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每满80减40 小团队gao效管理手册:让共情力成为团队合作的核心动力
小团队gao效管理手册:让共情力成为团队合作的核心动力
[日]中田仁之
¥35.00
领导者是企业发展的关键因素。优秀的领导者能够激发团队的凝聚力,带领员工朝着目标干劲十足地工作。对于领导者的素质,作者中田仁之认为,想要提高团队能力,重要的一就是要有共情力。在本书中,他聚焦于造真正的团队领导者,从表达感谢、相信一切可能性、批评错误的行为、交流情感、培养团队精神5个步骤出发,提出了54条领导者修炼技巧,手把手教你做真正的团队领导者,帮你破解领导难题,造强大团队。
每满80减40 战略历程(原书第2版)
战略历程(原书第2版)
(加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg);(加)布鲁斯·阿尔斯特兰德(Bruce Ahlstrand);(加)约瑟夫·兰佩尔(Joseph Lampel)
¥51.35
横跨半个多世纪的 战略发展全景图 全方位体味启人智慧的 战略思想精髓 战略制定被视为管理活动中的高端任务,被潮流压力和决策困境包围的管理者,像盲人摸象般围着“战略”摸索着,试图找到解决问题的武器。 明茨伯格把战略分为十大学派:设计学派,计划学派,定位学派,企业家学派,认知学派学习学派,权力学派,文化学派,环境学派和结构学派。在每一个章节,给出了这个学派的成功或失败案例。 本书既帮助读者全面了解战略,也为读者在现实世界中对战略理论加以实践提供了综合性指南。
每满80减40 影响力大师:如何调动团队力量(原书第2版)
影响力大师:如何调动团队力量(原书第2版)
(美)约瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny)
¥38.35
总有一些目标,我们渴望达成,却无法单凭一己之力。它们可能是: 帮助孩子戒掉网瘾。 让患病的亲人或朋友保持更健康的生活方式。 让不思取的下属超额完成任务。 带领团队做到行业前列。 为什么有的人能轻松影响他人的行为,调动他人积极达成目标,而有的人却对此充满了无力感? 不管你是为人父母,还是一位管理者,或者只是一个想有所作为的人,你都可能希望在生活中拥有更多的影响力。影响力不等同于权力,权力可以迫使他人行动,而影响力却让人心甘情愿地自觉改变。 本书作者团队详细阅读了17 000多篇文章,寻找具有不同影响力的学者和人物,密切观察他们的工作方式,并从中寻找普遍规律。令人鼓舞的是,卓越的影响者确实存在,并且他们的所作所为是可以习得的。本书将向你展示不同国家、不同行业中那些“微不足道”的人,是如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题的。 成为有影响力的人,不仅会使你的工作和生活发生巨大的变化,更重要的是,你可以对别人施以援手,变成更有价值和意义的人!
每满80减40 创新跃迁
创新跃迁
迈克尔·塔什曼 查尔斯·奥赖利三世
¥25.20
      互联网重塑商业模式,物联网构建万物,人工智能渗透商品形态……对未来眼花缭乱的展望预示着,无论是市场化的节奏还是既有的产品品类格局,都将发生翻天覆地的变化。硕大无比的诺基亚瞬间轰然倒塌,将科技“武装到牙齿”的特斯拉急速崛起,行业巨头的剧烈转换一步表明,过度依赖渐式创新,必然会掉失控时代的无序深渊中,无法自拔。组织要想在未来屹立不倒,就必须将自身的能量保持在较高的等级上,造决胜未来的高潜能组织。只有如此才能根据技术周期的变化,持续把握住跃迁式创新的机会。       在分析企业的兴衰以及时代的趋势后,本书从组织的四大构件手,通过分析四大构件的一致性,来诊断企业的问题并发现跃迁式创新的机会。在此基础上,通过确定战略和愿景,梳理工作流,布设机构岗位等步骤,引申出企业的软硬件坐标系统以及组织的二元性优势。二元性组织既能维持短期利润,又能把握技术周期带来的颠覆性机会,而要想获得二元性,组织就必须扫除创新流得阻力并全力提升组织自身的能量等级。
每满80减40 开公司实战指南:创业规划+团队管理+经营战略(漫画版)
开公司实战指南:创业规划+团队管理+经营战略(漫画版)
王克越
¥31.99
在公司实战中,如何制定科学、合理的创业规划,规避创业风险,取得创业成功?本书是一本创业指南,将为公司解决此类问题提供科学的理论支持和系统的方法论指导。《公司实战指南:创业规划 团队管理 经营战略(漫画版)》分为创业篇、管理篇、经营篇。创业篇主要介绍创业前所需做好的准备,为读者深解读如何从0到1,成功创业;管理篇主要论述公司成立之后,如何做好团队运营和管理,实现稳定发展;经营篇主要论述公司在发展过程中的经营策略,向读者介绍实用的经营方法。本书以漫画的形式展探讨,以通俗易懂的对话引出公司创办、管理和经营的理论和方法,趣味性、实操性兼具。希望本书可以帮助读者更好地了解创业之道,为读者提供一些实用的创业工具和方法。
每满80减40 酒店餐饮民宿经营与管理指南系列--民宿客栈怎样做——策划·运营·推广·管理
酒店餐饮民宿经营与管理指南系列--民宿客栈怎样做——策划·运营·推广·管理
江美亮
¥27.99
《民宿客栈怎样做——策划 运营 推广 管理》一书对于民宿客栈从店策划到运营、推广的方方面面行了详细的解读。  民宿客栈策划:民宿客栈的认知;市场调研;投资分析;项目定位;规划设计;业筹备。  民宿客栈运营:搭建团队;合理定价;完善服务;保障安全;控制成本。  民宿客栈推广:品牌推广;自媒体平台推广;线上平台推广;文案推广;KOL推广。  民宿客栈加盟:加盟的基本认知;选择加盟品牌;考察加盟项目;评估加盟费用;签订加盟合同;识别加盟陷阱。 本书图文并茂 穿插大量的实战案例 内容涵盖了民宿客栈店策划、运营、推广的方方面面 实用性非常强 可供创业投资及民宿客栈的管理者、从业人员 以及新职的大中专学生 有志于从事民宿客栈管理的人士学习参考。
每满80减40 数字化HR:重新定义组织与人才
数字化HR:重新定义组织与人才
桂穗湘
¥27.99
人才是组织成长与发展的核心要素,也是企业建立持续竞争优势的关键力量。数字经济背景下,HR(Human Resources,人力资源)管理也将迎来新一轮的变革与重塑,HR数字化转型成为企业数字化战略落地的重要基石。本书作者结合自身在HR领域20多年的实战经验,以及对国内外HR数字化建设领先企业的敏锐洞察与总结,分别从数字化HR、实践路径、HRTech应用、业务场景等四大维度出发,全面阐述HR数字化的基础要素、顶层设计与战略路径,深度剖析AI、大数据、云计算、RPA等数字技术与工具在HR领域的应用场景,并针对人力资源管理各业务模块的数字化转型提出了行之有效的实战策略与操作方法,对企业数字化转型具有较强的实践指导价值。本书适合所有企业管理者以及HR阅读,也可供普通高等院校工商管理、人力资源管理等相关专业的教师、学生参考学习。
每满80减40 新任经理人进阶之道系列--人力资源工作中的108个怎么办
新任经理人进阶之道系列--人力资源工作中的108个怎么办
新任经理人进阶之道项目组
¥27.99
《人力资源工作中的108个怎么办》是针对新手人力资源经理而编写的,包括六部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体由个月——角色;第二个月——自我提升;第三个月——员工配置;第四个月——员工培训管理;第五个月——薪酬、福利与绩效管理;第六个月——员工关系管理。本书行模块化设置,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职人力资源经理刚上任半年来的工作行了梳理,适合新上任的人力资源经理和从事人力资源管理的人士阅读,也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
每满80减40 外贸经理人的MBA工具书--外贸高手365实操宝典:*客户成交技巧
外贸经理人的MBA工具书--外贸高手365实操宝典:*客户成交技巧
赵永秀
¥35.99
《外贸高手365实操宝典:高效客户成交技巧》一书首先介绍了外贸高手 365天成长计划,然后再按外贸业务展的完整过程来阐述,共分六章 :寻找客户、获得订单、业务谈判、签署合同、履行合同、制单结汇。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解外贸业务管理过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,化地满足读者希望快速掌握外贸业务实操技能的需求。通过本书的学习,外贸工作者可以全面掌握外贸业务过程中的各项技能,更好地展外贸业务工作。同时,本书也可以作为外贸业务从业人员、外贸企业管理者、各高校国际经济与贸易专业的学生自我充电、自我提升的学习手册和日常管理工作的指导手册,还可以作为相关培训机构展岗位培训、团队学习的参考资料。
每满80减40 物业基础管理与服务指南--物业工程设施设备管理全案
物业基础管理与服务指南--物业工程设施设备管理全案
组织编写
¥27.99
本书从实际操作的角度对物业工程设施设备管理工作中应知应会的内容行了系统的归纳和整理,具体包括物业设施设备管理概述、物业工程设施管理体系建立、前期物业工程管理、物业设施设备常规管理、房屋日常养护与管理、设施设备运维外包管理、物业设施设备管理质量提升、智慧楼宇建筑设备管理系统等内容。本书采用图表和文字结合的方式,便于读者学习理解。本书具有一定的行业代表性,具有极强的可读性和实际操作性,同时提供了大量来自国内知名物业公司的范本和案例供读者参考使用。本书对物业设施设备行了系统讲解,可以满足物业工作中各岗位的需求,为物业公司相关人员提供帮助。
每满80减40 人力资源合规管理全书:入职到离职全流程、风险控制落地方案
人力资源合规管理全书:入职到离职全流程、风险控制落地方案
程阳
¥43.99
《人力资源合规管理全书:职到离职全流程风险控制落地方案》介绍了人力资源合规管理中的法律规定与操作规范,既有合法操作指引,也有合理人情考量;既有实体法的内容,也有程序法的规范。本书对企业在用工管理过程中涉及的制度、流程、纠纷处理等问题均从不同角度行了介绍,相信对于人力资源管理者和从业者有很大助益。
每满80减40 中层胜任力:中层管理者的12项修炼(修订3版)
中层胜任力:中层管理者的12项修炼(修订3版)
王超
¥20.99
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在“领新中层门,为老中层补课”,助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变,实现由“中层”到“高层”的跨越。  
每满80减40 消防监督与管理
消防监督与管理
谷奕舡
¥37.50
随着我国经济与科技的迅速发展,新型建筑材料的种类越来越多,有效保证了人们的工作与生活需求,但是建筑物存在的火灾隐患也威胁到人们的生命与财产安全,特别是一些居民住宅区、小型公众聚集场所、小型生产加工与仓储场所、小型加油站等典型场所,由于大众生活方式的改变导致其消防隐患增加,加强对消防产品质量的监督检查,以及典型场所的消防监督检查,加强消防安全教育与培训,对保护人们的生命财产安全,而维护社会稳定,具有重要的现实意义。 本书以国家现行法律法规及规章为依据,结合消防监督管理工作的实际,从消防监督管理概论、消防监督检查的内容与程序、典型场所消防监督检查要、消防产品质量监督与管理、科技赋能消防监督管理、消防监督技术装备、消防宣传教育七个方面对消防监督管理的理论与工作实践做了深阐释。总结监督经验,剖析管理痛,为消防监督管理人员履行监督管理职责提供科学的指导与借鉴。
每满80减40 HR*解决方案:法律风险防范与证据指引
HR*解决方案:法律风险防范与证据指引
张扬
¥33.99
  本书按照人力资源管理的基本模块分为招聘及职管理、劳动合同的签订与管理、劳动用工管理、劳动报酬与劳动待遇、劳动关系的解除与终止五大模块,覆盖企业用工全流程。为帮助企业在纠纷解决中一招致胜,本书充分讲解如何收集、使用证据,使企业能够快速、高效地处理问题。
每满80减40 HR进阶专项实务指南(案例精解版)
HR进阶专项实务指南(案例精解版)
夏桂颖,等
¥43.99
  本书涵盖人力资源管理16个重专题,包括确认劳动关系纠纷;劳动合同签订、续订管理;无固定期限劳动合同管理;试用期管理;劳动合同变更;劳动合同解除;劳动合同终止;劳务派遣;非全日制用工;服务期管理;薪酬管理;休息休假;竞业限制和保密协议;社会保险;人事争议;劳动人事争议仲裁和诉讼。精选收录169 个案例,涉及确认劳动关系、工资、加班、服务期、调岗、离职、辞退、劳动合同终止、劳动合同续订、年休假、竞业限制、保密协议、社会保险、工伤、人事争议、争议处理程序等众多法律问题。   本书围绕真实案例和仲裁实践中所发现的涉及人力资源管理重难问题,从用工单位的角度提出解决问题方案,以案说法,提示用工单位强化合法用工的法律意识,从源头控制、防范劳动纠纷的发生,具有很强的实务指导性。
每满80减40 名企人才招聘*佳管理实践
名企人才招聘*佳管理实践
潘平
¥34.99
  通过本书您将学到以下千金难的实战本领:   古人、企业、国家如何重才?   如何理解企业周期人才特?   如何设计好流程来制定规划?   如何科学编制人才发展计划?   职位架构设计如何科学适用?   职位任职资格从哪方面管理?   五公四依据管理如何操作?   员工绩效评价如何行管理?   如何有效行薪酬结构管理?   企业战略与招聘规划何关系?   怎么做行之有效的人才盘?   如何有效编制员工招聘计划?   员工招聘计划组织如何推?   如何甄别招聘渠道的优劣势?   人才招聘渠道如何建设管理?   高效组织管理体系如何构建?   职位发布怎么掌握好“三度”?   如何高效的锁定目标候选人?   如何掌握人才测评技术方法?   招聘面试方法怎么有效组合?   员工招聘效率如何持续提高?   如何用“四阵法”来搞定协议?   如何应用协议谈判技巧攻略?   怎样做好待职时期的管理?   如何做好职培训文化融?   试用期评价与转正怎么管理?   如何用信息绘制人才之地图?   如何用好大数据去管理招聘?   ……   请您认真阅读本书寻求解决方案。   【适合读者】   本书适合企业、猎头的各级管理者、人力资源从业者使用、还可以作为企业培训、管理咨询以及高校相关管理专业和MBA等参考用书。
每满80减40 名企核心人才培养管理笔记:为您揭开世界一流企业人才选用育留管理真经
名企核心人才培养管理笔记:为您揭开世界一流企业人才选用育留管理真经
高晓宇
¥29.99
  《名企核心人才培养管理笔记———为您揭一流企业人才选用育留管理真经》帮助人力资源从业者及非人力资源管理者解决企业中人力资源的“选”“用”“育”“留”中遇到的头疼问题。选人,只选对的,不选贵的,只管匹配,不留错位;育人,培训很贵,不培训更贵;用人,能者上、平者让、庸者下;留人,你没有输在起跑线,但留不住人才,你将倒在终上。   本书全面归纳著名企业人力资源的经典实践,为广大读者提供了选用育留整体解决方案,一本书彻底搞定企业人力资源中存在的诸多问题。
每满80减40 驱动力觉醒
驱动力觉醒
[美] 凯文·米勒(Kevin Miller)
¥49.95
在这个“躺不平、卷不赢”的时代,许多人陷入迷茫与倦怠:明明很努力,却总感觉自己在空转;有目标,却缺乏持续前行的动力;想改变,却不知从何开始。问题的根源不在于缺乏能力或毅力,而在于我们从未真正理解自己内心的驱动力。 本书将带你深入探索人生七大关键领域人生目标、人际关系、健康体魄、所思所感、工作选择、财富追求、成就追求的驱动力密码。作者利用基因遗传、成长环境、内在渴望、情绪动机、信念系统的完整驱动链条,帮助你找到内心深处的渴求,并提供“深思一刻”与“驱动力行动指南”等实用工具,帮助你识别阻碍、澄清方向、将动力转化为切实行动。 这本书不会让你成为无所不能的超人,但会帮你找回那个知道自己为何而战、向何处去的自己,帮助你打破无效内耗,在996时代找回不疲惫的成长模式。
每满80减40 真团队
真团队
[美]理查德·哈克曼
¥27.00
《真团队》是哈佛大学社会和组织心理学教授理查德·哈克曼经典力作。通过对各类团队的长期研究,哈克曼深探讨了团队领域的几大关键问题,包括团队管理方面的团队成员如何利用协作来解决复杂且具有挑战性的问题,以及管理者如何创建支持团队成功的环境,特别是在那些复杂的组织环境下如何造高效团队等。他发现,通过创设提升团队有效性的6个条件,能够让团队更完美地完成任务,同时也能增强团队成员的协作能力,促他们的学习和职业发展。这6个条件包括: 真正的团队 富有感召力的团队目标 合适的成员 明确的行为规范 必要的组织支持 适时的团队指导 此外,哈克曼针对性地提出了评估团队有效性的3项标准,5种不同类型的团队,团队运行的3个关键过程,以及团队塑造的“60-30-10”原则,这些研究成果适用于不同情景和环境,在情报、运动、医疗团队和飞机机组人员、乐团等各类团队中均被证实有效,已成为管理者在团队各阶段解决问题的有效理论基础和方法/论。 无论你是经验丰富的团队管理者、企业培训师,还是刚刚始管理团队的新手,本书都能为你提供实用的策略和方法,助你造高效协作的真团队。本书同样能为在政府部门、私营机构或非营利组织中工作的读者带来启发,在做出决策、领导生产或服务团队时提供帮助。
每满80减40 跨境电子商务英语(第2版 慕课版)
跨境电子商务英语(第2版 慕课版)
易静 杨庆云 主编
¥29.90
本书内容分为12个unit,分别介绍跨境电商概述、主流跨境电商平台、跨境电商店、跨境电商店铺和详情页设置、跨境电商产品管理、跨境电商订单管理、跨境电商营销、跨境电商支付、跨境电商物流、跨境电商客户服务、跨境电商评价管理、跨境电商供应。每unit分为3个part,设置warming up、listening、speaking、reading几个模块,训练读者听、说、读、写、译各方面的能力,培养读者跨境电子商务英语语言能力和良好的国际视野、跨文化交际能力,提升其在跨境电子商务领域的综合竞争力。
每满80减40 技术创新、专利、标准的协同转化研究
技术创新、专利、标准的协同转化研究
舒辉
¥34.00
本书选择技术创新、专利、标准的协同转化作为研究对象,运用协同学理论及其相关模型,依据“协同转化关系分析→协同转化影响因素分析、协同转化核心问题分析、协同转化路径分析→协同转化推策略”的逻辑思路,从政府、行业协会、企业三个层面和技术、市场、管理、政策、法律五个方面,按“创新成果专利化→专利标准化→标准垄断化”三个转化阶段展探讨,以期通过系统性研究为提高我国技术创新、专利、标准协同转化的效率与水平提供一定的理论支持与具体策略。