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每满80减40 瑞士创新信息概述
瑞士创新信息概述
张明龙, 张琼妮著
¥63.90
本书从瑞士产业和科技发展现状出发,集中考察其创新方面取得的新展。本书所选材料限于21世纪以来的创新成果,其中90%以上集中在2010年1月至2022年12月期间。书稿内容共分为十章,分别讲述了瑞士加工制造领域的创新信息、电子信息领域的创新信息、光学领域的创新信息、天文领域的创新信息、材料领域的创新信息、能源领域的创新信息、环境保护领域的创新信息、交通领域的创新信息、生命科学领域的创新信息、医疗与健康领域的创新信息。反映了科技步的前沿信息,展示出科技发展的未来趋势,也蕴含着科技创新的先经验。充分利用这些材料,不仅可以促科技新知识的普及,而且可以及时学习先国家的创新经验。
每满80减40 内审兵法
内审兵法
唐鹏展
¥45.00
内部审计是企业和组织健康发展的重要基础。本书记录了作者从刚行到成为大型上市公司审计监察总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法。全书分为上下两篇,上篇通过内审人员在日常工作中运用和识别三十六计的案例,形象地介绍了内审工作人员与违规舞弊做斗争的智慧与勇气,同时揭内部审计工作的神秘面纱。计谋本身不分好坏,主要看什么人用,用来干什么,用途是否正确,方法是否合法合规;例如作战指挥者用“指桑骂槐”的方法,抓住个别典型从严处理,就可以震慑全军将士来严明军纪,内审工作也是如此。下篇借鉴杏林古典,通过分门别类,系统地讲述内部审计理论,同时出大量的“药方”,也就是审计方案,结合实践中的方法论的总结,给广大从业者提供了详细的内审工作手册。
每满80减40 领导力
领导力
《清华管理评论》编辑部主编
¥24.00
领导力是管理研究的一个热门话题,也是企业关注的重要问题。领导者关注如何拥有高质量的领导力,企业投大量资源来吸引和留住高层领导者,领导力发工作同时吸引着研究者及实践者。 《清华管理评论》自创刊以来围绕“领导力”这一主题刊发了大量文章,我们从中选择若干篇有代表性的作品编本书。其中,既有对经典领导力理论的新发展,也有新理论、新模型、新方法的探索;既有提供启发性的理论文章,也有提供操作方法的“实践指南”;既有微观视角下特定情境的应对之道,也有对新时代背景下的趋势性判断与研究。 商业世界的节奏日益加快,新的市场机会转瞬即逝,技术、产品生命周期大幅缩短。按部就班的管理已经无法适应这个剧变的时代,出色的领导者是企业最为重要的核心竞争力之一。领导力如何形成和提升?如何助力企业发展?新的组织形式、新的情境之下,需要什么样的领导力?对于这些一直被关注与讨论的问题,本书给出了答案。
每满80减40 人力资源管理体系设计全程辅导
人力资源管理体系设计全程辅导
水藏玺
¥23.20
在过去十多年里,有三大管理体系对我国企业的快速成长起到了至关重要的作用,即战略管理体系、流程管理体系、人力资源管理体系。战略管理体系为企业指明方向,流程管理体系则可以明确战略管理体系实现路径,而人力资源管理体系则是战略管理体系终的落脚。 ? ? 《人力资源管理体系设计全程辅导》从企业实际出发,对人力资源管理体系的19个模块设计提供了全新的思路和方法,此书是作者在长期实战的基础上,对过去二十多年我国企业人力资源管理体系的总结,相信会为广大读者提供很大的帮助。
每满80减40 标准化的偏执狂——金色拱门背后的麦当劳(世界级企业最佳实践研究丛书)
标准化的偏执狂——金色拱门背后的麦当劳(世界级企业最佳实践研究丛书)
彭剑锋
¥28.80
为何麦当劳能够在高度同质化、竞争极其激烈的快餐行业高质量地解决生存的问题,并在竞争对手中突出重围、成为行业引领者?为何麦当劳采取司空见惯的特许经营模式却能保持高度一致性、从未出现让特许经营企业焦头烂额的各种麻烦?为何麦当劳连年被各类机构评为“*雇主”?麦当劳真的就是卖汉堡的吗?本书带你走麦当劳,领略金色拱门背后的麦氏帝国……
每满80减40 营销大咖说 互联网营销方法论与实战技巧
营销大咖说 互联网营销方法论与实战技巧
九枝兰
¥34.82
《营销大咖说 互联网营销方法论与实战技巧》集46位营销专家的营销实战经验,结合案例对展示广告营销、搜索引擎营销、内容营销和社交媒体营销等内容行了阐述和讲解,并对当下广受关注的企业品牌建立、新型营销方式、行业针对性营销方案等问题做了详细且深的分析。
每满80减40 重新定义谷歌
重新定义谷歌
席圣文
¥12.99
本书从Google发展角度出发,通过对Google十几年发展分析总结,重新诠释外界普遍好奇的Google企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。 作者认为科技正在改变商业的方方面面,全球的信息和媒体资源都在互联网上,移动设备让所有人都能够随时随地互相沟通,云计算让人们将一台超级计算机轻松装入口袋中……以前的传统商业模式正在土崩瓦解,每一家企业都极容易受到竞争和剧变的影响。现在企业只有像Google一样打破传统桎梏,建立新的机制,将创业精英招聘到公司里面,才能推动公司的发展,才能在日新月异的互联网模式下的新商业世界里占据一席之地。
每满80减40 人才吸铁石:用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌
人才吸铁石:用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌
领英中国智库
¥24.39
在科技飞速发展、商业模式不断迭代的今天,越来越多的管理者认识到:技术和模式固然重要,但人才是组织成功的第1要素,强大的雇主品-牌不仅能够提升员工满意度和敬业度,而且在吸引优良人才方面也能够起到特别关键的作用。 领英中国智库借助领英人才大数据,将雇主品-牌建设的理论系统化,并将优良企业的实践分享给国内的企业管理者。在《人才吸铁石》一书中,既有领英独创的“MAGNET”雇主品-牌造原则的理论阐述,也有宝马、拜耳、滴滴、中外运敦豪、丽思卡尔顿、麦当劳、默沙东、完美世界、友邦保险、星巴克等名企高层亲述的雇主品-牌制胜实例。本书可以帮助广大的企业管理者将自己的企业造成对人才充满吸引力的“吸铁石”,也可以帮助人力资源从业者更好地展现个人工作价值、塑造个人品-牌,让自己成为对企业有吸引力的“吸铁石”。 《人才吸铁石:用“MAGNET”原则塑造*强雇主品牌》适合企业管理者尤其是人力资源管理者阅读,也适合一般职场人士阅读。
互联网+时代:传统企业的移动互联网转型
互联网+时代:传统企业的移动互联网转型
阎河;李桂华;陈绿春
¥9.99
《互联网+时代:传统企业的移动互联网转型》以案例分析为主,落地实操。通过对大案例进行连贯性地分析,减少了场景的转换,提升对企业转型方方面面的整体把握,内容由浅入深。除了作为新兴的电子商务学员学习企业管理和转型的实操参考书,还能帮助解决传统企业的高层对互联网不熟悉、难理解的学习障碍。《互联网+时代:传统企业的移动互联网转型》第1章到第2章,主要进行一些理论铺垫。第3章到第8章,以制造型企业、服务型企业,实体型企业、线上型企业,风口型企业、过渡型企业,三组对比六个方面,对企业的互联网转型进行结合案例实操的分析。后列举三对成功和失败的案例,旨在经过一系列的案例及手法分析解读后,提醒读者在面对转型时慎重选择,用心对待,要避免重复错误。目前处在企业转型、个人创业爆发的风口上。有不少企业把商务培训的重心放在移动互联网转型,他们需要把这些商务学员们培养成企业战略的顶梁柱。《互联网+时代:传统企业的移动互联网转型》详解部分,每章的案例旨在设置一个完整而连贯的场景,方便读者代入其中,系统而全面地理解书本内容。
每满80减40 营改增政策解读与企业实操手册
营改增政策解读与企业实操手册
郭梅
¥15.60
自2016年5月1日起,我国将全面推营改增试,将房地产业、建筑业、生活服务业和金融服务业全部纳营改增试,至此,营业税退出历史舞台,增值税制度将更加规范。那么,在这样的深刻变革下,涉及的企业该如何顺利和规范地执行和实施新的增值税政策?为了帮助处于迷惑和彷徨中的企业排疑解惑,我们编写了这本书。《营改增政策解读与企业实操手册》根据财政部和国家税务总局联合发布的《关于全面推营业税改征增值税试的通知》(财税〔2016〕36号)及一系列相关政策编写而成。书中对营改增政策行了详细的解读,介绍了房地产业、建筑业、生活服务业以及金融服务业的营改增政策,并阐述了营改增后相关企业的发票管理、纳税申报以、会计核算、税务筹划与风险防范等事项。《营改增政策解读与企业实操手册》适合所有财务人员阅读和使用
每满80减40 跟实战专家学做流程管理
跟实战专家学做流程管理
周亚波 李斌
¥18.00
企业的使命是为顾客创造价值,为顾客创造价值的是流程,而不是哪个部门。《跟实战专家学做流程管理》的作者在15 年的管理及咨询工作中,发现了企业在推行流程管理工作时,迫切需要更加业、更为深的方法论行指导。 《跟实战专家学做流程管理》理论结合实际,内容涉及流程管理基本理论、流程规划、流程梳理、流程优化、人力资源管理流程、财务管理流程、采管理流程、生产管理流程等。对于每一个工具或方法,都利用流程图层层展,深浅出地剖析了其使用方法、范围、规则等,旨在引导读者学会解决问题的思维方式,并掌握具体的解决方法。
每满80减40 公司治理(修订版)
公司治理(修订版)
闫长乐
¥18.99
“公司治理”是一门实践性、艺术性很强的学科,是各类公司实体在经营活动中不容忽视的一个重要方面。因此,长期关注、研究、使用该学科中的众多有价值的知识、方法,不仅有利于广大公司高层管理人员推进公司事业健康、持续发展,而且能使那些正在渴望成为高管的有识之士受益良多。 《公司治理(修订版)》将公司治理的知识点、方法论和哲学思想三个层次结合起来,全面介绍了公司治理的概念、结构、机制及主要模式,集中讨论了新兴市场国家的公司治理模式,互联网企业的治理内容,以及全球公司治理模式的演变和趋势。全书知识点详尽、背景资料丰富,理论联系实际,配有大量的实用性、本土化的案例,能够帮助读者有效运用公司治理的知识分析解决实际问题。 《公司治理(修订版)》)可作为普通高等院校MBA 学员以及经济管理类专业的研究生、本科生的公司治理课程教材,也可供在职管理、经济与法律人士阅读参考。
每满80减40 重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论
重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论
劳莘,周杰
¥37.32
  讲述商业模式的书有很多,可谓令人眼花缭乱,但是真正能够理清商业模式本质并提出具体的商业模式创新设计实战方法的图书并不多。《重塑商业新生态:商业模式创新设计实战方法论》就是这样一本全新、实用的商业模式创新设计指南,为读者勾勒出了一幅详尽的商业模式创新设计全景图。   《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》首先介绍了商业模式创新设计的哲学观、方法论以及商业模式的研究对象,为读者做好心智模式方面的准备;然后介绍了挖掘商业模式金矿的三大利润律和创新设计商业模式的五步曲,让读者既能获得理论指导又能找到可行的方法;之后本书回归到心智模式方面的讨论,鼓励读者勇于以全新的心智力量去构建全新的商业模式。   《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》适合企业负责人、高管以及研究商业模式的专家学者阅读,也可以作为EMBA及高等院校相关专业师生的参考用书。
每满80减40 中层领导力
中层领导力
马媛
¥12.99
一流的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不优秀都不可能。而你所带领的团队,会成为一支百战百胜、擅硬仗的王牌。 《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、操作性强的解决方法和技巧。
麦肯锡图表工作法
麦肯锡图表工作法
齐藤显一,竹内子
¥8.99
图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具,教你把信息和思想凝聚在图表上,让对方*时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发,在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展开法等基础上,归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧,打造了可视化、简单化、精确化的图表武器,让你极快地解决复杂的问题,走出工作困境。本书还总结了图表工作法的五个流程和步骤,从评估数字、判断商机、思考价值链、分析基础设施,*终达到解决复杂问题的目的。图表工作法旨在教你用视觉化思维以图制胜,让你用图表说话来解决问题,是新手迈向解决问题的优秀入门书。
每满80减40 数据不说谎:大数据之下的世界
数据不说谎:大数据之下的世界
城市数据团
¥40.66
这是一本让你“脑洞大”的图书,让你尝试从大数据角度来解读这个世界,你会发现,有些问题,和你的直觉完全不一样。本书内容分为三部分:*部分可概括为“脑洞大”,以*、旅游、餐馆取名等不同的角度切,说明数据可以用于做许多有趣的事情。第二部分数据与工作,包括了做公务员、二三线城市的衰落、创业等若干热门话题。第三部分数据与生活,包括用数据帮助理解生活现象、用数据挖掘生活中的趣味、以及用数字看房市三个专题。
每满80减40 变革的基因:如何创新战略、搭建团队、提升战斗力(实践篇)
变革的基因:如何创新战略、搭建团队、提升战斗力(实践篇)
杨国安,李波,芮益芳
¥27.99
瞬变时代,10家国内鼎盛企业组织能力的应对与创新实践,有效驱动组织快速转型、迭代与成长的操作指南。 本书是畅销书《变革的基因》的姊妹篇,《变革的基因》从理论上全面阐述了杨三角的组织能力模型,而本书讲述了如何将理论与实践结合,并给出了国内运用杨三角模型的10家著名企业的实操案例,包括*、九阳、荣昌e袋洗、玫琳凯等不同行业、不同性质的企业。 作者认为,成功离不战略,而战略的落地和推,更需要过硬的组织能力,否则只能是空中楼阁。在本书中,作者从组织能力的杨三角模型出发,将理论与实践紧密切合,给出了如何运用杨三角模型并切实提升企业组织能力和竞争力的实用指导。 作为企业的实战案例手册, 本书详细采访、记录身处不同行业的10家企业的管理变革实践,并将其经验做了归纳、总结、提炼,把理论变成具体的实践操作,这对于读者来说,不仅更直观地理解理论,学习和参考的价值也更高。 通过本书,作者希望能够帮助企业做到如下几: ·更具体、直观的学习移动互联网时代的组织能力造,提供思路的借鉴; ·结合案例,对照自己企业行反思。每个企业所处的阶段不一样,但是要找结合和关键,对症下药; ·*终拥有落实和推的魄力,提高企业变革的效率和成功概率。
每满80减40 再造卓越
再造卓越
[美]吉姆·柯林斯
¥28.31
为什么贝尔斯登 、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落? 为什么那么多卓越的公司难以基业长青?企业帝国是如何陨落的?我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现?一个企业在坠万劫不复的深渊之前颓势会延续多久?一个陷衰退的企业又该如何自救?   吉姆?柯林斯和他的研究小组直面这些难题,认真分析了11家在历史上走过从辉煌到衰落历程的企业,并对这些企业的历史行了深剖析。历时4年多的研究项目向我们揭示了企业衰落的五个阶段:狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草和遭人遗忘或濒临灭亡。   但即使企业已经陷了衰退,它们仍然可以扭转乾坤。如果对于上述五个阶段能做到了然于胸,那么领导者就能极大地降低企业坠谷底的机率。强者恒强并非世间法则。但衰落是可以避免的,衰落是可以察觉的,衰落是可以逆转的。
每满80减40 预见人力资源——新时代HR的进化方法论
预见人力资源——新时代HR的进化方法论
李舟安
¥27.38
进入大数据和人工智能时代后,作为HR 的你,还在抱着各种管理工具不撒手吗?还在依靠制表打分做绩效吗?赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧,新时代的HR 不是这样工作的。 本书作者拥有8 年的人力资源管理工作经验,现在成为了新一代的互联网创业者,他跳出了传统HR 的角色局限,用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判,告诉中国的人力资源从业者,未来十年,HR 要如何转型,如何突破,如何适应新的形势,如何利用新的科技手段,如何成为企业管理者真正的战略协作伙伴,从配角走到舞台中心。
每满80减40 游戏改变企业
游戏改变企业
[美]Michael Hugos
¥22.40
  游戏化是指将游戏设计思想应用到非游戏应用上,以使其变得更有趣和吸引人。应用到商业和企业中,游戏化的目的就是要使人们反复更多的产品和服务。当前,已经有很多企业在应用和实践游戏化的思想。   《游戏改变企业》介绍游戏的实用性和潜力,讨论将游戏与业务运营结合起来后,对个人、公司和业务产生的影响。全书分为三个部分。部分是第l章到第4章,提出了重新设计工作以适应当前经济形势的挑战和机遇。第二部分是第5章到第9章,讨论游戏和游戏机制,反思完成工作的方法。这部分提供了示例、图片和案例研究,展示游戏技巧和技术如何用来设计新的商业系统和工作流程。第三部分是第l0章到第14章,描述了视频游戏技术与公司运营相结合,以及社交媒体、消费者技术和云计算等技术的迅速传播给商业和社会带来的影响。   有商业、专业和技术背景的读者,会很容易阅读《游戏改变企业》。《游戏改变企业》适合那些有兴趣发游戏应用以应对我们面临的挑战的人阅读,也适合那些改变思想的企业领导者以及对游戏和商业领域中新兴商机感兴趣的人阅读参考。
每满80减40 精益企业 高效能组织如何规模化创新
精益企业 高效能组织如何规模化创新
[英] 亨布尔(Jez Humble),[加] 莫莱斯凯(Joanne Molesky)
¥14.99
《精益企业 高效能组织如何规模化创新》是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南,提出了精益和敏捷的原则和模式,帮助企业能够规模化快速前,并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例,本书介绍了那些成功的企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面,从而实现效能的大幅提升。