我不是产品经理:移动互联网商业模式下的用户增长
¥19.99
移动互联网商业模式下的用户增长,本质上就是更低成本地获取用户,更高效率地实现商业变现,并在获取用户成本与商业变现之间取到一个好的ROI。目前用户增长团队已经逐渐成为国内各大移动互联网公司的标配,更需要真正做过用户增长工作的人分享一些实操方法与经验总结,以给行业从业者以指引。本书从移动互联网用户增长实践出发,讲解移动互联网的本质、用户增长团队的搭建、采型和分散型流量获取模型下的用户增长方法、数据驱动的用户获取能力、通过产品分析确定用户增长策略、技术如何带动用户获取能力的提升等。本书作者拥有丰富的实操经验,把一线工作中用到的产品、运营、内容、技术及渠道相关的用户增长方法结合实践案例、数据模型、理论框架,深浅出地呈现给读者。尤其难得之处在于:本书结合众多移动互联网公司的大量实例,深浅出地讲解了用户增长涉及的各个环节,对于移动互联网从业者来说可以作为实践的参考书随时翻阅。本书堪称来自一线的用户增长宝典,我们希望它可以成为面向移动互联网用户增长相关从业者的一本经典读物。本书适合移动互联网公司领导、运营人员、发人员、产品经理、用户增长策略经理、市场人员及其他对用户增长感兴趣的人阅读。
麦肯锡工作法(套装2册):极简工作+工作思维
¥23.99
麦肯锡工作法(套装2册):极简工作+工作思维,套装分别包含: 《麦肯锡极简工作法》介绍了麦肯锡公司内部的工作方法——极简工作法,其中包括分析问题、信息收集、逻辑思考、推介方案、团队与客户合作、解决问题、提升能力以及危机防范等相关内容。通过阅读本书,能够让你成为一个优秀的“麦肯锡人”,并拥有超强的竞争力。 《麦肯锡工作思维》主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作,包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评估方案、沟通谈判、执行计划、展示成果、协调身心等十个部分。广大读者可以先从检查自己的工作习惯开始,找出平时工作中存在的问题,然后再对照麦肯锡工作思维及方法来加以改进。
财务管理实务教程(第2版)
¥22.50
本书共分为十个项目,分别是:项目一财务管理基础认知,项目二货币时间价值与风险价值分析,项目三筹资管理,项目四资本成本与资本结构决策,项目五项目投资管理,项目六证券投资管理,项目七营运资金管理,项目八收益分配管理,项目九财务预算,项目十财务分析。 本书既可作为高职高专院校财会类专业及相关专业的全国通用教材,也可供企业在职人员培训使用。
经营企业就是经营自己
¥15.00
企业家把自己经营好了,企业自然就经营好了。 经营自己,就是要做一个匠人,把自己打磨成一个产品。至于这个产品如何定义,要看你自己具备什么样的价值,想要成为什么样的企业家。 经营自己和经营企业一样有风险,一家企业经营不当可能会亏钱,一个企业家经营不当可能遗臭万年,品牌尽毁。 古有秦桧,万人唾弃,今有奸商、贪官,沦为阶下囚。 无论经营自己还是企业都是一门学问,没有规划的经营,往往会遇到意想不到的阻碍和困难。 如果问要问“经营企业和经营自己有什么联系”,我想不确定性才是个人和企业的挑战。工作的不顺,交际的烦恼……一切经营管理带来的挑战,你只能迎难而上。 从现在开始,和我一起学会经营自己,经营好企业,做好的自己,培养秀的员工,迎接企业美好的未来。这样的企业、企业家自然更容易收获成功。 你今天付出的一切不会白费,时间会很好的记录这一切。 不管白昼或黑夜,岁月总是无情,如白驹过隙,永不停歇……
“微商创业女王”丁小航手把手教你做微商
¥16.00
吸引客户 • 你准备卖什么 • 你要把产品卖给谁 • 你去哪里寻找客户 实现成交 • 客户了解你 • 客户了解你的产品 • 客户对你产生信任 • 成交 高效团队 • 了解成员真实的工作状态 • 让团队成员在培训中成长 • 造爱学习和充满爱的团队 品牌造 • 产品实现品牌化 • 服务实现品牌化 • 讲好品牌故事
超级IP运营攻略 模式实践 商业案例 操作技巧
¥16.60
本书分为战略篇、产业篇、运营篇、营销篇和网红篇五大部分,对IP孵化、版权分销、营销推广、内容及粉丝运营、IP与网红经济等IP泛娱乐产业的诸多环节行了全方位、立体深的分析,为广大创业者及企业提供了一条行之有效的IP盈利路径。本书适合创业者、内容生产者、企业管理者等阅读。
巴塞尔资本协议Ⅲ的实施:基于金融结构的视角(试读本)
免费
国际经济金融结构的变化体现在金融监管体系上,即金融监管框架的重大调整,而在应对此次金融危机的过程中,巴塞尔资本协议Ⅲ可以说是金融监管框架调整的代表性成果,因此这一课题是包括中国金融界和美国金融界在内的全球金融市场共同关注的重要课题。 当前,中国银行业正处于利率市场化的深化阶段和经济结构深度调整的经济环境中。在这一背景下,跟踪巴塞尔Ⅲ的政策制定和实施展已不仅是一个理论课题,更是关乎中国银行业乃至金融业未来发展的重要现实课题。 本书既对巴塞尔Ⅲ的政策修订行了跟踪和解读,又从金融结构的视角对巴塞尔Ⅲ的国际实施展行比较分析,同时结合国际政策的推和实施的展情况,在对相关问题行深理论剖析的基础上,结合中国银行业的实际情况提出在中国实施巴塞尔Ⅲ的建议。 更多好书尽在湛庐文化
图解管理学一本通
¥8.98
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理是一门高深的艺术,任何经营成果的取得都源于管理。管理直影响着一个企业的兴衰成败,可以说,企业竞争的本质就是管理水平的较量。因此,掌握管理的方法,将对企业的运作和发展起到决定性的作用。 《图解管理学一本通(全彩图解典藏版)》融汇了管理大师们的思想精华,浓缩了世界企业的管理智慧,精确诠释了管理的精髓,具有很好的借鉴和指导意义。全书从管理学及其演变、决策、战略管理、团队管理等各个方面,结合真实的案例,将管理的妙招一一展示。为了让读者能理解,《图解管理学一本通(全彩图解典藏版)》还配以精美图解,引起读者的阅读兴趣,领悟到管理的奥妙和真谛。
如何与难以相处的人打交道[第三版]
¥30.50
《如何与难以相处的人交道》可以帮助你很好地应对那些在工作中会把你逼疯的人——横行霸道的人、吹毛求疵的人、操控他人的人和喜欢抱怨的人。灵活运用书中大量的对话示例、技巧和窍门,可以帮助你保持冷静,摆脱糟糕的处境。 通过理解难以相处的人的动机和行为,你可以学会避免冲突,减少尴尬,并保持自己的良好品行。这本畅销书的第三版为你提供了一些所需的方法和技巧,帮助你*有效地应对不利局势,其中包括如何应对难搞的顾客,应付数字媒体上不好相处的人,收服办公室里横行霸道的同事,以及怎样对付逼疯你的老板。
微软营销秘笈(试读本)
免费
本书会指导你逐步理解并应用这五种曾帮助微软公司在每个市场上获得巨大的成功的策略。作者概述了任何一家公司——不论其规模、产品或资源如何,不论如何努力想要提出更多的策略,我们其实都是只依靠五种基本方法中的一种就达到了胜利的彼岸。 对任何一个特定的营销问题,究竟有多少种解决方法? 50种,还是500种? 其实,只有5种。 他们凭借微软营销五大策略,做到了这一切: 对Word和Excel在Office软件中的应用重新定位; 推动每个Office版本及配套产品的市场占有率从20%上升到85%; 主持收并整合了20多个公司,将其归到微软企业软件家族中; 建立并领导了Windows NT、SQL Server、BackOffice的市场营销团队; 在两年内将Windows业务从5000万美元扩大到5亿美元。 任何市场、任何时间、任何产品,都不出五大策略的效力范围! 作者曾负责微软视窗及OFFICE软件的营销工作,本书会指导你逐步理解并应用这五种曾帮助微软公司在每个市场上获得巨大的成功的策略。作者概述了任何一家公司——不论其规模、产品或资源如何,不论如何努力想要提出更多的策略,我们其实都是只依靠五种基本方法中的一种就达到了胜利的彼岸。因为这五种方法确实覆盖了我们面临的所有情况。这五种基本的营销计策,构成了本书的核心。
优秀班组长人员管理培训
¥15.92
管人难于管事、管物。很多班组长不怕管事、管物,就怕管人。《优秀班组长人员管理培训》将告诉你如何通过管好人,而管好事和物。 《优秀班组长人员管理培训》把班组长对人的管理分为10个模块,分别是:了解员工状况,确定管理风格;管好新员工,稳定员工队伍;树立个人权威,聚笼员工士气;强化管理制度,管理有方有圆;学会有效沟通,建立良好关系;加强员工培训,提高工作绩效;合理分派任务,提高团队效率;学会激励员工,保持班组士气;客观公正考评,做到奖惩有据;紧抓安全之弦,保证安全作业。 《优秀班组长人员管理培训》是企业内部培训或专业培训公司对企业行基础培训的*教材,也是企业骨干员工和班组长自学的*读物。
餐厅员工培训大全(第3版)
¥2.17
餐厅员工培训大全(第3版)从提升餐饮企业各部门员工的业务素质着手,主要讲述了餐厅卫生安全、服务礼仪、基本技能、客人待、中餐服务、西餐服务、菜品知识、原料的采与储存等内容,由浅深、循序渐,旨在帮助员工系统地掌握餐饮服务的技能,在较短的时间内全面达到餐饮服务所要求的基本素质。 餐厅员工培训大全(第3版)在前两版的基础上,紧跟餐饮发展潮流,增补了餐饮行业热衷的智能管理内容,使之更符合当下餐厅管理工作的实际和趋势。书中大量的服务培训内容,有助于餐厅管理者制订服务培训计划、展好培训工作和提升服务水平,是餐饮管理人员的工作手册。
大众阅读:一本书读懂众筹
¥9.99
《一本书读懂众筹:众筹新玩法》众筹的方向有哦很多,一般不受局限,包括设计、科技、音乐、影视、食品、漫画、出版、游戏、摄影等。众筹为更多小本经营或创作的人提供了无限的可能。 浏览众筹项目的所有人群,均可根据自己的经济实力、兴趣爱好、专业特长、生活需求,对这些项目行赞助、支持和投资。 可以说,众筹天生具有社交基因,可切实地将消费需求融众筹项目。 筹人筹智筹钱筹未来! 有梦大家帮你实现, 每个人都看得懂的众筹门书。 《一本书读懂众筹:众筹新玩法》本书特: ★ 互联网金融与互联网众筹息息相关,本书从互联网金融为始,讲解了何为互联网众筹,以及互联网众筹的前世今生,国内外众筹的发展,将众筹简单明了地呈现给读者。 ★以实务为例,分析了众多成功与失败的众筹,探讨了众筹应该怎样做,为想要众筹的人指明方向。 ★是每个人都能轻松看懂的众筹门书。
拍拍小店运营宝典
¥22.58
《拍拍小店运营宝典》是一本系统阐释拍拍小店和微商运营方面的书籍,本书包括微店相关概念、拍拍小店店实操、拍拍小店运营战略、拍拍小店战术四个方面的内容。 本书内容覆盖了整个拍拍小店的运作和运营知识,以及实战的具体操作方法,还包括丰富的微商运营思路。本书从各方位解读微商、微店等移动电商给传统产业带来的变革,适合微商人员、网络营销人员、移动互联网营销人员及企业人员阅读。
淘宝、京东、苏宁易购、微店,全平台开店创业全攻略
¥20.99
如今做电子商务,**虽然继续一家独大,但更多的企业或个人创业愿意尝试更多的创业平台,乐于到**、苏宁易、拍拍、微店等平台上尝试店,**天猫目前只占电商整个盘子的不足一半。多一个选择意味着多一种机会、多一套门路。本书将各个易的平台驻方法合并成一本书,内容全面适合网上创业者根据需要铺设。另外本书也在**店方面花了不少笔墨。
无领导小组讨论
¥21.59
本书分为三部分,基本篇主要是基本概念与操作层面的内容,系统、详细、深介绍了无领导小组讨论的评价标准、测试题目、组织实施、评估技术,并结合大量案例行说明;提高篇介绍测评报告的撰写、人才测评师的修炼与提高、小组讨论与其他测评技术的互补与融合等内容;应用篇介绍无领导小组讨论的各种独特应用领域和应用价值。本书提供了大量的使用工具和真题,实用性强,同时具有可操作性、科学性、创新性、可读性,适合人才测评师、人力资源工作者、组织人事干部、企事业单位的领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读和使用。
决战大数据(升级版):大数据的关键思考
¥35.80
在数据无限的时代,我们如何利用大数据实现商业大洗牌?传统行业又该如何通过挖掘隐藏在大数据背后的信息,冲出层层危机,实现行业质和量的飞跃?企业如何才能实现数据化运营,在大数据时代站稳脚跟?大数据实践的先行者、*集团前副总裁车品觉倾力新增8万字纯干货,倾情解读企业在大数据时代顽强生存的答案!只有稳抓趋势中的观战重,才能在海量数据中挖掘商机! 随着智能手机的大范围普及、物联网浪潮以及人工智能技术的爆发式发展,大数据在收集消费者全渠道行为、触发商业机遇等方面发挥了越来越重要的作用。而《决战大数据》一书恰恰洞悉了大数据时代商业发展的本质。同时,车品觉根据其在*的多年经验,通过丰富的案例和通俗易懂的语言,从“养数据”到“用数据”,深浅出地向我们揭了*数据化运营和运营数据的神秘面纱。通过《决战大数据》一书,车品觉告诉我们,在数据无限的时代,拥有数据化思维,才能改变商业的未来。 一部全方位展现智能时代数据思维构建之道的实战巨作,数据力决定竞争力的年代,不得不读!
销售,用心就不难
¥18.06
本书特别针对中国的媒体环境给出了新媒体的经营之道:从策略制定到组织架构搭建,都给出了理论模型和合理化建议,对于传统媒体的转型者和新媒体的介入者都有着现实指导意义。
基于投资者关系视角的公司品牌研究
¥23.56
上市公司的价值取决于产品市场和资本市场两方面的影响。其在产品市场上取得的品牌影响力是否会对资本市场产生影响,影响机理是什么,以及如何利用这些影响等问题是本书研究的重。 本书以信息不对称和投资者关系理论为基础,从公司品牌信息的价值效应和沟通效应两方面行了相关探讨。研究发现,公司品牌价值对资本市场公司价值会产生正面影响;年报作为上市公司重要的沟通媒介,在沟通公司品牌价值信息方面的作用并不显著;公司品牌信息互动沟通水平与公司价值之间呈现非线性的U 形关系。
微商来了!微店这样开才赚钱
¥26.99
继*、*之后,微商已成为移动互联网时代*的电子商务模式之一。从2013年的诞生,2014年的快速发展,到2015年的创业大爆发,目前,微商已成为很多普通创业者的创业与致富之路。本书共分10章,详细讲解了什么是微商、微商的形态与商业模式、微商创业的平台、微店的相关准备与产品定位、微店的通方法、微店的运营与推广策略、微店引流技巧及赚钱窍门等内容。本书不仅适合广大在校大学生、初创业者、兼职寻求者、自由职业者学习,也适合有产品、有门店、想扩大销售规模的商家与个体经营者学习,还可作为大中专及职业院校相关专业的教学参考用书。
从职场精英到管理干将——提升管理能力的10门功夫
¥15.99
职场精英,不论其是否成为带有头衔的正式管理者,还是临时承担项目或任务的负责人角色,只要带领团队,他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面,这是全球优秀企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将,必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理咨询/教练/培训名家携20余年职业经历和为数百家不同性质、不同规模的中外企业提供管理咨询、培训或教练的经验总结为你详解管理干将应具备的领导力和相应需身怀的功夫!

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