万本电子书0元读

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59元6本 中国青年创业案例精选
中国青年创业案例精选
杨华东
¥32.40
《中国青年创业案例精选》为您讲述了40个中国青年的创业故事,是中国个符合清华大学教学案例标准的创业案例库,是把创业培训、创业扶持、创业辅导等与创业规律相关的教育活动,上升到创业学理论高度的一个新的里程碑,在中国创业学发展史上具有划时代的意义。
59元6本 创新与创业管理(第7辑)
创新与创业管理(第7辑)
吴贵生,高建
¥12.50
本书共收录了9篇文章,研究主题涉及创业网络中基于强弱关系选择的资源搜寻;产业集群创新体系演化模式;跨国公司在新兴市场的制造与研发;知识体制与技术追赶;自然资源公地和知识公地的共性和差异;企业研发投入与其绩效的关系;新兴市场中的研发与制造分合等。
59元6本 威客网赚实录(光盘内容另行下载,地址见书封底)
威客网赚实录(光盘内容另行下载,地址见书封底)
朱明跃
¥23.20
当我们决定编写这本威客网赚的图书时,正是美国国际数据集团(IDG)投资猪八戒网,IDG 全球常务副总裁兼亚洲区总裁熊晓鸽在参观猪八戒办公室时,对于猪八戒网的商业模式,表现出了极大的兴趣。
新时代进入美国的八条通道
新时代进入美国的八条通道
烨子
¥2.90
新时代进入日本的八条通道
新时代进入日本的八条通道
烨子
¥2.90
龙人  管理
龙人 管理
火华
¥2.90
59元6本 传统企业电商之道
传统企业电商之道
苏静,翟旭君
¥13.99
本书是作者二十多年传统营销经验和多年电商实践经验的总结,旨在为传统企业展现一条清晰的电商发展思路,扫清发展道路上的障碍。全书从传统企业启动电子商务应从战略规划开始讲起,以实战的角度,阐述如何定位,如何建立电商管理体系,如何做营销管理和分销等一系列内容。相信本书能成为传统企业开展电商业务的行动指南。
59元6本 动漫营销
动漫营销
秦超
¥15.99
对于动漫创作方来说,随着中国动漫市场的发展,各种动漫作品以及媒介渠道都存在着价值;从动漫机构的角度来说,其更希望把自身的优势传达出去,使更多的非动漫企业了解动漫,运营动漫营销策略。这是一本由动漫营销专业人员倾力编写、业内外各界人士力推之作,作者赴一线采集鲜活、流行的动漫营销经典案例,结合*的网络整合营销理论,对这些案例进行梳理、介绍与点评,为企业了解动漫营销提供参考。中小企业、大型企业或跨国企业都可从此书中找到可用之处,用动漫营销的手段帮助企业发展壮大。它不单只是一本书,更是一本生意经,一件礼物,甚至是企业的救民稻草,激烈竞争的环境下,如果企业想快速让营销发挥其魅力,请看书中具体内容吧!
财务决策实务教程(仅适用PC阅读)
财务决策实务教程(仅适用PC阅读)
桑士俊,陈朝晖,卢德湖,罗先锋
¥2.00
本书是厦门网中网软件有限公司研发的财务决策平台的配套教程。该平台是一款面向财会专业学生、仿真模拟企业运营实务的教学软件。本书以典型案例为主线,从知识提点、知识关键词、经营关键点、实战思路、规则链接、实战流程、实战案例、实战操作八个方面系统地介绍了平台涉及的每一项典型业务。本书旨在培养财会专业学生从CFO的角度综合运用企业管理、财务管理、会计、税法、市场营销等理论知识实际运营企业的能力,帮助指导教师领悟平台核心思想,快速掌握平台主要功能模块的操作。本书既可作为学生使用平台的指导手册,也可作为企业员工的培训教材。
59元6本 Excel财务与会计应用从新手到高手
Excel财务与会计应用从新手到高手
杨光霞,谢华
¥23.07
Excel是微软公司*推出的优秀数据处理软件,使用Excel可以快速、有效地对数据进行比较分析,进而可以发现数据的模式与趋势。《Excel财务与会计应用从新手到高手》通过上百个范例,以全新的角度全面地介绍了财务管理中的实际应用技巧,每个范例都具有实用性与可操作性。全书共分为17章,内容涵盖了设置会计账户、填制与审核会计凭证、处理会计账簿、财务预算、流动资产管理、固定资产管理、分析财务报表、成本分析、利润分析、筹资决策分析、投资决策分析、构建电子账务等内容。本书光盘提供了本书实例完整素材文件和全程配音教学视频文件。Excel财务与会计应用从新手到高手》结构编排合理,图文并茂,实例丰富,可操作性强,可有效地帮助用户提升Excel在财务管理中的应用水平。《Excel财务与会计应用从新手到高手》适合作为高职高专院校学生学习使用,也可作为企业管理人员、计算机办公应用用户深入学习Excel的培训和参考资料。
59元6本 中国电子商务报告(2012)
中国电子商务报告(2012)
中华人民共和国商务部
¥22.38
电子商务作为战略性新兴产业,在转变经济增长方式、推动产业转型升级、促进流通现代化中发挥着重要作用,也是提振内需、扩大消费、促进就业的重要途径之一。2012年,在政府、企业和消费者地共同推动下,中国电子商务保持了快速发展势头。中国电子商务交易额突破8万亿元,同比增长31.7%;其中,网络零售超过1.3万亿元,同比增长67.5%;同时,支撑电子商务快速发展的电子商务服务业正在成为一个新兴产业,全年行业营收突破2000亿元。
59元6本 谁说大象不能跳舞?——IBM董事长郭士纳自传
谁说大象不能跳舞?——IBM董事长郭士纳自传
(美)郭士纳
¥22.80
全球IT巨头IBM公司成立于1911年,人称“蓝色巨人”,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。  1993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球赚钱的公司之一。   在这部自传中,郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的手内部资料——各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了完美和精彩的诠释。
59元6本 带队伍:不会带团队,你就只能干到死!
带队伍:不会带团队,你就只能干到死!
赵伟
¥17.99
  MBA商学院受欢迎的团队管理高级课程!   据统计,全球职场中人面临的*问题是不会带团队!   能否管理好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提升管理水平的之书。   本书重点讲述:如何让团队自动自发地去完成任务?如何把庸才培养成将才?如何让团队帮你解决80%的问题?……
59元6本 黑天鹅——如何应对不可预知的未来
黑天鹅——如何应对不可预知的未来
(美)纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
¥12.99
  在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但这个不可动摇的信念随着只黑天鹅的出现而崩溃。   黑天鹅的存在寓示着不可预测的重大稀有事件,它在意料之外,却又改变一切,但人们总是对它视而不见,并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释这些意料之外的重大冲击,终被现实击溃。   从次贷危机到东南亚海啸,从“9.11”事件到“泰坦尼克号”的沉没,黑天鹅存在于各个领域,无论金融市场、商业、经济还是个人生活,都逃不过它的控制。怎样才能真正认识这个社会的运行方式?怎样才能避免小概率事件带来的重大损失?怎样才能在不确定的世界中占得先机?升级版新增作者全新后记,深入分析不确定性带给我们的影响,教你以全新的视角理解现实世界,采取有效的策略防范未知风险,并把握黑天鹅带来的机会,从中受益。毋庸置疑,它将颠覆我们惯常的思维,让你重新掌握自己的命运。   读者对象:关心经济金融的大众读者、财经业内人士
59元6本 金融的本质:伯南克四讲美联储
金融的本质:伯南克四讲美联储
(美)本·伯南克(Ben Shalom Bernanke)
¥34.80
  作为格林斯潘的继任者,本?伯南克面临大萧条以来严重的金融危机,注定要在美国经济这个大舞台上扮演三个重要角色,即加息运动的终结者、楼市衰落的减震器以及为美国经济列车提供安全保障的巡道工。伯南克成功地扮演了上述三个角色,以自己的方式逐渐获得了市场的信任。   在美联储工作期间,伯南克以善于合作、为人坦诚而深受同事的赞赏。他习惯运用其学术背景和对*数据的缜密分析来解决当下的经济问题,然后用非专业人士也能理解的语言让人们了解他的想法,把复杂的经济问题讲得通俗易懂、直截了当。   《金融的本质》一书,即是伯南克以其擅长的通俗、直接的方式,汇集了伯南克关于美联储在应对金融危机时采取的诸多政策背后的金融思想,以及他的金融理念。   《金融的本质》主要分为四部分,内容贯穿了美联储从1914年成立至此次金融危机期间90余年的历史,既是一本简短的关于美联储的中央银行金融史,也可以说是应对危机的金融政策演变史。   《金融的本质》部分主要讲述美联储的起源与使命。第二部分讲述了二战之后直到近这次金融危机爆发前的美联储。《金融的本质》第三部分和第四部分主要讲述此次金融危机以及美联储的应对措施及后续影响。这两个部分能让我们充分了解美联储相关政策如何出台及其背后的理念。   在金融危机过去5年之后,在中国债务风险越来越严重的时局下,我们更应该通过上一次的金融危机,回顾伯南克和美联储的措施,看看:   对于金融危机,他如何反思?   对于美联储,他如何看待?   对于金融体系的漏洞、风险和监管,他又抱持着哪种理念?   这些回顾,能够让我们对金融体系漏洞有更深入的思考和反思。 ?
营销关键点:引爆他人消费的18个关键词
营销关键点:引爆他人消费的18个关键词
吴石峰
¥6.99
  《营销关键点》是一本营销普及读物,全文流畅易读,简单易行,不但有理念认识,又有技能讲授,是各行业各阶层销售从业人员的实用性技能提升读物,适读人群广泛。希望这本书会充分帮你得到切实可用的销售启示,发掘出先前被忽略了的销售机会,停止无意义的销售行为,汲取新颖的销售方法,通过有效的销售策略打开销售的大门、引爆销售业绩,从而成为一个高绩效的销售天才!   营销关键点是众多企业成功的不二法门,关于产品开发、营销传播、广告投放、销售技巧、销售心理等,本书都做了独特而富有洞见的思考,它将改变企业生产与营销的思维,带动新一波商业势力的消长。它的影响不仅限于营销战略,也将左右人们的品位与价值判断。大众文化不再万夫莫敌,小众文化也将有越来越多的拥护者。唯有善于并充分利用关键点的人,才能在未来呼风唤雨。
59元6本 企业经营沙盘实训教程(仅适用PC阅读)
企业经营沙盘实训教程(仅适用PC阅读)
陶正,王娟,包忠明
¥10.99
本教材根据高职高专教育的培养目标和企业经营管理的职业要求,坚持以全面素质教育为基础,以职业能力为本位,以就业为导向的指导思想,贯彻工学交替、学做一体的教育教学理念,使教程在编写思路和内容安排上均有所创新和突破。 本教材内容包括企业经营沙盘认知、企业经营沙盘实训预备知识、企业经营沙盘实训操作基础、企业经营沙盘实训操作案例、企业经营沙盘实训进阶、企业经营沙盘实战案例、企业经营沙盘实战训练苑个单元。 教程力求突出案例教学,强调学做一体,重点突出操作示范、操作案例、实战案例、实战训练等内容,符合高职教育培养目标的要求。 本教材是为适应高职高专经管类及其相关专业企业经营沙盘课程教学需要而编写的,也可作为成人教育、岗位培训等其他层次和类别企业经营课程教学和培训的教材及参考书。
59元6本 左手执行力  右手领导力
左手执行力 右手领导力
蔡践
¥12.21
中层干部是一个单位里的骨干力量,起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图,贯彻全局性的方针与计划,能不能带好手下这帮人,把自己的团队打造成团结、高效的队伍,体现出一位中层领导的综合水平,这就要求中层领导必须以更高的标准要求自己,既要有执行力,又要具备领导力。本书正是从这两个方面出发,对中层领导在实际工作中遇到的种种疑惑和问题做出了详尽的解答,给中层领导提供一些参考。
59元6本 网飞传奇:从电影租赁店到在线视频新巨头的历程揭秘
网飞传奇:从电影租赁店到在线视频新巨头的历程揭秘
吉娜·基廷,谭永乐
¥14.99
  网飞的历史充满了传奇色彩,它的崛起伴随着复杂斗争、幸运转折、个人背叛……它自身的历史比它出租的那些电影还要更富有戏剧性。网飞在1997年建立,而建立的原因仅仅是因为创始人伦道夫和哈斯廷斯没有按时归还租借的DVD,还要缴纳因此而产生的滞纳金。   1999年,网飞公司摒弃了百视达的“每片付租”模式,转而采用了一种订阅模式:用户只需要支付固定费用,就能尽情租片观赏,免去了到期还片日、滞纳金、运费和手续费等一系列麻烦。这一模式允许用户每月只需支付固定费用,就能在家中舒适地无限量观赏大片。   电影出租巨头百视达公司2002年达到了发展*,市值高达50亿美元。它是横亘在网飞发展道路上的一个巨大的障碍。它的创始人也曾预见到网飞的成功,并推出了“并网”方案,将网飞置于生死边缘。由于百视达内部原因,网飞公司从残酷的竞争中侥幸胜出,并终成为美国家庭娱乐方式的选择。
59元6本 赚钱才是好网店
赚钱才是好网店
刘晓辉等
¥24.30
   近年来网上店铺异军突起,成为创业、就业新模式。对于一方面希望开店创业,另一方面又难以投入大量资金的人来说,网上开店无疑是一个不错的选择。 本书根据*网开店的整体流程,循序渐进地介绍网上开店如何找货源、网络店铺如何装修、如何让宝贝吸引顾客眼球、如何提高店铺浏览量、如何做好网店服务、如何提高店铺信誉等级、如何卖出自己的品牌、怎样选择物流省钱、开网店有哪些销售技巧以及网店怎样能赚钱等全方位知识。 本书浅显易懂、操作性强,在讲解中配合清晰、简捷的图文排版方式,使读者的学习变得更为轻松。本书非常适合对网上开店感兴趣的读者参考,除此之外,还可用做网商们的实践参考用书及各种高校或培训机构的教学资料。
59元6本 中小企业做大做强180问
中小企业做大做强180问
王福振
¥16.72
本书以丰富多彩的商战实例为素材,融深刻的分析和切实可行的操作方法于一体,讲述了中小企业在做大做强过程中常见的180个问题,并提出了具体的解决办法,终目的是希望公司不仅都能够生存下来,而且活得更健康,在此基础上做大、做强、做久。 凡事预则立,不预则废。作为推动社会发展的精英,公司的经营者有责任分析其他公司亏损的原因,重视本书提出的这180个常见的问题,研究对策,趋利避害,提前采取措施,防患于未然。本书适合中小企业经营者以及有志于经营中小企业的人员阅读。