第21集 1.0时代的微商已结束,新微商赚钱模式已出现(此商品为视频课程)
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大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
在线品牌社群:移动互联网时代价值共创新载体
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移动互联网时代,企业传统的价值创造体系与市场营销体系被彻底颠覆,在线品牌社群作为新时代企业变革价值创造方式与营销渠道的创新平台得到社会各界的广泛关注。《在线品牌社群》内容详实,主要讨论了移动互联网对现代商业的影响与变革、在线品牌社群的诞生与内涵以及在线品牌社群的价值及在线品牌社群的构建方式、运营规则、红利变现与成功案例,之后主要讨论了在线品牌社群未来的发展方向与关键特征。《在线品牌社群》意在为从事相关工作的读者提供一些建议与启示。
真北(互联网+变革版):全球172位顶尖创新型领袖的真诚领导力告白
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领导力没有“风口”,真诚是你需要的一切 自2007年面世以来,首版《真北》已经成为领导力传世经典。它告诉世人,只要能在直面内心时保持真诚、笃定与温情,任何人都能成为一名真正的领导者,攀上事业与人生的*。 然而,2007年至今,随着互联网经济再一次快速膨胀期,新兴企业家轻而易举地收获了巨额财富,却在随后的经济全球动荡与短期恐慌中迷失了自己的真北。另一边,马云、扎克伯格、拉里·佩奇等领袖则凭借对新时代领导力变革方向的准确把握,带领他们的“盈利独角兽”一路高歌猛,为互联网时代的领导者树立了新的标杆。 比尔·乔治在这本全新的《真北》(互联网 变革版)中新增了大篇幅的新时代成功领袖案例,从刚刚启领导生涯的初创企业家,到已经抵达职业*的CEO,本书为所有互联网 领导者提供了的紧跟时代脉络的领导力指引。领导者如能终其一生坚持自己的真北,将在任何变革中都能收获*丰厚的回报。
第38集 “末法时代”的灵感来自于哪里?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 41.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
网上创业:商业模式+操作实战+案例分析
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第3集 “西湖论剑”5分钟谈判的内幕(此商品为视频课程)
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本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现22年阿里的本质
第5集 在信用危机情形下找到一线生机(此商品为视频课程)
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本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现24年阿里的本质
第9集 让天下没有难做的生意(此商品为视频课程)
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本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现28年阿里的本质
第12集 财务是否要公开?(此商品为视频课程)
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这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 14.创业者
第15集 分红股的设计(此商品为视频课程)
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这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 17.创业者
第24集 关于定规的几点建议(此商品为视频课程)
¥9.04
这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 26.创业者
移动营销(慕课版)
¥23.50
本书是针对在校学生及企业营销类从业人员研发而成的理论与实践相结合的实用教材。本书共分为九个学习项目,分别为移动营销认知、移动营销平台搭建、移动广告、二维码营销与H5营销、微信营销、微博营销、短视频营销与直播营销、移动淘宝营销及移动社交媒体营销。教材中坚持现实企业案例背景、“项目-任务”体例设计学习情景,全面系统地介绍了移动营销相关基础知识、运营模式、相关技术,讲授企业引移动营销的途径、方法与步骤,旨在培养读者拥有统筹设计移动营销战略的视野和能力,*终形成读者自身的移动营销知识体系和技能储备,并能根据所学内容完成各种移动营销策划与实施工作。 《移动营销》是电商、移动商务等专业*重要的核心骨干课程,也是市场营销、国际贸易、物流管理等经济管理类专业的拓展课程。作为该课程的教材,本书适合职业教育院校电商等相关专业在校学生的教材,也适合企事业单位对应在职人员阅读参考。
网络营销——基础、策略与工具(第2版)
¥30.80
本书以理论与实践的有机结合为基本原则,分三篇对网络营销基本理论、网络营销策略及网络营销工具等相关知识行了介绍。根据每章的理论和实践要求,本书设计了案例、示例、想一想等栏目以突出实用性。本书的主要内容包括:网络营销基础、网络营销环境与市场研究、网络消费者行为分析;基于网络广告、网络公关、网络口碑、位置、社交网络、场景、内容和数据等的网络营销策略;搜索引擎、IM、网络视频等网络营销工具。 本书配有电子教案、教学大纲、电子课件、视频案例、习题与参考答案、实训项目、模拟试卷等教学资料,索取方式参见书末的“更新勘误表和配套资料索取示意图”。 本书可作为高等院校电子商务、市场营销、物流管理等管理类专业教材,也可供网络创业者、电子商务从业人员、网络营销爱好者阅读和参考。
数字化+生态圈——运营商转型实战
¥37.99
为了解答数字经济时代运营商乃至属性相似的传统行业如何借助重行业数字生态圈的建设实现转型突围这一难题,《数字化 生态圈 运营商转型实战》从数字经济新形态解读、运营商生态圈建设现状诊断、生态圈内涵认知/分类/演分析、重行业价值网分析及生态圈发展策略研究等多个方面依次行全面分析并给出关键结论。 《数字化 生态圈 运营商转型实战》重面向电信运营商,金融、医疗、能源、交通等传统行业员工,生态圈成员单位相关的工作人员、研究生态圈的咨询机构以及经济管理院校师生等。
直播电商:从消费红利到数智创新
¥43.50
直播作为新媒体时代的主流行业,与直播电商有着密切的关系,其本质都是为了吸引流量,从而转化“粉丝”、创造盈利。近年来,淘宝、快手、抖音3家互联网公司加大对于直播的支持力度。基于此,《直播电商:从消费红利到数智创新》从全平台、全系统出发,从更宽的视角阐述直播电商的现象及特,挖掘直播电商大流行背后的原因与逻辑,分析其对社会、企业、个体的影响与作用,以及企业、平台与个人应该如何拥抱直播电商,实现产品的销售和增值,具有实用性。 《直播电商:从消费红利到数智创新》适合愿意拥抱直播电商的企业、机构、产品经理、市场营销人员及主播等互联网营销师阅读、学习。
新零售,变了——逆势突围的24个获利模式
¥40.80
关注受线上、线下冲,仍然高速增长的企业,提供24种可复制的获利模式:虚实交融、破边界、连锁不复制、单一品、有特色、复合经营、解决用户痛、变则通…… 全面研究新零售的4种新趋势,为10大零售行业量身定制解决方案:电商、服装、连锁超市、百货商场、餐饮超市、药妆店、家居用品店…… 让企业学会用户为中心,还教零售企业如何逆势突围。
轻管理:和90后员工做朋友
¥39.00
本书是一本关于新生代轻管理方法论,意在帮助管理者解决90后等新生代员工难管理的问题,从90后的性格特点、工作状态开始剖析,有针对性地提出管理方案。 本书分为四个部分,共十四章内容。 部分,主要讲90后的职场现象,从几个生动的案例入手,讲解管理者在管理90后的过程中遇到的困难。 第二部分,讲解管理者的角色定位、游戏化团队的构建、公司制度及工作标准的制订等,让读者了解管理步骤的大方向,从宏观方面学习管理技巧。 第三部分,融入当下时兴的数据分析理论,讲解如何用数据分析法对团队进行量化管理,帮管理者打造更符合90后风格的现代化团队。 第四部分,从细节入手,针对90后管理过程中的具体问题,提出具体的解决方案,包括目标设置、激励方法、培训制度等。 本书通过介绍管理90后的方法和技巧,帮助管理者认识90后,解决与90后员工的分歧问题,从而使90后员工成为公司的中坚力量。
后端产品经理宝典——泛后台PM知识与实战一本通
¥35.40
本书是市场上少有的针对后端产品经理职业学习和阶的图书,内容来自笔者多年一线工作经验的总结,每一个知识都源于实战,每一个章节都有归纳总结。本书的知识成体系,方法可复制,收获可预期,能够帮助读者获得宝贵的一手知识,轻松职,并使个人能力得到稳定提升。 本书共6 章,可概括为三个大部分:与后端产品经理密切相关的技术知识,从需求获取到发布上线的流程和方法,以及数据分析、项目管理等扩展能力。 本书适合泛后端(后台)产品经理、有志于成为产品经理的人士阅读,也可以作为高校、培训机构相关课程的教材。
直播带货:淘宝、天猫直播从新手到高手
¥24.99
近年来,网红直播带货成为社会关注的热点。在电商行业迅猛发展的大背景下,众多主播化身带货达人,成为移动互联网时代的创业神话。本书从实战的角度出发,详细介绍了直播营销的各个方面,揭开新一代主流互联网带货平台飞速崛起的秘密,总结了直播带货的战术原则,适合电商平台从业者、带货主播以及对直播感兴趣的个人和企业阅读。
从流量到留量:让你的产品实现低成本持续增长
¥45.00
这是一本两个有7年经验的运营人把在线运营实战经验升级为运营策略和方法论的实战书籍。 分别从流量的本质、流量的运营及运营人的自我提升三方面提供可落地的工作方法和成长建议,并针对流量贵、流量流失、流量无效等痛,提出【留量】概念—— -系统介绍如何以留量思维应对互联网商业变革,用旧流量创造新价值 -详解主流形态留量池运营法,完整覆盖App、社群、公众号、小程序、直播、短视频等多个流量口 -迎合流量工作日益精细化的必然趋势,拆解多个头部领域及热门品牌案例,深度剖析运营人在留量运营中容易出现的问题 -为运营人员悉心提供大量工作技能和个人素质提升方案,多方位助力互联网从业人员职业成长
创业基础
¥19.00
本书内容包括大学生的就业制度与政策、大学生的创业动机和创业理念的激发、大学生创业的基础方法、创意与创新创业、创业机会的发现与选择、创业模式的选择、创业团队的组建、创业计划书的撰写、创业资源的整合、企业的设立与管理、创业的风险防范等。

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