万本电子书0元读

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满3件6折 业务中台产品搭建指南——电商业务平台全流程设计与实战
业务中台产品搭建指南——电商业务平台全流程设计与实战
高晖
¥33.50
《业务中台产品搭建指南 电商业务平台全流程设计与实战》以电商为例从全局视角模块化讲解每个组成部分的产品架构,对电商乃至零售领域主要的系统行分类、排序,将核心的“标配”系统行了归纳和总结,构建电商产品的宏观业务中台架构,阐述业务逻辑“方法论”,并分享避免“坑”的干货。 “人人都是产品经理”和“起学院”团队参与策划了本书,内容适合刚刚踏足零售领域的初学者、有两三年工作经验的产品经理和希望了解业务中台产品架构的读者阅读。对于初学者来说,《业务中台产品搭建指南 电商业务平台全流程设计与实战》内容可以帮助读者建立业务中台架构的宏观概念,方便读者尽快熟悉每个系统的框架结构并用于日常工作中;对于有经验的产品经理来说,《业务中台产品搭建指南 电商业务平台全流程设计与实战》可以告诉读者每个系统的业务由来和关联,解析系统之间的关系和交互逻辑,帮助读者跳出单一功能的产品经理范畴,为迈向更高的阶段提供助力。书的*后还介绍了产品经理日常工作中遇到的核心问题的处理方法,以及作者对产品经理成长方法论的心得,帮助读者提高对产品经理岗位的认知,促对自身定位的思考。
满3件6折 心力:创业如何在事与难中精进
心力:创业如何在事与难中精进
吴世春
¥34.50
创业,是带领一群未知的人,去一个未知的地方,干一件未知的事情。 面对充满“不确定”的未来,只具备解决已知问题的能力显然是不够的。 当代有竞争力的商业模式,一定都有一个完整的系统能力,即底层操作系统,支撑着企业不断更新迭代、不断适应外界变化。这个底层操作系统可拆解为两大方面:认知力和心力。 认知力是发现并解决未知问题的水平,心力是真正驱动人前行的内在感受和力量;认知力指引方向,心力决定边界;认知力决定到哪里去,心力决定能走多远。 成功的创业者,无疑拥有着更高版本的底层思维系统,不仅更新速度更快,走得也更远。 作为创业者的你,是否也检视过自己的底层操作系统,它有没有系统漏洞,需不需要升级版本呢? 创业心学,就是一套旨在改善认知力、提高心力的哲学理论。 《心力》讲述了阳明心学如何具体指导创业,心学闭环如何与创业观照,以及企业成长如何形成连续的、螺旋向上的闭环,一步一步向更高阶跃迁。
满3件6折 华为离职江湖:华为系创业版图中崛起的30位门徒
华为离职江湖:华为系创业版图中崛起的30位门徒
傅贤伟, 王海燕主编
¥24.94
这是本很“厚”的书,围绕着30年·30人·30事展,暗含了30多年华为精神的陶染与传承,叙述了30位创业者的创新与拼搏,描绘了30则奋斗故事的激励与鼓舞。 具体来说,作者从16万华为离职人员当中精挑细选了30位自主创业的人士,分享了这30位人士从华为、离华为到自主创业的心路历程和精彩故事。这30位创业人士,涵盖老中青,创业种类多,农牧业、餐饮类、人文社科行业、高科技类行业等都包含其中,可以和各个年龄层、各行各业的读者产生共鸣、予以指导。
满3件6折 实战银行信贷:企业财务分析(升级版)
实战银行信贷:企业财务分析(升级版)
徐王强
¥38.50
本书重点阐述信贷人员应掌握财务分析基本原理和辩证关系,明确信贷管理中主要的人际关系;有效识别报表的性质;阐述具体问题具体分析理论的重要性。阐述企业报表中各科目所体现的业务性质、增减变化一般规律、发生异常的可能情况;完全从实战角度阐述企业编报中可能虚增资产和收入、虚减负债和成本等一般规律,是本书的重点。阐述编制现金流量表的一般方法,重点介绍“倒推法”,有利于解决多数信贷人员不懂得编制现金流量表。 读者对象是信贷从业人员,包括银行、非银行金融机构、网上金融、小贷公司等机构的人员。
满3件6折 9堂课轻松玩转短视频
9堂课轻松玩转短视频
张恒
¥29.00
5G时代,得短视频者得天下。短视频随着抖音、快手、微视等平台的 火爆,成了无数用户每日离不的消遣娱乐方式。而各大电商,更是凭借 短视频迅速引发“爆”,其销售额急速增加。一次成功的短视频运营可 以在*短时间内、在*大限度上吸引到用户的关注。 本书内容从短视频目前的发展形势着手,对短视频的盈利模式做了分 析,继而又从短视频的内容策划、制作、发布、推广、运营策略等方面做 了详细论述,让你迅速从短视频新手变为高手。
满3件6折 感染力——互联网+时代病毒营销策划的55个实操秘诀
感染力——互联网+时代病毒营销策划的55个实操秘诀
姚群峰
¥13.80
互联网+时代,营销活动怎样才能具有“感染力”?怎样才能“走心”?营销人员要洞悉人性,策划富有“感染力”的病毒营销活动,使营销信息像病毒一样自我复制与传播。本书借鉴了多门学科的科学理论,剖析了大量案例,系统阐述了病毒营销创意策划与活动实施的理论与方法体系,将其归纳为55个操作秘诀,创新性、实战性强,内容妙趣横生。
满3件6折 企业认知实训指导(手工模拟)(第2版)
企业认知实训指导(手工模拟)(第2版)
杜怡萍
¥7.20
本书是指导中等职业学校学生展企业认知实训的教学用书。本书采用任务驱动式的项目课程编写理念,将学习过程分成6个学习任务,即认识沙盘、办企业、学规则、始经营、独立运作和谈谈体会。本书每页的名人名言,将告诉学习者管理的真谛,每个学习任务的“导学语” 给学习者以激励,“做与学”以动漫的方式向学习者传递做的指导和学的知识,“结束语”概括了已完成的任务,并引出下一步的学习任务。
满3件6折 推销实务(双色)
推销实务(双色)
叶青
¥6.75
  《职业教育市场营销专业精品教材:推销实务》以新职推销员小紫和小蓝为主线,通过向推销主管大雄和推销经理佳敏学习推销实务和技巧的过程中,把教材内容全面展。主要分为走推销、寻找顾客、约见与近顾客、与顾客洽谈、处理顾客异议、促成交易和售后工作等七个项目,对推销过程应该掌握的理论和技巧行分析和阐述。通过《职业教育市场营销专业精品教材:推销实务》学习,学生能够正确理解现代推销理念,了解推销的过程,掌握先的推销方法和技巧。
满3件6折 教练型上司——部属培育与辅导的绝招
教练型上司——部属培育与辅导的绝招
影响力中央研究院教材专家组
¥7.80
本书主要从教练式管理手,阐述半分析了教练型上司的角色扮演、教练型上司需要具备的基本能力、教练型上司的教练要、教练型上司的教练技巧以及教练效果的评估等内容,并在理论技巧讲解过程中穿插一系列案例与思考,目的是让企业管理者和有志于学习教练方法的人士详细而轻松地了解和掌握教练型上司的领导技巧和方法。
满3件6折 大数据定义智能运维
大数据定义智能运维
汤滨
¥61.60
无数据,不AI。 而没有统一完整的基础数据资源平台管理,AIOps也无从谈起。 基础运维数据资源平台是AIOps的数据基石,也是未来支撑企业数据战略的两大数据平台之一。 构建数据平台需要数据治理工作的保驾护航。然而在运维数据治理领域展数据治理工作尚属空白,缺乏理论体系支撑和值得借鉴的成功经验。 本书在分析运维数据治理与传统数据治理的差异化特基础上,对于数据治理的DAMA理论体系在运维数据管理领域实现了在广义元数据管理、广义数据标准、广义数据模型等理论突破,创造性的提出运维数据模型建设,为运维数据治理构建了体系化理论并提供了具有方法论支撑的完整蓝图。 同时,就运维数据平台建设本书也分享了基于数据模型实体库的概要设计,以数据湖为基础,包含运维数据中台建设的架构规划。 本书还在工业运维领域略作延展,分析工业运维数据模型的差异化特,就包括数字孪生、时空数据等关键工业技术为核心的物理融合技术做了介绍,提出了展智能工业运维的必要内容。
满3件6折 投行视角下的企业资本运营之道
投行视角下的企业资本运营之道
李振球 编
¥12.99
为了帮助企业更好地发展,很多企业家会选择利用资本市场,但企业家们往往只擅长经营实业,对资本方面的顶层设计只有基础概念而缺乏系统思路。本书的目的在于为企业家们在其企业正式走向资本市场前,以专业人士的角度,对企业资本顶层设计及配套的企业内部规划整改提供工具与方法论;以精简的语言帮助企业家们了解企业具体的整改过程、理解股东股权结构设计、优化商业模式设计、掌握企业融资路演及商业计划书的撰写,应对期间涉及的财税法律问题等。此外还对企业如何挑选适合自身发展的资本市场提供示范案例与专业建议,为企业资本运营之道保驾护航。
满3件6折 这样激励员工,才能带好团队
这样激励员工,才能带好团队
李默成
¥9.40
      本书通过大量生动的实例,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。是一本新手创业者、中高适层管理者、管理咨询人员的管理指南。
满3件6折 给中层管理者的88个忠告
给中层管理者的88个忠告
张正顺
¥11.00
本书的落脚为新任的企业中层管理者。作为中层管理者,其工作内容就是在企业提供的平台上,更好地发挥自己的能力,体现自己的价值,上能执行公司决定,下能带好工作团队,实现与下属和企业的共赢。以此为初衷,本书紧紧围绕企业中层管理者展,从角色定位、自我管理、激励下属、培养下属、目标管理、工作协调、有效授权、会议管理等七个方面、88个细节,梳理了中层管理者的注意事项,相信读完本书,一定能对您的事业晋升起到重要的推动作用。
满3件6折 拯救工厂危机
拯救工厂危机
冯少华
¥18.00
《拯救工厂危机》作者冯少华是一名职业经理人,空降到广东省中山市一家中型民营企业任职总经理。作者真实、全面地讲述了自己是怎样一步一步对危机重重的企业行一系列的整改,使企业逐步走出困境、步正轨的。作者在讲述自己整改历程的同时,也深刻剖析了目前企业管理中遇到的热、难,诸如空降高管离职率高的核心原因、职业经理人如何获得老板和下属团队的信任、临时工的聘用等问题。本书是一部普通职业经理人的工作手记,也是一部中型民营企业整改的真实案例。   《拯救工厂危机》适合民营企业老板、各级管理人员、职业经理人以及其他管理工作从业人员和管理爱好者阅读。
满3件6折 运营有数:用数据突破电商流量
运营有数:用数据突破电商流量
刘文光(宁静)
¥48.30
本书是宁静十年电商数据化运营实战经验的一次总结,系统地展示了商业数据应用的过程,能帮助更多商业运营人员掌控数据在决策中的实际应用。本书通过5章的内容,尽可能全面、详尽地介绍了数据化运营的思维:数据化运营五大核心思维、利用数据化快速掌握市场竞争状况、市场环境中的外部流量获取权重分配、引爆搜索与首页流量的数字密码、优化内环流量价值提升店铺权重。
满3件6折 爆款创意文案
爆款创意文案
马斐
¥16.60
商业文案写作是一个综合性很强的工作,要兼顾的方面有很多。本书就是一本商业文案的详细写作指南,能为读者们提供系统的文案写作方法,并详细分析了好文案背后的逻辑和好文案的要素。通过阅读本书,读者能够掌握文案写作的基本思路和框架以及用文案实现销售的技巧。
满3件6折 所谓好管理,就是精准执行
所谓好管理,就是精准执行
邹云锋, 符传忠
¥21.90
执行力决定了团队的生死存亡,决定了团队是否能够发展壮大,更决定了管理者的价值。如果不能被付诸实施,再完美的策划也是一钱不值。本书紧抓管理中的关键环节,以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口,全面介绍管理的基本知识和基本技能,并将全新管理理念和方法融入其中。帮助企业管理者构建一套完善的执行体系:有标准,有方法,有监督,有考核,简洁、清晰。是适合中国企业解决管理问题的领导力指南。
满3件6折 麦肯锡教我的谈判武器(世界知名咨询公司麦肯锡的经典谈判术,一本书教你搞定两大难题,带你全面进阶,成为谈判高手!)
麦肯锡教我的谈判武器(世界知名咨询公司麦肯锡的经典谈判术,一本书教你搞定两大难题,带你全面进阶,成为谈判高手!)
高杉尚孝
¥15.20
对手在核心议题上毫不让步,同事听不懂你的创意,要求加薪时上司问你凭什么,租房时中介对你漫天要价……你该怎么办?怎样把你的主张变成双方的共识?怎样提高谈判力、说服力? 在本书中,作者既分享了卓越的逻辑方法,又以多年经验详解了众多谈判技巧。逻辑方面,你可以学到享誉世界的麦肯锡“逻辑金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提炼观、说理论证时既清晰又严密。技巧方面,作者分享了大量的经验,如BATNA、问答与让步技巧、需求分析等,还用详细的案例教你识破对手惯用的花招,使你在谈判时退自如。 跟着这本书,学麦肯锡的谈判武器,你也能成为谈判、说服的高手。
满3件6折 极度成功
极度成功
(美)丹尼尔·科伊尔(DanielCoyle)
¥17.99
在《极度成功》这本书中,作者揭示了造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号,为造一支具有超强的创新能力与问题解决能力,能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。 书中有大量的*研究数据,可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重要作用。例如,根据哈佛大学对两百多家企业的研究,一种强有力的群体文化在10年间将企业净收益提高了765%;澳大利亚新南威尔士大学的研究团队发现,团队中负面角色的行为能够令团队绩效降低30%~40%。 书中有很多可拿来即用的*实践方法。例如传递脆弱信号,构造脆弱环,让参与者的合作性提升50%的方法等。作者使用书中的方法指导一支学生团队参加作文竞赛,学生们都取得了突破性的步,证明了这一套方法不仅可以拿来即用,而且适合各种类型的团队,能够快速提升团队的凝聚力与战斗力。 书中有*的团队评估方法。丹尼尔·科伊尔与沃顿商学院的人力分析小组合作发了一套测试题,可以帮助团队管理者评估团队成员相互之间联系的紧密度。
满3件6折 抖音电商运营:广告+引流+卖货+IP变现
抖音电商运营:广告+引流+卖货+IP变现
刘东明
¥54.00
     抖音运营的痛、难是引流和变现,本书专为解决这些问题而写。 作者结合多年的自媒体运营实战经验,总结了以抖音为主的“抖商”运营中的引流和变现技巧,通过运营模式、吸粉引流、商业变现等专题,为读者详细讲解抖商运营与变现的方法。 运营模式篇包括“抖商”的基本概念和平台、思维转型、账号运营以及内容制作,这是成为“抖商”的基础;吸粉引流篇主要介绍抖音、直播、网店和微信的引流方法,为“抖商”以及店铺带来大量粉丝和流量;商业变现篇主要介绍“抖商”的多种变现方法,帮助大家轻松赚钱。 本书不仅适合期望通过抖音赚钱的创业者,也非常适合渴望通过抖音变成“名人”的普通人。同时适合想要为自己的线下门店、品牌产品寻求流量突破的商家和企业。
满3件6折 智能时代的精益供应链管理实践
智能时代的精益供应链管理实践
新益为
¥27.92
《智能时代的精益供应管理实践》从精益供应与物流管理的基本概念手,阐述了如何将精益思想应用到供应与物流管理的各流程中,以识别并消除流程中的问题;介绍了实现精益管理的初级和高级工具,以帮助企业从零始推精益管理,促产业各方展更密切的协作,评估精益管理的效果,展精益管理培训并建立团队等。《智能时代的精益供应管理实践》融了“新益为”咨询与实践过程中的诸多方法、策略、方案,案例丰富、内容实用,具有一定的借鉴价值。本书中融了多个示意图、表格等,结合实用的方法,可以帮助读者快速构建实用、落地的精益供应模型,并帮助企业在实际生产运营过程中降本增效。 《智能时代的精益供应管理实践》适合供应管理部门的领导,相关企业管理人员,电商、物流等行业从业人员阅读参考。