万本电子书0元读

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每满80减40 顾客为什么买:原来零售业还可以这样经营
顾客为什么买:原来零售业还可以这样经营
陈望
¥16.80
  本书作者根据自身的管理咨询经验,结合自己对零售行业的观察和思考,以抛砖引玉的方式撰写本书。本书从全球零售业发展趋势、传统零售转型与谋变、全渠道零售的运营管理、零售企业系统营销策略、精细化管理、店铺形象、财务管理与控制、员工管理模式等8个方面入手,试图以全面、系统的视角深入解读零售行业的发展、运营及未来零售趋势,冀望于给业界同仁带来一点点帮助和启示。
每满80减40 互联网+教育:移动互联网时代的教育大变革
互联网+教育:移动互联网时代的教育大变革
王晨,刘男
¥9.15
◎教育行业呈现怎样的发展趋势? ◎BAT巨头如何布局在线教育市场? ◎新东方如何布局在线教育市场? ◎在线教育市场有哪些盈利模式? ◎传统教育机构如何实现O2O模式? ◎如何构建O2O教育生态圈? ◎K12国际教育为什么能成功? ◎什么样的慕课受欢迎?   …… ?
每满80减40 互联网+医疗:移动互联网时代的医疗健康革命
互联网+医疗:移动互联网时代的医疗健康革命
文丹枫,韦绍锋
¥10.46
  随着大数据、云计算、物联网等技术的发展,医疗健康问题的处理变得愈来愈智能化。与医疗相关的智能产品不断推陈出新,医患关系也在悄悄发生着变化,医疗健康的生态圈正在重构。本书从移动互联网时代的医疗新常态、*商业模式、互联网巨头的医疗平台布局、创业者面临的挑战与机遇、移动医疗、大数据医疗、可穿戴医疗设备等7个方面全面、深入的解读互联网医疗的发展趋势,为有志于加入这个行业的人提供建议,促进这个行业健康发展。   本书有以下商业案例:   微软、谷歌、苹果、*、百度、腾讯、Zipnosis、AliveCor、春雨掌上医生、挂号网、好大夫、丁香园等
每满80减40 家居建材门店老板的10堂课
家居建材门店老板的10堂课
裴智
¥10.42
  在家居建材行业竞争日益激烈的今天,老板们要怎么做才能让自己的门店生存下去,进而发展壮大?   本书从管理核心出发,告诉老板们如何抓住制度、激励、授权这三个管理精髓,如何组建自己的团队,如何选拔店长,并对资金管理、库房管理、销售业绩、市场运营、品牌推广、客户维护等经营策略进行了详细的阐述。后从发展角度,对网店的开发趋势做了前瞻和指导。   书中大量的案例和详细的操作步骤为家居建材行业的经销商、代理商提供了经验支持与帮助, 非常具有实用价值!
每满80减40 商业模式创新
商业模式创新
陈华平
¥9.15
  创新不仅包括技术的创新,也包括商业模式的创新。在过去的十几年中,国内出现了不少令人赞叹的商业模式,它们结合先进的技术一起带动了企业的发展。对企业的管理者来说,要想使企业脱离困境,有效的方法便是进行商业模式的创新和学习。   在《商业模式创新:探索商业模式的未来之路》中,不仅介绍了商业模式设计的思路,还系统阐述了资本运作、项目投资、资源对接、渠道布局等与商业模式紧密相连的一整套概念体系。希望这些商业经营中关键的核心智慧能够帮助企业的管理者们少走弯路,更全面深入地理解、辨识和解构商业模式,让企业尽快步入发展的黄金区域。
每满80减40 势在策划
势在策划
吴文辉
¥19.90
  《势在策划》抛弃了呆板枯燥无味的讲述方式,力求注重实效与创新,尽可能地反映营销策划理论和实践发展的*动态。书中包含了大量经典案例,方便读者把握重点、了解相关知识背景、学会理论联系实际。另外,本书提供了许多营销策划范例、操作流程、图表以及难度适中的实务操作方法,便于读者快速掌握营销策划操作技能,通过学习营销策划,巧妙地实现企业低成本营销,以达到四两拨千斤的目的。   《势在策划》适合企业的营销主管、创意人员、营销咨询师及刚踏入营销领域,并且有志于成功营销的人士参考使用。
每满80减40 微营销:指尖上的利器
微营销:指尖上的利器
文丹枫
¥22.40
  微营销的发展是日新月异的。一年前的思维与方式,在如今已经有些不合时宜,要紧跟时代发展,就必须时刻更新自我的知识结构。《微营销:指尖上的利器(第2版)》作者文丹枫教授对第1版中的部分内容进行了增删和修订,增加了一些*的营销案例,更新了旧的数据,融入了这一年来在营销方面新的体会与心得。将一些过时的内容进行了删除,如戴尔的营销、SMART的营销等。我们要憧憬和追求的,应该是移动客户端的微营销,如微电影、微视频以及微动漫等,要争夺的是低头族们的碎片时间。   《微营销:指尖上的利器(第2版)》对微营销未来会出现什么样的新面貌,从整体上做一预测:随着微信的火热,微信开发的第三方平台将越来越多,这必将更大地方便企业与个人的营销工作;二维码将会成为微营销的另一个增长点:App将会成为整合所有微营销的一个强大载体。
每满80减40 互联网+微媒体:移动互联时代的新媒体营销密码
互联网+微媒体:移动互联时代的新媒体营销密码
刘兴隆,康咏铧,程子桉,董绍春
¥9.15
本书是移动“互联网 ”媒体营销领域的新著作,在传统媒体营销式微的情况下,移动互联网焕发出来了勃勃生机,本书是从事多年传统营销的人士接触互联网后的转型之作,它不但深刻揭示了两者的不同,也说明了他们之间的关系首次为纷繁复杂的移动互联网营销提供了系统的方法论和解决方案,为企业实现快速向移动互联网转型和升级提供了科学指导。几位作者是中国资深的实践派营销专家和移动互联网领域的杰出贡献者。第1-2章从认知层面介绍了传统营销、互联网营销和“互联网 ”媒体营销之间的区别,以及营销的4个重要关键词和3个重要事件;第3-5章从思维层面讲解了移动互联网营销与互联网思维和粉丝经济之间的关系,以及移动互联网营销的传播特征和模型、5大定位等内容,第6~9章从实际运作角度来系统讲解了互联网营销成交系统的建立、推广的策略;*后还讲解了移动互联网媒体营销与O2O;涵盖餐饮、百货、教育、服装、婚庆、传统媒体、地产、酒店等多个领域内容。
每满80减40 激活经销商
激活经销商
赵国锋
¥8.29
  传统经销商现在遇到哪些具体的困难?   在互联网时代,甚至“微”时代,经销商怎么转型?   转型,就是要激活经销商运营系统的八大方面:产品、品牌、市场、渠道、团队、厂商、服务、网络。   激活产品:由同质化转变为差异化   激活品牌:由经销品牌转变为经营品牌   激活市场:由盲目扩张转变为精进发展   激活渠道:由品牌分销转变为渠道运营   激活团队:由个人英雄转变为英雄团队   激活厂商:由被动合作转变为主动谈判   激活服务:由表面作秀转变为增强体验   激活网络:从传统经销商到大互联时代的*赢家   希望读者能从众多的经销商案例和精彩分析中,得到有用的启示和指导。 ?
每满80减40 质量分析与质量控制
质量分析与质量控制
王海燕, 张庆民
¥21.36
本书从质量分析和质量控制的视角对质量管理理论进行讨论, 内容包括质量管理概要、 质量分析与控制方法、 质量控制图、 统计过程控制、 工序质量控制、 制造过程质量自动控制等内容。同时配套电子课件、 习题答案等教学辅助资源, 读者可登录华信教育资源网(http://www.hxedu.com.cn)免费注册下载。
每满80减40 新闻人物素描
新闻人物素描
满都拉
¥17.00
图书简介 《新闻人物素描》是国内部梳理素描绘画在新闻传播中的应用,分析新闻人物与事件的特点,阐述以素描绘画技法表现新闻人物的美术编辑图书。 《新闻人物素描》作为工具用书与基础教程,适用于插图绘画、美术编辑、编辑记者、图片摄影、广告创意、版式设计、网络美工、媒体营销、印刷出版等从业者和相关院校的师生。
每满80减40 看图识账(第二版)
看图识账(第二版)
王秀霞
¥8.70
本书第二版根据《小企业会计准则》调整了部分章节,更符合工作程序;丰富了讲解内容,也更详细;与《企业会计准则》不同的地方,还做了对比说明。一个目的,就是满足你对会计知识的需求。 好了,翻过这页,赶紧“看图识账”吧。
每满80减40 卓越经营者与财务管理
卓越经营者与财务管理
顾惠忠
¥26.62
本书力求站在企业“一把手”的高度,“俯瞰”财务管理,将经营者的财务职责与素养、 财务战略、全面预算管理以及CEO 和CFO 之间的关系等十一个既相互独立,又互相支撑的专 题用尽量通俗的语言和大量的实践案例进行了清晰、完整的解释和描述,是面向高级经营管理 人员的“财经科普”和“管理指南”。本书对于企、事业单位领导特别是董事长、总经理在增 强财经法制意识、发掘修正财务风格、理解和重视财务管理基本专业知识,进而了解财务、理 解财务、善于管理财务、增强企业价值创造能力等方面,将起到积极的参考指引作用。
每满80减40 我就是我——可口可乐
我就是我——可口可乐
彭剑锋,童汝根,马荟莹
¥23.20
本书系统地梳理了世界*的软饮料公司成长和发展的历程,从企业管理的多个方面全面而立体地透视了可口可乐公司内在的治理与管理体系,对国内企业有很强的借鉴意义。
每满80减40 中国式价值投资(修订版)
中国式价值投资(修订版)
李驰
¥28.36
2009年6月,李驰在北京见到*,提出了一个思索很久的问题:能不能既做巴菲特,又做*? “可以。”是李驰得到的答案。 巴菲特和*,是每个投资者都绕不过去的名字。他们好像两个方向标,把投资者指向投资与投机的南辕北辙。 究竟,投资和投机,是否水火不相容?在中国这个特殊的游戏场上,究竟是该向左走?还是向右行? 《中国式价值投资》一书是作者李驰给出的答案,也是作者次对22年投资心路的完整总结。他在书中回顾了自己刚踏入股票市场抱持的投机心态,到在A股市场摸爬滚打将近10年后,才从B股市场的疯狂中相信了以前不甚了解的价值投资理论。他历经股票市场的牛熊沉浮,亲身体会中国股票市场在发展过程中的亢奋与恐慌,终于在2007年8月大牛市热浪中,对价值投资的核心“低买高卖”(而不是长期持有)有全面深刻的理解体会,于是成功逃离。 李驰被认为是价值投资理论在中国好的执行者之一,但他本人却反对“复制巴菲特”。他认为在中国的特殊国情下,价值投资应有“中国式”版本。在书中他详细解释了他的“中国式价值投资”概念,以及如何用“中国式价值投资”研判市场走势,从股市中赚尽财富,实现财富自由。 李驰还在书中分享了他对未来中国经济发展趋势的判断,对各行业的投资前景分析,特别是金融股和能源股的投资潜力。
会带人,才有高效团队
会带人,才有高效团队
孔隆
¥2.99
  针对管理者在打造团队时的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出一个适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。   本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
每满80减40 互动营销案例100(2014—2015)
互动营销案例100(2014—2015)
王薇
¥30.52
  《互动营销案例100(2014―2015)》收录了2014―2015年海内外具有代表性的100个互动营销案例,在其前篇《互动营销案例100》的形式基础上全部更新内容,涉及整合营销、搜索营销、电商营销、微信营销、微博营销、SNS营销、视频营销、App营销、游戏营销、活动营销、户外新媒体营销等,囊括当前各种主流互动营销模式,从案例的背景、执行过程、效果等方面进行了全方位的点评与解读。本书适合企划部门、营销部门、媒体从业者以及相关学习者了解借鉴。
每满80减40 一本书读懂互联网金融
一本书读懂互联网金融
海天理财
¥26.06
本书是一本全面揭密互联网金融市场动态、产品、平台、模式的专著,全书共分为5大篇幅:基础入门篇 典型产品篇 金融平台篇 网贷模式篇 风险管理篇。全书共14章,不仅讲解了互联网金融的现状、虚拟货币(如比特币、Q币)、理财产品(如余额宝、理财通、百度产品等)、银行金融(移动银行),还特别讲解了四大金融平台(理财平台、支付平台、社交平台、线上平台)、四大贷款模式(P2P模式、P2C模式、众筹模式、资讯模式),以及互联网金融的风险管控与防范,让您一书在手,即可彻底看懂、玩转互联网金融,从菜鸟成为达人,从新手成为互联网金融高手! 本书的主要特色:5大篇幅内容安排 14章专题内容详解 160多条理财专家指点 230多条价值语句提炼 490多张实战操作图片,让读者轻松读懂互联网金融。 本书结构清晰、语言简洁、图表丰富,适合互联网金融行业的从业者、对互联网金融感兴趣的人士、希望通过互联网金融这个新领域获得桶金的投资者与创业者,以及相关领域的机关企事业单位的人员阅读。
每满80减40 小米的方法:互联网+时代的样本解读
小米的方法:互联网+时代的样本解读
上官敬丰
¥11.57
在许多人对互联网+还似懂非懂的时候,小米已凭借其独特的方法领先一步。随着不断自我完善,小米将触角从智能手机延伸至互联网电视、电视盒子、路由器等多个领域,并将这些领域推到风头浪尖,做到极致。显然,小米的大棋局正在加速演变。 小米依托其人才、管理、竞争、合作、营销、产品、投资、战略、公关的九大方法,已构筑起一个强大的生态系统。深入小米风暴的中心,才能真正理解小米成功背后的秘密。
每满80减40 大财商
大财商
付冬梅
¥9.25
本书致力于帮助现在企业管理者树立阳光财务思维,让您看得懂、学得会、用得上。一书在手,解决以下问题: 1.全面了解企业的财务状况,找到解决财务问题的方法;   2.迅速掌握企业的经营状况,对管理和投资做出正确的决策;   3.掌握财务管理和财务分析方法,充分运用各类金融工具为企业创造价值;   4.挖掘财务数据信息,警示财务风险,保证企业稳定发展。 5.引导企业总裁高度关注国家*财税政策动态风向,做出正确的财务战略决策 6.提升企业总裁对财务战略价值认知与挖掘能力,实现财务保健增效超常规价值 7.提升CEO与CFO战略合作的*化价值 8.提升企业总裁在财务与投资、融资、风险控制方面的跨界价值发现能力 9.提升企业总裁调动全员参与成本管理,为企业创造更大利润空间 ?10.提升企业在财务查错防弊、堵漏补缺的价值认知度 11.提高企业财务风险的预防、抵御能力
每满80减40 目标零事故
目标零事故
张全磊,张鲁杰
¥24.39
《目标零事故:企业安全管理实操手册》针对安全标准化难以落地的情况,本书从企业实际出发分成三大部分,**部分:了解安全;第二部分,策划安全;第三部分,安全落地。帮助企业了解安全的重要性,剖析事故发生的原因和过程,从技术上如何将安全标准化落地实施。建立系统让企业重塑安全系统的骨架;形成应急预案则能够增强企业应对危险和事故的能力。只有企业安全,企业才能持续发展,希望每位企业家、管理者、一线员工都能从本书中有所斩获,共同实现安全生产。