万本电子书0元读

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满3件6折 视频号运营:商业变现的营销法则
视频号运营:商业变现的营销法则
叶萌等
¥32.50
视频号是一个新的“号”,是公的另一种创作者身份,更像是个人和企业的一张超级名片/电视台,它是一个快速提升影响力的放大器。本书以底层逻辑和实际运营相结合的方式,分析了视频号运营的四个关键要素:个人IP商业力、内容规划与运营、私域流量与生态、视频号商业变现。使读者快速掌握IP 内容 视频 直播 社群的视频号商业闭环的运作方式,通过各种途径和方法行有效的快速变现和盈利。
满3件6折 向华为学创新
向华为学创新
孙金云
¥38.00
那些白手起家的小企业是如何成长为科技巨头的?在这个过程中它们是如何克服诸多困难,又有哪些不为人知的秘密?作为具有代表性的中国科技领军企业——华为,在创新创业领域是极具研究意义的。破解华为的创新密码,为创新企业提供指导。 华为取得的举世瞩目的成就,离不它日益精专的研发能力、持续优化的管理水平以及贯穿始终的企业文化。其中,研发决定产品的先性,管理决定团队的作战能力,文化决定企业能走多远。研发、管理与文化“三位一体”,为企业发展提供源源不断的动力,成为华为可圈可的成功之道。 本书采用专题形式,从华为的战略、抉择、研发、用人、文化、全球化、危机等角度,共编写20个相关研究专题,详细阐述华为在多个层面、不同领域的创新举措和创业故事,客观理性地分析华为的创新制胜之术。 对企业创新理论与实践的双重探索,形成了本书新的洞见和思考。
满3件6折 迈克尔波特竞争系列:竞争战略+竞争优势 (套装共2册)
迈克尔波特竞争系列:竞争战略+竞争优势 (套装共2册)
[美]迈克尔·波特
¥123.20
《竞争战略》是由当今全球战略**、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔?波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略:总成本领先战略、差异化战略和集中战略,并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为,所有企业都应该了解并制定相关战略,否则企业将在市场中处于不利的地位,并导致市场占有率低下、缺乏资本投资,从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的,它必须做出根本性的战略决策,向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的*书。 《竞争优势》编辑推荐:作为世界上知名的管理学大师、伟大的商业思想家之一,迈克尔·波特已在企业竞争的领域研究了数十年。《竞争战略》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作,也被誉为管理界的“圣经”。 因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论,使他成为全球**有影响力的50位管理大师之**。今天,中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》,不但对原书进行了重新翻译,使这部经典管理作品的内容更准确,同时也增加了可读性。此外,时至今日,波特的“竞争系列”对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义,是企业经营的选书。
满3件6折 快手运营实战一本通
快手运营实战一本通
张进财 著
¥32.90
快手是当下非常受欢迎的短视频平台之一,聚集了庞大的流量,越来越多的企业、品牌和个人选择驻快手。那么,如何才能在用户量庞大的快手平台上站稳脚跟?创作快手短视频有什么技巧?如何有效地展粉丝运营?如何选择合理的方式获得收益? 《快手运营实战一本通》分为10章,系统地介绍了快手平台的特征、快手在内容方面的差异化定位、如何形成扎实的创作能力、如何吸引更多流量、粉丝运营的实用技巧、直播策划的具体操作、数据化思维的培养、新手也能掌握的广告变现手段、快手电商的运营方法、运营团队配置与矩阵式发展的操作方法等。书中介绍的内容可以帮助运营者掌握快手账号运营的实用方法和技巧,更快速有效地实现运营目标。
满3件6折 爆文写作的9大变现技巧:写作变现领域快速入门指南
爆文写作的9大变现技巧:写作变现领域快速入门指南
梁知夏君
¥27.00
《爆文写作的9大变现技巧》是一本写作变现领域的快速门指南,由多平台情感领域人气作者梁知夏君结合多年写作实操经验编写而成。从基础的写作指导,到细节的运营策略,没有那么多的炫技,也没有那么多的套路,有的只是实测有效的写作干货和变现秘技! 成功者都曾籍籍无名,你的辉煌写作之路从《爆文写作的9大变现技巧》始!
满3件6折 工业人工智能——发展趋势、应用场景与前沿案例
工业人工智能——发展趋势、应用场景与前沿案例
[德]**里希·森德勒 (Ulrich Sendler) 主编
¥43.50
人工智能技术在工业领域的应用目前还处于起步阶段,有着非常大的发展空间,但也面临着很多现实问题,一些工业企业和研究机构,已经做出了很多有价值的尝试和探索。 《工业人工智能 发展趋势、应用场景与前沿案例》是《工业4.0》一书的作者乌尔里希·森德勒的又一部力作。全书对工业人工智能做了科学严谨的定义,系统分析了人工智能技术正在全球启的新工业化程,列举了人工智能技术在工业领域中的一系列应用场景,介绍了正在蓬勃发展的工业平台、制造业互联网等新的商业模式。此外,本书还收录了西门子、ABB、达索系统、亚琛工业大学工程工具实验室等企业和科研机构在工业人工智能领域实战应用与科研成果的一手资料,为还在摸索中前的国内企业提供了企业的核心经验与方法。 《工业人工智能 发展趋势、应用场景与前沿案例》适合政府决策者、国内制造业企业的中高层管理者、工业人工智能理论与应用方面的人员参考阅读。
满3件6折 1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧
1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧
周剑熙 著
¥38.80
  随着新生代员工职场并逐渐成为主力军,职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势,管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么,管理者要想做好新生代员工的管理工作,需要新型的交流方式。   其中,1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈行员工管理,我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能,并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略,能够指导读者掌握1对1面谈方法。   《1对1面谈 高效管理者都在使用的员工管理技巧》具有很强的实用性和操作性,能够帮助读者解决员工管理中的实际问题,适合各级管理者、人力资源管理从业者以及高等院校相关专业的师生阅读。
满3件6折 行成于思:王志纲中国走势思考录
行成于思:王志纲中国走势思考录
王志纲
¥15.99
“行成于思毁于随”,一个靠思想和智慧名世、立世的人,其思想是怎么形成的?本书以昨天作者为记者时,对中国命运、历史程及不少尖税社会矛盾的追问、揭示、探讨的代表性文章为经,以今天同编者关于昨天与今天、主观与客观、台前与幕后的反思交谈为纬,展示了一个思想者的真面目,读来饶有趣味,发人深思。
满3件6折 中小企业会计全盘账——从企业设立、经营期间到期末账务处理全流程指南
中小企业会计全盘账——从企业设立、经营期间到期末账务处理全流程指南
张雪莲 编著
¥43.50
《中小企业会计全盘账 从企业设立、经营期间到期末账务处理全流程指南》立足于《小企业会计准则》,根据税法及相关财经政策的规定,并充分考虑到中小企业经济业务的特,从中小企业设立、日常生产经营、期末会计实务操作与报税等阶段编写,详解资产、负债、所有者权益、收、费用、利润涉及科目的设置与账务处理方法。对于中小企业涉及的主要税种,如增值税、消费税、所得税、附加税及印花税等,书中也有详细介绍。《中小企业会计全盘账 从企业设立、经营期间到期末账务处理全流程指南》内容简洁实用,并附有大量案例,可以帮助中小企业会计人员快速掌握全盘账务处理流程。 这是一本深、系统地讲解中小企业会计实务的专业图书,可以帮助中小企业会计人员行账务处理和合法纳税,也适合中小企业创办者及相关部门管理人员、高等院校财会专业师生阅读与使用。
松下幸之助经营之道
松下幸之助经营之道
李海明 编著
¥2.99
松下幸之助在十一岁那年来到大阪始做事,再也没有机会学习所谓学问的学问。现在看来,对他的成功来说,也许他在经营方面的实践更为重要一些。
满3件6折 鲁南制药与赵志全:非血缘传承(中国企业家式企业的非血缘传承典例,深度探讨民营企业转型与创新模式,挖掘鲁南制药发展的借鉴价值)
鲁南制药与赵志全:非血缘传承(中国企业家式企业的非血缘传承典例,深度探讨民营企业转型与创新模式,挖掘鲁南制药发展的借鉴价值)
陈凌,郑敬普
¥41.00
      鲁南制药的前身郯南制药厂于1968年成立。到1987年,药厂利润几乎为零,一度濒临倒闭。赵志全自那时承包药厂后,在27年间带领鲁南制药持续发展,终鲁南制药成长为一家年产值60亿元,位列中国大企业集团竞争力500 强,集中药、化学药品、生物制品的生产、科研、销售于一体的现代化综合制药集团。       本书系统梳理了鲁南制药的发展历程,总结了企业家赵志全在鲁南制药的成长和管理心得,并且以非血缘传承为切,从第三方角度总结探讨鲁南制药的经营之道、传承模式与赵志全的管理智慧。以期对民营企业发展和传承过程中具有普遍性的问题给出典例分析与参考,为民营企业探索可持续发展模式提供启发。
满3件6折 中国商学院管理思想践行(2022)
中国商学院管理思想践行(2022)
上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育中心
¥55.00
本书汇集了上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育中心平台的管理思想、优秀商业案例,探讨理论与实践如何在商业领域有更多的交集,并以此孵化出更多符合服务社会和服务商业整体的商业模式。本书阐述了课程教授专家围绕商业前沿与理论发展剖析国际与中国经济形势、产业发展趋势,提炼前沿管理理论方法与思想精髓,向企业和管理者提供了商业决策的理论支持,同时,聚焦高管教育中心的优秀企业校友,挖掘企业家成功背后的逻辑,剖析其遇到“瓶颈”时所提出的解决方案,体现企业家创业过程中的辛酸苦辣,呈现企业家校友在课程学习过程中的收获以及在商业应用中的不断实践,凸显了企业家应具有的社会责任和战略管理水平,以及在复杂的全球竞争环境下企业的可持续发展能力。本书可供企业管理者阅读参考。
哈佛经营管理学
哈佛经营管理学
肖洋 编著
¥2.99
哈佛商学院在近百年的辉煌历史中,向社会输送了大批优秀的工商管理人才,他们已成为世界工商界的巨头和中坚,为美国及世界经济的发展和社会的繁荣步,作出了重大的贡献。也正因为如此,哈佛的经营管理学成了人们追踪的热门课题,特别是近几年来,美国政经界名人、商界弄潮儿纷纷前往哈佛修深造。以期从中了解工商管理的真谛,深刻理解哈佛经营奇迹的不解之谜。本书不但生动地描述了哈佛商学院鲜为人知的学习和生活环境,而且介绍了哈佛经营的特殊精神和管理的特殊方法,向人们展示了哈佛经营管理这一不朽的精神食粮。
满3件6折 名创优品没有秘密
名创优品没有秘密
杜博奇
¥22.00
2013年,一家名为“MINISO名创优品”的时尚零售百货商店始驻中国,全面布局在华时尚休闲百货市场。2015年在国内实体零售行业哀鸿遍野、实体经济*艰难的时刻,名创优品却逆势而上,破互联网电商的强势围攻,创办不到两年,就完成了年营收破50亿,全球店数超过1000家的壮举,堪称现代商业奇迹。目前,名创优品在全球正式营业和签约在建的店铺数已达1400余家,平均每月店80—100家。  本书全面阐述了名创优品商业模式的探索和构建过程,以及这几年间的快速发展,从市场、品质、零售、物流、内部管理、外部合作等多个角度,探讨互联网冲下和实体经济寒潮中,名创优品独树一帜、逆势崛起的深刻原因。
满3件6折 华为管理法(新版)【《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟再推重磅新作,源自华为严密封锁的内部资料,层层披露,条分缕析,再现华为内部核心管理理念和法则。】
华为管理法(新版)【《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟再推重磅新作,源自华为严密封锁的内部资料,层层披露,条分缕析,再现华为内部核心管理理念和法则。】
黄继伟
¥19.20
. 在互联网和移动互联网甚嚣尘上,百度、腾讯、阿里巴巴三大巨头你争我夺的商界,华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个只有6个人,注册资金2万元的小公司,发展到拥有17万名员工,营业额达5200亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么?靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。    本书作者多次深华为,从高管到普通员工,从深圳总部到赞比亚分公司,历时五年,掌握数十万字手资料,删繁就简,不断提炼,从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。    跟随作者深浅出的文字,你将走华为庞大而有序的内部世界,洞悉其核心管理思想。读完这本书,不断体悟,反复咀嚼,你将造就像华为一样的成功。
人生成长奠基石丛书-世界上最伟大的推销员
人生成长奠基石丛书-世界上最伟大的推销员
刘文清 编著
¥0.99
文学是对人类生存状态的描摹,是对人类生存经验的艺术表现和思考,是一个民族的心灵之窗。文学作品是人类精神产品的一座宝库,她时贯古今,地连八方,浩如烟海,璀灿辉煌;在这里不是珍藏着一颗珍珠,而是各民族珍珠美玉的荟萃,踏这座殿堂,你的面前会出现无数个新的领域,你可以从此了解到不同民族、不同时期的政治、经济、文化等各方面的情况,各民族的风土人情、心理状态等等也会透过纸缝,活跃在你的面前。文学作品不仅给人以知识,而且给人以教育。文学也是人学,尤其是那些优秀的作品,总是或多或少地阐述人生的道理,有的甚至有着深刻的见解,虽处异国异地,我们同样可以得到启迪,受到教育。 人生之中,什么是“成功”呢?《广辞苑》里对“成功”一词下的定义是“完成事业”,而“辞典”把成功解释为“尝试或努力取得理想的结果。” 我们在本套丛书中,多次使用“成功”一词的意思就是“实现自己的理想”。 生活是自己创造的。每个人都会时常面临生活、工作和社会的各种各样的问题。我们的处世方法、工作态度、努力程度、思维方式和心态信念等等决定了我们一生的成败。 不论干什么,我们都希望自己能够成功,都试图尽量避免失败或走弯路。《人生成长奠基石丛书》也正是成功奔向自己的理想、轻松而潇洒地生活的一盏明灯。本套丛书通过大量的、丰富的内涵,使读者在轻松中得到有益的启迪,学会从容地面对生活中的各种问题,更深刻地理解和把握人生,在未来的人生旅程中,多一些得,少一些失,多一些成,少一些败。 如果你希望摆脱平凡的生活,如果你想追求卓越的品质,如果你想探索成功的奥秘,如果你想充分地发展自我,展现自我。那么,请你试着选择本套丛书,在闲暇无聊或苦闷仿徨的时候,它,不管你是浅尝,还是深味,本丛书都会给你指导,给你安慰,给你鼓舞,给你力量!
人生成长奠基石丛书-推销学全书
人生成长奠基石丛书-推销学全书
刘文清 编著
¥0.99
文学是对人类生存状态的描摹,是对人类生存经验的艺术表现和思考,是一个民族的心灵之窗。文学作品是人类精神产品的一座宝库,她时贯古今,地连八方,浩如烟海,璀灿辉煌;在这里不是珍藏着一颗珍珠,而是各民族珍珠美玉的荟萃,踏这座殿堂,你的面前会出现无数个新的领域,你可以从此了解到不同民族、不同时期的政治、经济、文化等各方面的情况,各民族的风土人情、心理状态等等也会透过纸缝,活跃在你的面前。文学作品不仅给人以知识,而且给人以教育。文学也是人学,尤其是那些优秀的作品,总是或多或少地阐述人生的道理,有的甚至有着深刻的见解,虽处异国异地,我们同样可以得到启迪,受到教育。 人生之中,什么是“成功”呢?《广辞苑》里对“成功”一词下的定义是“完成事业”,而“辞典”把成功解释为“尝试或努力取得理想的结果。” 我们在本套丛书中,多次使用“成功”一词的意思就是“实现自己的理想”。 生活是自己创造的。每个人都会时常面临生活、工作和社会的各种各样的问题。我们的处世方法、工作态度、努力程度、思维方式和心态信念等等决定了我们一生的成败。 不论干什么,我们都希望自己能够成功,都试图尽量避免失败或走弯路。《人生成长奠基石丛书》也正是成功奔向自己的理想、轻松而潇洒地生活的一盏明灯。本套丛书通过大量的、丰富的内涵,使读者在轻松中得到有益的启迪,学会从容地面对生活中的各种问题,更深刻地理解和把握人生,在未来的人生旅程中,多一些得,少一些失,多一些成,少一些败。 如果你希望摆脱平凡的生活,如果你想追求卓越的品质,如果你想探索成功的奥秘,如果你想充分地发展自我,展现自我。那么,请你试着选择本套丛书,在闲暇无聊或苦闷仿徨的时候,它,不管你是浅尝,还是深味,本丛书都会给你指导,给你安慰,给你鼓舞,给你力量!
满3件6折 *一次做生意
*一次做生意
丹牛
¥44.85
作者在创业之前,在中国500强企业工作多年。 根据自身十多年的创业经历和缜密思考,从创业、管理、经营三个维度,详细阐述创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题,包括如何找到帮助公司度过生存期的客户,如何解决团队执行力不高的问题,如何持续提高企业利润等。 书中介绍了28个方法、47个案例、121个生意经,带你顺利度过企业初创期、团队管理期和转型升级期,实现从0到亿元营收的跨越,次做生意就成功。
满3件6折 穿透财报,发现互联网的商业逻辑
穿透财报,发现互联网的商业逻辑
薛云奎
¥51.35
本书系统解读了腾讯、阿里巴巴、、百度、亚马逊、字母表和元宇宙公司过去10年甚至更长时间的公财报,以权威数据透析互联网公司的商业逻辑与核心能力,并把中国互联网公司放在全球竞争背景下来考察其竞争优势与劣势,以达成取长补短的目的。 
满3件6折 零售供应链:数字化时代的实践
零售供应链:数字化时代的实践
杨海愿
¥57.85
一个企业的营销和销售方式外界比较容易感知到,但一个企业的供应是怎么管理的,它的供应网络是怎么设计的,供应控制系统怎么样,供应运营是怎么做的,需求是怎么管理的,供应是怎么管理的,仓储物流是怎么管理的,企业内部甚至都不一定有一个人能全部说清楚,更不用说从外部观察了,因为供应是一个非常复杂和专业的体系,这就使得一个企业的供应管理能力几乎是一种“神秘力量”,而本书在于揭示如何构建这一“神秘力量”。 随着经济增速放缓,市场增量空间越来越小,通过合理配置和使用资源实现精益运营就变成了企业获取竞争胜利的关键。特别是在数字化时代,客户在虚拟的数字世界里浏览、查看、、收藏、商品。同时,为他们服务的供应上的每个环节都产生了海量数据,这些数据成了企业行供应运营的重要“生产要素”,如何通过展数字化的供应管理来支持销售,同时控制成本,已经成为企业的必修课。 作者服务过众多国内外大中型零售商、渠道商、品牌商,主导和服务过众多的零售供应数字化项目,希望通过本书,从实践应用的角度来介绍和分析零售供应上的参与方如何在数字化时代行降本增效,帮助企业达成销售增长,同时控制成本。
满3件6折 高端品牌是如何炼成的
高端品牌是如何炼成的
段传敏;刘波涛
¥44.85
本书从六大视角解析全球高端品牌背后的六大法则:   梦想法则和极致法则是塑造极具价值品牌产品的关键;   超级用户法则和恋人法则是造品牌专属高粘性客户圈的钥匙;   “破圈”法则和增长法则是实现品牌高质量、多维度发展的锦囊。