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每满100减50 新媒体营销案例教程
新媒体营销案例教程
付晓静主编
¥27.30
   新媒体营销具有极强的应用性,本书以案例为纲,通过案例来总结不同类型新媒体营销策略及其规律,引导读者在情境式环境中学到新媒体营销的方法论。本书在概述新媒体营销内涵、特征、发展趋势的基础上,精选九种新媒体营销类型行针对性讲解,包括事件营销、饥饿营销、社群营销、知识营销、场景营销、病毒营销、公益营销、口碑营销、体育营销,并从每种营销方法的内涵、特征与策略手段等行解析,列举经典案例,抽丝剥茧还原该案例成功之处。本书可为新媒体从业者与学习者提供理论与案例指导。
每满100减50 有效共情
有效共情
[美]迈克尔·文图拉著
¥44.80
这不是一本枯燥的管理学著作,而是一位"商业人类学家"的实战手记。迈克尔·文图拉用他在耐克产品创新实验室的观察、为通用电气提供医疗成像问题解决方案的经验,以及在西军校讲堂里的思想碰撞等,向我们揭示了一个反常识的真相:最冷酷的商业决策往往需要最温暖的共情能力。
每满100减50 团队是设计出来的·执行篇
团队是设计出来的·执行篇
刘一寒
¥34.80
给你一个团队,你能怎么管?解决全球85%企业存在的执行力问题,读这一本就够了! 本书最核心的1个宗旨:帮你不走弯路、造具有超强执行力的团队;2个核心:如何设计从“好子”高效执行成“好产品”的优秀团队?如何构建具有执行力、战斗力、创造力的尖刀团队? 作者以诸多案例,将自己数年来的咨询管理经验中有关如何组建执行团队的理论展示出来,旨在还原一个真正的“执行力”。本书阐述了企业在团队组建过程中所要面对的问题和需要注意的事项,同时为最终提高企业的竞争力提出行之有效的解决方案。并紧抓“执行力”这一组建团队的重要元素,从设计科学的目标、设计合理的制度和规则、设计团队的创造力、设计团队的态度和竞争意识等7个方面论述了如何造一支具有高执行力的企业团队。是处于困惑中的中高层管理层、创业者的学习宝典,不声不响让你的团队执行力提高10倍。
每满100减50 中层领导力白金手册
中层领导力白金手册
孟德凯
¥34.80
这是一本帮助企业提高中层领导力的行动方案。中层在企业中的地位非常重要,只有中层发挥出超强的执行力和领导力,整个企业才会爆发出核能般的巨大战斗力。     本书作者以多年培训实战经验现身说法,用当下各大顶级公司的内部新近案例教你掌握提高中层领导力的具体方法,从对上“管理”好上司和对下带领好团队分别手提供10套干货:角色认知、管理上司、请示方案、执行到位、汇报结果和目标管理、任务布置、权力授控、考核辅导。只要掌握其具体方法,就能成为上司与员工真正需要的人,取得更的业绩,造核能团队。
每满100减50 销售薪酬设计与绩效考核完全指南:理念、方法、技巧
销售薪酬设计与绩效考核完全指南:理念、方法、技巧
罗粤海
¥31.99
《销售薪酬设计与绩效考核完全指南:理念、方法、技巧》介绍了销售薪酬激励有效性分析模型和工具,可以帮读者准确评估现有销售薪酬激励计划的有效性,相关销售薪酬实践能否实现预期的目标。作者基于近年来销售薪酬领域的最佳实践、学术成果和自身的实战经验,将纷繁复杂的销售薪酬实践提炼为销售薪酬激励计划设计4P模型和十要素,帮助读者掌握销售薪酬激励设计的核心技术。本书旨在为企业高管、销售管理层、人力资源和薪酬设计从业人员,以及其他对销售薪酬感兴趣的人士,提供销售薪酬设计参考手册和实用指南,本书还可作为人力资源和薪酬管理教学与培训的辅助教材。
每满100减50 销售心理学:决定客户购买行为的8个关键
销售心理学:决定客户购买行为的8个关键
刘思远
¥19.99
本书按照销售活动的常规逻辑逐步行,从心态到行动,从初次拜访到深沟通,从讨价还价到确定订单,从售前、售中到售后等,运用心理学知识与销售技能相结合,循序渐,先影响客户后说服客户,促使其尽快做出决定,轻松拿到订单。 全书分为8章,的亮是结合心理学,重解决了销售过程中的心态问题、印象问题、初步沟通问题、深沟通问题、化解客户异议问题、服务问题、肢体语言使用问题和订单问题8个关键问题,并深介绍了通过这8个关键问题来影响客户心理,促使其尽快做出决定的方法、技巧和策略。本书不仅适合企业销售人员、卖场销售人员、销售经理等阅读,也适合有意从事销售工作的普通大众阅读参考。
每满100减50 换种方式工作:人本时代的新工作启示录
换种方式工作:人本时代的新工作启示录
(美) 凯特·布雷弗里,伊利亚·伯尼克,卡伊·安德森
¥45.00
我们正处在一个前所未有的时代:疫情与生成式人工智能的双重冲颠覆了工作世界:传统雇佣关系逐渐瓦解,员工对健康、工作弹性等的需求到达了ding峰,企业陷人才短缺、技能迭代与文化转型的复合危机…… 但这个崭新的人本时代也为我们的财富和职业前景带来了巨大潜力。企业必须基于新的真相重新审视自身的人力资源管理策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。 本书由美世咨询的高级顾问及战略负责人撰写,基于对趋势的调研,揭示人本时代的十大工作真相,为企业提供兼顾利润、人才及更广泛利益相关者的行动框架——从设计“生活方式契约”到重构文化。你将在本书中看到: ? 从“员工”转向“贡献者”的十种思维跃迁; ? KPI为何会“杀死”员工,职业倦怠的六大因素与干预方案; ? 人才供应断裂的五大修复手段; ? 人类智能与人工智能融合、创造长期价值的策略; ? 组织如何在ESG转型中创造“良好工作”,实现可持续发展。 …… 本书不仅解码未来工作密码,更指向一场商业文明化——在技术狂潮中坚守人性价值,以更加人本主义、更可持续的方式工作,是企业高管、HR的实用指南,也是所有职场人的工作白皮书。翻它,掌握更多新的工作真相!
每满100减50 反"常识"投资(原书第2版)
反"常识"投资(原书第2版)
(美)肯·费雪,(美)劳拉·W·霍夫曼斯,(美)克里斯·恰尔米耶洛
¥45.00
质疑自己是很难的。我们做的最困难的事情之一 。 如果我们质疑自己,我们可能会发现我们错了,造成羞辱和痛苦。人类经过几千年的化,采取了许多非同寻常且通常是非理性的步骤,以避免屈辱和痛苦。但是,当涉及到更现代的问题时,这些根深蒂固的直觉往往是完全错误的,比如经常违反直觉的资本市场。我经常说,投资成功是三分之二避免错误,三分之一做正确的事情。人们错误地看待世界,导致投资错误。就像美国有“太多”的债务一样,年龄应该决定资产配置,高股息股票可以产生可靠的退休收等等。我以前在各种书中写过很多,但在这里,我收集了我认为最令人震惊的市场神话,并对其行了扩展,或者使用不同的角度或更新的数据。我以前也写过许多这样的神话,仅仅是因为它们被广泛、僵化和错误地相信。我决定在这里再次写下它们。书中的每一章都会写一个市场神话。我希望这本书能帮助你更清楚地看到世界,从而帮助你改善你的投资结果。我希望这里的例子能激励你自己做一些调查,这样你就可以发现更多的市场神话。
每满100减50 “人工智能+”企业转型:策略、路径与典型案例
“人工智能+”企业转型:策略、路径与典型案例
段积超
¥58.00
这是一本指导企业落地“人工智能 ”行动的实战型工具书。书中按照“战略—组织—商业模式—运营”这套四维转型框架组织内容,目标是为企业提供从顶层设计到落地执行的全周期解决方案。为了便于企业落地实践,书中所有内容均针对5类不同的企业(大型央国企、大型民企、中型企业、小微企业、初创企业)分别给出“人工智能 ”转型策略,这样可以保障所有企业均能把书中所讲内容落地到自己的工作场景中,最终实现持续快速增长,跑赢AI时代。 本书共分为8章,外加1个附录。 第1章揭秘政策红利窗口期下企业行“人工智能 ”转型的紧迫性,正式提出作者自创的LAST思维模型和企业全员的算法思维七字诀,目的是帮助企业实现AI认知迁移。 第2章完整解读企业行“人工智能 ”转型的目标,针对5类企业给出精准实施建议,分析AI时代企业的新岗位——CAIO(首席人工智能官)。 第3~6章分别从战略、组织、商业模式、运营系统4个维度对“人工智能 ”落地行深度剖析。为了帮企业真正落地,所有实操策略均针对5类不同的企业分别给出。特色内容包括T型战略设计、微战略管理、人工智能商(AIQ)测评体系、“自学习型组织”建设、商业模式服务化九宫格模型、4类颠覆性商业模式、企业大脑智能中台、智能研发4步法等。 第7章主要介绍用户闭环、业务闭环、财务闭环、风险闭环,这四大闭环彼此相扣,可以对企业的“人工智能 ”转型方向行匡正与优化。 第8章对农业(艾米集团)、工业(美的)、零售(宝洁)、消费品(绝味食品)、服务(Avidbots)五大行业标杆企业的“人工智能 ”实战行解读,给出他山之石。 附录部分专门给出AIQ计算题库,帮助企业量化智能人才素养。
每满100减50 首席组织官:从团队到组织的蜕变  第2版
首席组织官:从团队到组织的蜕变 第2版
房晟陶;左谦;樊莉
¥51.00
在过去的十年中,高度不确定性的外部环境给很多企业上了一课。之前,大赛道 巧模式 牛团队就能带来公司的高估值,带来创始人和高管的人生巅峰。而今,这个“成功公式”未必成立了。现在,越来越多的企业,认识到必须用“组织成长”驱动“业务增长”,要想“穿越周期”,就得要构建强大的“组织能力”。本书基于作者多年组织建设相关经验、多年的系统研究,全面系统地阐述了如何建立有竞争力的组织,如何塑造有竞争力的组织能力。全书分为六章,分别是“组织与美好组织”“组织创业及创作:首席组织官及系统负责人”“建立组织的手法及策略”“‘真高管’与组织”“文化塑造与组织”“人力资源管理与组织”,希望能有效助力组织的建设,推动企业高质量发展。
每满100减50 迈向数智化:中国一汽组织与业务变革之路
迈向数智化:中国一汽组织与业务变革之路
中国一汽数字化转型委员会,上海科技大学毛基业课题组
¥63.90
本书详细介绍了传统企业数智化转型的道、法、术以及最佳实践,覆盖思维转变、组织建设、业务重构、技术平台与转型成效五大方面。中国一汽基于数字技术彻底重构组织与业务、以“伤筋动骨”实现“脱胎换骨”的翔实案例,为准备或正在迈向数智化的组织提供实战指南。 本书分为以下5篇,共14章。 思维转变篇(第1—2章):介绍企业对数智化转型重要性的认知,以及中国一汽数智化思维的内涵和培育过程。这是数智化转型的理论基础。 组织建设篇(第3-5章):总结企业数智化转型过程中的组织建设机制,包括一把手领导、组织架构保障和人员能力构建。 业务重构篇(第6-9章):介绍以企业架构“顶天”、业务单元“立地”为核心的业务重构方法,业务单元运营驱动效能增长的实践,以及业务单元驱动组织优化的机制。 技术平台篇(第10-13章):介绍数智化转型的技术平台,包括数据治理、基于角色的云工作台、云原生平台,以及AI大模型 转型成效篇(第14章):总结中国一汽数智化转型取得的卓越成果和业务增长的经验。中国一汽力争成为央国企数智化转型新标杆,勇担对外赋能企业数智化转型的新使命。
每满100减50 不内耗的管理
不内耗的管理
刘建平、陆海洋 著
¥35.88
内耗是现代人皆有的心理困境,而积极心理学是破解内耗的一剂良药,是人人皆可习得的幸福科学。将积极心理学应用在管理的实践中,可以有效帮助管理者减少自我心理内耗和组织内耗,提升个体和团队幸福感的同时,充分提高组织管理的效率,造高效能组织。 当下,内耗是困扰管理者的一大难题,也是亟待解决的时代课题。本书以积极心理学之父马丁·塞利格曼的PERMA模型为主线,聚焦积极心理学和管理学的跨界领域,借助54个有趣有料的案例故事,给出了摆脱内耗的解决方案:幸福领导力。 幸福领导力是管理者影响并带领团队在奋斗中一起奔赴幸福的能力。实现路径是“一基五柱”。其中,“一基”是自我性格优势与美德。“五柱”分别为:一是积极情绪,建设知行合一的企业文化;二是投:享受福流的巅峰体验;三是人际关系:造良好的团队生态体系;四是意义,创造有价值的生活;五是成就,带领团队到有牛奶和蜂蜜的地方。
每满100减50 带团队一定要会管绩效:如何用绩效管理引爆组织活力(全新漫画升级版)
带团队一定要会管绩效:如何用绩效管理引爆组织活力(全新漫画升级版)
林国峰 著
¥29.90
本书是一部深度剖析团队绩效管理面临的挑战并提供系统化解决方案的实战指南。书中通过7个章节的阐述,从激活团队、重塑管理系统、设定一致性目标、提升有效产出、辅导赋能员工、建立运行规则到持续优化改,详细地介绍了新生代员工绩效管理的各个环节,并且通过漫画的形式生动地展示了如何在实际工作中应用这些绩效管理的方法和技巧。本书不仅是团队管理的实战指南,更是个人与团队成长的“加速器”。无论是企业管理者还是人力资源专业人士,都可以从中获得有益的启示和借鉴,造高绩效团队。
每满100减50 高质量学习——中国式组织学习实践与创新
高质量学习——中国式组织学习实践与创新
何建湘,高剑峰
¥47.40
中国企业迫切需要以高质量学习推动高质量发展,时代呼唤新的组织学习理论。作者历时20年研究300余家中国本土企业实践和组织学习理论,全面梳理中国共产党组织学习历史、中国企业组织学习历史,深度剖析当前组织学习面临的变革与挑战,重新认知组织学习理论,探索性提出中国式组织学习理论——高质量学习体系,科学回答了高质量学习的基本内涵、总体特性、独特“基因”、标准体系、核心价值以及实施路径,为中国企业以高质量学习推动企业高质量发展提供科学指引与行动指南。 本书适应新时代企业发展的要求,对组织学习理论体系行重构,是对中国式组织学习理论与实践的有效探索,对于帮助企业提升组织学习力、提高核心竞争力、推动高质量发展、加快中国式现代化程具有现实意义与时代价值。
每满100减50 政府行政人员责任意识研究
政府行政人员责任意识研究
宋歌
¥47.40
本书对政府行政人员责任意识的概念、构成、形成、价值取向、现实问题、强化路径展了系统思考和分析论证,实现了对政府行政人员责任意识的系统性、整体化和立体式研究。本书挖掘了责任意识背后的哲学问题,探讨了它的前提性、内在性、基础性问题,并将其与现实性问题结合起来,阐述政府行政人员责任意识存在的现实问题及其解决办法,拓展了责任意识的基础理论研究,并能为强化政府行政人员责任意识、全面深化政府治理改革提供理论参考,而为推国家治理体系和治理能力现代化提供有益思考。
每满100减50 企业人力资源管理全程实务操作(增订四版)
企业人力资源管理全程实务操作(增订四版)
贺清君,崔巍
¥44.99
本书以人力资源价值和使命为先导,系统阐述人力资源管理相关的经典模块,重解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要,为了让这本书更加实用,作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。 这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书,更是企业人力资源管理整体解决方案。通过本书您将学到: •  如何依据战略制定人力资源规划? •  常见的人力资源规划有哪些类别? •  劳动合同如何签订才能降低风险? •  转正流程如何做到规范并且高效? •  企业绩效考核都有哪些常见方式? •  企业薪酬体系如何设计才更有效? •  企业薪酬实施具体策略都有哪些? •  员工如果拒绝降岗和降薪怎么办? •  合同解聘或合同不续签如何处理? •  劳动争议都有哪些常见解决模式? •  发生劳动争议都有哪些举证技巧? •  档案管理不当企业该负什么责任? •  为什么要给员工做职业生涯规划? •  人才梯队建设都有哪些核心内容? •  人力资源风险有何具体防范方法? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案
每满100减50 募投项目实战手册
募投项目实战手册
易婉华
¥31.99
募投项目筹划和报告对应的是招股书里的募集资金运用章节,是招股书中的重要一环。募投项目咨询业务已经成为咨询业的一门独特业务,甚至有以从事募投项目策划和可行性研究咨询为生的咨询公司。 《募投项目实战手册》运用专业理论知识并结合作者多年的工作实践,用通俗易懂的语言,把募投项目筹划和可行性研究框架、模型和工具方法论手把手教给大家。书中还展示了实操案例,让读者更容易对照并匹配自身公司的实际情况,从而未雨绸缪地为公司未来上市和再融资筹划募投项目。
每满100减50 商业计划书:从0开始*融资
商业计划书:从0开始*融资
胡华成
¥23.99
融资已经是当下*热门的话题之一,怎样才能让投资者选择创业者的项目成了必须思考的问题,备受业内人士关注。随着融资的困难与日俱增,投资者对于商业计划书的要求也越来越高,部分创业者急需相关指导。 《商业计划书:从0始高效融资》立足于创业者的需求,以帮助创业者顺利融资为目的。本书从企业与产品、商业模式、行业市场、产品规划、竞争对手分析、团队介绍、财务规划与预测、融资需求、退出机制等方面行深讲解,为创业者介绍案例,提供技巧,旨在让创业者能更快、更好地了解赢得投资者心意的方法。 相信通过阅读本书,创业者会有所收获,找到撰写商业计划书的有效方法,写出契合自身项目的优质商业计划书。
每满100减50 奶茶店、咖啡店、甜品店怎样开:从开业筹办到运营管理
奶茶店、咖啡店、甜品店怎样开:从开业筹办到运营管理
容莉
¥23.99
《奶茶店、咖啡店、甜品店怎样 :从业筹办到运营管理》 一书内容涵盖了奶茶店、咖啡店、甜品店办的方方面面,主要从店前期筹划、店营业筹备、原料采管理、成品制作管理、门店运营管理五个方面,对于如何一家奶茶店、咖啡店、甜品店行了详细的介绍和规划。  本书图文并茂,穿插大量的实战案例,实用性强,可供奶茶店、咖啡店、甜品店的管理者、从业人员,以及新职的大中专学生,有志于从事奶茶店、咖啡店、甜品店管理的人士学习参考。
每满100减50 拼多多运营一本通
拼多多运营一本通
蒋珍珍
¥23.99
《拼多多运营一本通》侧重讲解店铺引流和转化技巧,帮助商家快速提升销量。本书共分为12章,系统地讲解了搜索推广、场景推广、提升排名、选词养词、人群定向、创意优化、测图测款、提升ROI、付费推广、多多宝、推广工具、推广活动等内容。一本书就可以掌握拼多多运营实战法,轻松造畅销爆款。 本书是一本可以随时查阅的工具书,适合拼多多的品牌商家、创业者、电子商务从业者参考学习,可作为企业电商岗位培训教材,还可供拼多多相关从业人员参加就业培训、岗位培训使用。
每满100减50 数字化转型:数智经济与商业创新
数字化转型:数智经济与商业创新
刘飞
¥31.99
数字化时代引发了一场震撼人心的大变革—没有及时转型的传统企业可能被淘汰,一些新企业乘着数字化浪潮,获得迅猛发展。为了应对这场大变革,所有想“活”下来的企业都应该行数字化转型,但很多企业对数字化转型的理解不够系统、深,能够顺利完成数字化转型的企业更是凤毛麟角。希望本书能帮助企业顺利行数字化转型。《数字化转型:数智经济与商业创新》分为上、下两篇,上篇讲述了与数字化转型相关的理论知识和实用方法,并详细分析了华为、阿里巴巴、丹佛机场、宝洁集团等经典案例;下篇罗列了数字化为企业赋能的7个方面,包括商业模式、组织管理、生产、营销、供应、采、财务,力图让读者真正了解企业数字化转型的内涵和价值。