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每满80减40 直播销售员:如何做好带货主播
直播销售员:如何做好带货主播
陈进
¥48.86
如何行直播销售,快速成为网络直播红人,且收破百万?如何让人天天关 注,利用直播玩转电商销售,提升商品转化?这些问题,你都能从本书找到答案,即 使是新手、菜鸟,也可成为带货达人。 本书是一本直播销售人员的提升教程,意在帮助普通销售人员转型成为网络直播 销售员。全书从基础知识、主播技能、人设造、口才提升、销售技巧、直播平台、 直播准备、直播策划、标题封面、带货技巧、数据分析等方面指导销售人员掌握直播 销售的技巧,提升直播带货能力。 本书适合行直播销售的主播、短视频带货达人、各行业销售人员、电商商家、 品牌企业、内容创业者、自媒体人、短视频运营人员阅读。书中详细讲解了各大直播 平台的运营技巧,如果你认真研读,相信一定能够从中获得启发和灵感。
每满80减40 电商美工设计手册
电商美工设计手册
李芳,覃海宁
¥48.86
《电商美工设计手册》是一本全面介绍电商美工设计的图书,特是知识易懂、案例趣味、动手实践、发散思维。 《电商美工设计手册》从学习电商美工设计的基础知识手,循序渐地为读者呈现精彩实用的知识和技巧。本书共分为7 章,内容分别为电商美工设计的原理、电商美工设计的元素、电商美工设计的基础色、电商美工设计中的版式、电商美工设计的行业分类、电商美工设计的视觉印象、电商美工设计的秘籍。在多个章节中安排了设计理念、色彩评、设计技巧、配色方案、佳作赏析等经典模块,在丰富本书内容的同时,也增强了实用性。 《电商美工设计手册》内容丰富、案例精彩、版式设计新颖,适合电商美工设计师、广告设计师、平面设计师学习使用,而且可以作为大中专院校电商美工设计、平面设计专业及电商美工设计培训机构的教材, 也非常适合喜爱电商美工设计的读者作为参考书。
每满80减40 手把手教你做B端产品
手把手教你做B端产品
吴朦佳,郑海华
¥48.86
本书通过作者亲自做产品的经历,以及总结的方法和实战案例,给B端产品经理一份可快速上手的实用手册:第1部分造其可在不同行业快速应用的底层产品设计思维;第2部分讲解了产品设计后期的如何推动产品上线落地;第3部分通过解构目前市场*热门的教育、医疗、工业行业产品,并把其产品中的通用性功能模块(CRM系统、ERP系统、OA系统等)抽象出来,帮助用户更快更好地设计产品。整本书就是一个产品的发流程,实现"手把手教会”的目标。
每满80减40 从零开始学西瓜视频创作与运营
从零开始学西瓜视频创作与运营
叶龙
¥48.86
《从零始学西瓜视频创作与运营》从内容创作、引流运营与直播带货这3个方面,分10章内容全面剖析了西瓜视频的操作技巧,具体内容包括平台运营、视频策划、视频拍摄、视频后期、视频发布、吸粉引流、平台变现、播技巧、直播技巧和带货秘诀等,帮助运营者造爆款账号,快速提高内容热度,从平台上变现自我价值。 《从零始学西瓜视频创作与运营》不仅能使中视频平台想驻、想引流、想变现的运营者快速掌握西瓜视频的核心运营技巧;还能使直播带货主播及其他准备转型的图文或短视频运营者快速转变思维,增加转战中视频的胜率。
每满80减40 新媒体和电商数据化运营:用户画像+爆款打造+营销分析+利润提升(第2版)
新媒体和电商数据化运营:用户画像+爆款打造+营销分析+利润提升(第2版)
王力建
¥48.86
如何借助数据分析造爆款产品?如何用Excel分析新媒体与电商运营数据?这些问题的答案都可以在本书中找到。 《新媒体和电商数据化运营:用户画像 爆款造 营销分析 利润提升(第2版)》包括12章专题内容、140多个纯高手干货技巧,从数据分析的概念、数据平台、图文平台、视频平台、直播数据、用户画像、用户兴趣、市场行业、爆款造、店铺流量、提升效益、增加销量等角度,帮助大家从新手成长为新媒体和电商平台数据化运营高手。 《新媒体和电商数据化运营:用户画像 爆款造 营销分析 利润提升(第2版)》适合新媒体和电商平台的数据分析人员、新媒体和电商运营的创业人员、处于新媒体和电商运营低潮的商家或企业、对新媒体与电商运营感兴趣的人群、Excel数据分析的初学者或者爱好者阅读,还可以作为各中、高级Excel用户的辅助教材。
每满80减40 从零开始学剪映短视频剪辑与运营
从零开始学剪映短视频剪辑与运营
彭旭光
¥48.86
《从零始学剪映短视频剪辑与运营》对短视频剪辑和运营行了全方位的讲解,帮助读者掌握使用剪映剪辑视频和短视频运营技巧。全书分为剪辑制作篇和运营技巧篇,共10章。剪辑制作篇主要介绍了剪映App的剪辑技巧、调色方法、特效效果、字幕编辑和音频剪辑的操作方法,以及案例《秀美河山》的制作流程。运营技巧篇主要介绍了短视频运营中关于账号定位、爆款内容、吸粉引流和商业变现的实用技巧。 《从零始学剪映短视频剪辑与运营》案例丰富,结构清晰,语言简洁,适合短视频剪辑和运营相关行业的从业人员阅读,也适合作为短视频学习教材,能帮助读者成为短视频剪辑和短视频运营高手。
每满80减40 新媒体内容策划
新媒体内容策划
IMS(天下秀)新媒体商业集团
¥48.86
随着新媒体、电子商务等行业的快速发展,行业对相关专业人才的需求与日俱增。《新媒体内容策划》全面且细致地讲解新媒体内容策划的相关专业知识。 全书共分8章,分别是走新媒体、内容策划、新媒体内容的形式与思维、新媒体内容制作的流程和方法、新媒体内容的生产与创建、新媒体内容的包装与推广、新媒体内容策划的发展方向和新媒体内容策划实战,其中第1~7章均包含基础理论知识与相关案例分析,第8章则在前面学习的基础上,结合不同的新媒体平台展任务实战。《新媒体内容策划》用理论知识指导实践操作,用实践操作巩固理论知识,循环渐,通俗易懂。另外,《新媒体内容策划》赠送课程标准、授课大纲、讲义、PPT课件以及测试题,以便读者学习和教师授课。 《新媒体内容策划》具有很强的实用性,适合高职、大中专院校相关专业的学生和新媒体运营岗位职场新人使用。
每满80减40 广告创意设计手册
广告创意设计手册
史磊
¥48.86
《广告创意设计手册》是一本全面介绍广告创意设计的图书,特是知识易懂、案例趣味、动手实践、发散思维。 《广告创意设计手册》从学习广告创意设计的基础知识手,循序渐地为读者呈现一个个精彩实用的知识和技巧。本书共分为7 章,内容分别为广告创意设计的原理、广告创意设计的元素、广告创意设计的基础色、广告创意设计的构图、广告策划与创意设计的行业分类、广告创意设计的视觉印象、广告创意设计的秘籍。并且在多个章节中安排了设计理念、色彩评、设计技巧、配色方案、佳作赏析等经典模块, 在丰富内容的同时,也增强了实用性。 《广告创意设计手册》内容丰富、案例精彩、版式设计新颖,不仅适合广告创意设计师、广告设计师、平面设计师、初级读者学习使用,还可以作为大中专院校广告设计与制作专业及广告创意设计培训机构的教材, 也非常适合喜爱广告创意设计的读者朋友作为参考。
每满80减40 企业战略转型:机理、过程与实践
企业战略转型:机理、过程与实践
唐孝文
¥48.86
战略转型是很重要的领域,国内外学者做过诸多研究,然而,战略转型的内涵至今仍没有一个公认的、统一的解释,战略转型关键因素和过程机理仍缺乏系统探讨。本书在系统梳理已有战略转型研究成果的基础上,以动态能力为理论基础,对企业战略转型过程机理行深研究,在此基础上识别基于战略转型过程的关键因素,构建动态能力、关键因素、转型成效关系模型。本书采用文献回顾-模型构建-实证研究的研究模式。
每满80减40 银行转型大变局:对话银行数字金融操盘者
银行转型大变局:对话银行数字金融操盘者
何平;许小青;周旭强;曾硕;张曦元
¥48.86
在数字金融这个“无理论可依、无宗法可考”的领域中,本书作者采访了国内身处一线的、资深的数字金融操盘者——平安银行、中国民生银行、中信银行、中国光大银行、兴业银行、百信银行、新网银行等20多家银行与金融机构的近30位董事长、行长、网络金融部总经理,以及对数字金融行纵向钻研的专家学者、横向剖析的合作者,分享了“后疫情时代”各银行数字化转型的宝贵经验。以期用他们的真知灼见,帮助中国银行业厘清方向,扶助行业砥砺前行。 本书既适合作为金融从业者尤其是银行数字金融从业者的参考读物,也可供金融专业的学生阅读与学习。
每满80减40 中视频完全攻略:策划+拍摄+剪辑+运营+引流+带货
中视频完全攻略:策划+拍摄+剪辑+运营+引流+带货
苏海
¥48.86
策划是起,拍摄是前提,剪辑是后期,运营是重,引流是难,带货是终, 《中视频完全攻略:策划 拍摄+剪辑+运营+引流+带货》将手把手教你这6项核心修炼,抓重、攻难,实现带货变现,零基础、全方位玩转中视频。 《中视频完全攻略:策划 拍摄+剪辑+运营+引流+带货》共13 章,系统地讲解了脚本策划、拍摄技巧、剪辑加工、账号定位、封面制作、标题造、文案撰写、站外引流、带货卖货、变现方法等内容,助你快速掌握中视频 运营技巧,成为中视频运营高手! 《中视频完全攻略:策划 拍摄+剪辑+运营+引流+带货》不仅适合初中视频行业的运营者掌握中视频的拍摄剪辑、引流带货技巧, 启账号的造之路,更适合拥有一定运营经验的中视频运营者提高直播带货变现的能力,快速增强中视频的引流和吸粉能力,让中视频变现变得更加高效。
每满80减40 手把手教你做产品经理
手把手教你做产品经理
张钰婉
¥48.86
  随着互联网行业的快速崛起及发展,软件和各类互联网产品的设计、市场营销、商业模式、产品运营,以及商业互动管理等领域都发生着深刻的变革。作为产品管理活动的负责人——产品经理,不仅要懂得产品内在的逻辑及原理,还要懂得用户调研、需求分析、商业模式分析、竞争产品分析、数据分析等方法,更要掌握原型的设计、流程的设计、功能逻辑的设计以及交互设计等设计能力。《手把手教你做产品经理》从以上多个方面手,不仅可以让你了解产品经理在企业中的岗位属性,了解作为一名合格的产品经理应具备的软/硬技能,还会让你从不同的产品环节、不同的思考维度逐步行专项学习以及单项突破。希望每一个想成为产品经理的人都可以通过《手把手教你做产品经理》的学习掌握一个产品经理所需要具备的基本技能。
每满80减40 抖音电商从入门到精通:直播与短视频数据分析和运营
抖音电商从入门到精通:直播与短视频数据分析和运营
赵厚池
¥48.86
为什么你的直播很卖力,但就是没人看?为什么你拍的视频很好,却总是没粉丝?抖音电商的运营,付出的成本是真金白银,那么如何在收回成本的同时赚取利润呢? 这是一门很深的学问,而关键的一环就是用数据说话,用数据行理性的分析,以破解运营者感官上的盲目自信、失败时的迷茫无助,运用数据分析工具行客观评测,可以促使我们成为真正的直播与视频运营高手。 书中内容紧扣抖音电商,从数据分析的角度讲解了数据工具、账号定位、捕捉热、内容分析、用户画像、需求分析、精准引流、直播分析、销量分析等内容,帮助读者从门到精通运营抖音电商。 本书适合所有抖音电商的从业人员,如直播、短视频的运营人员、创业人员,特别是想在数据分析、视觉营销上有突破的运营者。
每满80减40 定位-产品-体验
定位-产品-体验
张甲华
¥48.86
本书系统论述了商业逻辑和产品价值的本质问题,总结性地提出“定位—产品—体验”才是当前的“新商业逻辑”;产品创新才是现在企业的根本发展动力源泉。书稿构建了有生命力的产品规划体系,即产品地图;从“灵魂是产品的指引”“定位是产品创新的基石”“产品力是产品发展的根本”三部分来造有生命力产品的逻辑框架,旨在构建如何才能造出有生命力产品的逻辑方法论,期望能够帮助创业人员、产品经理和研发人员不断成长,不断造出有生命力产品,促企业持续高质量发展。
每满80减40 可转债投资从入门到精通(白金版)
可转债投资从入门到精通(白金版)
张飞
¥48.86
什么是可转债?如何行可转债投资?怎样选择可转债?如何行可转债新?可转债如何看盘?怎样提高投资成功率?这些问题的答案都可以在《可转债投资从门到精通(白金版)》中找到。 《可转债投资从门到精通(白金版)》包括13章专题内容,从基础门、知识储备、可转债解构、可转债估值、投资准备、可转债新、交易规则、看盘技巧、转股方法、低技巧、套利方法、可转债T 0交易和可转债基金投资等角度,帮助大家从新手成长为投资高手。《可转债投资从门到精通(白金版)》还包括60多个纯高手干货技巧,对可转债新方法、看盘技巧、套利方法和基金投资的实用技巧行全面解读,并配合具体的投资案例和操作步骤行剖析,帮助大家快速玩转可转债投资,轻松实现财务自由! 《可转债投资从门到精通(白金版)》适合投资新手快速门可转债投资,也适合对可转债投资感兴趣的人群全面了解可转债的投资技巧,还可作为证券、投资等公司用于培训、指导客户使用的教材。
每满80减40 企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解
企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解
卜玥倩
¥48.86
企业所面临的风险主要有两个方面:其一是商业风险;其二是法律风险。其中,法律风险一旦发生,将给企业带来不可挽回的损失。因此,对于企业人力资源管理者来说,法律风险的防范显得尤为重要。《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》分别从员工招聘与录用管理,签订劳动合同,试用期管理,企业规章制度,保密与竞业限制,员工培训管理,工作时间与休息休假,员工薪酬福利管理,劳动合同的变更、解除与终止,经济补偿金、赔偿金及违约金,劳务派遣与非全日制用工,“三期”女职工劳动关系管理,劳动争议的解决方面详细介绍了人力资源在实际工作中需要掌握的实操知识与遇到问题时的解决方法。 《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》适合从事人力资源工作不久的初学者、企业的高层管理者,以及与人力资源管理相关的工作人员参考使用。
每满80减40 逆势成交
逆势成交
弗雷德里克·埃克伦德
¥48.80
燃创富动力的人生逆袭指南 觉醒销售力,实现业绩持续领先 白手起家的小镇青年弗雷德里克·埃克伦德如何从底层逆袭,败成千上万的资深房地产经纪人,成为全美?他在《逆势成交》中首次公了销售真正的秘诀与技巧,助力你先人一步,逆势爆发。  觉醒自信的力量:用自信展现你的专业,并用魅力、真诚与幽默鼓舞所有家,让全世界都想和你做生意。 发现并创造需求:你卖的不是产品或服务,而是让生活焕然一新的机会,你在与客户共创未来。 与客户深度绑定:你不仅是销售员,更是提供解决方案的伙伴,用卓越的体验冲破阶层,让你持续赢得大订单。 弗雷德里克认为,即使你不是一名销售员,你的一生也都在做销售,因为你每天都在出售重要的资产,那就是自己。无论是工作中的建议,还是你在求职网站上的个人资料,每当你影响或说服他人时,你都在销售。如果你知道如何以正确的方式销售,就能实现梦想,启不凡的人生。 《逆势成交》中融合了有趣的轶事和弗雷德里克数十年来的成交经验,是一本关于销售和自我提升的实用指南,让你在低谷期重塑信心与动力,在触底反弹的过程中加速发展,在转型时代韧性生长!
每满80减40 浪潮式发售(全新升级版)
浪潮式发售(全新升级版)
杰夫·沃克
¥48.80
4 3个发售路径 让你的产品一上市就卖翻天 靠救济粮养家糊口的创业者,如何零成本盘活库存,实现销售额55倍增长,敲财富之门? 刚毕业的大学生如何用网球课程吸引世界冠军,完成销售额 达45万美元的惊人发售? 全职妈妈如何将培训课程推向市场,完成销售额达50万美元的发售,启崭新的人生? 60岁被裁员后,没客户、没创业经验,如何从零始,用直播行发售,爆赚40 万美元? 互联网营销大师杰夫·沃克独创的产品发售公式重新定义在线营销,已指导和帮助潜能发专家安东尼·罗宾、利基营销大师弗兰克·克恩等数十位“大师”,以及数千名企业家、数万名学员,取得了超50亿美元的惊人销售额。大量真实案例,都可以在网上搜索到。 《浪潮式发售》上市以来,杰夫·沃克从未停止检验和完善该公式的适用性,针对中小微企业、自由职业者资源有限的情况,本次升级版在原有的种子式发售、联营式发售、PLF和PLF2.0的基础上,新增3条发售路径,探讨如何在发售时使用社交媒体、如何通过直播发售产品、如何使用付费流量行发售,以及数十个作者亲自指导的产品发售案例。 不论你卖的是电子产品、衣服鞋帽,还是手机软件、网络视 频,都能在这本书中找到适合的发售路径,以快的速度风靡市场,狂销疯卖!
每满80减40 数据化决策(精装典藏版)
数据化决策(精装典藏版)
[美]道格拉斯 W· 哈伯德
¥48.80
数据无孔不,大数据时代,谁掌握了数据,谁就能把握成功。“一切皆可量化”,道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。 无论你的问题看起来多么不可量化,如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等,在《数据化决策》中都可以找到量化的办法。本书专注于量化不确定性、风险和数据价值;提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让你仅仅基于已知数据就能准确决策;展示了丰富而精彩的量化案例,让身边的数据唾手可得。 《数据化决策》兼具实用性、可读性与趣味性,甚至让反感数据的人也能发现它的亲切。
每满80减40 决策快与慢:长期主义者赢得未来的决策法则
决策快与慢:长期主义者赢得未来的决策法则
比娜·文卡塔拉曼
¥48.80
打破人性本就短视近利的迷思 获取塑造永续未来的长期主义决策力量 在快速发展的现代,无论是经济、文化还是政治生活,即时满足已经成为常态, 许多人似乎已经忘了如何为未来做出明智的决策。而这种即时满足造成的后果是严重的: ? 年轻时活在当下,不储蓄、不投资致使退休生活窘迫 ? 抗生素的滥用导致超级细菌在医院里肆虐 ? 盲目追求经济效益造成环境污染和对国民健康的损害 ? 飓风、山火、地震等自然灾害为缺乏准备的社区带来致命破坏…… 历史和经验能够帮我们预测未来,想象力和科学知识也能帮我们模拟各种情景。我们早已拥有能够避开这些后果的能力条件,可为什么能够做出有远见的决策的人却仍旧凤毛麟角? 在《决策,快与慢》一书中,奥巴马政府气候变化创新高级顾问比娜·文卡塔拉曼讲述了她从世界各地采访而来的故事,并结合了生物学、心理学与经济学的*新研究成果,解释了人类为何总是短视近利。通过从古代庞贝城到现代福岛的案例,她破除了人性鲁莽轻率的迷思,提供了可达成的长期主义方法,帮助人们做出对自己、企业和社区长期有利的决策。
每满80减40 流程!(人人都能落地的简明流程再造手册,专为中小微企业打造)
流程!(人人都能落地的简明流程再造手册,专为中小微企业打造)
[美]迈克·帕顿 , [美]丽莎·冈萨雷斯
¥48.80
适合成长型组织的可视化流程落地执行计划 助业务停滞的企业 3 年收持续增长 80% 根据统计,只有大约 10% 的企业能熬过第 10 个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业,你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使,但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题 :缺乏一致性的执行。 许多人错误地认为,在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是,当你被困在日复一日的救火和收拾残局中时,你的热情就会变成挫败感,而摆脱困境的秘诀在于“建立强大的流程”。 薄弱的流程会造成管理内耗、人员依赖、业务增长放缓甚至停止,隐性成本不断累积。 而强大的流程则能帮助企业突破瓶颈,持续增值,吸引更优秀的人才,从容应对产业升级与转型。 要想落地强大的流程,你需要 : 首先,破除流程管理的三大认知误区 ; 其次,三步骤流程记录工具和 FBA 核对清单 ; 最后,利用可视化处理,流程系统无缝嵌企业和组织。 EOS® 正助力全球企业快速成长,形成可重复执行的核心步骤 大幅提升企业运转效率 摆脱依赖于“人”而非“流程”的“企业囚牢”