变废为宝的艺术。
新时代企业用人、管理之道
新时代企业用人、管理之道
读书堂
¥2.90
人事管理应该注意的几个问题建立必要的考核制度人才,该留则留树立你的威信给员工一个自由发挥的空间有效激励与约束相结合培养公司中坚正确的人才招聘与录用分析WTO环境下的人力资源。
新时代私营企业现用现查
新时代私营企业现用现查
读书堂
¥2.90
(私营企业)本书从私营企业在WTO前的自我认识,反醒,到学习、改变、完善、提高,直至如何增强自身实力,怎样在国门大开之后与国际对手竞争,向对手学习,有理有据地分析了私营私业的现状,及在入世后在面对的机遇与挑战前如保完善发展,从而为私营企业者提供了良好的借鉴和对策。
新译八佰伴百货公司经营之道
新译八佰伴百货公司经营之道
读书堂
¥2.90
“每个人都拥有同等的权利,去追求幸福和制造财富。我的成功,完全是凭信这句简短的金玉良言,把每一个梦实现。”
管理的艺术
管理的艺术
读书堂
¥2.90
如今是一个“管理的时代”,钻研经营之道,已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道,管理是让人头疼的事,不懂管理,就搞不好企业。因为,杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时,甚至会毁掉自己的事业。一般来说,管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业,也终将会淘汰出局。
管理法则
管理法则
读书堂
¥2.90
如今是一个“管理的时代”,钻研经营之道,已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道,管理是让人头疼的事,不懂管理,就搞不好企业。因为,杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时,甚至会毁掉自己的事业。一般来说,管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业,也终将会淘汰出局。