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每满80减40 表象与本质
表象与本质
[美]侯世达 ( Douglas Hofstadter ) [法]桑德尔(Emmanuel Sander)
¥72.00
闻名世界的认知科学家、普利策奖得主侯世达凭借独特的智慧与天赋,联合法国心理学家桑德尔,向世人展示了这部创性的著作,一解人类认知之谜。 人类大脑中的每个概念都源于多年来不知不觉中形成的一长串类比,这些类比赋予每个概念生命,我们在一生中不断充实这些概念。大脑无时无刻都在作类比。类比,就是思考之源和思维之火。 我们的大脑是如何工作的?所谓的类比到底是什么?我们是怎么在截然不同的情景间建立起联系的?类比在学习的过程中发挥着怎样的作用?在爱因斯坦发现相对论这样的科学发现过程中,类比又扮演着怎样的角色? 《表象与本质》深刻地丰富了我们对心智的理解,让读者语言、思想和记忆的多彩情境,逐步揭示出隐藏的认知机制。而认知的核心就是:我们总是无意识地联系过往经验作类比。《表象与本质》对人类的思考提出了一个令人震惊的新解释。
每满80减40 管理会计:从新手到高手的30个实操工具
管理会计:从新手到高手的30个实操工具
(新加坡)钱自严
¥45.00
这是一本管理会计转型指南,展现了财务人员应具备的面向未来的能力。 本书分6个模块:数据智慧、成本分析、成本控制、资源整合、战略财务和价值管理。以30个专题(即30节)、几十个真实的案例、100多张图表讲解了管理会计的思维方式和解决问题的方法,解答了财务人员日常工作中常见的难题,如: 如何找到自己的价值定位 如何找到业财融合的抓手 面对智能办公机器人,如何造自身核心能力 如何利用数据智慧提升财务的影响力 在每一节中,作者从财务视角引出问题背后的一对关键(矛盾)变量,探索一种管理思路,分享一个实操工具,展现一个有效的结果,帮助业务伙伴做出决策、改善绩效、提升管理水平。这些真实的案例体现了作者对管理会计的感悟和定义: 管理会计=财务 业务 管理 作者摒弃了一般专业著作晦涩的语言,娓娓道来而又不失严谨,在关键上解析周详、分析透彻、金句频出。希望本书能让你获得一个支,快速成为一名合格的管理会计。
每满80减40 细红线模型
细红线模型
[加]塔姆森·韦伯斯特(Tamsen Webster)
¥36.00
信息爆炸、超速运转的时代,如何用蕞少的精力和表达,去吸引注意、撬动人心,让人们认可你的想法并付诸实践? 这是任何涉及传播工作的人都必/须解决的一道难题。 在《细红线模型》中,“全球具影响力的50大管理思想家”之一塔姆森·韦伯斯特分享了她20年来在如何触动受众方面积累的智慧和实战结晶——“细红线模型”。这是一套帮助人整理并表达想法的模板,它的优势在于易上手、超/高/效。使用者只需将想法填一个个小模板中的空白栏,即可一找到自己构思中的闪光,并得到一段更有逻辑、更能感染他人的话术,就像顺着一条细红线,走出充满纷繁思绪的迷宫,也让听众能寻着同样的线,摆脱争抢他们注意力的乱战,直通和你同样的终(结论)。 至今,“细红线模型”已帮助五百强高管、TED演讲人等多领域人士,在营销、商业演示、公益演讲等多种场景下,达到了他们的传播目的——改变受众的观念和行为。为什么这套模型如此有用?因为它的基础理念源自人类的“天性”——人们生来倾向于以故事的形式处理信息。韦伯斯特根据该特,提出如果一个人想让自己的想法具有让人难以抗拒的吸引力,更好的方法就是以自身想法为主题,构建一个人们愿意复述给自己听的故事,并通过分析,将普天下的好故事拆解为五大构成元素——目标、难题、真相、改变、行动。 读者可以利用本书的理念和模型,自行或者使用AI辅助,按照自身需求,轻松输出让受众信服、难忘且可转化为行动的表达。
每满80减40 HR+懂业务
HR+懂业务
韩铁华
¥54.40
本书次清晰地阐述了HR如何懂业务、懂哪些业务以及懂到什么程度,系统性解决了多年来HR“要懂业务”的痛和困惑,有效赋能HR跨越多年以来横亘在专业和业务之间的鸿沟。     本书重塑了懂业务的HR在组织中的新定位:跳出HR的“专业陷阱”,成为组织能力建设和再造的组织者、协调者和实际负责人。这个新定位将有效赋能HR跨越现实与期望之间的鸿沟,真正成为企业的战略合作伙伴和变革推动者。     本书原创性地提出了HR负责组织能力建设的方法和路径:组织能力建设的八支柱模型。通过战略制定和执行、文化建设和变革、创新机制管理、流程再造和管理、组织架构设置、人才管理、领导力发以及人力资源体系八个维度的运营、管理和协作,有效地调动、整合,并充分利用企业的可支配资源,造企业的组织能力。
每满80减40 企业数字化转型:新时代创新赋能
企业数字化转型:新时代创新赋能
许德松、邹俊
¥61.60
本书针对企业应当如何行数字化转型做了详细讲解,除了从传统的企业管理者视角对数字化转型剖析,还从员工、团队视角对企业的数字化转型行了创新性阐述。书中有步骤、有重地传授了数字化转型的相关干货,具有很强的可读性。 本书共有10章。第1~2章主要讲述数字化转型的内涵、企业数字化转型的必要性、数字化转型中的精益思维,从宏观上对企业数字化转型行了剖析。第3~10章主要讲述企业经营的各个环节如何行数字化转型,包括战略创新、数字化生产、用户需求管理、业务数字化、服务数字化、数字化组织、组织升级、数字文化,条分缕析地对企业数字化转型的方法行了富有逻辑性的阐述。 本书适合企业管理者、创业者以及对数字化转型感兴趣的人群阅读。
每满80减40 激荡人生:一起走过三十年
激荡人生:一起走过三十年
吴晓波
¥22.00
  《激荡人生》是著名财经作家吴晓波继《大败局》、《激荡三十年》之后的又一力作。《激荡人生:一起走过三十年》描写了上世纪80年代至21世纪初,三个不同历史阶段30位企业家的人生历程,出色地将改革放三十年的激荡与繁华汇聚到了这些业界领袖惊心动魄的人生片段上,生动地展示了个人在大时代变动中的复杂与魅力。   三十年商海沉浮,无数公司的兴亡、企业家的起落,编织成了这段独特的历史。他们在推动中国重新振兴的同时,也留下了无数精彩的故事。唐骏、史玉柱、柳传志、郭台铭……这些企业家个人历程中重要的转折时刻,汇聚成了我们这个国家前的方向。更重要的是,他们在当代中国的成长经历和人生经验,必将给无数后来者提供丰富的启示和教益。
每满80减40 觉醒胖东来
觉醒胖东来
刘杨
¥39.50
所有关注零售业变革的人,很难不注意到胖东来。 网络物最火的那些年,社会上的主流观是“实体店必死”,好像网络化、线上物才是零售业的唯一出路。但谁能想到,在河南许昌,一个三线城市,突然有一家企业横空出世。它只做实体店,而且是很多人都不看好的零售实体店。它没有用零售业压缩成本,折促销那一套,它有自己的选品和定价理念。它被大众热议与追捧跟它的规模和盈利没有关系,它靠的是极致服务、高工资、捐款出圈——从零售业出圈到服务业,又破圈到整个企业界。 这就是胖东来,一个只在河南有10多家门店的零售企业。人们关注它并想弄明白一个问题:为什么一家企业何以如此特立独行? 本书从觉醒商业的五个维度出发,回顾了胖东来创业与发展历程(觉醒领导者的出现),剖析了其商业的本质、企业的本质与管理的本质(觉醒的管理与觉醒的文化),展现了它商业向善、与利益相关者共赢的一面(崇高的目标与伟大的愿景)。本书向读者解答了胖东来到底是怎么回事,为什么它能够横空出世,它的背后有什么秘密,有什么不为人知的营销心法,它的创始人有什么背景,它真的会颠覆零售业吗,它下一步会如何发展等一系列问题。
每满80减40 华为逻辑
华为逻辑
路云
¥49.50
本书从任正非的创业故事和商业理念手,全面展示了华为在三十多年见经历的的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处行了深的剖析和解读。本书注重实操性,华为的企业管理方法和经营故事,直管理的痛,为全球企业管理者、商务人士提供了极具借鉴意义的指南与参考,是一本激活组织、解放管理者的经典之作!
每满80减40 化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方案
化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方案
[印 ]詹美贾亚·辛哈等
¥48.30
从家族视角出发,站在整体战略的高度,综合全面地审视、化解企业内外部的冲突 本书立足于当前的家族企业现实情况和家族与企业的关系,结合作者在亚太市场(印度、中国、日本、韩国)积累的实践案例和丰富经验,针对软性问题、硬性问题、商业问题三类内部冲突,以及外部合作冲突,提供了一套帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏企业商业价值的冲突,*终实现基业长青的新方法论。 作者认为,家族企业的内部冲突无法避免,其本质是混乱的和复杂的。此外,调查结果显示,在中国百强家族企业创始人中,超过1/4的创始人年龄在70岁及以上,当前仍在企业担任董事长或CEO的创始人的平均年龄已超过60岁。这意味着,班人的遴选和培养已经成为中国家族企业必须要思量的刚需问题。更重要的是,家族企业是一种具有普遍意义的企业组织形态,它集家族内部关系与企业组织关系于一体。这三重挑战使中国的家族企业更需要高屋建瓴、深谋远虑的战略考量。
每满80减40 餐饮管理6S推行手册
餐饮管理6S推行手册
赖岽 刘承智 秦瑾 编著
¥53.90
企业推行6S 的目的主要是改善现场管理质量,提升企业形象,提高工作效率和最终收益。《餐饮管理6S 推行手册》从餐饮企业实际出发,用大量高清实景图片演示并讲解了6S 的基础知识、6S 的推行、6S 推行的常用方法、6S 体系的维持、6S 的具体实施过程和方法、重岗位及区域6S 应用等内容。同时,书中还提供了大量的表格和管理制度范本,读者可以结合自身实际情况参照使用。 本书适合餐饮企业各级管理人员及相关的培训、咨询人员阅读、使用。
每满80减40 流程管理标准指南
流程管理标准指南
深圳市格物流程研究院
¥30.80
《流程管理标准指南》旨在通过总结标杆组织的成功流程管理经验并结合国际先的流程理论,造出一套科学、规 范、统一的可供各类组织借鉴和参考的流程管理模式和标准,改变以往单纯依靠“人”的经验来组织流 程管理的局限性。 全书分为3部分,合计17章。 第1部分介绍了流程管理的基本知识,并对流程运行的环境要求行了说明。 第2部分介绍了流程管理过程,分别对流程规划、流程建设、流程推行、流程运营、流程优化五大过程组所涉及的知识、方法、工具、技术行了详细阐述,可使流程管理从业者清晰了解流程管理的过程与方法。 第3部分作为《流程管理标准指南》区别于其他同类书籍的主要内容,融合了流程管理先理论和成功业务实践,并创造性地对涉及组织全部业务领域的流程管理要素行了提炼与标准化。 《流程管理标准指南》内容可供企业单位、事业单位、政府机构、非营利组织等各业务管理人员,管理咨询和培训从业人员,以及广大流程爱好者参考和借鉴。
每满80减40 区块链通识课50讲
区块链通识课50讲
王峰;邓鹏;沈冲
¥34.30
《区块通识课50讲》从比特币引出区块,以50个问题为切行阐述,共6章:第1章,比特币的来世今生;第2章,区块到底是什么;第三章,你真的了解Facebook的Diem吗;第4章,为什么区块首先是一场金融革命;第5章,区块会如何改变各行各业;第6章,区块和我有什么关系。 《区块通识课50讲》结合新闻、趣事和身边可见可感知的对象,通俗易懂地介绍区块技术和原理,兼具趣味性和故事性,适合作为大众科普区块知识的门图书。
每满80减40 拓客:实体店引流99招
拓客:实体店引流99招
黄特
¥48.30
针对当下实体店面临的客流不足、收下降的困境,本书通过8章内容,分享了99条引客流招数,每一招都以“理念 思路 案例 实操技巧”相结合的形式呈现出来。其中,既有传统的线下引流手段,也有各种新兴的线上引流技巧;既有能解决实体店短期客流荒的引流手段,也有能让实体门店提升经营服务水准的引流策略。 本书内容拿来即可使用,实操性强,能起到立竿见影的引流效果。 本书是各类线下实体门店的店主、经营管理人员、营销策划人员的案头拓客工具。
每满80减40 可复制的成功
可复制的成功
[英] 罗伯特·萨顿 哈吉·拉奥
¥36.00
本书揭示了如何将小范围的成功扩散到更大的组织范围,引爆增长,造卓越组织。 具体来说,小公司如何能够在扩张的时候不失重心?少数人提出的新想法和新计划如何能够被大部分人所受和实施?在困难的情况下,如何用新想法和新策略征服消极的大环境,实现逆势增长?从医院,到公司,再到军队,本书从大量的实际案例中总结出扩散局部小成功的4条经验与5大策略,提供了几乎能让任何一支团队变得更大更强的方法。 扩散局部小成功的4条经验: ,激发情绪的方法才能推动人们采取实实在在且令人满意的行动。 第二,复制成功不是简单地“克隆”理想化模式,而是本地化、实验性、个性化的定制。 第三,善于复制成功的高手,即使深陷于混乱的局面也相信一切可控。 第四,复制成功与否,取决于组织中各层人员的意愿和技能,而不仅仅是高管。 扩散局部小成功的5大策略 策略1,热问题,冷处理,更多人加到复制成功的行列。  策略2,组织体系保持合理的复杂度,避免认知负荷影响复制成功。 策略3,实行问责制,让每个人都为成功地复制成功负责。 策略4,协同合作,让优势的扩张形成多米诺骨牌效应。 策略5,去芜存菁,为复制成功扫清障碍。
每满80减40 流量变现全案:全方位流量变现法则
流量变现全案:全方位流量变现法则
张爱林
¥19.60
流量变现就是利用各种方式,将互联网产品的流量变成经济效益。 本书围绕粉丝变现、社群变现、大数据变现、短视频变现、影响力变现、兴趣变现、知识变现和能力变现这8种流量变现模式,具体介绍了数十种流量变现实用方法,中间穿插papi酱、李子柒、刘宇宁、吴晓波频道等头部流量的案例,从中挖掘、整合了可操作性强、运用情景灵活的流量变现方法,帮助读者更好地将流量转化为”真金白银“。
每满80减40 华为学习之法:赋能华为的8个关键思维
华为学习之法:赋能华为的8个关键思维
邓斌 著
¥38.80
暂无
管理就这几招
管理就这几招
吴群学 著
¥2.99
  本书重论述了中层管理者在企业中有效的管理方法与多种技巧。“管理之道”与“管理践行”板块更是秉承着理论与实践充分结合的原则,使中层管理者运用简单的管理依据,更轻松有效地面对工作中遇到的管理挑战。      管人是一种智慧,管事是一种经验。无论管人还是管事,都能在《管理就这几招》找到科学、详尽的答案。还等什么?卓有成效的管理就那几招,启《管理就这几招》,你就会获得一片管理者的领空,成为大鹏展翅的卓越中层,绝云气负青天!
每满80减40 财务数字化转型
财务数字化转型
任振清;王思明;雷雨露
¥41.86
财务共享服务中心是一种创新的财务组织模式,需要建立完善的运营管理体系,确保业务的规范执行,保持组织的健康活力。本书作者结合自身多年实践经验,通过大量案例与读者分享实战项目的客户解决方案和收益,对财务共享服务中心运营的主要框架、应用现状、发展趋势和实践案例行总结、提炼,帮助更多企业在数字化转型背景下做好财务转型及财务共享服务中心运营。 本书可供大型企业的管理人员和财务人员参考,也可作为高校或专业培训机构的教材。
每满80减40 抖音电商从入门到精通:手机短视频策划+拍摄+制作+引流+运营
抖音电商从入门到精通:手机短视频策划+拍摄+制作+引流+运营
构图君
¥55.86
本书从抖音电商角度出发,精心介绍了手机短视频5大核心内容:策划、拍摄、制作、引流与运营,具体讲解了8个策划知识、19个引流技巧、25个效果制作、25个运营方法、30个拍摄方法,帮助大家轻松学习手机短视频制作,精通抖音电商运营。本书分5篇共10章,内容如下。 (1)策划篇,主要讲解短视频脚本和内容策划,帮助读者快速掌握手机短视频策划的知识,从而策划出爆款视频内容。 (2)拍摄篇,从拍摄技法和构图技巧出发,指导读者拍出优质的商品短视频。 (3)制作篇,以剪映为例,介绍视频的剪辑、特效的制作、视频字幕的添加等,让读者轻松掌握手机短视频的制作方法。 (4)引流篇,介绍如何引爆粉丝资源及快速裂变,达到10万+、100万+的粉丝数量。 (5)运营篇,介绍抖音平台的电商卖货渠道、店铺运营技巧,以及视频和直播带货方法。 本书结构清晰明了,实操性强,适合手机短视频创业用户,特别是刚行抖音电商的新手,以及短视频相关的拍摄、剪辑、运营者。
每满80减40 消费者洞察:大数据驱动下的新媒体运营研究
消费者洞察:大数据驱动下的新媒体运营研究
唐妍 著
¥53.80
《消费者洞察:大数据驱动下的新媒体运营研究》以消费者洞察为核心切,深研究了大数据驱动下的新媒体运营。全书共分为六章,章至第三章主要介绍了新媒体运营的基本知识、新媒体运营的多元化途径、基于新媒体运营角度的大数据解读,第四章至第五章主要分析了大数据驱动下的新媒体运营体系和消费者模式,第六章主要介绍了大数据在新媒体营销中的多维应用实践。 《消费者洞察:大数据驱动下的新媒体运营研究》适合对将大数据应用于新媒体运营感兴趣的读者及正在从事相关工作的运营人员和研究、咨询机构的相关从业人员阅读。
每满80减40 华为访谈录2
华为访谈录2
田涛 编
¥48.30
华为是如何发展到今天的?任正非是一个怎样的人?关于这两个问题,有各种各样的来自各个方面的解答,唯独华为人自己的声音不是很多。 华为公司顾问田涛在2013年至2022年10年时间内,对华为上至高层下至普通员工共500多人行了访谈,《华为访谈录2》是这些访谈的第二部结集成果。 通过这些华为人不设防的侃侃而谈,我们可以看见一个真实的华为,包括它是怎么起家的,它的桶金,它的独特的组织文化,它的永续折腾的变革史,它的自我批判精神,它的激的研发战略和充满英雄气质的市场拓、冒险与征服、血与泪和歌与酒的奋斗,尤其是它是怎么一步步从一无所有、"四大皆空"(无背景、无资本、无技术、无人才)走到全球领先地位的曲折历程,还可以看到一个真实的任正非,他有着什么样的人格特质、领导风格、独特个性和优缺,等等。