万本电子书0元读

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每满100减50 我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理
我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理
周菲
¥15.60
对有志于从事人力资源工作的人来说,如果你进入的是一家大型企业,那么恭喜你,大企业成熟细致的分工和完善的人才培育机制,让你能很快把工作做好,学以致用。而对于像笔者这样一直在中小企业工作的HR来说,如何将理论在工作中落地,始终是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》是笔者多年工作实践的总结,书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的,但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做,而不是关于理论的。不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还是介绍绩效管理工作,《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》传递的内容都力求让读者读完之后能马上开展相关的工作,并且把工作做到位。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》适合中小企业HR尤其是刚入行或者想入行的HR新人阅读,大家不用花费高额的培训费,就能从书中获知HR工作的实际状况和具体方法。
每满100减50 情感营销 体验经济、场景革命与口碑变现
情感营销 体验经济、场景革命与口碑变现
周高华
¥24.39
《情感营销 体验经济、场景革命与口碑变现》详细讲解移动互联网时代认清营销中真正营销客户购买的因素,系统讲述情感营销的策略、定位及作用、掌握客户的情感需求,能够在短时间判断客户的沟通表象,发觉客户表象背后的情感诉求,从而更快递更好地实现营销策略和谈判思路的转变,同时构建起企业商誉。《情感营销 体验经济、场景革命与口碑变现》适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、近期想开展电商业务的大中小传统企业企业CEO及高管,以及对移动互联网感兴趣的读者、小型创业者阅读。
每满100减50 海外社交媒体营销
海外社交媒体营销
陆明,陈庆渺,刘静丹
¥11.99
《海外社交媒体营销》系统地介绍了社交媒体营销的基本概念、特点和策略,并基于主流的社交媒体平台,如Facebook、Twitter和LinkedIn等,有针对性地对营销方法论、内容营销、广告营销、绩效分析和持续优化等进行了系统的介绍。此外,本书还涵盖移动应用优化、LBS和O2O营销、再营销、访问跟踪统计以及跨屏营销等重要的营销技术,包括跨语言、多币种、跨时区环境下开展营销活动的知识和技巧。《海外社交媒体营销》分别对营销创意优化和海外新兴市场目标受众的量化分析和绩效改善进行了深入的案例解析。
每满100减50 互联网+战略思维 传统企业O2O改造与落地
互联网+战略思维 传统企业O2O改造与落地
张文
¥22.40
《互联网+战略思维 传统企业O2O改造与落地》详细介绍了企业借助O2O这把利器实现“互联网+”战略落地的全过程,向读者全面讲解O2O,参透O2O模式,掌握O2O的五个关键要素、六大思维、八大核心问题,熟悉O2O的十大业务支撑、五大技术精髓、商业设计等。通过阐述与总结上述思想和方法后,企业可以掌握如何通过和线下融合互动的运营模式,在促进传统产业和传统消费转型升级的同时,助力国家提升综合国力的长远目标,极具实战性。
生态文明视域下北京城市公共空间的优化管理研究
生态文明视域下北京城市公共空间的优化管理研究
张守连
¥8.84
2015年10月26日至29日,中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议在北京举行。会议审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》,对我国新时期经济、政治、社会、文化发展和生态文明建设做出了重大部署。
互联网金融革命中国金融的颠覆与重建
互联网金融革命中国金融的颠覆与重建
余丰慧
¥9.26
  互联网金融之所以被称之为革命,正是因为新金融与旧金融两方之间存在着机遇与挑战、冲突与抗衡。作为时下热点话题,互联网金融吸引了互联网领域、金融领域以及相关领域人士的强烈关注。本书作者以深厚的金融底蕴,结合国内外互联网金融*发展动态,系统阐释互联网金融对中国金融的冲击、颠覆和重建,指明互联网金融不仅会全面改变中国传统金融生态,而且还将切切实实地改变我们每一个人的生活。
每满100减50 4D卓越团队:美国宇航局的管理法则
4D卓越团队:美国宇航局的管理法则
[美]查理佩勒林
¥10.42
本书的版上市2年销售10万册,全新修订版经作者全面修订,35%以上的内容进行了调整,可读性更强。   一个座标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者与员工的性格分类,彻底优化团队社会背景,创造*绩效。   4D系统历经10年,经过NASA500支团队验证,获得美国ICF(国际教练联盟)教练大奖,目前已被引进到中国航天队伍建设中。
走向世界的新英才(2014)
走向世界的新英才(2014)
蓝春
¥9.00
《走向世界的新英才(2014)》由蓝春编,清华大学出版社出版。《走向世界的新英才(2014)》适合学生、家长及教育工作者阅读。
每满100减50 互联网信贷风险与大数据——如何开始互联网金融的实践
互联网信贷风险与大数据——如何开始互联网金融的实践
陈红梅
¥21.36
互联网金融的落脚点还是金融,而金融的核心问题是风险管理。如果能借助互联网,显著提高风险管理水平,那么就会创造有巨大潜力和竞争力的业务模式。 本书作者陈红梅博士在银行工作多年,近年又在知名互联网金融公司工作,熟稔传统的信贷业务流程,在此基础上,引入大数据,阐述了大数据如何嵌入传统的金融,帮助传统金融控制风险,提高效率,从而达到“互联网 ”,完成金融业的互联网转型。 《互联网信贷风险与大数据》不是一本工具书,因此并没有烦琐的数据分析模型和流程套路,而是深入浅出地勾勒出风险管理的可行路径。作者以其丰富的传统银行和互联网金融领域的实践经验,描述互联网技术与大数据是如何渗入互联网信贷业务流程的各个环节中的,真实生动地描述了现实图景与实践方向。 互联网金融从业人员阅读本书,比照自身业务模式,可以获得灵感的火花,对于传统金融从业者和相关创业者,通过本书,可以了解互联网信贷领域的创新业务模式。 ?
每满100减50 领导哲学智慧六讲
领导哲学智慧六讲
陈树文
¥15.60
  本书的结构是“三二一”的金字塔结构,塔基是基础篇;塔身是实务篇;塔顶是领导智慧的总括与提升篇。基础篇由“讲知人者智,自知者明――领导哲学智慧的观念”、“第二讲笃修三商,雄济天下――领导者的基本素质”、“第三讲大道在胸,明心见性――领导哲学智慧的基本原理”组成。领导观念是领导哲学智慧的一种存在形式,是贯穿领导活动始终的命运线;领导者是领导活动的主体;领导素质是领导者为完成其特定职能职责,发挥其特定影响和作用所必须具备的重要主观条件;做有智慧的领导者,要熟悉现代领导的基本规律,具备运用和提升领导哲学智慧的理论基础。实务篇由“第四讲大音希声,无为而治――领导者用权的哲学智慧”和“第五讲为政之要,务在得人――领导者用人的哲学智慧”组成。用权是领导活动中基本的职能。用人是为政之要,是领导活动成败的关键。提升篇即“第六讲善《易》不卜,生生不息――《周易》中的领导哲学与智慧”。《周易》是我国古人“治国之道”的结晶。本书用“元亨利贞”、“刚柔密大”和“位时中应”十二个字系统地阐述了领导力、领导方法和领导思想的哲学智慧,总结出了一套具有《周易》领导哲学智慧和现代意义的领导模式。
每满100减50 企业出口退(免)税实务操作指南
企业出口退(免)税实务操作指南
财政与税收编写组
¥10.81
  《企业出口退(免)税实务操作指南》以*出口退税政策为依据,首先是把出口退税实操内容细化到外贸出口企业、生产企业、来料和进料加工等专项领域;其次是规划其他相关范畴,如:出口退(免)税电子化管理、法律责任规定、通关、稽核与清算等;后是一些特殊业务的处理方法。   《企业出口退(免)税实务操作指南》适合外贸企业、生产企业、三资企业、出口开发区企业等各类与出口有关企业的财务人员、税务人员、企业经营管理者,海关及税务部门的办税人员。
每满100减50 公司治理标准
公司治理标准
朱长春
¥26.50
  遵循国际惯例,结合中国本土国情,本书从公司治理结构“基准图”和“仿生解析图”入手,提出公司治理结构,相当于企业的“操作系统”,而公司监管体系则相当于企业的“应用软件”,系统化地阐述了公司治理结构框架体系的建构,董事会和监事会的运作规则,公司财务会计、人力资源、运营与管理、法务和产品技术研发等专业监管体系的建构,以及公司治理环境评鉴等内容,以深入浅出的解析文章和可操作性较强的条款式工作指引并举,让读者可以触类旁通地思考公司治理问题,学以致用。   本书兼具公司治理专业的“新华字典”特色用途,当企业遇到公司治理难题时,可以翻阅本书,从中找出专业解释,结合企业现状,则可以制定出解决方案!
每满100减50 企业人力资源管理导论
企业人力资源管理导论
秦志华
¥17.36
  企业人力资源管理的中心线索,是在劳动市场的约束条件下,建立有计划的员工价值测评与实现机制,吸引和保留合适员工与企业共同发展。《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理导论》系统地探讨了企业人力资源管理的目标与途径、规律与方法,为从事相关实践与研究工作提供理论基础,适用于从事和关心这一工作的所有读者。
每满100减50 别败在不会管理上
别败在不会管理上
于晓峰
¥16.00
  管理有效的方法,就是建立一个合理规则,这一规则讲求的是兼顾团队利益与个人利益,并将个人利益与团队整体利益统一起来。当今的管理者亦如当年战场上的将军,是一个队伍的首领,是一个队伍的核心,更是决定团队胜负成败的关键所在。管理者若是不会管理,那么团队只能是一片残局。
每满100减50 创新设计思维——设计思维方法论以及实践手册
创新设计思维——设计思维方法论以及实践手册
鲁百年
¥19.99
在国际国内大形势下,国家需要改革,企业需要转型,个人需要转变,这些都离不开创新。如何进行创新,是摆到人们面前的一项重要任务。   创新不但要培养人们积极向上的、开放的心态,具有右脑的思维模式,还需要一套创新思维设计的方法论和工具,使得创新可以直接落地。和国内外同类书籍的*区别是,本书所述的使创新落地的方法论和工具已被上百次企业工作坊公认并被接受,书中列举出了大量的案例、模板、工具,比如:对于产品设计,有客户旅程地图;对于仔细观察和分析,有未来/现状/瓶颈/想法的工具;对于企业运作模式的创新,有商业模型画布;对于寻找解决方案,有全方位地图法;对于营销策划,有莲花图创意法,等等。本书不仅是创新培训师的参考书,企业解决问题进行头脑风暴采用的朴实的工具书,还是创新产品设计、建筑设计人员等的工具书。
每满100减50 基于社会责任视角下的企业绩效与评价相关性研究——以食品企业为例
基于社会责任视角下的企业绩效与评价相关性研究——以食品企业为例
庞辉
¥19.20
本书基于消费者对食品安全的需要,从利益相关者的角度,通过实证研究分析食品行业的社会责任情况,重点研究食品行业企业经营过程中所涉及的社会责任、社会责任信息披露以及社会责任履行与财务绩效相关性及评价的关系,并结合相关调研数据进一步提出构建和完善我国食品企业社会责任评价指标体系的设想,以期对中国食品行业及企业的质量控制和企业管理起到一定的启示作用。?
每满100减50 O2O在敲门:传统企业成功转型的典型案例
O2O在敲门:传统企业成功转型的典型案例
刘强
¥20.37
在移动互联网蓬勃发展的背景下,O2O日益成为炙手可热的新名词。本书向读者展现了各行各业利用O2O的实践方法,全书包括国内外 9 个行业、50余个极具代表性的O2O案例,既具有探索意义,又具有很强的实战价值,可以帮助从业者对O2O有一个全局性的认识,能够更快、更深入到 O2O的核心。 本书具有较强的实用性,主要定位于正在或即将从事互联网与移动互联网营销行业的人员,同时也适用于想了解O2O的管理者以及创业者等。
每满100减50 静待花开——清华大学附属中学教师教育教学文集
静待花开——清华大学附属中学教师教育教学文集
清华大学附属中学
¥37.81
本书收录了清华大学附属中学教师在近几年所撰写的具有代表性的教育教学论文若干篇,分为德育篇和教学篇两个部分。其中,德育篇收录了清华大学附属中学教师关于德育活动的基本观点、主题活动方案、班主任工作案例分享及校领导、教师等在国旗下的讲话;教学篇则收录了近年来清华大学附属中学教师在宏观课程建设、学科教材教法、信息技术应用等一些方面的思考和做法。这些论文,具有较为普遍的借鉴意义与较强的可读性,对学校教育管理者和教学一线教师的工作具有一定的指导意义,值得大家认真阅读。
每满100减50 从零开始管理经销商
从零开始管理经销商
潘文富、黄静
¥15.62
本书旨在引导生产厂家的新进业务人员从基础的工作开始,系统地掌握经销商管理技术,从客观角度看待经销商管理问题,强调业务人员更多地从自己身上找原因,先练好自己的基本功,解决好与经销商之间的沟通问题,再逐渐延伸到与经销商之间的具体管理工作上。 本书适合生产厂家业务新手零基础开始学习如何管理经销商,语言平实,实用性强,是一本业务人员学习经销商管理的实用工具书。
每满100减50 职工文化学
职工文化学
乔东,李海燕
¥19.00
作者从事管理理论研究近30年,并在企业从事具体管理工作和管理咨询培训工作长达10多年。这本教材有三个特点: 一是“新”,集中了国内外*的管理理念和理论,包括作者在“职工文化”方面的原创性研究成果,形成崭新的知识体系; 二是“准”,准确地阐明职工文化的理论和概念; 三是“实”,理论联系实际,具有很强的可操作性。本书适合管理类专业的本科生、研究生作为教材,并适合企业家、企业管理者、管理学者、公务员和对职工文化感兴趣的人员阅读和参考。
每满100减50 创新型企业研究:网络化环境,商业模式与成长路径
创新型企业研究:网络化环境,商业模式与成长路径
司春林
¥19.00
建设创新型国家根本的途径是创建一批创新型企业。创新型企业是依靠创新生存与发展的现代意义的企业,即通过创新建立知识产权资产,并通过知识产权资产经营实现盈利。知识产权资产经营的基本途径是使知识产权资产与企业内外部的互补性资产结合以实现创新的价值,从而创新型企业可带动众多企业特别是传统企业一起进行创新。创新型企业的涌现向经济学的企业理论、管理学的企业创新与战略管理理论提出了挑战。本书首先从分析企业创新环境与创新方式的变化着手探讨创新型企业产生与运营的环境条件,在此基础上通过理论分析与案例研究考察了创新型企业的三种典型的商业模式;本书还进一步提出,创新型企业的成长在内部依赖于知识管理层次的提升,在外部依赖于知识密集型服务网络;创新型企业成长的双重依赖,决定了其成长路径具有多样性。本书着重探讨了传统企业转型为创新型企业,知识密集型服务企业发展成创新型企业,以及通过科技创业的创新活动迅速成长为现代创新型企业的模式。 本书适合从事经济学与管理学研究的学者、企业负责人、政府工作人员阅读,还可以作为MBA创新与创业管理相关课程的教学参考书。